工程理程中建立合网络架构项十分重工作文拟项目理角度探讨建设工程理中效建立合网络充分发挥合网络图项目建设中作建立合网络架构必性工程实践中业承包商间存着复杂合关系动动业众承包商设备供应商间会签订许合形成许合关系工程理搞较项目合关系井然序双方责权利规定明确双方配合工作较合执行利反合关系清双方责权利规定明确双方常陷扯皮矛盾中业时常发现合没涵盖容事情没负责带工期损失造价突破参五星级酒店建设缺乏建设项目理验酒店承包商分签订系列合完整项目行分解发包造成系列问题:业工程部成三十家公司总包单位工程身逻辑性分包单位互相影响工期法控制拖五年费法控制方面公司工程进展快没付款方面出现付款超出工程进展没工程造价高质量满意种现象少见建设单位忽略合网络架构建立造成合关系清现象皆造成建设单位巨损失目前工程理研究中少讨合网络架构合身研究远高合架构研究前工程理中值注意问题合网络架构合关系建立基础研究助握工程理线起提纲挚领作
二合网络架构项目理中作认合网络架构项目理中应该扮演基础性作通建立合网络明确工程总承包商设计总承包明确工程工期造价应负责明确工程需做出什样分包安排提前做出计划合网络图提前做出预先投资分解计划控制项目投资等参见附图燕酒店合网络图燕酒店合网络图中出工程设计方案美国纳德尔公司总包单位核工业部第四设计院监理单位中原监理公司施工总包单位中建局六公司业外墙网架室外幕墙等工程实行行发包柴油发电机组电梯等设备业实施直接供货业需进行控制谈判签订合弱电工程机电工程游泳池精装修工程等实行分包施工总包单位中建局六公司签订合弱电精装修等设计设计总包单位核工业部第四设计院签订
合样酒店建设十分复杂合关系明确做责明确根述网络图制定投资分解计划投资参建单位分解合中明确作投资控制设计体系进行控制实施限额设计样根扭转建设投资失控制问题工程建设创造良条件
三建立合网络架构认建立合网络架构根点工程情况分析首先工程复杂程度较复杂项目原应该划分细总包单位理力较强划分粗反划分较细第二业项目投入果业工程师较合网络细果业工程师手够合网络应该粗第三应该量采总承包方式量减少业行发包数量样简化工作界面减少业行发包引起矛盾问题
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