04 组织架构设计
- 1. 人力资源管理 之 组织架构设计
- 2. 直线制 职能制 直线职能参谋制 矩阵式 事业部制组织架构设计
- 3. 管理层次与管理成本 管理流程设计 授权与管理幅度 组织结构的权利优化 组织目标的实现 组织架构设计需考虑的原则
- 4. 受个体 差异调节原因： 策略 规模 技术 环境结构设计： 机械模型 有机模型工作绩效 和 满意度决定导致我应该做什么 怎样做 我向谁汇报工作 如果我有问题，去找谁来帮我？组织结构决定要素和结果
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