医院财务勤组创三甲等级评审查总结
三甲办领导院方统安排财务勤组6月29日7月4日涉分值26科室院专家进行创三甲查存问题认真听取专家意见积极进行整改
需院方协助解决问题具体:
1 动力科:
(1) 污水处理工程进度需加快
(2) 三甲求确保10重点部门电(手术室产房新生室重症监护病房检验科输血科放射科急诊科血透室实验室等)院目前保障3部门(手术室重症监护病房急诊科)电需增加发电机
2 房产科:防雷击定期检查维修记录报告制度需社会关部门定期检测出具报告
3 保卫科:全院新综合门诊楼原住院楼高干楼外楼均安全疏散路线示意图 部分楼安全出口标志消防动控制室专
4 财务科:财务档案室面积点合安全求院方解决
5 高压氧:科室面积太舱成舱物品混放起符合安全求
二需院方协助解决问题外部分科室存问题科室行完成:
1审计科:需加强财务收支预决算重济活动专项审计工作
2济理科:需补充济理委员会活动记录
3合疗办:需补充合疗理委员会活动记录科室会议记录
4动力科:时工中电工证
5总务科:
(1)缺物资采购成效分析总结
(2) 需增加食品储备调配途径分配原
6设备科:
(1)中型医疗设备运行成分析改进
(2)缺设备报废记录
(3)缺电气设备漏电保护情况正常实行定期检查维修记录报告制度
(4) C臂CT15T磁振配置许证未办回
7房产科基建科缺保护病安全制度措施教育计划
8电梯科:电梯注册证未办回
9药剂科:需进步加强帐工作
财务勤组
二00年七月六日
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