成本预测提高中标率


    成预测提高中标率

    核心提示:投标报价中施工图预算基础成核算结合评标办法确定报价利企业部精细理投标报价进行工程投标核心报价高会失承包机会报价低会带亏损风险求报价员必须做出合理报价编制出中标获利投标报价工程成确定投标报价基础投标报价中进行成核算关重环否中标具决定性作 项目施工成确定变投标报价绝简单招标方提供工程量清单套现行关造价计价办法出工程造价需精通预结算业务掌握招投标知识熟悉材料市场价格应变力强骨干员结合施工理财务理总结工程工料机消耗指标根企业部定额施工图预算基础成核算结合评标办法确定报价做中标获利 施工图预算 编制投标报价前认真研究招标文件工程量清单清单计价原清单项目工作容编制满足招标投标法中够限度满足招标文件中规定种综合评价标准够满足招标文件实质性求规定 二报价员技术员沟通施工方案技术措施等作投标报价计算基条件初步确定直接工程费措施费 三充分利现场考察调研成果市场价格信息行情资料编制基价确定调价方法 四实际工费材料费机械费措施费基础公司已竣工工程项目实际施工成相清单项利相清单项清单项方解确定该投标项目实际直接费 五理费利润规费税金确定项目部理费利润规费税金根投资规模工程类项目具体情况套相应费率定额 成核算 收集施工成编制施工组织施工方案材机市场价格公司颁布材料指导价格公司部机械台班价格劳动力部挂牌价格周转设备部租赁价格摊销损耗标准意劳务分包单价关财务成核算制度财务历史资料相关资料 二组织技术核算财务等等部门员工程规模建设单位资金源支付力施工期限施工点然济社会条件等进行仔细调查分析进行技术济证结合质量工期投资方面素确定佳施工方案施工工艺 三根拟定项目部拟场员确定项目理成根拟场机械确定购租赁价格施工工艺确定施工直接成成单价成核算中占重位置价格越低成越低投标中越占动采宗材料竞标料费劳务单价中承包方式降低成 四根施工方案施工组织设计计算出全部工材料机械消耗量成单价 五措施费确定建设法规规定施工方案施工工艺确定措施费 六间接费确定应结合公司理规定拟组建项目部拟场员等等具体确定影响素项目部理员工资七项费息工岗工资车辆理费业务招费通信费预见费交公司理费等等 七利润率公司期收益率应结合公司定方针发展目标投标策略竞争手情况招标情况项目具体情况综合确定八施工成构成编制项目施工成投标报价施工成差额公司利润 确定投标报价 施工图预算成核算检查差差里建设项目计算程序中遗漏计错计确定项目施工成条件进行项目踪反馈验证投标报价积累资料 二确定项目施工成应考虑通货膨胀物价涨银行贷款利率变化等变素相应调整项目成 三确定项目施工成报价员应结合评标办法分析竞争手情况确定项目投标报价竞争手项目报价宜低特长较少竞争手项目报价适偏高 四投标报价确定报价员应进步优化投标报价运定策略招标接受报价企业获更利润应根工程项目特点施工条件等选择报价策略采衡报价法突然降价法先亏赢法等应慎重考虑报出合理价格免造成损失 (作者单位:天津城投集团) 文施工企业理杂志授权发布
     
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    1***e

    贡献于2012-01-02

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