胡八一-如何进行人力资源需求与成本预测

 时代光华理课程——力资源系列
HRM010209







进行力资源需求成预测





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● 解预测企业力资源需求
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进行力资源需求成预测


力资源需求预测
力资源需求预测指根组织员工总体结构变化情况预测定时期该组织力资源需求量

1计算方式
定时期力资源需求会根公司总体结构变化计算公式：

NHRP+C–T

式中NHR指未段时间需力资源P现力资源C未段时间需增减力资源T提高改进节省力资源

案例

某公司原员工200三年业务发展需增加100间技术提高节省25问：该公司三年需力资源少？
解：已知P200C100T25
根公式：NHR200+10025275（）
该公司三年需力资源275

根验预测方法预测员素质求较高适技术稳定企业中短期力资源预测

2解企业结构掌握需求
企业增加员工通时间工作容调配减少力资源成计量容程中企业必须考虑成付出合理性

企业根相关数预测年度力资源情况计算更加准确需勤员解企业业务结构发展否法真正掌握力资源需求

案例
井井条财务军团

闵岳中国电影制片厂财务理澳利亚天国际货运公司财务总监等职务公司100家子公司手500财务员直接理财务员52财务分成五部门：会计部财务理部资金部计算部数中心
中会计部员制单录入员天会计部员闵岳反应情况说实忙闵岳亲
试忙天时间专门做制单务做130张告诉员工：专门做肯定做定180张量果总量低天180张会增加手

通案例中量化分析理者够需增加员数量做心中数


二力资源成分析预测
成角度力资源需求进行预测公式：

NHR TB[（S+BN+W+O）×(1+a×T)]

式中NHR指未段时间需力资源数量TB指未段时间力资源预算总额S指目前均工资BN指目前均奖金W指目前均福利O指目前均支出α指计划年力资源成增加均百分数T指未段时间年限

案例

某公司计划三年力资源成总额控制300万元月目前员工均工资1000元月均奖金200元月均福利720元月均收入80元月公司计划力资源成投入5率增长请预测该公司三年力资源数量
解：已知TB3000000BN200W720O80a5T3
根公式：NHR3000000[(1000+200+720+80) ×（1+5×3）]1304（）

做力资源预测员预测成预测企业未非常处谓失控源未发展明确性企业发展程中盲目增加员工数量旦规划合理效益会力资源成吃掉力资源部应该严格控关键点企业发展更更稳健


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