工程风险分析应
摘：建设工程具次性周期长固定性投资等特点建设工程环境息息相关现代工程工程理中效工程进行风险理已成企业赢利重理容通效进行风险理风险进行防范工程满足业求时获利 关键词：风险环境风险边界风险风险控制风险分配风险协调 风险首先种确定性次损失密切相关质讲工程风险指工程建设中发生损失确定性般意义讲工程投资巨旦出现风险发生损失非常巨必须工程风险加强理早防范建设工程产品特殊性——工程环境密切相关政治济然环境密切相关环境素造成风险原工程环境风险性求必须进行风险理工程环境中工程风险进行防范建立风险预警系统直接关系工程工期长短质量优劣成高低终关系工程相关单位济利益 工程中风险进行合理界定分类 工程风险复杂样工程建设实践中出现风险边界风险理风险风险面风险进行分析总结利风险进行效控制 边界风险指环境风险指工程建设中工程项目影响部外部全部素综合构成工程边界条件工程建设必须占定空间定时期完成工程建设脱离环境单独进行环境工程建设中边界风险存根源项目实施程中环境断变化形成项目外部干扰干扰会造成项目计划实施偏离目标造成目标修改整工程项目失败里三方面系统素风险： （1）项目环境素风险常见政治风险法律风险济风险然条件社会风险等 （2）项目系统结构风险项目单元分析象实施运行程中遇技术问题工材料机械费消耗增加等种障碍异常情况等 （3）项目行体产生风险业投资者支付力差改变投资方违约完成合责等产生风险承包商（分包商供应商）技术理力足保证安全质量法时交工等产生风险项目理者（监理工程师）力职业道德公正性差等产生风险 （4）方面风险外围体（政府部门相关单位）等产生风险思路风险进行调查容八方面： （）社会政治环境：政治局面稳定性社会动乱政权变更种族矛盾突宗教文化社会集团利益突政府项目提供服务政府办事效率政府官员连接廉洁程度项目关政策特项目制约政策项目倾斜政策国家政治稳定程度项目方面会造成影响风险统称难估量难控制直接关系工程成败例次海湾战争带造成国际承包商巨损失 （二）社会济环境：社会发展状况该国该该城市处什样发展阶段什样发展水社会财政情况赤子通货膨胀情况国民济计划安排国家重点投资项目区国家工业布局济结构等国家社会建设资金源银行货币供应力条件市场情况： （1）市场项目者项目产品需求情况市场容量购买力购买力购买行现潜市场市场开发状况等 （2）项目需建筑材料设备供应情况价格水 （3）劳动力供应情况价格（4）城市建设水 （5）物价指数包括全社会物价指数部门产品物价指数专门产品物价指数 （6）建筑市场情况竞争激烈程度建筑企业专业配套情况建材结构构件生产供应价格等 （三）社会法律环境：工程项目定法律环境中实施运行适醒目法律受制约保护包括： 1该法律完备性法律否健全执法严肃性投资者否效保护等 2项目关项法律法规合法建筑法劳动保护法税法环境保护法外汇制法等： 3国家土政策 4项目关税收土政策货币政策等方面优惠条件然项目理者精通法律特国际工程承包市场必须解国法律特点总体精神重法律问题律师寻求咨询 （四）然条件：1供项目种资源蕴藏情况2然理情况：震设防烈度项目期震性形貌状况水位流速质情况土类土层容许承载力低级稳定性流沙古河道溶洞滑坡泥石流等3气候状况：均年气温高气温底气温严寒持续时间导风风力风核载雨雪量持续时间分布季节等 （五）项目基础设施场周围交通运输通讯：1场周围生活配套设施场周围时设施2场周围公事业状况水电供应情况现场通现场运输状况公路铁路水路航空条件等3种通讯条件力价格 （六）项目参加者情况：1项目相关企业情况力企业战略项目求基方针政策2合资者力基情况战略项目企求政策等3工程承包商供应商基情况4项目竞争手基情况 （七）方面：1社会文方面：项目文化素质价值取商业惯风俗禁忌口素质周边组织项目需求态度2项目需劳动力理员状况：劳动力熟练程度技术水工作效率吃苦精神劳动力培养训练状况家袄特相关工程技术教育职业教育情况3技术环境项目相关技术标准规范技术发展水技术力解决项目运行建造问题技术性 （八）类工程工期成效率存问题验教训着项目目标设计行性研究计划控制重作工程中理风险忽视理风险指工程建设程中理缺陷造成损失风险工程建设程中理系统施工工期质量控制起关重作理奉贤实质风险建设工程完成程系列工程活动序合理运行进行程工程风险理计划组织事控制协调等环节中风险环节目标务施工组织理措施施工程中素会造成理失误阻碍施工程利进行般讲理风险指理组织理模式固风险国工程理制度发展成熟工程理总少存风险必须工程理组织模式进行研究更防范风险目标影响分析项目目标系统结构进行分析体现风险作结果包括方面风险： （1）工期风险造成局部（工程活动分项工程）整工程工期延长时投产 （2）费风险包括财务风险成超支投资追加报价风险收入减少等（3）质量风险包括材料工艺工程等通验收工程试生产合格评价工程质量未达标准求 （4）生产力风险项目建成达设计生产力 （5）市场风险工程建成产品达预期市场份额销售足没销路没竞争力 （6）信誉风险造成企业形象信誉损害 （7）身伤亡工程设备损坏 （8）法律责风险起诉承担相关法律合责 理程素分析分析包括极复杂容常常分析风险责包括： （1）高层战略风险指导方针战略思想错误造成项目目标设计错误等 （2）环境调查预测风险 （3）决策风险错误选择错误投标决策报价等 （4）项目策划风险 （5）技术设计风险 （6）计划风险目标错误理解方案错误等 （7）实施控制中风险合供应新技术新工艺分包层工程理失误等方面风险 （8）运营理风险准备足法正常运营销售畅等影响二建立风险理系统控制工程风险减少风险确保效益 首先工程风险进行合理分配工程项目风险时刻存风险必须项目参加（包括投资者业项目理者承包商供应商等）间进行合理分配参加者定风险责项目理控制积极性创造性合理分配风险调动方面积极性项目高效益合理分配风险原进行： （1）工程整体效益角度出发限度发挥方面积极性项目参加者果承担风险没责然没控制积极性搞工作采成加酬金合承包商没风险责承包商会千方百计提高成争取工程利润终损害工程整体效益果承包商承担全部风险行防备风险承包商必须提高价加预算业承担风险决策便盲目干预终样会损害整体效益方承担相应风险责通风险分配加强责心积极性达更计划控制 （2）公合理责权利衡风险责权力应衡承担风险责承担者控制处理权力果已某权力样承担相应风险责二风险机会等风险承担者应该时享受风险控制获收益机会收益样参者勇承担风险三承担性合理性承担者应该拥预测计划控制条件性迅速采取控制风险措施时间信息等条件样参者理性承担风险 （3）符合工程项目惯例符合通常处理方法采国际惯例FIDIC合条款明确规定承包商业间风险分配较公合理 次风险采策项目存风险风险承担者应风险着准备策应列入计划中部分项目运营程中产生风险采取相应风险策进行良风险控制减风险产生危害确保效益通常风险策： （1）权衡利弊回避风险项目选择风险适中项目项目决策中应该提高警惕明显导致亏损项目应该放弃某风险超承受力成功握项目应该量回避相保守风险策 （2）采取先进技术措施完善组织措施减风险产生性产生影响选择弹性抗风险力强技术方案进行预先技术模拟试验采保护安全措施理项目选派力技术理员采取效理组织形式实施程中实行严密控制加强计划工作抓紧阶段控制中间决策等 （3）购买保险求方担保转移风险法排风险通购买保险办法解决果合作伙伴产生资信风险求方出具担保银行出具投标保函合资项目政府出具保证履约保函预付款保函等 （4）提出合理风险保证金财务角度风险作准备报价中增加笔预见风险费抵消减少风险发生时损失 （5）采取合作方式承担风险部分项目企业部门合作必然风险分担必须考虑寻找抗风险力强信誉合作伙伴合理明确分配风险（通合规定） （6）采取方式减降风险采领域域项目投资分散风险扩投资面营范围扩资效众合作企业承担风险进降低总营风险 者工程实施中进行全面风险控制工程实施中风险控制贯穿项目控制（进度成质量合控制等）全程中项目控制中缺少重环节影响项目实施终结果首先加强风险预控预警工作工程实施程中断收集分析种信息动态捕捉风险前奏信号便更准备采取效风险策抗发生风险 第二风险发生时时采取措施控制风险影响降低损失防范风险效办法第三风险状态然必须保证工程利实施迅速恢复生产原计划保证完成预定目标防止工程中断成超支唯机会已发生发生风险进行良控制争取获风险赔偿保险单位风险责者提出索赔减少风险损失 总工程风险理现代工程建设中相重应该引起足够重视工程建设中建立起整套工程风险防范系统防范消风险工程风险总说加强风险事前事中反馈控制结合先进理方法工程中风险扼杀摇篮中参考文献： 1工程项目理 2工程监理 3．工程施工理 4房产投资风险控制
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摘：建设工程具次性周期长固定性投资等特点建设工程环境息息相关现代工程工程理中效工程进行风险理已成企业赢利重理容通效进行风险理风险进行防范工程满足业求时获利 关键词：风险环境风险边界风险风险控制风险分配风险协调 风险首先种确定性次损失密切相关质讲工程风险指工程建设中发生损失确定性般意义讲工程投资巨旦出现风险发生损失非常巨必须工程风险加强理早防范建设工程产品特殊性——工程环境密切相关政治济然环境密切相关环境素造成风险原工程环境风险性求必须进行风险理工程环境中工程风险进行防范建立风险预警系统直接关系工程工期长短质量优劣成高低终关系工程相关单位济利益 工程中风险进行合理界定分类 工程风险复杂样工程建设实践中出现风险边界风险理风险风险面风险进行分析总结利风险进行效控制 边界风险指环境风险指工程建设中工程项目影响部外部全部素综合构成工程边界条件工程建设必须占定空间定时期完成工程建设脱离环境单独进行环境工程建设中边界风险存根源项目实施程中环境断变化形成项目外部干扰干扰会造成项目计划实施偏离目标造成目标修改整工程项目失败里三方面系统素风险： （1）项目环境素风险常见政治风险法律风险济风险然条件社会风险等 （2）项目系统结构风险项目单元分析象实施运行程中遇技术问题工材料机械费消耗增加等种障碍异常情况等 （3）项目行体产生风险业投资者支付力差改变投资方违约完成合责等产生风险承包商（分包商供应商）技术理力足保证安全质量法时交工等产生风险项目理者（监理工程师）力职业道德公正性差等产生风险 （4）方面风险外围体（政府部门相关单位）等产生风险思路风险进行调查容八方面： （）社会政治环境：政治局面稳定性社会动乱政权变更种族矛盾突宗教文化社会集团利益突政府项目提供服务政府办事效率政府官员连接廉洁程度项目关政策特项目制约政策项目倾斜政策国家政治稳定程度项目方面会造成影响风险统称难估量难控制直接关系工程成败例次海湾战争带造成国际承包商巨损失 （二）社会济环境：社会发展状况该国该该城市处什样发展阶段什样发展水社会财政情况赤子通货膨胀情况国民济计划安排国家重点投资项目区国家工业布局济结构等国家社会建设资金源银行货币供应力条件市场情况： （1）市场项目者项目产品需求情况市场容量购买力购买力购买行现潜市场市场开发状况等 （2）项目需建筑材料设备供应情况价格水 （3）劳动力供应情况价格（4）城市建设水 （5）物价指数包括全社会物价指数部门产品物价指数专门产品物价指数 （6）建筑市场情况竞争激烈程度建筑企业专业配套情况建材结构构件生产供应价格等 （三）社会法律环境：工程项目定法律环境中实施运行适醒目法律受制约保护包括： 1该法律完备性法律否健全执法严肃性投资者否效保护等 2项目关项法律法规合法建筑法劳动保护法税法环境保护法外汇制法等： 3国家土政策 4项目关税收土政策货币政策等方面优惠条件然项目理者精通法律特国际工程承包市场必须解国法律特点总体精神重法律问题律师寻求咨询 （四）然条件：1供项目种资源蕴藏情况2然理情况：震设防烈度项目期震性形貌状况水位流速质情况土类土层容许承载力低级稳定性流沙古河道溶洞滑坡泥石流等3气候状况：均年气温高气温底气温严寒持续时间导风风力风核载雨雪量持续时间分布季节等 （五）项目基础设施场周围交通运输通讯：1场周围生活配套设施场周围时设施2场周围公事业状况水电供应情况现场通现场运输状况公路铁路水路航空条件等3种通讯条件力价格 （六）项目参加者情况：1项目相关企业情况力企业战略项目求基方针政策2合资者力基情况战略项目企求政策等3工程承包商供应商基情况4项目竞争手基情况 （七）方面：1社会文方面：项目文化素质价值取商业惯风俗禁忌口素质周边组织项目需求态度2项目需劳动力理员状况：劳动力熟练程度技术水工作效率吃苦精神劳动力培养训练状况家袄特相关工程技术教育职业教育情况3技术环境项目相关技术标准规范技术发展水技术力解决项目运行建造问题技术性 （八）类工程工期成效率存问题验教训着项目目标设计行性研究计划控制重作工程中理风险忽视理风险指工程建设程中理缺陷造成损失风险工程建设程中理系统施工工期质量控制起关重作理奉贤实质风险建设工程完成程系列工程活动序合理运行进行程工程风险理计划组织事控制协调等环节中风险环节目标务施工组织理措施施工程中素会造成理失误阻碍施工程利进行般讲理风险指理组织理模式固风险国工程理制度发展成熟工程理总少存风险必须工程理组织模式进行研究更防范风险目标影响分析项目目标系统结构进行分析体现风险作结果包括方面风险： （1）工期风险造成局部（工程活动分项工程）整工程工期延长时投产 （2）费风险包括财务风险成超支投资追加报价风险收入减少等（3）质量风险包括材料工艺工程等通验收工程试生产合格评价工程质量未达标准求 （4）生产力风险项目建成达设计生产力 （5）市场风险工程建成产品达预期市场份额销售足没销路没竞争力 （6）信誉风险造成企业形象信誉损害 （7）身伤亡工程设备损坏 （8）法律责风险起诉承担相关法律合责 理程素分析分析包括极复杂容常常分析风险责包括： （1）高层战略风险指导方针战略思想错误造成项目目标设计错误等 （2）环境调查预测风险 （3）决策风险错误选择错误投标决策报价等 （4）项目策划风险 （5）技术设计风险 （6）计划风险目标错误理解方案错误等 （7）实施控制中风险合供应新技术新工艺分包层工程理失误等方面风险 （8）运营理风险准备足法正常运营销售畅等影响二建立风险理系统控制工程风险减少风险确保效益 首先工程风险进行合理分配工程项目风险时刻存风险必须项目参加（包括投资者业项目理者承包商供应商等）间进行合理分配参加者定风险责项目理控制积极性创造性合理分配风险调动方面积极性项目高效益合理分配风险原进行： （1）工程整体效益角度出发限度发挥方面积极性项目参加者果承担风险没责然没控制积极性搞工作采成加酬金合承包商没风险责承包商会千方百计提高成争取工程利润终损害工程整体效益果承包商承担全部风险行防备风险承包商必须提高价加预算业承担风险决策便盲目干预终样会损害整体效益方承担相应风险责通风险分配加强责心积极性达更计划控制 （2）公合理责权利衡风险责权力应衡承担风险责承担者控制处理权力果已某权力样承担相应风险责二风险机会等风险承担者应该时享受风险控制获收益机会收益样参者勇承担风险三承担性合理性承担者应该拥预测计划控制条件性迅速采取控制风险措施时间信息等条件样参者理性承担风险 （3）符合工程项目惯例符合通常处理方法采国际惯例FIDIC合条款明确规定承包商业间风险分配较公合理 次风险采策项目存风险风险承担者应风险着准备策应列入计划中部分项目运营程中产生风险采取相应风险策进行良风险控制减风险产生危害确保效益通常风险策： （1）权衡利弊回避风险项目选择风险适中项目项目决策中应该提高警惕明显导致亏损项目应该放弃某风险超承受力成功握项目应该量回避相保守风险策 （2）采取先进技术措施完善组织措施减风险产生性产生影响选择弹性抗风险力强技术方案进行预先技术模拟试验采保护安全措施理项目选派力技术理员采取效理组织形式实施程中实行严密控制加强计划工作抓紧阶段控制中间决策等 （3）购买保险求方担保转移风险法排风险通购买保险办法解决果合作伙伴产生资信风险求方出具担保银行出具投标保函合资项目政府出具保证履约保函预付款保函等 （4）提出合理风险保证金财务角度风险作准备报价中增加笔预见风险费抵消减少风险发生时损失 （5）采取合作方式承担风险部分项目企业部门合作必然风险分担必须考虑寻找抗风险力强信誉合作伙伴合理明确分配风险（通合规定） （6）采取方式减降风险采领域域项目投资分散风险扩投资面营范围扩资效众合作企业承担风险进降低总营风险 者工程实施中进行全面风险控制工程实施中风险控制贯穿项目控制（进度成质量合控制等）全程中项目控制中缺少重环节影响项目实施终结果首先加强风险预控预警工作工程实施程中断收集分析种信息动态捕捉风险前奏信号便更准备采取效风险策抗发生风险 第二风险发生时时采取措施控制风险影响降低损失防范风险效办法第三风险状态然必须保证工程利实施迅速恢复生产原计划保证完成预定目标防止工程中断成超支唯机会已发生发生风险进行良控制争取获风险赔偿保险单位风险责者提出索赔减少风险损失 总工程风险理现代工程建设中相重应该引起足够重视工程建设中建立起整套工程风险防范系统防范消风险工程风险总说加强风险事前事中反馈控制结合先进理方法工程中风险扼杀摇篮中参考文献： 1工程项目理 2工程监理 3．工程施工理 4房产投资风险控制
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