优秀员工奖励方案


    优秀员工奖励方案()
      评选目:
      全面解评价公司员工工作成绩提高工作效率效激励表现优秀员工树立公司模范提高企业理精神文明建设水完成达项务指标树立全心全意争创流竞争意识充分调动广职工积极性创造性特制定方案
      二评选名额:18
      优秀员工等奖1
      优秀员工2等奖2
      优秀员工3等奖3
      进步鼓励奖6名
      佳收银奖1
      微笑天奖2
      佳销售奖3
      三评选办法
      公正公开公透明原采取班组推荐推荐推荐相结合办法符合条件候选名额限
      1班组推荐半数签名确认生效
      2推荐(必须商场做出突出贡献)联名推荐
      四评选程序:
      1初选筛选报楼层理交办公室复选终公司评审组审查确认候选名单总理会议评核审定
      2候选名单进行张榜公示3天
      五成立评审领导组领导组成员名单
      组长:
      副组长:
      组成员:
      六评选象:
      锦职员工(中高层参加次评选活动)
      七参加评选条件:
      1遵纪守法旷工迟早退现象爱岗敬业较工作失误者
      2乐助宽事睦相处者
      3专业技超常者创造性开展工作者
      4拾金昧捡财物第时间交者
      5见义勇尊老爱幼者
      6吃苦耐劳工作兢兢业业没丝毫怨言者
      7舍家爱家开源节流爱惜公财务者
      8真诚服务位顾客热情积极销售者等
      八活动时间:
      20**年12月1日——20**年1月1日
      1推荐时间——推荐表1月日前
      2公示时间:
      3颁奖时间:
      九表彰奖励:
      优秀员工等奖奖金300元董事长颁发荣誉证书
      优秀员工二等奖奖金200元总理颁发荣誉证书
      优秀员工三等奖奖金100元总理颁发荣誉证书
      鼓励进步奖奖精美记事事部理颁发荣誉证书
      佳收银奖奖金:100元财务部长颁发荣誉证书
      微笑天奖奖金:100元总理颁发荣誉证书
      佳销售奖奖金:100元总理颁发荣誉证书
      十注意事项:
      1严禁理员滥职权权谋私
      2优秀员工选部门基层员工
      3理层评选组应注重员工业绩收集验证
      评出优秀员工作商场储备优先培养选拔晋升
      优秀员工奖励方案(二)
      目
      针目前员工绩效明显情况更体现酒店成长发展理政策充分挖掘工作表现优异员工优秀事迹拟定方案季度优秀员工选拔操作工作
      二评选原
      1优秀员工选应部门基层员工
      2优秀员工选应够获数员工认
      3评选程中应注重客观优秀事迹收集验证
      4评选量保持理层级间进行充分沟通保密求事宜外泄
      三成立优秀员工评定组
      1成立评定组确保评选活动酒店理层控制进行必保障时评定组理层级领导组成够评选获方认客观公工作氛围
      2优秀员工评定委员会组成:
      a)酒店领导12
      b)部门负责23名
      c)力资源部理
      d)考核专员
      3委员会职责:
      a)召开优秀员工评定会议拟订评选计划安排评选项具体事宜
      b)评定提名选绩效情况出结
      4输出:
      评定组成员名单
      四根绩效状况分布申报名额
      1部门1:100例申报优秀员工选()(根部门总数100出四舍五入整数申报)
      2部门数足1001申报
      6输出:
      优秀员工侯选名额分配表
      五确定优秀员工评定标准
      1优秀员工评定标准德(职业品德)(专业力)勤(工作态度)绩(工作业绩)四方面方面确定三五项具体指标形成优秀员工评定标准
      2优秀员工评定标准申报优秀员工提名选前参考信息优秀员工提名选进行季度考评活动
      4输出:优秀员工评定标准
      六推荐申报提名选
      1列员推荐优秀员工提名选:
      总理力资源部
      2部门获名额进行申报附先进材料
      3推荐选占申报选名额
      5输出:优秀员工提名申报表(含推荐)
      七提名选组织季度考评
      1优秀员工评定组协力资源部提名选组织季度考评
      2考评流程:
      a)选定考部门考
      b)考部门考根员工表现优秀员工评定标准填写考核表
      c)考核表评价等级优秀(95分)良(85分~94分)般(75分~84分)需改进(60分~74分)差(60分)五等级
      d)考核表汇总统计成绩
      e)取优秀良成绩考虑确定优秀员工(评选季度中违反<员工手册>填写失单取消参评资格)部理专门评选会议宣读先进材料部门理民投票酒店总数1100选举优秀员工
      3输出:
      考核表
      考核成绩汇总表
      八确定优秀员工选
      1根方面提供信息确定终选:考核结果总理指示酒店相关方反馈力资源部意见
      2形成优秀员工名单事迹简介报酒店领导审核总理审批
      3输出:优秀员工名单事迹简介
      九组织编写优秀员工先进事迹材料
      1优秀员工名单审批部门协员工班组编撰优秀员工先进事迹材料报备力资源部门
      2确定优秀员工代表名形成优秀员工代表发言稿
      3输出:
      优秀员工先进事迹材料
      优秀员工代表发言稿
      十奖励办法
      1季度员工会颁发季度优秀员工荣誉证书专徽章
      2信息栏专设名堂优秀员工片事迹进行宣传
      3评选季度优秀员工员连续三月加薪100元(例:王技工资500元月第季度评选季度优秀员工该志4月5月6月工资原基础增加100元季度优秀员工评选中未评王工资7月开始恢复原500元月)
      4奖励标准客房间晚效期三月(需提前预订)
      5前台员工客服务程中享受5折扣权限
      **酒店力资源部
      优秀员工奖励方案(三)
      弘扬企业精神激励员工工作积极性展现公司优秀员工风采形成争先进争公司发展做贡献良氛围公司决定季度开展评选优秀员工活动
      评选名额:
      季度部门中选出名优秀员工具体:光学部三名(成品半成品抛光名)脚套部名配件部名勤名计六名
      二评选时间:
      季度月
      三评选资格:
      1公司工作三月线员工
      2季度月出勤天数少28天(季度二月出勤20天者)旷工请假者
      3季度违反公司规章制度受处分者
      四推荐:
      1热爱公司觉维护公司利益
      2遵纪守法遵守公司项规章制度
      3勤勉责具强烈事业心责感
      4职岗位业绩突出公司解决实际问题积极献计献策
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    工***单

    贡献于2019-12-08

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