建立山区县省金字塔形青工成机制
摘：
谓金字塔机制三角稳定结构优劣优胜劣汰者居塔者通者塔果没实现通字金字塔虚表形虚设破县市省间晋升断层资源实现畅通阻流动建立机制政策基础
关键词：金字塔技术支持组织支持量教品学兼顾
选题意义
着社会济飞速发展时俱进推陈出新时代国家社会求更时代企业求企业间竞争根底技术高竞争制度新旧竞争掌握技术发掘技术升华改进技术制定制度改善制度制度理企业企业新时代浪潮中立败见企业竞争根性质时代企业优胜劣汰企业间竞争交锋正谓少年智国智少年兴国兴少年强国强青工企业意义青年代表着热血代表着创造代表着积极企业未希决定着企业未命运抓青年职工培养制定科学合理青工成机制选拔制度时发掘青年加培养日初生牛犊成长日横职海威猛雄狮决定企业命运重举措
国家电网公司现正处改革风口浪尖青年职工优劣强弱直接决定电网公司未否应潮流越走越远越做越年计莫树谷十年计莫树木终身计莫树建立科学健全培养选拔机制仅保证电网未领军者万千中脱颖出强精英更破国企历史遗留关系良印象青工感受企业选科学公业务专精特殊企业重提拔达激励青年职工效果发挥制度激励效正选题意义
二青工特征目前县网机制环境矛盾
青年代表着热血代表着活力代表着创造青工正身特征期着更发展期着实现甘庸造成青年职工具高度稳定性正谓良禽择木栖贤臣择事企业青工实现台发展公正舞台会暴弃变成老油条更高追求力会选择离开谋出路
目前电网公司分三层级公司省公司市公司县公司省市公司制度晋升机制相健全工作环境较县公司特偏远山区公司遇工作环境差机制落市公司省公司出现晋升断层县市省晋升条件没明文规定调动困难
次县公司身理制度相落新入职学生员工逐年增加员工老龄化现象已基消年龄结构出现两头中间新问题许年龄员工担着重岗位发挥着关键作年龄实践学中中坚力量业务骨干等储备足出现青黄接断档现象理员泛滥技术骨干缺乏导致结构性缺员
根马斯洛需求层次理种基需求基础站需求层次顶层实现青年职工实现需求更加强烈追求更遇工作环境常情更高舞台展示更志青年心声县公司通身努力晋升提拔市公司甚省公司员工犹凤毛麟角县公司制度完善没发展
现电网公司招聘通省公司面全社会统招统考试分配县市公司种初试选拔初步区分优劣没相应续青年培养晋升机制盾容易忽视重点青工续成长县间晋升断层相县级员棍子死起跑线市青工高起点安逸光环果缺乏进取心更高发展极变安逸度日思进取龟兔赛跑起点高果续努力成会勤奋苦学乌龟超越县公司许出类拔萃然埋没县级前制度存弊端
科学合理政策机制县公司层面出现断层击县级员积极性年山区县级单位外青工越越原背井离乡没发展没工作热情越越县公司青工辞职谋出路原
青工特征前县市断层工作环境着否认矛盾完善科学健全青年成晋升机制前电网培养工作中重点
三建立山区县省金字塔形青年成机制
建立山区县公司市省公司金字塔形青年成机制顾名思义谓金字塔机制三角稳定结构优劣优胜劣汰者居塔者通者塔果没实现通字金字塔虚表形虚设破县市省间晋升断层资源实现畅通阻流动实现机制政策基础青工激励
（）技术支持：完善县省健全资源库系统
建立县省健全资源系统层单位级公司情况览余目前省已相应库年度绩效等级评定系统该系统评定够全面法全面反映力情况特技术理评定应予区分特殊写作歌唱演讲运动等等应予体现
文系统基础出系统改进建议：
1原简单评分评级转化针技术理特殊三轨道方青年进行评定分业务力评级理力（针理岗位）评级特殊记录历史荣誉重错误应系统中予体现年年更新全面体现青工力表现情况
2原ABCD四等级增设特A级等级特A级作职工参加级公司岗位竞聘数
3实现动推送功特A级员A级员信息应年动推送级单位省公司系统留档续组织措施做技术准备
（二）构建完善工分系统利工智员工绩效系统国网工作系统机结合
建立套智工分评价系统日常工作oms系统186系统goms系统DMS系统PMS20系统等工种工作系统结合位职工利账户登入相关系统完成相应工作时系统均会予记录累积相应工分
（三）组织措施：绩效等级晋升调动机结合
系统完善接企业组织措施紧密结合提拔晋升调动绩效情况结合规定化成文化发挥作参考国际型企业理模式国网相结构想：
特A级：公司流青年业务骨干获评者资料时传级公司省公司留档保存作公司备干部选外（备干部：公司提拔干部必须备干部中选拔备干部名单资料年均需报级公司级公司汇总省公司留档公司提拔干部需发文级单位备干部留档资料核校验杜绝走关系搞插队等良现象）类资格参级公司岗位竞聘
A级：公司先进员工作公司备干部
B级：中规中矩没错突出表现者
C级：日常工作力较庸重错者
D级：工作力差态度恶劣犯重错误者类员工应予严厉批评考核教改次年评分法达B级予放级公司降职处理（起点高青工响起警钟法成业务骨干应职工作做严禁混工资消极怠工等良行）
晋升提拔调动应绩效重特级公司调动条件应明文体现金字塔资源真正实现流通时严格限制理岗数提升技术骨干遇部门高业务骨干享受部门理者遇鼓励更青工技术岗发展解决技术理间结构衡
（三）量教量
技术组织支持接青工培养初始三级教育基业务培训头三年实期应予岗位轮换培训电网部门职配合整体工作熟悉起样走岗位专业工作予理解形中助部门间融洽交流配合终适合专业中脱颖出三年培训应绩效系统评定相结合年组织青工进行技竞赛排名予奖励考核参考力高低专长予续培养分配职
（四）良性沟通品学兼顾
关注青工发展需求更应注重青工思想职业操守培养特现县市外职工越越更应加强日常职工思想教育工作青工进行良心沟通解青工心真实需求定期举办道德讲堂企业模范讲事等活动举办业余活动丰富青工业余生活外单身青工生活心理问题应予定关注支持消消极心理企业感受家温暖工作思想做转变更高层次做
电网目前正处改革风口浪尖发挥青年积极性企业未交付千挑万选优异青年手中保证企业时俱进应优胜劣汰市场环境立败企业选拔出激烈竞争部残酷优胜劣汰走金字塔顶层精英德兼备优秀青工认识肯干肯学做强做精企业杰出贡献者重获更高舞台发挥制度激励效果拥样科学民制度企业新时代越做越越走越远
参考文献：
（1） 马斯洛需求层次理
（2） 力资源理
（3） 培养青年员工点思考
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谓金字塔机制三角稳定结构优劣优胜劣汰者居塔者通者塔果没实现通字金字塔虚表形虚设破县市省间晋升断层资源实现畅通阻流动建立机制政策基础
关键词：金字塔技术支持组织支持量教品学兼顾
选题意义
着社会济飞速发展时俱进推陈出新时代国家社会求更时代企业求企业间竞争根底技术高竞争制度新旧竞争掌握技术发掘技术升华改进技术制定制度改善制度制度理企业企业新时代浪潮中立败见企业竞争根性质时代企业优胜劣汰企业间竞争交锋正谓少年智国智少年兴国兴少年强国强青工企业意义青年代表着热血代表着创造代表着积极企业未希决定着企业未命运抓青年职工培养制定科学合理青工成机制选拔制度时发掘青年加培养日初生牛犊成长日横职海威猛雄狮决定企业命运重举措
国家电网公司现正处改革风口浪尖青年职工优劣强弱直接决定电网公司未否应潮流越走越远越做越年计莫树谷十年计莫树木终身计莫树建立科学健全培养选拔机制仅保证电网未领军者万千中脱颖出强精英更破国企历史遗留关系良印象青工感受企业选科学公业务专精特殊企业重提拔达激励青年职工效果发挥制度激励效正选题意义
二青工特征目前县网机制环境矛盾
青年代表着热血代表着活力代表着创造青工正身特征期着更发展期着实现甘庸造成青年职工具高度稳定性正谓良禽择木栖贤臣择事企业青工实现台发展公正舞台会暴弃变成老油条更高追求力会选择离开谋出路
目前电网公司分三层级公司省公司市公司县公司省市公司制度晋升机制相健全工作环境较县公司特偏远山区公司遇工作环境差机制落市公司省公司出现晋升断层县市省晋升条件没明文规定调动困难
次县公司身理制度相落新入职学生员工逐年增加员工老龄化现象已基消年龄结构出现两头中间新问题许年龄员工担着重岗位发挥着关键作年龄实践学中中坚力量业务骨干等储备足出现青黄接断档现象理员泛滥技术骨干缺乏导致结构性缺员
根马斯洛需求层次理种基需求基础站需求层次顶层实现青年职工实现需求更加强烈追求更遇工作环境常情更高舞台展示更志青年心声县公司通身努力晋升提拔市公司甚省公司员工犹凤毛麟角县公司制度完善没发展
现电网公司招聘通省公司面全社会统招统考试分配县市公司种初试选拔初步区分优劣没相应续青年培养晋升机制盾容易忽视重点青工续成长县间晋升断层相县级员棍子死起跑线市青工高起点安逸光环果缺乏进取心更高发展极变安逸度日思进取龟兔赛跑起点高果续努力成会勤奋苦学乌龟超越县公司许出类拔萃然埋没县级前制度存弊端
科学合理政策机制县公司层面出现断层击县级员积极性年山区县级单位外青工越越原背井离乡没发展没工作热情越越县公司青工辞职谋出路原
青工特征前县市断层工作环境着否认矛盾完善科学健全青年成晋升机制前电网培养工作中重点
三建立山区县省金字塔形青年成机制
建立山区县公司市省公司金字塔形青年成机制顾名思义谓金字塔机制三角稳定结构优劣优胜劣汰者居塔者通者塔果没实现通字金字塔虚表形虚设破县市省间晋升断层资源实现畅通阻流动实现机制政策基础青工激励
（）技术支持：完善县省健全资源库系统
建立县省健全资源系统层单位级公司情况览余目前省已相应库年度绩效等级评定系统该系统评定够全面法全面反映力情况特技术理评定应予区分特殊写作歌唱演讲运动等等应予体现
文系统基础出系统改进建议：
1原简单评分评级转化针技术理特殊三轨道方青年进行评定分业务力评级理力（针理岗位）评级特殊记录历史荣誉重错误应系统中予体现年年更新全面体现青工力表现情况
2原ABCD四等级增设特A级等级特A级作职工参加级公司岗位竞聘数
3实现动推送功特A级员A级员信息应年动推送级单位省公司系统留档续组织措施做技术准备
（二）构建完善工分系统利工智员工绩效系统国网工作系统机结合
建立套智工分评价系统日常工作oms系统186系统goms系统DMS系统PMS20系统等工种工作系统结合位职工利账户登入相关系统完成相应工作时系统均会予记录累积相应工分
（三）组织措施：绩效等级晋升调动机结合
系统完善接企业组织措施紧密结合提拔晋升调动绩效情况结合规定化成文化发挥作参考国际型企业理模式国网相结构想：
特A级：公司流青年业务骨干获评者资料时传级公司省公司留档保存作公司备干部选外（备干部：公司提拔干部必须备干部中选拔备干部名单资料年均需报级公司级公司汇总省公司留档公司提拔干部需发文级单位备干部留档资料核校验杜绝走关系搞插队等良现象）类资格参级公司岗位竞聘
A级：公司先进员工作公司备干部
B级：中规中矩没错突出表现者
C级：日常工作力较庸重错者
D级：工作力差态度恶劣犯重错误者类员工应予严厉批评考核教改次年评分法达B级予放级公司降职处理（起点高青工响起警钟法成业务骨干应职工作做严禁混工资消极怠工等良行）
晋升提拔调动应绩效重特级公司调动条件应明文体现金字塔资源真正实现流通时严格限制理岗数提升技术骨干遇部门高业务骨干享受部门理者遇鼓励更青工技术岗发展解决技术理间结构衡
（三）量教量
技术组织支持接青工培养初始三级教育基业务培训头三年实期应予岗位轮换培训电网部门职配合整体工作熟悉起样走岗位专业工作予理解形中助部门间融洽交流配合终适合专业中脱颖出三年培训应绩效系统评定相结合年组织青工进行技竞赛排名予奖励考核参考力高低专长予续培养分配职
（四）良性沟通品学兼顾
关注青工发展需求更应注重青工思想职业操守培养特现县市外职工越越更应加强日常职工思想教育工作青工进行良心沟通解青工心真实需求定期举办道德讲堂企业模范讲事等活动举办业余活动丰富青工业余生活外单身青工生活心理问题应予定关注支持消消极心理企业感受家温暖工作思想做转变更高层次做
电网目前正处改革风口浪尖发挥青年积极性企业未交付千挑万选优异青年手中保证企业时俱进应优胜劣汰市场环境立败企业选拔出激烈竞争部残酷优胜劣汰走金字塔顶层精英德兼备优秀青工认识肯干肯学做强做精企业杰出贡献者重获更高舞台发挥制度激励效果拥样科学民制度企业新时代越做越越走越远
参考文献：
（1） 马斯洛需求层次理
（2） 力资源理
（3） 培养青年员工点思考
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