如何在软件开发团队中进行有效沟通

软件开发团队中进行效沟通
软件性质决定重作效沟通显尤重 文档重？ 传统软件开发程强调文档沟通作求阶段产生详细文档希通文档涉众更理解系统容解系统进展 然文档真起预期效果？ 事实证明真正潜心认真阅读文档果够潜心阅读枯燥文档完全理相信富专研精神然现实生活中样实更求涉众具备强专研力文档命运想知通常费力写出然成摆设 说指文档太效果 二工件工作产品 目前广泛Rational统软件开发程（RUP）强调文档强调工件(artifact)工件指模型模型元素文档源代码执行程序RUP更强调组织部利模型工具模型进行交流样充分发挥UML优势作 敏捷开发程强里XP例强调代码重作张代码设计种思想然极端实施程中然会利UML进行建模未必正式张草图说实施XP实际需建模形式更意 敏捷工作产品实RUP工件没质差点文档作沟通交流中作已明显降 三效沟通方式－面谈 理学条普通定律着科技发展电话电子邮件广泛面谈反轻视面面交流程中获更信息语言肢体表情语气传达信息通常表情肢体语言传达信息更准确会说谎时肢体语言会暴露心秘密 软件团队成员间效沟通交流提高工作积极性尤定成员知道团队工作目标成员团队中处什样位置工作团队样重作家需面问题重知道知道种优点信息难想象通面谈完成 四效沟通生命更精彩 加强效沟通仅仅软件项目进行更利时提高员工属感责感积极动完成团队命什中国两弹星世界国家研制更快时状况资源缺乏着命感荣誉感强精神食粮物质更重 济发达天更强调享受生活精神充实完成命成感然需精神食粮没生命样会辉煌
 
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