进步完善院属部门间效协调配合机制
前言：根院**** [2015]105号文通知审计科拟定理方面意见建议标题拟定基期审计质项目时存问题会影响院健康发展利素针问题提出意见建议
提出意见建议原
部门间缺少相互支持协调配合相关工作安排未时进致相关项目工作未期开展完成前期项目计划预算采购部分钻探材料等费已提前列支2014年度项目决算中造成项目完成工作量项目费列支匹配费支出工作进度协调存超前支出情况项目实施滞极增加财务部门账务处理难度项目预算执行费情况审查质项目工作申请存确定素建立健全部门间效协调配合机制院前着重解决问题
二理意见建议目
项目工作开展承担工作手段部门实施部门间协调配合利完成项目工作基础保障时执行******理办法等相关文件规定求合理合规项目费时正确进行账务处理降低项目财务风险审计风险样院类型项目效开展需院部门间效协调配合建立健全院属部门间效协调配合机制院够持续健康发展效措施
三提出具体理方面意见建议
加强部门间协调配合院创新发展转型元化发展必然求加强协作相互支持密切配合避免出现述质项目问题进步营造院理文化进步推进院创新发展转型元化发展建立健全部门间效协调配合机制应四方面入手：
增强部门协调配合意识建立部门间协调配合制度目加强部门间互相协调形成工作合力部门必须树立工作盘棋思想首先认真部门职责司职负责职权范围独立负责做工作时围绕院局项目（包括项目）设计预算申请（招标）项目证项目理齐抓时协商解决工作中矛盾问题认真协调意见分工落实
二加强部门间联系沟通部门处理问题时涉部门职责范围事项领导牵头动征求关部门意见认真协商积极配合牵头部门持召开协调会议邀请协办部门参加协办部门负责志必须出席协商解决关事项
三规范部门间协调配合理坚持件事情原部门负责确需部门理事项明确牵头部门分清次责统制定协调配合制度步骤规范协调配合制度组织形式范围工作容运行流程等探索建立科学高效协调配合机制基础
四部门间协调配合部门绩效考核挂钩
实效合理绩效考核机制够调动部门间协调配合动性充分激励部门员工手段绩效考核容业绩考核行考核分强调业绩绩效奖励畸高忽略行培养出现问题：业绩做越部门员工越遵守纪律越注重局意识缺乏部门间配合团队合作精神院持久健康发展阻碍
部门员工业绩考核外部门员工协调配合力责担积极进取心工作态度团队意识等行考核更绩效考核核心关系院整体组织健康发展现代理学父彼·德鲁克说：组织目通工力量结合取协效应避开足正效绩效理目说考核目标实现终表现组织整体效益提高
根实效合理绩效考核结果决定奖罚象等级激励先进鞭策进做奖惩分明利提高部门员工工作积极性出色完成组织目标绩付酬绩效视调职晋升降职解雇解决绩效分配差距分配公彻底破锅饭员工公环境中良性竞争客观标准收入晋升作横较收入晋升作较果较结果衡会感公绩效考核部门员工事先设立考核目标辅具体考核细目标设置科学合理时部门员工产生满足感成感实效合理绩效考核助院部营造学赶帮超气氛部门员工够提高绩效提高院竞争力（完）
注释：彼·德鲁克(19091119～20051111)生维纳祖籍荷兰移居美国现代理学父40余套著作影响数代追求创新佳理实践学者企业家类商业理课程深受彼·德鲁克思想影响（院持续健康发展积极全院员工推荐著作）
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部门间缺少相互支持协调配合相关工作安排未时进致相关项目工作未期开展完成前期项目计划预算采购部分钻探材料等费已提前列支2014年度项目决算中造成项目完成工作量项目费列支匹配费支出工作进度协调存超前支出情况项目实施滞极增加财务部门账务处理难度项目预算执行费情况审查质项目工作申请存确定素建立健全部门间效协调配合机制院前着重解决问题
二理意见建议目
项目工作开展承担工作手段部门实施部门间协调配合利完成项目工作基础保障时执行******理办法等相关文件规定求合理合规项目费时正确进行账务处理降低项目财务风险审计风险样院类型项目效开展需院部门间效协调配合建立健全院属部门间效协调配合机制院够持续健康发展效措施
三提出具体理方面意见建议
加强部门间协调配合院创新发展转型元化发展必然求加强协作相互支持密切配合避免出现述质项目问题进步营造院理文化进步推进院创新发展转型元化发展建立健全部门间效协调配合机制应四方面入手：
增强部门协调配合意识建立部门间协调配合制度目加强部门间互相协调形成工作合力部门必须树立工作盘棋思想首先认真部门职责司职负责职权范围独立负责做工作时围绕院局项目（包括项目）设计预算申请（招标）项目证项目理齐抓时协商解决工作中矛盾问题认真协调意见分工落实
二加强部门间联系沟通部门处理问题时涉部门职责范围事项领导牵头动征求关部门意见认真协商积极配合牵头部门持召开协调会议邀请协办部门参加协办部门负责志必须出席协商解决关事项
三规范部门间协调配合理坚持件事情原部门负责确需部门理事项明确牵头部门分清次责统制定协调配合制度步骤规范协调配合制度组织形式范围工作容运行流程等探索建立科学高效协调配合机制基础
四部门间协调配合部门绩效考核挂钩
实效合理绩效考核机制够调动部门间协调配合动性充分激励部门员工手段绩效考核容业绩考核行考核分强调业绩绩效奖励畸高忽略行培养出现问题：业绩做越部门员工越遵守纪律越注重局意识缺乏部门间配合团队合作精神院持久健康发展阻碍
部门员工业绩考核外部门员工协调配合力责担积极进取心工作态度团队意识等行考核更绩效考核核心关系院整体组织健康发展现代理学父彼·德鲁克说：组织目通工力量结合取协效应避开足正效绩效理目说考核目标实现终表现组织整体效益提高
根实效合理绩效考核结果决定奖罚象等级激励先进鞭策进做奖惩分明利提高部门员工工作积极性出色完成组织目标绩付酬绩效视调职晋升降职解雇解决绩效分配差距分配公彻底破锅饭员工公环境中良性竞争客观标准收入晋升作横较收入晋升作较果较结果衡会感公绩效考核部门员工事先设立考核目标辅具体考核细目标设置科学合理时部门员工产生满足感成感实效合理绩效考核助院部营造学赶帮超气氛部门员工够提高绩效提高院竞争力（完）
注释：彼·德鲁克(19091119～20051111)生维纳祖籍荷兰移居美国现代理学父40余套著作影响数代追求创新佳理实践学者企业家类商业理课程深受彼·德鲁克思想影响（院持续健康发展积极全院员工推荐著作）
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