高度重视造价工程师在项目管理中的作用

高度重视造价工程师项目理中作
　　工程建设核心工作工程项目实施投资质量进度三方面控制工程项目保证质量满足进度求前提实现实际投资超计划投资投资控制工作坏直接影响工程工期质量投资控制方法否合理更会直接影响整项目预期效果种情况造价工程师———懂工程技术懂济理法律具丰富实践验着良职业道德素质复合型出现造价工程师工作始终贯穿项目全程项目立项竣工投产造价工程师负责编制审核投资估算设计概算施工图预算项目设计招投标竣工结算等阶段投资控制工作正造价工程师介入避免决算超预算预算超概算概算超投资估算三超现象
整项目理程中造价工程师作体现五方面
1　行性研究阶段行性研究项目合理决策避免决策失误实现项目决策科学化重手段作名造价工程师首先实事求客观公正态度杜绝批性报告压低投资提高效益现象次提高风险意识强化风险分析破传统观念做算帐机器充分考虑种风险素实现投资效益化造价工程师日常工作中断加强资料收集整理验积累已完成工程数进行详细类较中总结出类验数投资估算更贴实际
2　设计阶段项目作出决策控制投资关键设计阶段目前设计院实行限额设计控制工程投资效措施造价工程师投资限额控制目标分解专业设计员够清醒认识设计应该济角度出发方案进行设计优选时采取纠偏措施设计责进行工程变更导致超投资限额果予严厉处罚施工图预算编制审核程中造价工程师严格执行现行规范设备材价格定额相应取费标准工程项目作出合理报价
3　招投标阶段国加入ＷＴＯ国际惯例计价模式接轨提供准确工程量清单成造价工程师务低价中标成工程造价改革必然趋势目前体制言造价工程师需标底进行审查招投标阶段造价工程师应根施工图纸充分考虑现场素工期工程量单价种包干费标底造价合理性进行认真审查做出合理分析严守标底确保工程安全保质期完工
4　施工阶段施工阶段造价工程师应施工组织设计认真审核采技术济较方法进
行综合评审计划投资额作投资控制目标值定期分析目标值实际投资值间产生偏差原重点审核施工组织设计中采种合理施工措施增加费发生工程变更仔细审查子目单价数量金额变化情况实行事前关动监控确保投资控制目标实现施工程中出现索赔现象承包商总寻找切机会希索取费赔偿更想利润工期补偿作造价工程师应该精通施工合条款熟悉工程项目专业技术标准仲裁员维护合双方合法权益
5　工程结算阶段工程竣工结算阶段造价工程师应该认真时审核竣工结算首先审核竣工结算否符合合条款招投标文件结算否定额工程量计算规造价部门定期发布材调价系数等进行编制次时掌握施工方法材料价格工程造价影响做偏倚竣工结算真实反映工程造价总项目理工作中造价工程师应正确工程计量审核权支付工程进度款审核权工程造价审批权动建设项目投资决策设计发包施工结算等环节投资实施效控制发挥高智服务作实现质量工期投资三控目标造价工程师作全社会普遍认社会位效益真正提高作复合型造价工程师更加强身职业道德约束严格履行合正确行合赋予权利合理运身掌握专业技谨慎勤勉业提供服务时断学新技术新知识断总结积累验数努力提高身专业技术功底组织协调力理水
 
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