科技公司公司员工分红权激励制度


    





    XX科技限公司


    公司员工分红权激励制度
















    目 录

    第章 总 3
    第二章 分红权激励制度实施流程 4
    第三章 分红权激励象确定 4
    第四章 业绩考核指标业绩目标确定 5
    第五章 分红权激励基金核算提取处理方法 6
    第六章 绩效考核办法 8
    第七章 分红权激励基金分配发放 8
    第八章 特殊情况分红权激励制度理办法 10
    第九章 附 11










    第章 总

    第条 提高企业凝聚力战斗力规避员工短期行维持企业战略连贯性开拓企业员工双赢局面实现企业员工激励约束公司员工利益企业长远发展更紧密结合充分调动积极性创造性促决策者营者行长期化实现企业持续发展XX科技限公司(简称公司)决定实施公司员工分红权激励制度(简称制度)
    第二条 公司公司法等关法律法规制定制度
    第三条 制度指分红权激励指公司根年业绩水完成公司定业绩目标情况年税净增利润中提取定例专项激励基金岗位分配系数绩效考核系数长期激励形式奖励公司优秀员工
    第四条 制度实施原:
    ()公开公公正原
    (二)收益风险收益延期支付原
    (三)短期利益长期利益相结合
    (四)坚持先考核兑现
    第五条 制度实施意形成种高效持续公司营模式改变公司性质









    第二章 分红权激励制度实施流程

    第六条 分红权激励制度实施流程图
    制定年度分红权激励计划




    设定业绩目标激励基金提取例
    确定激励岗位象


    合格
    取消激励计划参资格
    合格
    考核
    考核
    取消年度计划


    合格
    合格

    参年度
    激励计划
    核算提取
    激励基金




    拟定年度分红权激励基金分配方案


    公示

    分配激励基金

    发放



    第期
    30

    第三期
    40

    第二期
    30




    第三章 分红权激励象确定
    第七条 分红权激励象需时满足条件:
    ()公司签订正式劳动合工作满6月员工
    (二)年度绩效考核评定分数满 60 分
    第八条 分红激励象时具备条件时动升级股权激励象:
    ()职级T3级连续两年度活获公司分红激励基金
    (二)公司价值取具备长远眼光较强创业欲富牺牲精神承受力等企业家精神董事会成员协商致意

    第四章 业绩考核指标业绩目标确定

    第九条 公司年度净增利润作业绩考核指标设定年业绩目标列第   项(供选择):
    1 年度净增利润增长率低 10 (含 10 )
    2 年度净增利润少年度净利润 10 (含 10 )
    净利润公司年度实收营业收入扣相应生产营成支出(购置设备原材料配件租赁厂房支付水电等费)理费财务费相关税费余额
    净增利润年度净利润较年度净利润增长部分
    年 01 月 01 日 12 月 31 日考核年度(文提年均指考核年度)
    公司2016年度细首次业绩考核年度
    述业绩目标作确定否授予年度分红权激励基金基准指标
    第十条 某年度营环境发生变化财务部认年度净增利润目标需调整年度计划中提出新年度净增利润目标果调整年度净增利润目标值低 10 须董事会重新审议通执行
    第十条 考核年度期满 30 天董事会组织财务部门考核否实现公司业绩目标
    公司业绩目标实现开始实施年度分红权激励激励象授予分红权激励基金业绩目标未实现授予分红权激励基金
    第十二条 出现情况时董事会审议决定公司业绩目标做出相应调整剔述素利润影响:
    () 会计政策会计处理办法发生重变更
    (二) 国家税收政策直接导致公司税收发生重变化
    (三) 国家济环境济政策行业政策等重变化直接公司产品市场价格产生重影响
    (四) 战争然灾害等抗拒素影响公司正常营
    (五) 发生理员职责范围外控制风险

    第五章 分红权激励基金核算提取处理方法

    第十三条 实现公司业绩目标情况公司年度净增利润  70 核算提取分红权激励基金外30作企业发展留存资金
    第十四条 某年度营环境发生变化行政事部财务部认激励基金提取例需调整年度计划中提出新激励基金提取例果调整激励基金提取例高 70 低 50 须董事会重新审议通执行
    第十五条 激励基金年度营成中列支
    第十六条 激励基金总数核算公式:

    中 :年度实施分红权激励提取激励基金总数
    年度净利润:年度净利润
    :年度激励基金提取例
    第十七条 综合考虑激励象担岗位重性绩效评估结果分确定岗位分配系数绩效考核系数公合理分配激励基金
    第十八条 绩效评估事部根制度第六章绩效考核办法激励象组织实施
    第十九条 单激励象激励基金岗位分配系数高年激励基金总量 10 具体岗位分配系数:



    序号
    岗位名称

    岗位分配系数
    岗位级
    1
    公司理
    1
    10
    T1
    2
    公司副总
    1
    10
    T2
    3
    行政事
    1
    10
    T3
    4
    部门理
    3
    10
    T3
    5
    财务会计
    1
    5
    T3
    6
    财务出纳
    1
    5
    T4
    7
    预留职位
    1
    5
    T4
    8
    预留职位
    1
    5
    T4
    9
    预留职位
    1
    5
    T4
    10
    预留职位
    1
    5
    T4
    11
    预留职位
    1
    5
    T4
    12
    预留职位
    1
    5
    T4
    合计
    14
    100


    第二十条 激励象分配激励基金数计算公式:
    FATF×GWi×JXi×(1T)
    中 :激励象税分配激励基金
        :年度实施分红权激励提取激励基金总数
    GWi:第i激励象激励基金岗位分配系数
    JXi:第i激励象绩效考核系数绩效考核表中百分制评分总分×100
    T:激励象应交纳税税率
    第二十条 年度未分配激励基金处理方法:激励象岗位分配系数(GWi)绩效考核系数(JXi)计算激励象税前分配激励基金总数年度实施分红权激励提取激励基金总数()时余额部分转入考核年度进行激励基金分配
    第六章 绩效考核办法
    第二十二条 绩效考核原:
    () 体现公司愿景宗旨战略目标
    (二) 公司发展目标发展目标紧密结合起
    (三) 定性定量指标相结合
    (四) 公正公合理评估组织绩效
    第二十三条 绩效考核周期:公司业绩目标考核年度周期
    第二十四条 年年初事部根激励象岗位岗位职责确定绩效考核容(见附件1绩效考核表)包括工作态度工作力工作业绩等方面绩效考核中工作业绩重点考核容
    第二十五条 年年末根年初确定考核容进行绩效评估根考核分结果确定绩效考核系数绩效考核系数作计算激励象分配分红权激励基金数额

    第七章 分红权激励基金分配发放
    第二十六条 细第三章产生分红权激励计划激励岗位名单细第五章激励基金核算提取分配处理方法行政事部建立分红权激励计划参者名册(见附件2)
    第二十七条 行政事部综合考虑激励象担岗位重性(岗位分配系数)绩效评估结果(绩效考核系数)拟订年度分红权激励基金分配方案(见附件3称分配方案)确定激励象年分配激励基金分配方案激励象予公示
    公示期 3 天公示期激励象分配方案异议公示期满 3 天提出行政事部异议进行核查终分配方案行政事部核查结准
    终分配方案确定激励象分配方案签名确认
    第二十八条 激励象年分配激励基金3:3:4例分三期发放:
    第期发放30年分配方案确定 七 日支付
    第二期发放30考核年度期满月工资发放日时支付
    第三期发放40考核年度期满月工资发放日时支付
    分期发放分配激励基金时激励象应存细第三十五条规定分配资格丧失情形否公司权取消剩余分配激励基金分配资格激励象选择年度分配激励基金作购股出资额进行抵扣时期激励基金发放
    第二十九条 股权激励象年公司提出购股申请填写相关表格签订股权购买协议(件附件4)财务缴纳实际认购出资额完成认购成公司股东参公司营理享受股权分红
    具体流程说明:
    (1) 符合条件员工董事会提出购股申请
    (2) 购股资格行政部进行初审财务部核算期股价
    (3) 公司董事会复审予确认
    (4) 购股签订协议财务部确认持股额缴款
    (5) 公司发放员工持股股权证书年实际出资例进行工商变更
    (6) 成营行相关权利享受分红






    实际认购出资额申请购买股权份数×核定股价-抵扣分红激励基金
    抵扣分红激励基金FATⁿ×(1+01×n)
    FATⁿ指:年发放第n期分红激励基金(n123)
    申请购买股权份数申请公司股东协商确定
    第三十条 股权公司章程规定公司股东间协议转
    第三十条 公司资产价值股价核算
    公司资产价值包括形资产形资产形资产半年年度财务报告显示形资产包括品牌知识产权团队业绩获利力等评估参见公司资产价值股价核算办法合伙会议董事会意半年予公布  股价根期公司资产价值股份数决定年中年未公布次部员工购股标准
    核定股价   公司资产价值 ÷ 股份数
    第三十二条 XX科技限公司未三年股权基结构配方式表:

    2016年
    2017年
    2018年
    股权分配数
    3
    5

    股权结构
    60305(预留5)
    6030532

    持股方式
    出资
    购买
    购买

    第三十三条 公司法规定限责公司股东数超50根公司组织结构岗位设置岗位重性变化情况制度规定范围合理确定激励象
    第三十四条 激励象领取分配激励基金时财务出纳分红权激励计划参者名册中作相应记录激励象签名确认

    第八章 特殊情况分红权激励制度理办法
    第三十五条 激励象丧失激励基金分配资格情形
    职期限激励象列情形行政事部权决定取消根细第七章已获分配全部激励基金已获分配激励基金全数返公司取消剩余分配激励基金分配资格:
    1刑事犯罪追究刑事责
    2劳动合期未满未获公司意擅离职辞职
    3违返劳动法等法规规定公司法解劳动合关系辞退解雇
    4严重违反公司关理制度规定损害公司利益
    5执行职务时错误行致公司利益受重损失
    6公司认定公司亏损营业绩降负直接责
    第三十六条 出现列情况激励象参加年度激励基金分配已分配尚未发放激励基金制度规定发放期限发放:
    1劳动合期未满激励象申请离职公司意时
    2劳动合期未满激励象公司裁员解聘时
    3劳动合期满公司提出签约时
    4激励象退休时
    5激励象工作需调离公司时
    第三十七条 激励象期丧失劳动力行力死亡时财务部分红权激励计划参者名册作相应记录激励象分配激励基金立兑现激励象代理监护继承国家关法律法规相关条款处理
    第九章 附

    第三十八条 制度董事会负责解释
    第三十九条 制度董事会审议通日起生效
    第四十条 出现列情况时董事会决议方式终止制度:
    () 出现法律法规规定必须终止情况
    (二) 营亏损导致停产破产解散等重营困境
    第四十条 细未事宜国家关法律公合理效原解决



    见附件1绩效考核表
    见附件2分红权激励计划参者名册
    见附件3年度分红权激励基金分配方案
    件附件4股权购买协议
    参考文件公司资产价值股价核算办法
    附件
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    文***享

    贡献于2021-10-12

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