物业工程部工作总结


    物业工程部工作总结
      xx年进入xx物业公司工作直认真工作努力学积极思考伴着xxx物业公司理团队断壮做断成长升级工程部作公司勤保障部门非常重前期物业介入细节项系统工程决定着区建成运行成实际工作中时时物业公司利益出发源头握成关
      外火车跑快车头带刚xxx工作力思想存许足方面公司领导正确引导帮助公司关怀次外出进行专业知识培训(物业理电梯理)次区(维星城左岸春天天国际圣爵菲斯金色晓岛阳光花城等)参观学工作力提高快发展良基础年时间里工程部工作表现方面:
      参公司规章制度制定修改:xxx物业公司工程部表单流程图xxx物业公司工程部岗位职责xxx物业公司工程部理方案等公司规章制度(业手册装饰装修理服务协议业入住房屋验收交接单装修须知等)提出合理化建议
      二物业公司办公室装修:协助图纸设计材料采购设施进(水电线煤气)设备维护(空调)等办公室xxx装饰公司施工8月份时候搬进新居办公物业公司办公走正规化
      三业房屋装修审批监督检查违章处理验收:业室装修图纸会审包含墙体拆水移位面铺贴材料水试压卫生间闭水试验挑窗渗水工程遗留问题等施工单位业颁发施工许证室装修注意事项水走面示意图等监督检查重点外墙违章孔违规拆墙卫生间防水层破坏屋面跃层违章作业(天沟作土坯高栽树高违规设立景点等)外墙设立雨篷晾衣架花盆台等耐心业解释室装修应注意事项违反装修理协议业装修公司发现处整改处情节特严重扣违约金(10家左右)
      四业室工程建设遗留问题处理:工程建设遗留问题包含挑窗渗水外墙开裂渗水跃层渗水玻璃破损防盗门问题室水破损漏水墙面顶面高低卫生间渗水等业提出问题落实位特辣手问题报房产公司批准业行解决物业公司派处理(费房产公司支付)意方需工作中出处理特双方交叉施工方(挑窗渗水跃层室墙边渗水)老解决部分施工单位时维修工作动
      五时解决业合理求:水压低室开关跳闸排水畅通联系线电视电话煤气施工员楼楼装修相互影响(楼渗水漏水楼坏面水线钻孔相互穿等)业合理赔偿(工程遗留问题水跑水等)做事事心中数时解决业心中疑惑业提供优质服务工程遗留问题维护业合理求解开发商难处协调事情钻研咨询方配合会做游刃余
      六xxx花园设备设施运行:电梯基正常运行三菱公司进行二次维保针性维修次年底进行次检修确保两节电梯安全运行生活水泵运行正常问题较
    少泵房配套设施须完善时电现已满足区正常运行加班加点值守确保区业正常年底保证业正常供电然十月份已通水高层五楼商场层二三楼会层五楼反映水压报房产公司批准准备年前确保业水正常
      七设备设施资料业装修资料收集设备设施安装进:电梯资料生活水泵资料消防联动系统资料区户型图纸业装修验收资料防水层破坏申请资料防盗窗安装申请资料安全栏杆改动承诺书屋面跃层改动承诺书业装修进度表等房产公司配套设施安装置原配电资料建筑资料暂未收集齐年工作中会整理收集位区生活水泵集水井潜污泵电梯饮水设备排烟风机消防控制室联动机消防水泵配电设备(变压器高低压配电屏控制屏)排水设施(化粪池排水污井道)水设施(水网阀门减压阀水箱道)等已基位绿化电力消防配套施工会已设施设备运行产生影响会正施工项目提供合理化建议协助开发商完成配套设施安装调试运行
      八配合财务部常工具材料采购保:击钻手电钻手磨机疏通机铝合金梯皮工具袋热熔机钢丝钳尖嘴钳起子卷尺电笔子钳扳手钻子锤子电工刀美工刀灯泡雨具润滑油等工具已发放领工具品种根工种发放工具负责保工具存放值班室专负责保素造成工具发生丢失损毁责工具价值赔偿
      九配合开发商工作:半年解决业装修时水电肯德基新佳国美提供装修水电理室时排水理施工队(建筑单位消防暖通装饰装修移动电力水电信线电视煤气直饮水电梯等)提供施工水电房
    产公司致评特时水电面工程部员夜继日工作确实保证区供水供电基正常
      十部门员工进行合理化理:解员工时时发现长处足善运长处帮助改掉良惯集体整体水提高优秀员工时奖励(三名员工获 服务星) 严惩工作三心二意必时辞退(三名员工)保持工程部战斗力
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