成果创造出成果材料总结提炼出
理创新成果总结提炼
第部分 理创新必认识
理创新定义
针影响企业成长发展问题运现代理理技术方法企业制度原理进行改进开创新型理方法理方式理模式实践检验（般年）证明确实具明显作效果系统活动者程
二理创新分类
1理性质分职理创新专业理创新理基础创新
●职理创新：战略目标计划实施检查控制领导组织等理方面创新
●专业理创新：研发理生产理市场营销销售理采购供应链理力资源理财务理信息理等类创新
●理基础创新：制度创新模式创新机制创新流程创新标准创新方法创新体系创新系统创新运作方式创新
2成果产生背景出发点分现实性创新超前性（储备性）创新
●现实性创新指解决现实性问题满足现实性求进行创新企业般现实性创新
●超前性（储备性）创新指企业未发展需求进行创新力资源储备备培养超前进行力资源开发战略方面创新
3创新涉涵分总体性理创新专业性理创新单项性理创新三种
●总体性理创新——企业理总系统创新带全局性战略理企业整体优化企业资源整合
●专业性理创新——某专业领域（专业分系统）创新成理劳动理某层次理班组理车间理等
●单项性理创新——某理素某特定理范围（某控制点某理环节）创新质量理中降低废品损失
三理创新五阶段
第阶段：现状满
第二阶段：源启发开思路寻找创新灵感
第三阶段：创新活动
第四阶段：总结提炼
第五阶段：争取部外部认
四理创新基条件
1创新体应具远见卓识较丰富理知识较宽视野实现理创新关键
2创新体应具较强创新力创新转化实际操作方案力
3企业应具备较基础理条件 基础数技术档案统计记录信息收集档工作规岗位职责标准等基理工作
4企业应组织营造良理创新氛围
5理创新应目标
第二部分 理创新成果基求
什理创新成果
理创新系统活动创造出新型理方法理方式理模式等通总结提炼文字形式展示出称企业理现代化创新成果
二理创新成果必须具五性
●创新性
：实践中率先发现总结出某理领域规律国外公认：鉴国外先进理理方法手段验实践中进行创造性应：鉴国企业理创新验实践中进步加改进发展：企业针国济改革发展面突出问题进行益探索
创新性分层次成果层次水创新范围具领先水企业→集团系统→省行业→全国行业→省→全国→国际
理创新理位理位指现认识水应该做没做现做般通严格加强强化实现 理创新理已位基础着认识水提升创造出种新方法方式模式解决现存求目标适应满足问题理提高新水
●科学性
理创新成果容符合理学基原理具定理价值反映企业理般规律
基原理——·结构原理·整分合原理·级原理·反馈原理·封闭原理
——·系统原理·理原理·效益原理·动态原理·权变理原理
●效益性
理出效益理创新成果必须效益科学评估测定计算证明确实提高企业理水取显著济效益社会效益生态效益
●实践性
反映企业理活动中已进行成功实践必须年实际应符合国家法律法规政策求
●示范性
理创新验具操作性推广应价值企业改善部理定鉴作创造种理模式理方法理方式具体容具体做法直接学鉴明白操作仅指导企业实践行业企业行业企业学鉴作
时具创新性科学性效益性实践性示范性成果算达定创新水具推广价值
三创新成果材料基求
（）报告文字求
1字数应控制1万～15万字附目录报告中未详述容附件形式加补充
2第三称阐述般采企业简称厂公司简称
3表述方式应般工作总结验介绍学术文新闻报道区围绕题突出创新点面面俱
4文字表述科学准确清楚朴素类表格数计量单位等公开出版物标准编排专业技术专门术语做出解释报告中应辅必实例数图表
5层次宜太超（）1（1）4级图表量选现实状态状态文字介绍举例说明时问题选取例子
（二）报告格式求
报告具严格格式求应围绕什实施理创新效实施实施取变化效益撰写
报告原题目前言正文（包括实施背景涵做法实施效果）等部分组成
1题目
鲜明反映出成果核心容特色概括句话出现企业名称创造姓名成果容字母缩写等××模式××法等命名
2前言
反映企业总体状况包含企业属行业区产权性质业务规模效益行业位等容字数控制300～500字
3实施背景
介绍什实施项理创新分析时面问题外部环境条件变化反映企业开展理创新必性迫切性达目标
求：针实际阐述清楚
4涵做法
成果涵反映项成果创新基容特色需高度概括反复提炼约300～500字项做法报告核心容（般占成果报告字数70）应包括：针什问题？解决问题基思路什？采取具体解决措施？（适举例）
求：重点突出条理清楚容具体图文茂
5实施效果
介绍通实施项理创新企业发生显著变化包括理水济效益社会效益生态效益提高注意反映出背景中提问题解决情况求数说话先进水相
（三）求附件等
1报告题目署创造单位全称
2报告中未详述容附件形式加补充
3报告图表必须明白容
4背景涵做法效果标题均必须成果题目写
（四）报告文形式区
1工作总结汇报般验交流介绍成果突出操性
2工作安排布置务提出求成果突出创新性操性
3学术文成果验升华更具体做法学术文空泛抽象成果具体题鲜明创新点突出
4课题（研究项目）结题报告理创新成果作项目课题完成称课题项目
5科技成果科技成果专业术语相较图表公式占相篇幅文字描述
第三部分 创新成果材料总结提炼
什功夫总结提炼？
1提高总结提炼力促进学型组织建设
2总结提炼出成果予创新团队员工开展创新鼓励
3理创新活动身认识发现足改善促理水断提高
4接受社会评价拓展身视野思维空间
5争取评扩社会影响力吸引力树立良企业形象
二总结提炼解决什问题？
1确定写什创新成果
·众写创新实践中筛选
·确定题（视角）命名
2创新成果写清楚写生动具：
·科学性容严谨
·系统性条理清楚
·吸引力（愿意）说服力（道理）感染力（希学）
三理创新成果题确定
()先定项目开展创新活动——创新成果题选定
1选题基原
·符合企业现实战略发展实际需
·企业理创造性改进
·解决企业理中重问题
2供选择部分题
战略转型商业模式创新 危机理 机遇理 战略财务理 战略成理 战略力资源理 战略导绩效薪酬理 循环济 全面风险理资源合理开发利 系统优化集成理 企业价值创造力提升 外包理 供应链理流程造 精益生产现代基础理 现代运营理 企业文化理 企业谐理 知识理 现代项目理 基胜力员招聘调配 力建设中心力资源开发 团队理 绩效理 数字化理 六西格玛理 资运营财务理 价值基础理 企业信社会责理 节减排理 信息化企业建设 民理
(二)先开展创新活动总结——成果创新题提炼
1重性：
●非常关键步
●做成功半
2求：
●题鲜明具定特色时代性
●意选含意泛突出重点精华具明确针性
●题通成果题目（成果命名）表达
●题成果做法致
3成果题举例：
●服务智电网建设资产密集型企业资源理
●助ERP台提升企业理水
●基GIS配电网精细化理
●6S理台生产班组建设
●基全业务运营资源创新理
●提升专线市场运营力六支撑体系
●践行移动文化理念目标分公司文化建设型集团市级分公司企业文化践行体系构建运作
●供电企业精细化理
四理创新成果材料结构
1三部分：产生背景—涵做法—效果
2四部分：产生背景—涵—做法—效果
3五部分：产生背景—涵—实施重点—做法—效果
4六部分：产生背景—理—实施遵循原—容具体做法—单独介绍中某重点做法—效果
五成果材料总结提炼
（）题目
1成果命题成果总结材料灵魂够高度体现成果创新思路创新理念成果标志性概念犹眼睛
2命题应握点：
●鲜明反映出成果核心容（题特色）
●简洁准确吸引力句话概括
●出现：企业名称创造姓名成果容字母缩写××模式××法××探讨实践××应××课题字母缩写
●般什理什什理
●文字
3举例
·深度维护保证精度提高效率提高快速响应市场力调度理
·分层分类分级绩效考核制度实践探索基分层分类分级绩效考核
·建立健全六体系实施体化全面预算理六体系架构体化全面预算理
·提高成计算准确性真实性提高计算准确性真实性着力点生产成控制
·型航空制造企业价值实物形态统筹协资产理型航空制造企业价值实物形态资产统筹协理
·应精益工具优化飞机制造关键环节生产流程基精益工具应飞机制造关键环节生产流程优化
·工程建设项目远程施工调度网络化理理信息系统施工调度理协调中应
·实现低成高效体化运营目标运修供理机制 低成高效率运修供体化理(体化运作机制)
·新环境通信企业8+1P综合信息服务力体系建设新环境通信企业综合信息服务营销力建设
·车辆调度指挥理系统台细化企业理 系统台企业车辆调度指挥细化理
·产品安全目标印钞企业三防体理系统特种产品安全目标企业三防体理
·基条码技术航空制造业生产程数字化理控制 基条码技术航空制造业生产程数字化理
·提升专线市场运营力六效措施（支撑体系）支撑专线市场高效运营六素运作
（二）前言
1介绍企业总体基状况包括容：
●行业区产权性质隶属关系
●业务规模营范围产品产 量市场行业位设备技术先进程度
●效益获荣誉等
2字数般300500字
3企业时成果前言中加进相关基情况力资源加入员构成数理组织设置等
4写前言二字
（三）背景
1中心容回答什
什创新理方法理模式
什情况推出新理模式方法
2容体三方面
●适应环境形势变化身发展理提出新求
●现理方法方式达求理效果
●已具备某方面开展创新条件
3求：五五——
●紧紧针成果题目回答清楚什进行创新离题
●理条条梳理清楚彼间重复定逻辑关系写乱
●理条条表述清楚读者明白匆匆忙忙条没讲透彻转入话题
●眼光高充分说明重性迫切性仅仅事事讲理
●背景面具体容做法想应
例：战略导航空企业专业带头队伍建设背景
（）专业带头队伍建设适应航空高科技企业发展需
（二）专业带头队伍建设创建创新型企业关键
（三）专业带头队伍建设航空企业参竞争维护国家利益重保障
（四）业带头队伍建设发展战略核心
例二客户中心民营汽车服务企业文化建设背景
1行业竞争更趋激烈
……必须做出明确回答实实行动付出问题摆欧亚面前面产品硬件趋甚低价格赢客户情势欧亚该办？
2理性消费趋势日益增长
……欧亚提出必须努力方——改善硬件设施环境时着力提升软件服务满足消费者理性消费需求
3重汽车服务行模式环境氛围塑造
……舒适温馨服务环境氛围塑造尤员工行规范培养练企业必须真正功夫处欧亚提出新课题：加强深层次企业文化建设
4快速发展民营企业更需文化造
……作快速发展民营汽车服务企业什造员工队伍保持高昂士气引领员工客户提供世界流服务必须身特文化欧亚2008年开始客户中心结合民营汽车服务企业特点深入开展企业文化建设
例三：型轨道交通装备企业造核心竞争力战略决策实施背景
中国南车成立面传统型国企业普遍存改革发展难题面国济高速增长带轨道交通业跨越式发展历史性机遇面加入WTO中国济全面融入世界济体系市场竞争日益国际化巨挑战
（）面改革发展三挑战
1成立伊始中国南车生存发展面严峻挑战
市场关系变化
二规划投资变化
三机制变化
2中国南车国型企业样存部观念陈旧体制机制僵化员冗余创新力强效益低等问题必须锐意改革
3国市场国际化带竞争挑战加入WTO国竞争趋国际化需WTO规实施走出战略
（二）面三市场机遇
1国铁路建设空前发展带历史机遇
2国城市化进程加快带市场机遇
3国际轨道交通业复苏带发展机遇
（三）国际竞争手相存五差距
1运行机制差距
2技术力差距
3制造水差距
4营力差距
5发展环境差距
例四：6S理抓手生产班组建设背景
……存四方面问题：
（）重技术轻理
（二）验制度全
（三）思想散漫凝聚力强
（四）满足现状创新力足
例五：基赢理念采购成理产生背景
1实施发展战略求严格控制采购成
2应市场竞争成压力逐渐加
3供需双方采购价格方面矛盾越越尖锐
4采购成控制难度幅度提高
5传统采购理模式制约成控制水提高
（四）涵
●什创新成果涵？
·类似定义概念
·创新成果样成果高度概括
·回答什问题
●涵具体做法提炼高度概括反映项成果创新基容具体容做法概介绍者说具体容做法高度浓缩提炼
●涵说什理定义绝什理解释
●涵般概括表述方法
1涵结构三段式
·：适应什求什指导思想什指导原等等
·容：做法部分容加纳
·目：略
2具体概括表述方法先写做法回头写涵果成果涵较深入思考表述力较强力争先写涵写做法
成果涵表述例
基提升旅客价值汽车客运站服务整合涵：总站秉承公司出行提供满意温馨全方位服务企业命奉行营理念出行便捷温馨家服务理念客户价值服务价值等理南昌长途汽车总站悠久品牌优势结合市场始终关注顾客需求变化调整车站组织架构造车站服务流程整合公司外资源拓展车站业务范围出行旅客限度提供购票便捷服务旅客享受吃住行游娱购站式便捷高效全方位延伸服务服务整合旅客创造价值
出行提供满意温馨全方位服务
企业命
服务理念
出行便捷温馨家
营理念
客户价值链调研
服务资源调查
南昌长途汽车总站悠久品牌优势
客户价值服务价值
调整车站组织架构
造车站服务流程
整合公司部资源
整合公司部外部资源
延伸车站服务链
便捷购票
吃
住
行
游
娱
购
站式服务
提升旅客满意度
满足旅客价值链需求
客运站服务整合架构图
成果涵表述例二
基手段融合网络投诉动预防快速响应理基涵：……宗旨紧紧围绕……战略目标闭环理程控制预防理等原理突出动发现预防网络隐患指导原……融合切入点开发系统手段方面源头抓起利系统错误户数进行预控违规操作进行预警户数进行二方面升级客户理台建立网络投诉预处理模块信息查询模块客户投诉进行快速定位三方面实现网系统互连构建全方位网络维护监控体系变动响应动监控实现应急预案理常态化四方面完善闭环理流程提升网络投诉处理质量通网络投诉挖掘分析提升网络投诉理水实现数关联信息体化终实现提升客户满意度目标
（五）做法
成果部分 成果题设定解决方面总结创新成果做法问题值注意：
●条理清楚容系统合逻辑
●具体做法层次清晰逻辑关系明确
●标题纳准确简练吸引力
●充分体现成果实践性操作性具体做交清楚句话带者含含糊糊见摸着甚搬
值注意：
●写具体做法写成什样做做做结果形式
●项做法成果方面容中重容太单薄太简单短短然段显足轻重
●太抽象太概括结合实际情况图示数实例读者懂
●然段里包含项容条蜻蜓点水点没说清楚然段应该集中说清楚问题
●突出重点突出特点突出亮点硬性求全
●具体容分层次表达清楚毛毛草草没说清楚转入话题
●站读者立场想想样写读者否明白特外行否明白
●结合实例生动活泼
●图文茂形象具体时压缩文字
●勉强塞进理
做法案例
提高飞机研发力敏捷理 做法
（）注重技术发展方科学决策提高战略敏捷性
（二）变革传统研发组织流程提高组织敏捷性
（三）采快速重构虚拟研发技术提高设计敏捷性
（四）断完善数字化理台提高研发环境敏捷性
（五）造敏捷高效研发文化培养设计师队伍
做法案例二
基战略导航空企业专业带头队伍建设做法
1树立力资理理念科学观落实科学发展观
2科学设计规范理专业带头专业设置体系
3建立胜力模型科学设置评价标准优化选拔工作流程
4长团队融合充分发挥集成技术专长工作干
5断促进知识更新持续做高潜质创新型培养
6实施化动态绩效理注重绩效提升
7创新激励机制断激发创新型工作潜
8营造利专业带头成长发展力资源文化环境
（六）效果
1成果效果般包括：
·济效益
·理效益（理水技术指标力素质等）
·社会效益
2求：
●容紧扣成果题目
·分成方面
·注意社会效益
●数说话空讲效果
●进行：企业身行业水国际水
●效果文字长
●适例举篇幅
成果效果例
基战略导航空企业专业带头队伍建设取
成效
（）建立支高水专业带头队伍奠定鲜明航空特色素质特征
（二）发挥优势创造流科研技术理成果
（三）取较企业济效益社会效益效促进企业持续发展
成果效果例二
提升企业核心竞争力目关键岗位造效果（见成果汇编）
六理创新成果QC成果
1QC成果面窄事求统计方法理创新成果涉面宽事般综合性强
2两者出发点着力点：理创新创造种新理方法新理方式新机制新制度新理模式QC活动针解决具体问题
3理创新产生效果时理效果技术效果济效益甚社会效果QC活动某指标提升降低某问题解决
4理创新讲求创新方法方式模式等社会享性
5总结材料撰写QC活动成果QC成果转换理创新成果理创新成果转化QC难
七现实成果申报材料中存问题
1题方面存问题
●题明确究竟什题什题笔者难说清
●题太般者创新成果提升突出觉创新性够
●题太难抓住做法难表达
●报告题目做法体现出题致
2背景方面存问题
●容太宏放四海皆准
●描述现状太糟糕
●文字太精炼
●题扣紧做法相应背景背景做法做法
●背景中没表述现状（存问题）做法中充满问题
●没承启文字
3标题方面存问题
●两段甚三段文字表述
●明显表现文工作汇报交流类文章标题
●标题没准确表达创新题甚知道表达什
●理解什什理什意思搬套甚知道什什理什关系 什什作 什什理 没选什什理关戏系没处理
●标题文字片面追求高新全
●概括提炼够
●文字太
●没反映企业特色者推广价值太限
●没吸引力显般
●允许理模式**法等词语
●重复词
●字母缩写
4涵方面存问题
●表现理表述什理解释没总结升华
●面做法没直接关系似讲外问题者知道说什
●实际涵文字放方
5做法方面存问题
●做法粗没做法写清楚体现出操作性
●没创新点真正挖掘出显般
●做法缺乏纳提炼逻辑严谨层次明晰甚混乱
●做法标题写面述容致
●标题准确简练甚硬性凑成排形式者某种模式
●写做法写三层容：前面段什样做段产生效果中间做法骨头段文字
●讲述次性事件甚具体某时某刻做事先表明什做法举例说明
●理述运企业实践中没述两张皮
●描述实施推进程
●页面甚更然段文字
●图文茂者整成果全文字没图表
●层次太七层次
●文字奢华漂亮实际没相应文字相托甚说话
6方面存问题
●提出概念名词没界定界定清
●研究报告写法已完成成果总结提炼
●采取验总结方式甚年工作总结历史做努力种展现
●成果材料出现严格加强化 ……等
●单纯介绍计算机软件系统
案例：发电运行现场量化创优理
前言
●简介电厂基情况
●发电运行情况
发电运行现场量化创优理背景
1电力系统部模拟市场运作企业指导思想转安全基础效益中心
2着部潜力挖掘企业发展空间越越
3企业面厂网分开竞价网电力体制重改革
4推进理创新寻求带动企业持续提高效益关键现场
二发电运行现场量化创优理涵特点
发电运行现场量化创优理涵：持续提高发电运行安全济目标充分运量化理激励约束科学理方法理思想调整改善运行理组织基础围绕全面提高基层单位班组岗位工作绩效发电运行中安全理济指标文明生产三方面作值班组岗位员工工作绩效考评容值班组采取双排名横相互间总分排名身年度期相增长幅度排名然排名结果值长班长奖优罚劣岗位员工创优总分评议分技术考试分实行岗位动态等级理量化评分双排名欲规范化制度化现场工作绩效提高新水
安全理
积分评分
济指标
竞赛评分
文明生产
检查评分
集体双
排名
岗位业绩
理
岗位动态
等级理
优胜
劣汰
工作绩效
考评系统
工
作
绩
效
考
评
提
升
工
作
绩
效
奖优
罚劣
发电运行现场量化创优理特点
1三全性：全员参全程全方位步开展量化创优
2绩效量化：定量指标定性指标分值化
3双排名：横排名单位期相互较排名单位身年度期较
4岗位动态等级理：分优秀合格准合格合格四岗位等级年评次
三发电运行现场量化创优理做法
（）确定提升发电运行工作绩效理组织结构
（二）确定评分方式制定评分标准
（三）工作绩效量化评分
1安全理积分制
2济指标竞赛评分
3文明生产检查评分
（四）集体双排名做奖优罚劣
（五）实行业绩理做优胜劣汰
1理员实性末位淘汰制
2岗位员工实行岗位动态等级理
（六）采取种手段保证现场创优理均衡序公正合理进行
1健全制度规范理
2宏观政策调控
3专业技术指导
4公正合理统计评
四发电运行现场量化创优理效果
1安全效益
2济效益
3理效益
（中突出效果：方面改变单横谁先进谁创优程中通努力身取进步利调动单位积极性弊端方面改变岗位员工考评够全面挫伤员工积极性利全面提高员工素质做法）
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成果创造出成果材料总结提炼出
理创新成果总结提炼
第部分 理创新必认识
理创新定义
针影响企业成长发展问题运现代理理技术方法企业制度原理进行改进开创新型理方法理方式理模式实践检验（般年）证明确实具明显作效果系统活动者程
二理创新分类
1理性质分职理创新专业理创新理基础创新
●职理创新：战略目标计划实施检查控制领导组织等理方面创新
●专业理创新：研发理生产理市场营销销售理采购供应链理力资源理财务理信息理等类创新
●理基础创新：制度创新模式创新机制创新流程创新标准创新方法创新体系创新系统创新运作方式创新
2成果产生背景出发点分现实性创新超前性（储备性）创新
●现实性创新指解决现实性问题满足现实性求进行创新企业般现实性创新
●超前性（储备性）创新指企业未发展需求进行创新力资源储备备培养超前进行力资源开发战略方面创新
3创新涉涵分总体性理创新专业性理创新单项性理创新三种
●总体性理创新——企业理总系统创新带全局性战略理企业整体优化企业资源整合
●专业性理创新——某专业领域（专业分系统）创新成理劳动理某层次理班组理车间理等
●单项性理创新——某理素某特定理范围（某控制点某理环节）创新质量理中降低废品损失
三理创新五阶段
第阶段：现状满
第二阶段：源启发开思路寻找创新灵感
第三阶段：创新活动
第四阶段：总结提炼
第五阶段：争取部外部认
四理创新基条件
1创新体应具远见卓识较丰富理知识较宽视野实现理创新关键
2创新体应具较强创新力创新转化实际操作方案力
3企业应具备较基础理条件 基础数技术档案统计记录信息收集档工作规岗位职责标准等基理工作
4企业应组织营造良理创新氛围
5理创新应目标
第二部分 理创新成果基求
什理创新成果
理创新系统活动创造出新型理方法理方式理模式等通总结提炼文字形式展示出称企业理现代化创新成果
二理创新成果必须具五性
●创新性
：实践中率先发现总结出某理领域规律国外公认：鉴国外先进理理方法手段验实践中进行创造性应：鉴国企业理创新验实践中进步加改进发展：企业针国济改革发展面突出问题进行益探索
创新性分层次成果层次水创新范围具领先水企业→集团系统→省行业→全国行业→省→全国→国际
理创新理位理位指现认识水应该做没做现做般通严格加强强化实现 理创新理已位基础着认识水提升创造出种新方法方式模式解决现存求目标适应满足问题理提高新水
●科学性
理创新成果容符合理学基原理具定理价值反映企业理般规律
基原理——·结构原理·整分合原理·级原理·反馈原理·封闭原理
——·系统原理·理原理·效益原理·动态原理·权变理原理
●效益性
理出效益理创新成果必须效益科学评估测定计算证明确实提高企业理水取显著济效益社会效益生态效益
●实践性
反映企业理活动中已进行成功实践必须年实际应符合国家法律法规政策求
●示范性
理创新验具操作性推广应价值企业改善部理定鉴作创造种理模式理方法理方式具体容具体做法直接学鉴明白操作仅指导企业实践行业企业行业企业学鉴作
时具创新性科学性效益性实践性示范性成果算达定创新水具推广价值
三创新成果材料基求
（）报告文字求
1字数应控制1万～15万字附目录报告中未详述容附件形式加补充
2第三称阐述般采企业简称厂公司简称
3表述方式应般工作总结验介绍学术文新闻报道区围绕题突出创新点面面俱
4文字表述科学准确清楚朴素类表格数计量单位等公开出版物标准编排专业技术专门术语做出解释报告中应辅必实例数图表
5层次宜太超（）1（1）4级图表量选现实状态状态文字介绍举例说明时问题选取例子
（二）报告格式求
报告具严格格式求应围绕什实施理创新效实施实施取变化效益撰写
报告原题目前言正文（包括实施背景涵做法实施效果）等部分组成
1题目
鲜明反映出成果核心容特色概括句话出现企业名称创造姓名成果容字母缩写等××模式××法等命名
2前言
反映企业总体状况包含企业属行业区产权性质业务规模效益行业位等容字数控制300～500字
3实施背景
介绍什实施项理创新分析时面问题外部环境条件变化反映企业开展理创新必性迫切性达目标
求：针实际阐述清楚
4涵做法
成果涵反映项成果创新基容特色需高度概括反复提炼约300～500字项做法报告核心容（般占成果报告字数70）应包括：针什问题？解决问题基思路什？采取具体解决措施？（适举例）
求：重点突出条理清楚容具体图文茂
5实施效果
介绍通实施项理创新企业发生显著变化包括理水济效益社会效益生态效益提高注意反映出背景中提问题解决情况求数说话先进水相
（三）求附件等
1报告题目署创造单位全称
2报告中未详述容附件形式加补充
3报告图表必须明白容
4背景涵做法效果标题均必须成果题目写
（四）报告文形式区
1工作总结汇报般验交流介绍成果突出操性
2工作安排布置务提出求成果突出创新性操性
3学术文成果验升华更具体做法学术文空泛抽象成果具体题鲜明创新点突出
4课题（研究项目）结题报告理创新成果作项目课题完成称课题项目
5科技成果科技成果专业术语相较图表公式占相篇幅文字描述
第三部分 创新成果材料总结提炼
什功夫总结提炼？
1提高总结提炼力促进学型组织建设
2总结提炼出成果予创新团队员工开展创新鼓励
3理创新活动身认识发现足改善促理水断提高
4接受社会评价拓展身视野思维空间
5争取评扩社会影响力吸引力树立良企业形象
二总结提炼解决什问题？
1确定写什创新成果
·众写创新实践中筛选
·确定题（视角）命名
2创新成果写清楚写生动具：
·科学性容严谨
·系统性条理清楚
·吸引力（愿意）说服力（道理）感染力（希学）
三理创新成果题确定
()先定项目开展创新活动——创新成果题选定
1选题基原
·符合企业现实战略发展实际需
·企业理创造性改进
·解决企业理中重问题
2供选择部分题
战略转型商业模式创新 危机理 机遇理 战略财务理 战略成理 战略力资源理 战略导绩效薪酬理 循环济 全面风险理资源合理开发利 系统优化集成理 企业价值创造力提升 外包理 供应链理流程造 精益生产现代基础理 现代运营理 企业文化理 企业谐理 知识理 现代项目理 基胜力员招聘调配 力建设中心力资源开发 团队理 绩效理 数字化理 六西格玛理 资运营财务理 价值基础理 企业信社会责理 节减排理 信息化企业建设 民理
(二)先开展创新活动总结——成果创新题提炼
1重性：
●非常关键步
●做成功半
2求：
●题鲜明具定特色时代性
●意选含意泛突出重点精华具明确针性
●题通成果题目（成果命名）表达
●题成果做法致
3成果题举例：
●服务智电网建设资产密集型企业资源理
●助ERP台提升企业理水
●基GIS配电网精细化理
●6S理台生产班组建设
●基全业务运营资源创新理
●提升专线市场运营力六支撑体系
●践行移动文化理念目标分公司文化建设型集团市级分公司企业文化践行体系构建运作
●供电企业精细化理
四理创新成果材料结构
1三部分：产生背景—涵做法—效果
2四部分：产生背景—涵—做法—效果
3五部分：产生背景—涵—实施重点—做法—效果
4六部分：产生背景—理—实施遵循原—容具体做法—单独介绍中某重点做法—效果
五成果材料总结提炼
（）题目
1成果命题成果总结材料灵魂够高度体现成果创新思路创新理念成果标志性概念犹眼睛
2命题应握点：
●鲜明反映出成果核心容（题特色）
●简洁准确吸引力句话概括
●出现：企业名称创造姓名成果容字母缩写××模式××法××探讨实践××应××课题字母缩写
●般什理什什理
●文字
3举例
·深度维护保证精度提高效率提高快速响应市场力调度理
·分层分类分级绩效考核制度实践探索基分层分类分级绩效考核
·建立健全六体系实施体化全面预算理六体系架构体化全面预算理
·提高成计算准确性真实性提高计算准确性真实性着力点生产成控制
·型航空制造企业价值实物形态统筹协资产理型航空制造企业价值实物形态资产统筹协理
·应精益工具优化飞机制造关键环节生产流程基精益工具应飞机制造关键环节生产流程优化
·工程建设项目远程施工调度网络化理理信息系统施工调度理协调中应
·实现低成高效体化运营目标运修供理机制 低成高效率运修供体化理(体化运作机制)
·新环境通信企业8+1P综合信息服务力体系建设新环境通信企业综合信息服务营销力建设
·车辆调度指挥理系统台细化企业理 系统台企业车辆调度指挥细化理
·产品安全目标印钞企业三防体理系统特种产品安全目标企业三防体理
·基条码技术航空制造业生产程数字化理控制 基条码技术航空制造业生产程数字化理
·提升专线市场运营力六效措施（支撑体系）支撑专线市场高效运营六素运作
（二）前言
1介绍企业总体基状况包括容：
●行业区产权性质隶属关系
●业务规模营范围产品产 量市场行业位设备技术先进程度
●效益获荣誉等
2字数般300500字
3企业时成果前言中加进相关基情况力资源加入员构成数理组织设置等
4写前言二字
（三）背景
1中心容回答什
什创新理方法理模式
什情况推出新理模式方法
2容体三方面
●适应环境形势变化身发展理提出新求
●现理方法方式达求理效果
●已具备某方面开展创新条件
3求：五五——
●紧紧针成果题目回答清楚什进行创新离题
●理条条梳理清楚彼间重复定逻辑关系写乱
●理条条表述清楚读者明白匆匆忙忙条没讲透彻转入话题
●眼光高充分说明重性迫切性仅仅事事讲理
●背景面具体容做法想应
例：战略导航空企业专业带头队伍建设背景
（）专业带头队伍建设适应航空高科技企业发展需
（二）专业带头队伍建设创建创新型企业关键
（三）专业带头队伍建设航空企业参竞争维护国家利益重保障
（四）业带头队伍建设发展战略核心
例二客户中心民营汽车服务企业文化建设背景
1行业竞争更趋激烈
……必须做出明确回答实实行动付出问题摆欧亚面前面产品硬件趋甚低价格赢客户情势欧亚该办？
2理性消费趋势日益增长
……欧亚提出必须努力方——改善硬件设施环境时着力提升软件服务满足消费者理性消费需求
3重汽车服务行模式环境氛围塑造
……舒适温馨服务环境氛围塑造尤员工行规范培养练企业必须真正功夫处欧亚提出新课题：加强深层次企业文化建设
4快速发展民营企业更需文化造
……作快速发展民营汽车服务企业什造员工队伍保持高昂士气引领员工客户提供世界流服务必须身特文化欧亚2008年开始客户中心结合民营汽车服务企业特点深入开展企业文化建设
例三：型轨道交通装备企业造核心竞争力战略决策实施背景
中国南车成立面传统型国企业普遍存改革发展难题面国济高速增长带轨道交通业跨越式发展历史性机遇面加入WTO中国济全面融入世界济体系市场竞争日益国际化巨挑战
（）面改革发展三挑战
1成立伊始中国南车生存发展面严峻挑战
市场关系变化
二规划投资变化
三机制变化
2中国南车国型企业样存部观念陈旧体制机制僵化员冗余创新力强效益低等问题必须锐意改革
3国市场国际化带竞争挑战加入WTO国竞争趋国际化需WTO规实施走出战略
（二）面三市场机遇
1国铁路建设空前发展带历史机遇
2国城市化进程加快带市场机遇
3国际轨道交通业复苏带发展机遇
（三）国际竞争手相存五差距
1运行机制差距
2技术力差距
3制造水差距
4营力差距
5发展环境差距
例四：6S理抓手生产班组建设背景
……存四方面问题：
（）重技术轻理
（二）验制度全
（三）思想散漫凝聚力强
（四）满足现状创新力足
例五：基赢理念采购成理产生背景
1实施发展战略求严格控制采购成
2应市场竞争成压力逐渐加
3供需双方采购价格方面矛盾越越尖锐
4采购成控制难度幅度提高
5传统采购理模式制约成控制水提高
（四）涵
●什创新成果涵？
·类似定义概念
·创新成果样成果高度概括
·回答什问题
●涵具体做法提炼高度概括反映项成果创新基容具体容做法概介绍者说具体容做法高度浓缩提炼
●涵说什理定义绝什理解释
●涵般概括表述方法
1涵结构三段式
·：适应什求什指导思想什指导原等等
·容：做法部分容加纳
·目：略
2具体概括表述方法先写做法回头写涵果成果涵较深入思考表述力较强力争先写涵写做法
成果涵表述例
基提升旅客价值汽车客运站服务整合涵：总站秉承公司出行提供满意温馨全方位服务企业命奉行营理念出行便捷温馨家服务理念客户价值服务价值等理南昌长途汽车总站悠久品牌优势结合市场始终关注顾客需求变化调整车站组织架构造车站服务流程整合公司外资源拓展车站业务范围出行旅客限度提供购票便捷服务旅客享受吃住行游娱购站式便捷高效全方位延伸服务服务整合旅客创造价值
出行提供满意温馨全方位服务
企业命
服务理念
出行便捷温馨家
营理念
客户价值链调研
服务资源调查
南昌长途汽车总站悠久品牌优势
客户价值服务价值
调整车站组织架构
造车站服务流程
整合公司部资源
整合公司部外部资源
延伸车站服务链
便捷购票
吃
住
行
游
娱
购
站式服务
提升旅客满意度
满足旅客价值链需求
客运站服务整合架构图
成果涵表述例二
基手段融合网络投诉动预防快速响应理基涵：……宗旨紧紧围绕……战略目标闭环理程控制预防理等原理突出动发现预防网络隐患指导原……融合切入点开发系统手段方面源头抓起利系统错误户数进行预控违规操作进行预警户数进行二方面升级客户理台建立网络投诉预处理模块信息查询模块客户投诉进行快速定位三方面实现网系统互连构建全方位网络维护监控体系变动响应动监控实现应急预案理常态化四方面完善闭环理流程提升网络投诉处理质量通网络投诉挖掘分析提升网络投诉理水实现数关联信息体化终实现提升客户满意度目标
（五）做法
成果部分 成果题设定解决方面总结创新成果做法问题值注意：
●条理清楚容系统合逻辑
●具体做法层次清晰逻辑关系明确
●标题纳准确简练吸引力
●充分体现成果实践性操作性具体做交清楚句话带者含含糊糊见摸着甚搬
值注意：
●写具体做法写成什样做做做结果形式
●项做法成果方面容中重容太单薄太简单短短然段显足轻重
●太抽象太概括结合实际情况图示数实例读者懂
●然段里包含项容条蜻蜓点水点没说清楚然段应该集中说清楚问题
●突出重点突出特点突出亮点硬性求全
●具体容分层次表达清楚毛毛草草没说清楚转入话题
●站读者立场想想样写读者否明白特外行否明白
●结合实例生动活泼
●图文茂形象具体时压缩文字
●勉强塞进理
做法案例
提高飞机研发力敏捷理 做法
（）注重技术发展方科学决策提高战略敏捷性
（二）变革传统研发组织流程提高组织敏捷性
（三）采快速重构虚拟研发技术提高设计敏捷性
（四）断完善数字化理台提高研发环境敏捷性
（五）造敏捷高效研发文化培养设计师队伍
做法案例二
基战略导航空企业专业带头队伍建设做法
1树立力资理理念科学观落实科学发展观
2科学设计规范理专业带头专业设置体系
3建立胜力模型科学设置评价标准优化选拔工作流程
4长团队融合充分发挥集成技术专长工作干
5断促进知识更新持续做高潜质创新型培养
6实施化动态绩效理注重绩效提升
7创新激励机制断激发创新型工作潜
8营造利专业带头成长发展力资源文化环境
（六）效果
1成果效果般包括：
·济效益
·理效益（理水技术指标力素质等）
·社会效益
2求：
●容紧扣成果题目
·分成方面
·注意社会效益
●数说话空讲效果
●进行：企业身行业水国际水
●效果文字长
●适例举篇幅
成果效果例
基战略导航空企业专业带头队伍建设取
成效
（）建立支高水专业带头队伍奠定鲜明航空特色素质特征
（二）发挥优势创造流科研技术理成果
（三）取较企业济效益社会效益效促进企业持续发展
成果效果例二
提升企业核心竞争力目关键岗位造效果（见成果汇编）
六理创新成果QC成果
1QC成果面窄事求统计方法理创新成果涉面宽事般综合性强
2两者出发点着力点：理创新创造种新理方法新理方式新机制新制度新理模式QC活动针解决具体问题
3理创新产生效果时理效果技术效果济效益甚社会效果QC活动某指标提升降低某问题解决
4理创新讲求创新方法方式模式等社会享性
5总结材料撰写QC活动成果QC成果转换理创新成果理创新成果转化QC难
七现实成果申报材料中存问题
1题方面存问题
●题明确究竟什题什题笔者难说清
●题太般者创新成果提升突出觉创新性够
●题太难抓住做法难表达
●报告题目做法体现出题致
2背景方面存问题
●容太宏放四海皆准
●描述现状太糟糕
●文字太精炼
●题扣紧做法相应背景背景做法做法
●背景中没表述现状（存问题）做法中充满问题
●没承启文字
3标题方面存问题
●两段甚三段文字表述
●明显表现文工作汇报交流类文章标题
●标题没准确表达创新题甚知道表达什
●理解什什理什意思搬套甚知道什什理什关系 什什作 什什理 没选什什理关戏系没处理
●标题文字片面追求高新全
●概括提炼够
●文字太
●没反映企业特色者推广价值太限
●没吸引力显般
●允许理模式**法等词语
●重复词
●字母缩写
4涵方面存问题
●表现理表述什理解释没总结升华
●面做法没直接关系似讲外问题者知道说什
●实际涵文字放方
5做法方面存问题
●做法粗没做法写清楚体现出操作性
●没创新点真正挖掘出显般
●做法缺乏纳提炼逻辑严谨层次明晰甚混乱
●做法标题写面述容致
●标题准确简练甚硬性凑成排形式者某种模式
●写做法写三层容：前面段什样做段产生效果中间做法骨头段文字
●讲述次性事件甚具体某时某刻做事先表明什做法举例说明
●理述运企业实践中没述两张皮
●描述实施推进程
●页面甚更然段文字
●图文茂者整成果全文字没图表
●层次太七层次
●文字奢华漂亮实际没相应文字相托甚说话
6方面存问题
●提出概念名词没界定界定清
●研究报告写法已完成成果总结提炼
●采取验总结方式甚年工作总结历史做努力种展现
●成果材料出现严格加强化 ……等
●单纯介绍计算机软件系统
案例：发电运行现场量化创优理
前言
●简介电厂基情况
●发电运行情况
发电运行现场量化创优理背景
1电力系统部模拟市场运作企业指导思想转安全基础效益中心
2着部潜力挖掘企业发展空间越越
3企业面厂网分开竞价网电力体制重改革
4推进理创新寻求带动企业持续提高效益关键现场
二发电运行现场量化创优理涵特点
发电运行现场量化创优理涵：持续提高发电运行安全济目标充分运量化理激励约束科学理方法理思想调整改善运行理组织基础围绕全面提高基层单位班组岗位工作绩效发电运行中安全理济指标文明生产三方面作值班组岗位员工工作绩效考评容值班组采取双排名横相互间总分排名身年度期相增长幅度排名然排名结果值长班长奖优罚劣岗位员工创优总分评议分技术考试分实行岗位动态等级理量化评分双排名欲规范化制度化现场工作绩效提高新水
安全理
积分评分
济指标
竞赛评分
文明生产
检查评分
集体双
排名
岗位业绩
理
岗位动态
等级理
优胜
劣汰
工作绩效
考评系统
工
作
绩
效
考
评
提
升
工
作
绩
效
奖优
罚劣
发电运行现场量化创优理特点
1三全性：全员参全程全方位步开展量化创优
2绩效量化：定量指标定性指标分值化
3双排名：横排名单位期相互较排名单位身年度期较
4岗位动态等级理：分优秀合格准合格合格四岗位等级年评次
三发电运行现场量化创优理做法
（）确定提升发电运行工作绩效理组织结构
（二）确定评分方式制定评分标准
（三）工作绩效量化评分
1安全理积分制
2济指标竞赛评分
3文明生产检查评分
（四）集体双排名做奖优罚劣
（五）实行业绩理做优胜劣汰
1理员实性末位淘汰制
2岗位员工实行岗位动态等级理
（六）采取种手段保证现场创优理均衡序公正合理进行
1健全制度规范理
2宏观政策调控
3专业技术指导
4公正合理统计评
四发电运行现场量化创优理效果
1安全效益
2济效益
3理效益
（中突出效果：方面改变单横谁先进谁创优程中通努力身取进步利调动单位积极性弊端方面改变岗位员工考评够全面挫伤员工积极性利全面提高员工素质做法）
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