2018年度人才培养与梯队建设方案

2018年度培养梯队建设方案
第章 总
第条 目
建立完善公司培养机制通制定效关键岗位继者备甄选计划合理挖掘培养备队伍建立公司梯队公司持续发展提供力支持
第二条 原
坚持部培养培养原
第三条 培养目标
坚持专业型培养综合型培养步进行
第四条 培养组织机构职
（）成立发展领导组公司总理副总理部门负责组成负责指导梯队建设组长总理担副组长行政事分领导担成员
（二）职部门作培养基负责培养象初步甄选办公室作公司培养组织协调部门负责培养规划甄选标准程序制定
第五条 适范围
白山区辖公司梯队建设均参方案执行
第二章 备甄选培养
第六条 梯队
（）级梯队：高层理员级梯队
（二）二级梯队：中层理员二级梯队
（三）三级梯队：基层理员三级梯队
（四）重点培养象级梯队二级梯队
第七条 甄选条件
（）考核关键资质：
1沟通力
2分析判断力
3团队合作力
4应变力
5执行力
6创新力
7领导力
8承受压力力
（二）：
1性格特征
2健康状况
第八条 甄选细
（）盘点确定关键岗位：
单位根工作需单位现状发展需进行盘点确定需储备备关键岗位关键岗位确定办公室负责建立关键岗位员档案记录基信息情况
（二）选拔程序：
根盘点结果级梯队进行选拔评估评估合格者正式成公司梯队
（三）培养方案：
1级梯队现职员着传帮带原根备实际情况进行针性强切实行提升培养
2培养方式包括参加公司项培训课程岗位实操培训方式
3种培养方案制定始终坚持少投入收益原
4培训课题：
制定培训课题形式样化实性目性强做培训考核
第三章 附
第九条 方案办公室制订解释修订
第十条 方案发日起正式实施



**市合兴实业股份限公司
2018年1月10日

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