2017年论管理的发展趋势管理范文


    理发展趋势理范文
      企业未活动中面挑战需知识界定积累生产享理
      学型组织迅速变化激烈竞争中保持败未唯持久优势力竞争手学更快种学型组织中追求心理满足实现充分发挥潜断学断创新相互反省求真勇挑战极限成功模式领悟工作真实意义知识学等软件重点理中应着重建设新概念性原:话式工作等联网整合程类时间动态团队等概念性原应该帮助理员运脑中营企业需知识绝部分
      1话式工作原硬件理工作成艰巨实践报酬源软件理工作成富意义创造性话程程涉做什构想做工作需什样知识构想知识然素连续话产生创造性结果
      2等联网原技术信息员组成等网络通网络结点直接结点交流需通等级制度交流
      3整合程原求仅组织部组织外部关键员部门组织始终保持效联系便整合种资源获知识
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    论项目管理中人的管理

    论项目管理中人的管理摘 要:失败的项目原因很多,但其中必定会有一条:人员士气下降,但很多项目经理以及高层领导都没能意识到在项目进展过程中人的真正作用和重要性,本文结合自身的工作经验来分析在项目...

    12年前   
    729    0

    论项目管理中的风险管理

    论项目管理中的风险管理  摘要:风险管理贯穿项目管理的各个阶段和各个领域,是项目管理中的重点和难点。其实质是以最为经济合理的方式消除风险导致的各种灾害性后果。风险管理包括风险识别、风险评估、风...

    9年前   
    909    0

    《管理语论》4

    卷四·一个过程:调控信息·反馈 你能得到多少,往往取决于你能知道多少。误人无过真假,成败全在取舍。知好意知歹意,可知真意;通外情通内情,能得实情。信息对我们的价值,决定我们对信息的看法。你对事...

    11年前   
    367    0

    《管理语论》5

    卷五·一个目的:绩效竞争·合作 先辨正邪,后论智愚。因为智慧不平等,所以平等的机遇也格外喜欢那些最有智慧的人。能胜者胜之必然,善争者争于未争。联合是有效牵制,威慑乃无形打击。特色形成优势方能出...

    9年前   
    462    0

    《管理语论》0

    管理语论关制钧著 中国人事出版社 1998年4月出版管理之道 理念为先——《管理语论》评介中国管理科学研究院院长 田夫  近日细读了我院青年管理学者关制钧教授的管理哲学专著《管理语论》(第二版...

    9年前   
    527    0

    《管理语论》2

    卷二·一个核心:激励组织·士气 优良的组织,等于优越机制加优秀人才。简则便,精则强,活则灵。只有坚固堡垒,才是战斗堡垒。士气乃帅气的最佳体现,民风是政风的集中反映。腐败是自己演变自己,廉政乃权...

    12年前   
    662    0

    论成本管理原则

    论成本管理原则  成本管理是现代化成本管理的核心环节,它通常根据成本预测、成本决策和成本预算所确定的目标和任务,以及标准成本计算结合变动成本法所提供的实际数据,对生产经营过程中所发生的各项资源...

    11年前   
    729    0

    《管理语论》1

    卷一·一个关键:领导沟通·疏导 思想混乱是最严重的混乱,信仰危机乃最深刻的危机。要同群众打交道,先与群众建交情。没有批评的团结是迁就,缺乏团结的批评是内耗。情结须由情来解,心锁当用心钥开。自己...

    9年前   
    442    0

    《管理语论》3

    卷三·一个本质:决策调研·预测 在鉴别力没成熟之前,判断力总是幼稚的。先知先觉的人,常在不知不觉中走到了别人的前头。现在是抓住现在者的现在,未来乃把握未来者的未来。自以为是最易,实事求是最难。...

    11年前   
    491    0

    论设计变更管理

    论设计变更管理  一、 设计变更的概述任务  设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。根据以上定义,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误或其它原因而...

    11年前   
    510    0

    论管理与民主测评

    论安全管理与测评 在社会主义道路快速发展的今天,在民主、平等、自由、和谐的社会背景下。面对个人利益的驱动,集体利益、公共利益,该如何取舍不失公平,对待任何事物都有不同的声音和观点,但在任何事...

    9年前   
    7346    1

    论工程项目管理

    工程项目管理项目管理的一个重要分支,其管理的对象是项目管理。工程项目管理,是指应用项目管理的理论、观点和方法。

    6年前   
    2180    0

    论零营运资金管理

    论零营运资金管理作者陈志炜摘要本文论述了采用“零营运资金管理〞可为企业带来更大收益的观点“零营运资金管理〞通过减少在流动资产上的投资使营运资金占企业总营业额的比重趋于最小便于企业把更多的资金投...

    7个月前   
    164    0

    论物业设施管理

    在全球一体化的运营环境下,市场出现日渐复杂的需求,单纯的物业管理已不足以应付,设施管理这一崭新概念便应运而生。它是针对物业管理的不足,发展出一套全面的管理体系和机制,从成本分析、空间规划、制订标...

    4年前   
    1591    1

    论团队软绩效管理

    论团队软绩效管理  提要:团队软绩效管理是团队绩效管理的一个不可或缺的重要部分,重视对团队软绩效管理体现了人本思想,是柔性管理的需要,也有利于团队业绩的提高。  关键词:团队;心理契约;学习型...

    11年前   
    627    0

    论成本管理在项目管理中的重要性

    论成本管理在项目管理中的重要性  随着市场经济中企业竞争的日益激烈,项目成本管理的重要性越来越为人们所重视,成本管理已经成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。成本管理作成为施...

    9年前   
    671    0

    浅论档案管理与知识管理的关系

    浅论档案管理与知识管理的关系   摘要:我国经济社会的快速发展给知识和科技带来了更高的要求,知识经济已经成为了社会的重要特征和时代语境的重要内涵,因此在社会管理的各项事务中加强知识管理显得尤为...

    1年前   
    269    0

    论项目管理中施工进度的管理

    论项目管理中施工进度的管理在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。对于施工质量,我国历来是十分重视的,尤其在改革开放的今天,国家设立了注册监理工程师制度,推出了工程...

    10年前   
    616    0

    论草坪建造与管理

    论草坪建造与管理   内容提要:草坪是绿化工程的重要组成部分。草坪建造是养护管理的基础,草坪管理决定着草坪的使用期,二者都要重视,才会取得理想的效果。 主题词:草坪建造、草坪管理   ...

    12年前   
    12313    0

    论软件项目的计划管理

    论软件项目的计划管理  解决软件危机的过程中,越来越多的软件开发公司意识到在软件项目开发过程中有效的管理所起到的重要作用。而在软件项目管理过程中,软件项目的计划管理则是决定项目能否顺利实施的关...

    9年前   
    574    0