营造高效软件开发团队
前言 事软件行业历次成功失败体验总觉中国软件应该做更结果想象中样许项目实际假虚面孔存中原家说出改呢？问题存问题存存想寻找中国软件行业什崛起根源 中国智商够？绝错 中国够勤奋？绝错 科技国家发达？通讯发达现代理 中国做软件少？更加理 什呢？中国缺少高效软件开发团队？许问题根源
正文： 喜欢足球朋友应该非常清楚件事情场足球赛中假球员间缺少默契配合教练指导思想执行位等情况场赛半失败告终支球队优秀球队开发软件项目象场进行中足球赛项目理系统分析设计程序编制测试市场营销等角色员协作完成角色执行工作相互促进制约着角色工作高效软件开发团队高质量软件项目产品保证营造高效软件开发团队呢？方面说明：
高效软件开发团队特征 高效软件开发团队建立合理开发流程团队成员密切合作基础成员迎接挑战效计划协调理工作完成明确目标高效开发团队具特征：1 具明确挑战性目标 具明确挑战性目标团队目标明确具挑战性目标团队效率高通常技术员会完成某明确务务完成具挑战性意义感豪反团队成员获取种豪感觉更加积极工作带团队开发高效率作系统设计员清楚知道什时候做什什时候开始做什时候必须完成完成工作必须面挑战解决困难等设计出高质量软件项目提供重保证模模糊糊设计系统模模糊糊编写代码非常危险会付出高昂代价高效软件开发团队具挑战性目标
2 团队具强凝聚力 高效软件开发团队中成员凝聚整体进行工作相互支持互相交流互相尊重相互推卸责保守相互指责散乱开发团队
中存样问题程序员较保守明明知道外模块中需段已编写完成难度程序代码愿出程序员享愿系统设计员交流样项目进度造成度量素
3 具融洽交流环境 开发团队中行职责需求分析员制定需求规格说明系统设计员做系统概设计详细设计项目理配置项目开发环境制定项目计划等工作做完美系统概设计文档方词达意做详细设计时候会造成误解项目理制定计划时忽略某种风险存造成执行者紧张压力等等情况需家通交流反馈手段然协商解决高效软件开发团队具融洽交流环境种简单命令执行式
4 具工作规范框架 高效软件开发团队具规范性框架工作项目理具规范项目开发计划分析设计具规范统框架文档审评标准代码具程序规范条例测试规范推理测试计划测试报告等等成员明白职责知道必须完成什计划？谁完成？什时候开始？什时候结束？什序？等总高效开发团队工作容工作流程具程度规范性标准风格框架
5 采合理开发程 软件开发般商品研发生产开发程中会面着种难预测风险需求变化员异动技术瓶颈行竞争等高效软件开发团队采合理开发程控制开发程中风险提高软件质量降低开发费样团队会根身必程度决定执行工作？配置理资源理版控制代码控制等团队合理分划定义开发程里程碑决定项活动容底线审评标准决定项活动先关系迭代关系等总高效软件开发团队开发程原高效率高质量低成
二 目前国软件开发团队容易存问题
传统旧体制理思想袭部分中国传统思维惯软件行业中国发展处初期阶段等原国许软件开发团队领导合作质量参等方面存问题具体：1 领导力 效领导高效率软件开发团队基求果领导力工作计划定会合理团队成员定会投入工作热情团队凝聚力折扣果领导力定明确具挑战性目标团队成员法完成高质量项目产品法投入信心激情传统旧体制理思想袭部分领导具老爷心态贪功推卸
责明保身等系列现象相继生果领导力法营造融洽交流环境团队工作便死板没生气果领导力知道采什样开发程合理高效率高质量完成软件项目领导力导致问题出现
2 缺少必信心激情 许会发现周围事仅仅薪水工作执行工作时候发现层领导忽略问题然糊涂画瓢反馈问题便天成功会属成功垂青激情实事开始缺少激情原许失信心暂时做糊涂已缺少信心激情团队会盘散沙
3 软件质量价值观念模糊 软件质量问题已老调老谈质量标准？否团队中明确评价标准？目前国许软件开发团队难出正确答案许项目终仅仅交差收钱套概念圈钱等市场行做标准目前流行许开发程质量体系：RUPXPCMMISO9000SEI等真正应少？公司仅仅提升公司形象已缺少正确软件质量价值观念软件开发团队明确目标会采合理开发程工作规范框架
4 相互合作协调 开发团队中偶尔部分愿意整团队合作许性格较保守许某衡心态许没明白目标什许没体验团队开发成功快乐样种情况出现必然影响融洽交流环境
5 效耗占开发程体 许良传统观念思想袭软件开发团队出现排挤异议成员推卸责相互指责贪功等种情况坏事实存没凝聚力团队做
6 模糊清角色职责定义 软件开发角色成员协作完成目前国开发团队没种角色成员职责做出明确定义成员法明确知道目标简单道理知道做什时准确完成？果想象中职责工作少工作突少遗漏谁出正确估计？没明确职责定义力资源安排合理？结果找资格较老程序员做项目理找没理会象概念做面象系统分析找顾网络安全网络流量事务特性运行费设计分布式系统华许跺窝里激呼怀遇许做美梦安慰
三 营造高效软件开发团队关键素
果做高效软件开发团队特征团队肯定高效团队营造样团队呢？面分析国软件开发团队容易出现问题解决问题避免问题出现营造高效软件开发团队出发点问题产生原问题存关键解决问题根源营造高效软件开发团队素点：1 选拔培养适合角色职责 软件项目角色协作完成种角色必须明确职责定义选拔培养适合角色职责首素：选拔软件项目开发理定注意熟悉种设计方法愿意听取意见客观逻辑思想意见相掌握激发团队成员积极性方法等选拔系统分析员定注意熟悉需设计方法掌握系统分析设计原拥完成职责需技丰富验等选拔培养适合角色职责特合适软件开发理营造高效软件开发团队重素
2 建立工作框架规范纪律约束 软件项目开发创造性工作必开发纪律建立工作框架团队成员知道达目标知道应该做什开发程达成识建立规范项工作标准遵循成员知道团队风格样建立定纪律约束保证计划正常执行
3 理 作团队成员应该开发理首坚持理工作负责事友合作遵守工作纪律技培训等
4 学国外成功验 学国外成功开发程分析方法设计思想体系结构设计模式等学合理统开发程（RUP）实践纳适合合理开发程学先进系统分析设计思想力求完成更高质量求软件项目学种体系结构优缺点适应情况设计出满足系统需求软件体系结构学国外成功设计模式代码编写满足更高质量需求
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前言 事软件行业历次成功失败体验总觉中国软件应该做更结果想象中样许项目实际假虚面孔存中原家说出改呢？问题存问题存存想寻找中国软件行业什崛起根源 中国智商够？绝错 中国够勤奋？绝错 科技国家发达？通讯发达现代理 中国做软件少？更加理 什呢？中国缺少高效软件开发团队？许问题根源
正文： 喜欢足球朋友应该非常清楚件事情场足球赛中假球员间缺少默契配合教练指导思想执行位等情况场赛半失败告终支球队优秀球队开发软件项目象场进行中足球赛项目理系统分析设计程序编制测试市场营销等角色员协作完成角色执行工作相互促进制约着角色工作高效软件开发团队高质量软件项目产品保证营造高效软件开发团队呢？方面说明：
高效软件开发团队特征 高效软件开发团队建立合理开发流程团队成员密切合作基础成员迎接挑战效计划协调理工作完成明确目标高效开发团队具特征：1 具明确挑战性目标 具明确挑战性目标团队目标明确具挑战性目标团队效率高通常技术员会完成某明确务务完成具挑战性意义感豪反团队成员获取种豪感觉更加积极工作带团队开发高效率作系统设计员清楚知道什时候做什什时候开始做什时候必须完成完成工作必须面挑战解决困难等设计出高质量软件项目提供重保证模模糊糊设计系统模模糊糊编写代码非常危险会付出高昂代价高效软件开发团队具挑战性目标
2 团队具强凝聚力 高效软件开发团队中成员凝聚整体进行工作相互支持互相交流互相尊重相互推卸责保守相互指责散乱开发团队
中存样问题程序员较保守明明知道外模块中需段已编写完成难度程序代码愿出程序员享愿系统设计员交流样项目进度造成度量素
3 具融洽交流环境 开发团队中行职责需求分析员制定需求规格说明系统设计员做系统概设计详细设计项目理配置项目开发环境制定项目计划等工作做完美系统概设计文档方词达意做详细设计时候会造成误解项目理制定计划时忽略某种风险存造成执行者紧张压力等等情况需家通交流反馈手段然协商解决高效软件开发团队具融洽交流环境种简单命令执行式
4 具工作规范框架 高效软件开发团队具规范性框架工作项目理具规范项目开发计划分析设计具规范统框架文档审评标准代码具程序规范条例测试规范推理测试计划测试报告等等成员明白职责知道必须完成什计划？谁完成？什时候开始？什时候结束？什序？等总高效开发团队工作容工作流程具程度规范性标准风格框架
5 采合理开发程 软件开发般商品研发生产开发程中会面着种难预测风险需求变化员异动技术瓶颈行竞争等高效软件开发团队采合理开发程控制开发程中风险提高软件质量降低开发费样团队会根身必程度决定执行工作？配置理资源理版控制代码控制等团队合理分划定义开发程里程碑决定项活动容底线审评标准决定项活动先关系迭代关系等总高效软件开发团队开发程原高效率高质量低成
二 目前国软件开发团队容易存问题
传统旧体制理思想袭部分中国传统思维惯软件行业中国发展处初期阶段等原国许软件开发团队领导合作质量参等方面存问题具体：1 领导力 效领导高效率软件开发团队基求果领导力工作计划定会合理团队成员定会投入工作热情团队凝聚力折扣果领导力定明确具挑战性目标团队成员法完成高质量项目产品法投入信心激情传统旧体制理思想袭部分领导具老爷心态贪功推卸
责明保身等系列现象相继生果领导力法营造融洽交流环境团队工作便死板没生气果领导力知道采什样开发程合理高效率高质量完成软件项目领导力导致问题出现
2 缺少必信心激情 许会发现周围事仅仅薪水工作执行工作时候发现层领导忽略问题然糊涂画瓢反馈问题便天成功会属成功垂青激情实事开始缺少激情原许失信心暂时做糊涂已缺少信心激情团队会盘散沙
3 软件质量价值观念模糊 软件质量问题已老调老谈质量标准？否团队中明确评价标准？目前国许软件开发团队难出正确答案许项目终仅仅交差收钱套概念圈钱等市场行做标准目前流行许开发程质量体系：RUPXPCMMISO9000SEI等真正应少？公司仅仅提升公司形象已缺少正确软件质量价值观念软件开发团队明确目标会采合理开发程工作规范框架
4 相互合作协调 开发团队中偶尔部分愿意整团队合作许性格较保守许某衡心态许没明白目标什许没体验团队开发成功快乐样种情况出现必然影响融洽交流环境
5 效耗占开发程体 许良传统观念思想袭软件开发团队出现排挤异议成员推卸责相互指责贪功等种情况坏事实存没凝聚力团队做
6 模糊清角色职责定义 软件开发角色成员协作完成目前国开发团队没种角色成员职责做出明确定义成员法明确知道目标简单道理知道做什时准确完成？果想象中职责工作少工作突少遗漏谁出正确估计？没明确职责定义力资源安排合理？结果找资格较老程序员做项目理找没理会象概念做面象系统分析找顾网络安全网络流量事务特性运行费设计分布式系统华许跺窝里激呼怀遇许做美梦安慰
三 营造高效软件开发团队关键素
果做高效软件开发团队特征团队肯定高效团队营造样团队呢？面分析国软件开发团队容易出现问题解决问题避免问题出现营造高效软件开发团队出发点问题产生原问题存关键解决问题根源营造高效软件开发团队素点：1 选拔培养适合角色职责 软件项目角色协作完成种角色必须明确职责定义选拔培养适合角色职责首素：选拔软件项目开发理定注意熟悉种设计方法愿意听取意见客观逻辑思想意见相掌握激发团队成员积极性方法等选拔系统分析员定注意熟悉需设计方法掌握系统分析设计原拥完成职责需技丰富验等选拔培养适合角色职责特合适软件开发理营造高效软件开发团队重素
2 建立工作框架规范纪律约束 软件项目开发创造性工作必开发纪律建立工作框架团队成员知道达目标知道应该做什开发程达成识建立规范项工作标准遵循成员知道团队风格样建立定纪律约束保证计划正常执行
3 理 作团队成员应该开发理首坚持理工作负责事友合作遵守工作纪律技培训等
4 学国外成功验 学国外成功开发程分析方法设计思想体系结构设计模式等学合理统开发程（RUP）实践纳适合合理开发程学先进系统分析设计思想力求完成更高质量求软件项目学种体系结构优缺点适应情况设计出满足系统需求软件体系结构学国外成功设计模式代码编写满足更高质量需求
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