工程项目风险的分析管理

工程项目风险分析理
　　建筑工程项目立项完成运行整生命周期中风险存客观普遍存某具体风险发生偶然性量风险发生必然性 外风险变具样性层次性工程项目风险理工程项目理缺少部分必须重视风险分析理
　　工程项目风险分析
　　1风险识
　　风险识工程项目风险理第步指找出影响项目质量进度投资等目标利实现风险
　　风险识风险分类着手采专家调查法幕景分析法者障树分析法进行效辨风险造成果分纯风险投机风险分布情况分国风险行业风险控制程度分避免风险转移风险利图投机风险否理分理风险理风险影响范围分局部风险总体风险导致风险原分然风险社会政治风险济风险技术风险风险工程项目理中风险行性研究阶段存基础数完整分析模型合理预测结果准风险工程设计中存设计容完整设计存缺陷错误采恰规范未考虑质条件未考虑施工性关数足风险施工中存工艺落施工技术方案合理施工安全措施风险工艺流程合理工程质量检验验收未达规定求风险然环境中洪水震台风雷电泥石流陷等抗拒力风险组织理中缺乏项目理力组织妥目标适缺乏理协调风险进度计划中理力造成工期滞劳动力缺乏劳动生产率低材料供应足遇见现场条件风险成理中适工程变更适工程支付预算偏低风险合签订中合条款表达误合类型选择索赔理力风险员配置中业设计员监理员施工理员施工技术员工素质风险材料供应原材料成品半成品供货足拖延数量差错质量规格问题风险设备施工设备供应足类型配套障安装失误风险资金资金筹措方式合理费超支资金位风险
　　2风险评估
　　风险评估风险识工程项目风险量化程指采取科学方法辨出
分类风险权重予排序综合考虑风险事件发生概率引起损失果权重风险理者应该予程度重视风险评估采综合评价法AHP层次分析法模糊评价法等风险图法综合评价法邀请验专家出现风险水风险事件进行评估然综合整体风险水风险进行排序AHP层次分析法美国匹兹堡学教授T·L·Saaty创立种系统分析综合评价方法种定量定性相结合决策者观判断偏数量形式表达处理方法够较准确确定综合评价模型权重层次分析法中般采标度衡量指标重程度决策者偏程度该标度方法认知心理学基础事物直觉层次剖析较思维分辨率知觉灵敏度合理模糊评价法利模糊集理评价工程项目风险蒙特卡洛模拟三角模拟等方法度量风险通改变参数次模拟项目风险模拟仿真计算统计结果次作风险度量结果等风险图法风险发生概率风险造成损失程度构成二维坐标图通画出等风险曲线较风险
　　3风险分析
　　风险分析前面工作基础工程项目理程中出现事件带果进行分析确定该事件发生概率影响项目潜相关果风险分析进度网络模型寿命周期费模型者快速反应速率模型考察分析工程项目风险制定项目开发计划确定项目程优先级时考查工程进度风险工程项目费风险进度网络模型寿命周期费模型工程项目资金出现问题时候快速反应速率模型确定该项目规划种备选方案需预算分配风险分析整体出发弄清楚风险事件间确切果关系便制定出系统风险理计划时考虑风险间相互转化条件研究威胁化机会进步量化已识风险发生概率果减少种估计确定性
　　二工程项目风险理
　　1风险策选择
　　选择风险策时根建设工程身特点整体考虑理思路步骤制定建设工程总体目标相致风险理原
　　2风险控制
　　风险控制指利某技术设法避开控制风险消灭减少风险事件发生造成损失理者采风险回避风险转移风险留风险分散风险降低风险抵消等方法
进行控制风险回避指考虑风险识见存发生性动放弃拒绝实施导致风险损失方案通风险回避风险事件发生前完全消某特定风险造成损失风险转移指单位避免承担风险损失意识损失损失转嫁外单位承担风险转移控制型非保险转移财务型非保险转移保险转移三种形式风险留项组织承担风险事致损失措施风险分散指投资项目时横项目层次结构项目样性利分散风险风险降低指降低风险发生概率量降低损失采风险降低控制方法工程项目理者利项目成功概率增加风险抵消指风险加合抵消便降低风险损失
　　做工程项目风险分析理消风险素减少风险损失保证工程项目利完成
 
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