准确预测项目成本 提高工程项目盈利


    准确预测项目成 提高工程项目盈利
    着济体制改革深入发展建筑市场竞争日趋激烈施工企业否竞争中取胜关键企业信誉实力企业实力源企业完成工程项目否取较盈利发展壮企业提高项目济效益势必行求企业提高项目理水加强济核算努力控制成低成短工期符合设计求质量达提高效益目改变粗放式理方式实现项目成预测控制目前部分项目成理属粗放型表现方面:1成理贯穿整施工程理控制出现项目完成做出决算知项目盈亏情况旦项目亏损法补救2项目开工前少编制施工预算作目标成项目施工程形成成进行核算发现亏损时时采取措施纠正成偏差3项目工材料机械费消耗少采取措施进行控制4项目施工方案少编制相应预算合价格较味考虑施工进度施工方便项目制定施工方案组织施工结果施工成合价格5决策加快施工进度考虑否加施工成克服述问题必须面市场转变思想树立市场济观念加强切济活动核算控制样工程项目中取更收益根目前存问题探讨适合企业身发展项目成理控制办法势必行项目成理控制(降低成)意义:1降低成企业发展需2降低成少投入获取产出3降低成企业市场竞争需4降低成提高企业全体职工物质遇需成预测应选择方法成预测象独立核算单项单位工程市场竞争获投标报价工程承包前济效益预测成预测容包括施工耗总成预测济素预测理费预测 成预测基方法:(1)序预测法根市场级收取理费预测降低成测算法(2)目标利润反算法达目标利润逆推测方法成预测技术方法:(1)盈亏衡点测算法(保点法)量利分析原理测算现施工务预期达利润水实现企业目标利润求达施工工程量预测法(2)素测算法分析研究成变动关项技术济素发展趋势准备采取相应措施成影响基础预测成水方法(3)差异较法种营策略施工方案测算收入成差异进行较中选定优实施方案根成总额完成工作量间关系施工费分固定费变动费成预测先决条件固定费指费总额定时期定工作量范围受完成工作量增减变化影响固定变工作量完成愈单位工程应负担固定费愈少反负担愈完成工作量增减成反例变动固定费般包括材料费中含采购仓库保费机械费中基折旧修基金提存施工理费中理员工资办公费差旅交通费固定资产费等变动费指费总额工作量增减关着工作量增减变化例变动费单位工程应负担变动费等量成例变动费包括工工资材料费外租机械台班费施工理费中外单位理费等面选择盈亏界点预测法测量成盈亏界图盈亏界点预测图示法具直观特点:1横轴表示建安工作量2轴表示工程预算收入成支出3图画出反映工程预算收入工程总成递增情况两条直线两条直线交点盈亏界点称保点盈亏界图仅出盈亏界点出完成工作量时预计发生盈亏情况成预测数学公式计算程序:1变动费率 变动费完成工作量*1002盈亏界点工作量 固定费支出1变动费率3目标利润 应完成工作量 固定费支出+目标利润1变动费率4预测利润 目标工作量预算收入(目标工作量*变动费率+固定费支出)5营利润 工程预算收入(固定费支出+变动费支出)6降低成额 预算成(固定费支出+变动费支出)7成降低率 成降低额预算成*100准确预测件复杂细致工作应完整施工图施工计划施工方案中搜集基础资料做认真调查研究工作认真筛选保证数真实信否项工作法进行文广联达慧中公司提供
     
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