企业公司员工激励制度办法三
第章 总
第条 目
充分调动公司全体员工工作积极性创造性发挥位员工智慧塑造高效率高绩效高目标优秀团队建设适应公司发展需优秀力资源队伍提高公司持续发展核心竞争力加强员工公司领导间沟通特制定制度
第二条 适范围
制度适公司全体员工
第二章 激励措施
第三条 日进行次510分钟广播操
公司推行日午班前进行次510分钟广播操全员够着音乐节拍进行前期会部门挑选员学作领操员希方式活跃工作氛围
第四条 月度优秀员工奖月度进步员工奖
1 月度优秀员工奖：部门月根部门员工工作绩效情况工作态度出勤率月度绩效考核结果等推荐评选1名月度表现优异员工作部门月度优秀员工
2 月度进步员工奖：部门月推荐评选名月度进步快员工作部门月度进步员工工作业绩工作技工作态度等方面进步综合考虑
力资源部提供月度优秀员工月度进步员工范例表格部门部门请月5号前提交候选名单表格力资源部力资源部集中月8日月部门优秀员工进步员工进行表彰赠送礼品相然公告栏进行张贴表彰
第四条 月度员工生日祝福生日贺卡发放生日蛋糕购买
公司月生日员工订制蛋糕派发董事长签名生日祝福贺卡公司广播系统安装部门员工间够相互送出祝福
第五条 月次部门员工代表公司高层间座谈会
员工间效沟通倾听员工心声公司月星期星期五午召集部门员工代表力资源部总理董事长进行次座谈沟通谈谈工作谈谈公司现状谈谈公司未发展谈谈家想法等
第六条 工作环境中体会乐趣成感
月力资源部征求部门员工意见创新题组织次文化沙龙员工间相互交流抒见探讨想法家够提前准备需讨课件
希通种方式员工发挥动性发挥聪明智增强事间情感沟通学中快乐
第七条 定期＼定期团队活动
日常范围团队活动够工作余身心短暂放松够感受公司家庭温暖
1 月组项目取进展完成工作项目评月先进团队部门负责申请定部门费组织部门员工聚餐叙情感
2 2月公司高层中层领导聚次进行学拓展活动等加强沟通相互勉力公司未发展献计献策
3 3月全体员工利周末时间组织次深圳范围型户外活动赛
第八条 力资源部定期组织员工培训
公司年轻居渴成长公司力资源部导部门力配合定期员工进行素质技等方面培训实行部导师制优秀理员作员工工作生活引导 月少次员工培训
第九条 工龄激励
项激励续公布薪酬体系方案中会提暂设服务满年员工月工资中予100元工龄补贴
工龄补贴满年月补100元2009年1月1日起推算
（备注：第九条公司修改薪酬体系方案正式实施开始执行）
第十条 企业文化激励
企业文化般包括4层面物质层行层制度层核心层
→物质层（表象）快完成公司员工工作牌工作牌吊绳工作服名片车辆等VI设计工作付诸实施
→行层公司部倡导领导理者表率作身作工作态度工作方式工作理念 积极进取断改进断创新积极影响团队成员成家学榜样
→制度层公司制度制定遵循法律法规前提更坚持策略员工企业间系起相互信赖相互制约良关系纽带
→核心层公司高层领导员工会年终总结着重说明公司总体战略目标宏伟愿景说明清晰执行计划鼓励全体员工目标实现努力
十条 创新激励
种企业需断创新鼓励创新鼓励员工思考影视创作方案策划设计技术研发工艺流程等方面创新验证带工作绩效提高部门负责请积极报力资源部员工进行通报表扬号召全员学予定物质鼓励许缺乏创新精神创新案例少双善发现眼睛行动起关注身边
十二条 绩效激励
公司导入绩效考核机制具体激励方案员工届时请参阅公司绩效考核方案薪酬体系方案
第三章 附
制度总理董事长审核X年12月1日正式执行（包括第九条）制度解释权修改权力资源部总理办公室
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第章 总
第条 目
充分调动公司全体员工工作积极性创造性发挥位员工智慧塑造高效率高绩效高目标优秀团队建设适应公司发展需优秀力资源队伍提高公司持续发展核心竞争力加强员工公司领导间沟通特制定制度
第二条 适范围
制度适公司全体员工
第二章 激励措施
第三条 日进行次510分钟广播操
公司推行日午班前进行次510分钟广播操全员够着音乐节拍进行前期会部门挑选员学作领操员希方式活跃工作氛围
第四条 月度优秀员工奖月度进步员工奖
1 月度优秀员工奖：部门月根部门员工工作绩效情况工作态度出勤率月度绩效考核结果等推荐评选1名月度表现优异员工作部门月度优秀员工
2 月度进步员工奖：部门月推荐评选名月度进步快员工作部门月度进步员工工作业绩工作技工作态度等方面进步综合考虑
力资源部提供月度优秀员工月度进步员工范例表格部门部门请月5号前提交候选名单表格力资源部力资源部集中月8日月部门优秀员工进步员工进行表彰赠送礼品相然公告栏进行张贴表彰
第四条 月度员工生日祝福生日贺卡发放生日蛋糕购买
公司月生日员工订制蛋糕派发董事长签名生日祝福贺卡公司广播系统安装部门员工间够相互送出祝福
第五条 月次部门员工代表公司高层间座谈会
员工间效沟通倾听员工心声公司月星期星期五午召集部门员工代表力资源部总理董事长进行次座谈沟通谈谈工作谈谈公司现状谈谈公司未发展谈谈家想法等
第六条 工作环境中体会乐趣成感
月力资源部征求部门员工意见创新题组织次文化沙龙员工间相互交流抒见探讨想法家够提前准备需讨课件
希通种方式员工发挥动性发挥聪明智增强事间情感沟通学中快乐
第七条 定期＼定期团队活动
日常范围团队活动够工作余身心短暂放松够感受公司家庭温暖
1 月组项目取进展完成工作项目评月先进团队部门负责申请定部门费组织部门员工聚餐叙情感
2 2月公司高层中层领导聚次进行学拓展活动等加强沟通相互勉力公司未发展献计献策
3 3月全体员工利周末时间组织次深圳范围型户外活动赛
第八条 力资源部定期组织员工培训
公司年轻居渴成长公司力资源部导部门力配合定期员工进行素质技等方面培训实行部导师制优秀理员作员工工作生活引导 月少次员工培训
第九条 工龄激励
项激励续公布薪酬体系方案中会提暂设服务满年员工月工资中予100元工龄补贴
工龄补贴满年月补100元2009年1月1日起推算
（备注：第九条公司修改薪酬体系方案正式实施开始执行）
第十条 企业文化激励
企业文化般包括4层面物质层行层制度层核心层
→物质层（表象）快完成公司员工工作牌工作牌吊绳工作服名片车辆等VI设计工作付诸实施
→行层公司部倡导领导理者表率作身作工作态度工作方式工作理念 积极进取断改进断创新积极影响团队成员成家学榜样
→制度层公司制度制定遵循法律法规前提更坚持策略员工企业间系起相互信赖相互制约良关系纽带
→核心层公司高层领导员工会年终总结着重说明公司总体战略目标宏伟愿景说明清晰执行计划鼓励全体员工目标实现努力
十条 创新激励
种企业需断创新鼓励创新鼓励员工思考影视创作方案策划设计技术研发工艺流程等方面创新验证带工作绩效提高部门负责请积极报力资源部员工进行通报表扬号召全员学予定物质鼓励许缺乏创新精神创新案例少双善发现眼睛行动起关注身边
十二条 绩效激励
公司导入绩效考核机制具体激励方案员工届时请参阅公司绩效考核方案薪酬体系方案
第三章 附
制度总理董事长审核X年12月1日正式执行（包括第九条）制度解释权修改权力资源部总理办公室
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
