101承包协调配合措施
1服业调配建立相关制度:承包队伍施工工期直接影响工程工期总体应统排布施工进度服业统安排施工局指派定专负责承包工作协调作日常工作协调措施建立例会制度周定期承包召开次协调会解决施工程中发生问题存困难建立业务联系制度承包间工序施工业务交均应采业务联系单备忘录会议记录等书面形式保证施工行规范查
2施工场协调:严格招标文件界定场进行施工布置发包监理统协调处理干扰问题规划合理场着实事求公合理原协商处理占承建单位施工场满足标前提标段提供便利根时段施工场权会进行调整方服发包监理协调时交接施工场利单位施工
3交通协调:场道路承包加强工程范围交通通道运行维护确保畅通遇特殊情况服发包监理交通道路协调提高运输设备完率加强车况理提高车辆安全性加强属运输车辆驾驶员安全教育保障安全行驶文明行驶减少事干扰发生科学合理布置施工通道交通线路质解决施工通道干扰素解决交通干扰问题
4施工进度协调方面根业总体施工进度求承包起进度进行协调互相监督调整施工行确保影响总工期施工质量服业监理施工质量监督做施工工序交接配合工作
5配合协调:施工水电施工便道等方量方便
102发包监理设计单位配合协调措施
1021 发包配合协调措施
1公司旦中标立发包现场理机构取联系办理合签订等相关事宜投标承诺做员施工设备等施工资源组织工作
2合协议签订快现场发包代表取联系根发包代表项目中理部门职工作权限成立相应组织理机构明确职责分工发包接口员报发包备案便施工程中发包联系沟通
3工程进点合规定时接收发包提供施工场施工营施工通道施工电源生活水接口通讯接口测量控制网具体落实标相关工作程序求供电供水理部门联系落实标相关工作程序求部门现场开展项工作提供方便
4发包协商确立工程协调例会制度双方文件收发信息传递方式等施工程中时发包发包代表通报施工情况协商工作事项解决施工中存问题
5施工程中积极参加发包组织工程协调会工作例会时圆满完成发包分配项工作
6施工中积极派员参加发包组织设备出厂验收协助发包监理标负责安装金属结构设备进行验收负责接收保维护
7统服发包营理动承包政府居民处理关系特尊重民族俗
1022 监理配合协调措施
1工程开工时联系监理便监理开展现场监理工作
2认真学严格执行监理项理程序制度监理切指令全面贯彻执行积极参加监理组织工程工作例会时圆满完成监理安排项工作
3合规定时间监理提供标实施性施工组织设计承包负责设计部分施工图纸(包括时工程设施等设计)施工中监理求提供单位工程分部工程施工组织设计施工措施计划等
4签署协议规定时间严格监理批准计划监理提交种图纸文件容包括:施工总进度计划施工总布置设计时设施设计工程建筑物施工方法措施施工图纸完工验收资料
5严格监理批准图纸文件施工程控制合规定监理指示时提供试验成果施工样品必文字说明工程片录会议纪等
6施工工序均作业队检项目部质检部门终检基础接受监理检查验收未通验收监理求予整改
7必须监理检查验收施工工序工艺提前24时通知监理检验点时间准备记录表格完成验收时履行签认手续
8进入现场成品半成品设备材料器具均动监理提交产品合格证质保书时报验
9施工程中工程部位严格执行道工序合格道工序施工准监理利开展工作双方出现意见分歧时遵循先执行监理指令协商统原现场质量理工作中维护监理权威性
10保证监理授权员够时候进入施工场施工设备制造装配车间材料库工程设备库进行检查保证监理工程师安全
11监理工程师现场检查时工作面施工负责员动介绍情况解答问题检查仪器设备测量控制网点等方面提供协助
12项目部设专职计量工程师负责计量工作协助监理工程师进行计量审核提供监理工程师计量求切相关资料
1023 设计单位配合协调措施
1工程中标时通发包监理设计单位取联系详细解设计意图工程求认真审图基础设计图纸中存问题提出澄清建议协助完善施工图纸设计
2通发包监理设计单位协商制定供图计划根现场施工实际进度时发包设计单位提供调整供图计划满足施工进度求
3严格设计图施工施工程中保持设计代表联系施工中出现设计问题时设计代表沟通提出建议发包监理汇报办理设计变更手续未批复前意变更设计进行施工
4设计员现场解施工情况提供条件设计求提供现场必资料时动积极利工程建设
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