关构建智评价系统思考
摘：
样想构建科学智评价系统重利计算机系统高效直接储存查询没丝毫观性情感充分做评价客观目前国网公司日常工作强调痕迹化理基岗位项工作系统中迹循定程度利系统轨迹职工工作量工作表现进行评定具定准确性
关键词：客观性科学性三模块奖励考核系统智评价
选题意义
着十九北京胜利召开中华民族追着伟步入新时代新时代召唤新思想新思想引领新征程万象更新欣欣荣新时代济市场充满活力高度开放高度物竞天择优胜劣汰企业间竞争日俱增真正服务群众应时代发展企业时俱进浪潮中长存着社会济飞速发展时俱进推陈出新时代国家社会求更新时代企业求企业间竞争根底技术高竞争制度新旧竞争掌握技术发掘技术升华改进技术制定制度改善制度制度理企业企业新时代浪潮中立败见企业竞争根性质时代企业优胜劣汰企业间竞争交锋
正谓短浅争拼实力资源济技术长远争拼培养储备时势强争夕胜败拥源源绝源时俱进成机制决胜未
光光充足力资源够正谓夫效死万夫难敌万夫效死天敌充足基数辅科学合理激励机制真正做1+12否现实版三尚没水喝
想充分发挥力量关键科学合理完善激励机制目前国网公司激励机制相健全什存许埋没位谋政消极现象呢？重部分素目前绩效系统力测评观性太强情社会环境中工作评价题少会出现观素评判导致判断偏差出现勤劳苦干低调默默闻位谋政稳坐高堂乐安享构建套科学合理智评价系统现绩效工分系统机结合工分评价原观性极强工评价转化电脑智评价确保客观时保留部分观评价部分互补足形成科学公允评价体系客观全面评价职工优劣充分提升职工工作积极性选题意义
二 前评价系统足
前评价系统绩效工分系统工分模式：绩效理根班组日常工作业务工作设定定分值根职工日常工作完成情况手动绩效工分系统中进行评分
该做法存较明显足评分观性太强分值高低难做客观公允点专业日常工作业务繁杂绩效理身肩负定工作务力观察职工日常表现业绩坏方面观性情感素定程度会影响判断方面单纯利力难定时期职工工作业绩表现坏效率等形象化数化长会出现：绩效理工作量班组成员表现特突出者违规受考核象予加分扣分外班组成员表现难分出高低便统评分均事年度绩效特优秀余采取轮流制类消极评价现象
绩效绩效系统设立初衷正反双激励职工结合奖励考核制度提高职工工作积极性出现述现象绩效评定身毫意义定程度失客观性公允性存反增加绩效理工作量促应付事恶性循环
三 构建智评价系统
想做评价充分客观程度降低观性私情感中占份额重年高考成绩基作文类观题部分题目已利电脑改卷防误二公允样想构建科学智评价系统重利计算机系统高效直接储存查询没丝毫观性情感充分做评价客观目前国网公司日常工作强调痕迹化理基岗位项工作系统中迹循定程度利系统轨迹职工工作量工作表现进行评定具定准确性面智评价系统构建关想法总结：
（） 构建完善工作评分细（三模块评价体系）：
设立技分理分综合分三块分值技分日常技相关技岗工作分值理类积分事理岗位相关理勤工作累计分值综合分该员工日常受奖励考核处分累计相应分值
省级单位牵头级线班组报日常工作分工重性权重拟定初步分值（例拟写调度指令票发令审核项01分执行操作票项01分填写工作票申请单份3分技分等）技积分理勤工作积分综合分系统中予区分
报市公司市级公司根部县公司报专业实际工作情况终提交份辖部门县公司专业评分细细中日常工作积分应种奖励荣誉加分分值种考核处分扣分分值等（例市公司先进加10分县公司先进加6分考核根实际情况扣分等）省公司留档省公司确定终评分细全省予公布公示执行
电网时俱进断发展专业部门工作侧重容日新月异保证该评分细时效性先进性必须年更新确保符合工作评价求
（二） 建立奖励考核系统
现奖励考核通文件公示现形式基础构建奖励考核系统职工OA系统绩效评价系统相结合单位资部根发文获奖励考核姓名工号获奖项录入奖励考核系统奖励考核系统职工奖励考核情况推送OA系统绩效系统续评分做准备
（三） 插件形式评分细程序化工作系统机结合：
插件形式评分细程序化导入安装目前绩效系统述奖励考核系统工作系统中全网职工办公工作系统工作时步操作程序识根评分细程序动累积相应分数步累计员工绩效工分系统中日常获荣誉奖励工作考核处分会资部系统录入步绩效系统中根评分程序插件予相应加分扣分加分扣分项目应做痕迹理循
职工日常通工作系统完成系统中留记录轨迹工作通计算机系统客观评分连日常荣誉奖励考核处分通计算机系统进行相应客观加分扣分定程度部分工作评价排观性情感影响观公准确素降低
（四） 观评价双轨定例行
工智然客观高效准确难量化评价标准需工进行评议例兢兢业业数十载坚守岗位突出表现爱岗敬业群体法量化必须观评价情况智评价系统中增设栏绩效理评议分智评价八二例双轨行
（五） 结合智评分系统科学客观选
通智考评系统测算终体现绩效系统中分数应技分理分综合分三块模块分总分评价企业便根相应模块分员工工作表现直观认识根相应数相关员予奖惩
电网目前正处改革风口浪尖发挥积极性企业未交付千挑万选优异手中保证企业时俱进应优胜劣汰市场环境立败企业选拔出激烈竞争通智科学评判体系筛选出骨干精英德兼备优秀职工认识肯干肯学做强做精企业杰出贡献者重获更高舞台发挥制度激励效果拥样科学民制度企业新时代越做越越走越远
参考文献：
（1）马斯洛需求层次理
（2）力资源理
（3）培养青年员工点思考
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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摘：
样想构建科学智评价系统重利计算机系统高效直接储存查询没丝毫观性情感充分做评价客观目前国网公司日常工作强调痕迹化理基岗位项工作系统中迹循定程度利系统轨迹职工工作量工作表现进行评定具定准确性
关键词：客观性科学性三模块奖励考核系统智评价
选题意义
着十九北京胜利召开中华民族追着伟步入新时代新时代召唤新思想新思想引领新征程万象更新欣欣荣新时代济市场充满活力高度开放高度物竞天择优胜劣汰企业间竞争日俱增真正服务群众应时代发展企业时俱进浪潮中长存着社会济飞速发展时俱进推陈出新时代国家社会求更新时代企业求企业间竞争根底技术高竞争制度新旧竞争掌握技术发掘技术升华改进技术制定制度改善制度制度理企业企业新时代浪潮中立败见企业竞争根性质时代企业优胜劣汰企业间竞争交锋
正谓短浅争拼实力资源济技术长远争拼培养储备时势强争夕胜败拥源源绝源时俱进成机制决胜未
光光充足力资源够正谓夫效死万夫难敌万夫效死天敌充足基数辅科学合理激励机制真正做1+12否现实版三尚没水喝
想充分发挥力量关键科学合理完善激励机制目前国网公司激励机制相健全什存许埋没位谋政消极现象呢？重部分素目前绩效系统力测评观性太强情社会环境中工作评价题少会出现观素评判导致判断偏差出现勤劳苦干低调默默闻位谋政稳坐高堂乐安享构建套科学合理智评价系统现绩效工分系统机结合工分评价原观性极强工评价转化电脑智评价确保客观时保留部分观评价部分互补足形成科学公允评价体系客观全面评价职工优劣充分提升职工工作积极性选题意义
二 前评价系统足
前评价系统绩效工分系统工分模式：绩效理根班组日常工作业务工作设定定分值根职工日常工作完成情况手动绩效工分系统中进行评分
该做法存较明显足评分观性太强分值高低难做客观公允点专业日常工作业务繁杂绩效理身肩负定工作务力观察职工日常表现业绩坏方面观性情感素定程度会影响判断方面单纯利力难定时期职工工作业绩表现坏效率等形象化数化长会出现：绩效理工作量班组成员表现特突出者违规受考核象予加分扣分外班组成员表现难分出高低便统评分均事年度绩效特优秀余采取轮流制类消极评价现象
绩效绩效系统设立初衷正反双激励职工结合奖励考核制度提高职工工作积极性出现述现象绩效评定身毫意义定程度失客观性公允性存反增加绩效理工作量促应付事恶性循环
三 构建智评价系统
想做评价充分客观程度降低观性私情感中占份额重年高考成绩基作文类观题部分题目已利电脑改卷防误二公允样想构建科学智评价系统重利计算机系统高效直接储存查询没丝毫观性情感充分做评价客观目前国网公司日常工作强调痕迹化理基岗位项工作系统中迹循定程度利系统轨迹职工工作量工作表现进行评定具定准确性面智评价系统构建关想法总结：
（） 构建完善工作评分细（三模块评价体系）：
设立技分理分综合分三块分值技分日常技相关技岗工作分值理类积分事理岗位相关理勤工作累计分值综合分该员工日常受奖励考核处分累计相应分值
省级单位牵头级线班组报日常工作分工重性权重拟定初步分值（例拟写调度指令票发令审核项01分执行操作票项01分填写工作票申请单份3分技分等）技积分理勤工作积分综合分系统中予区分
报市公司市级公司根部县公司报专业实际工作情况终提交份辖部门县公司专业评分细细中日常工作积分应种奖励荣誉加分分值种考核处分扣分分值等（例市公司先进加10分县公司先进加6分考核根实际情况扣分等）省公司留档省公司确定终评分细全省予公布公示执行
电网时俱进断发展专业部门工作侧重容日新月异保证该评分细时效性先进性必须年更新确保符合工作评价求
（二） 建立奖励考核系统
现奖励考核通文件公示现形式基础构建奖励考核系统职工OA系统绩效评价系统相结合单位资部根发文获奖励考核姓名工号获奖项录入奖励考核系统奖励考核系统职工奖励考核情况推送OA系统绩效系统续评分做准备
（三） 插件形式评分细程序化工作系统机结合：
插件形式评分细程序化导入安装目前绩效系统述奖励考核系统工作系统中全网职工办公工作系统工作时步操作程序识根评分细程序动累积相应分数步累计员工绩效工分系统中日常获荣誉奖励工作考核处分会资部系统录入步绩效系统中根评分程序插件予相应加分扣分加分扣分项目应做痕迹理循
职工日常通工作系统完成系统中留记录轨迹工作通计算机系统客观评分连日常荣誉奖励考核处分通计算机系统进行相应客观加分扣分定程度部分工作评价排观性情感影响观公准确素降低
（四） 观评价双轨定例行
工智然客观高效准确难量化评价标准需工进行评议例兢兢业业数十载坚守岗位突出表现爱岗敬业群体法量化必须观评价情况智评价系统中增设栏绩效理评议分智评价八二例双轨行
（五） 结合智评分系统科学客观选
通智考评系统测算终体现绩效系统中分数应技分理分综合分三块模块分总分评价企业便根相应模块分员工工作表现直观认识根相应数相关员予奖惩
电网目前正处改革风口浪尖发挥积极性企业未交付千挑万选优异手中保证企业时俱进应优胜劣汰市场环境立败企业选拔出激烈竞争通智科学评判体系筛选出骨干精英德兼备优秀职工认识肯干肯学做强做精企业杰出贡献者重获更高舞台发挥制度激励效果拥样科学民制度企业新时代越做越越走越远
参考文献：
（1）马斯洛需求层次理
（2）力资源理
（3）培养青年员工点思考
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