新元制度之《员工手册》


    辽宁新元纺织品进出口股份限公司
    员工手册


    第章 总
    手册根新元公司章程公司事行政财务等规章制度制定指导您解职期间关准政策提供您新元享受权利应承担责义务等资料希您作新元公司员感愉快
    手册解释权属集团公司力资源部
    新元位岗员工应遵循手册
    第二章 入职指引

      力资源部具体负责办理报道手续职部门报时您须出示效证件原件留复印件:1身份证2学历证书学位证书3职称证书资格证书4婚姻状况证明计划生育证明独生子女证明5期体检报告免冠寸10张
      资料更改补充时请您月力资源部出示相关证明原件留复印件确保您关项权益:1姓名身份证号码2户籍3婚姻状况4职称业资格5培训结业进修毕业

    您报时请程序进行:
    工作时间
      新元公司实行周五天工作制工作时间:周周五午8:0012:00午1:0
    05:00紧急事务时突发务应服公司工作安排
    办公生活安排
    1入职指引
      您进入公司部门会指定名员工作您入职指引入职指引您介绍公司部门基情况您工作务外会指导您领取办公品办公设备餐等关工作具体事务时公司时您安排脱产入司培训
    2餐
    公司您提供定午餐补助子公司员工享受公司具体午餐补助规定
    试转正
    1 社会聘员工试转正
      您入司般头三月试期试期间您应快融入公司工作氛围中充分展示您干您公司互相解互相适应时期果试期时候您认新元公司您合适您完全提出辞职样果您工作法达求公司会终止您试试期满您须提出书面申请填写转正审批表部门力资源部审核通业务副总审批您成公司正式员工试期间果您表现突出力资源部考核缩短试期提前转正
    2 应届毕业生见转正
      应届科生入司见期(试期)年应届硕士研究生(考取研究生前工作历未满两年)见期半年两年工作历应届硕士研究生博士生试期三月见期原予缩短见期特殊贡献适缩短见期
    第三章 员工纪律行规范
    行规范
    仪 表:着装整洁佩戴方举止端庄说话气诚恳态度热情语言文明讲究礼貌
    际关系:注意礼节文明称呼事宽厚豁达团结友爱相互帮助恪守信言行致
    员工目标:勤奋学断进取忠职守负责底热情工作恳奉献
    遵章守纪:听指挥服安排守法守规谋私利
    群体意识:局重维护群体热心集体发挥特长
      
    果您公司理员部门助理理理级聘副总专业级您会享更高权利更遇您公司发展部属成长承担更责公司求您拥列价值取行原

     1 充满理想富激情具高度责感命感
     2 开拓创新高度务实诚实守信
     3 懈努力精通行业知识
     4 级善激励合理授权营造良沟通氛围
     5 积极培养属科学理果断决策
     6 胸怀坦荡勇批评批评'
     7 严律守法廉洁堪员工表率
     8 作风踏实追求长远目标效益急功利

    工作风纪
     1公司鼓励员工间积极沟通交流妨碍工作办公期间您应该坚守岗位意窜岗聊天需暂时离开时应知会事
     2保持办公室整齐干净卫生位员工责请办公区域进食吸烟请吸烟室
     3办公室公司办公场保公司说重财物信息资料访客必须邀请陪进入接访业务洽谈应洽谈室会议室进行

    杜绝行
    1 泄漏公司机密收受贿赂造假行等违反诚信行动
    2
    2团队意识义官僚义听取合理化建议等违反团队协作行
    3
    明确目标安现状敷衍事循守旧墨守陈规拒绝改变轻易放弃等影响业绩目标公司变革行

    4逃避问题害怕承担责推卸责效承诺等影响问题解决目标达成行

    5浪费资源财产等行
    6严重影响诚信团队协作行


    第四章 薪酬福利
    见新元绩效考核薪酬制度具体规定福利津贴社会保险见新元员工忠诚培养方案规定
    第五章 考勤假期
    作新元公司员工您义务公司规定工作时间出勤享受合法假期休息中华民国劳动法新元公司考勤制度假期制度作出规定:
    考勤制度
     1 您天须午8:00前午5:00刷卡二次
     2 公外出出差时刷卡忘记刷卡请您月底刷卡记录中写明原部门负责签字未刷卡未请部门负责签字您视做旷工
     3 代刷卡发现次代刷卡者扣月浮动工资20刷卡者事假半天处理果月度部门员工发现代刷卡两次部门负责扣浮动工资10
     4 迟(早退)10分钟事假2时处理迟(早退)10分钟1时事假半天理迟时事假天处理
     5 连续旷工超15日年累计超30日公司会解您劳动合予名
     6 工作需执行公司正常作息时间员工部门负责应时安排轮休
    7员工严格批准假日执行者正理参加集体活动者工作时间擅离开岗位事工作关事宜旷工处理旷工天扣发日工资月奖金
    请假制度
      1 特殊情况员工填写员工请(休)假审批表级领导申请般员工请假两天部门领导审批35天理审批5天必须总理(董事长)审批部门理请假2天副总理审批3天总理(董事长)审批副总理请假总理(董事长)审批未批准擅休假律旷工处理批准请假表报力资源部备案
      2 请病假须班前迟班30分钟通知您部门负责病假班第天补办正式请假手续:填写请假单附区(县)级医院出具病休证明 非万已否禁止代请假
      3员工病医院进行身体检查门诊医般应超半天时间需请病假休息应出示县级医院开具诊断证明
    4新元员工季度享带薪事假3天跨季度享受薪事假日加班发加班工资员工日零星加班累计存休
    5月果您事假超三天病假超5天超规定假期时间部分扣发月相应部分工资参月奖金分配
    6员工结婚请婚假三天晚婚者(男满25周岁女满23周岁)享受10天假期(包括法定家假日公休日)
      7直系亲属(配偶父母子女)幸亡者岳父母公婆世公司予三天假期
    8员工工负伤工伤报告病情诊断证明进行考勤治疗休息期间工资常发放包括奖金
    9员工乔迁公司假3天
    10探亲假参考标准取假探亲假休假周期重复均实行次性休假

    11员工影响工作前提享受年休假(年休假探亲假时享受跨年包括公休日法定假日)2003年1月1日起算司龄取假标准:
    司龄足5年
    司龄足10年
    司龄足15年
    司龄满15年
    4天
    8天
    12天
    15天

    12列员享受年休假:年病假超额事假累计满22工作日员工年享受年休假超额事假病假累计超22天年度享受年休假旷工1天员工失公司造成济损失员工年受行政警告处分员工符合年休假规定员工
    13新元公司女员工享受产假遇予男性员工15天护理假女性员工产假取假标准(非婚生育流产病假事假处理
    男26周岁女24周岁初育晚育):

    计划生育
    产假
    难产(非产)

    婚流产
    1岁哺乳时间
    非晚育
    90天
    15天
    15天
    4月30天
    天2次
    晚育
    105天
    15天
    15天
    4月42天
    次45分钟

    法定假日
     新元员工国家规定享受带薪假日:
    元旦
    春节
    劳动节
    国庆节
    妇女节
    青年节
    1天
    310天
    3天
    3天
    半天
    半天

    第六章 培训考核发展
      新元公司尊崇宗旨视公司第资公司宝贵财富重视重视培养发展公司断进步原未事业成功关键公司断完善考核体系更效帮助员工改进工作时员工会量遗余力培训致力位员工提供成长规划具体容见新元力资源开发培训制度里针员工容加展开介绍
    培训
     1 新员工入司培训
       您加入公司您部门会您指派位入司指引帮助您解公司利开展工作力资源部会组织新员工接受短期入职培训新员工解新元公司宗旨企业文化政策等
     2 部门业务培训
       力资源部门您理会根部门负责业务职制定年培训计划您进行专业技术培训培训职短期脱产您工作实践结合起会帮助您发展成部门领域专家手
     3 工作技培训
       根工作需部门申请公司定时组织语言计算机等工作技培训位员工参加
     4 职业理培训
       公司努力员工更全面发展位员工机会参加职业理培训项培训提供完备工商理课程帮助员工短期提高理技理水商业知识
     5 专业证书培训
       您入司满年果工作需脱产半脱产业余参加职专业技术职称职资格证书培训取证书新元公司予您80培训费报销表示支持
     6 攻读学位培训
       公司根工作需选送部门表现优秀员工国外院校脱产攻读学位定进修取关学位证书新元报销学费表示支持
     7 外出考察
       拓展视野效鉴学理员专业员会适时组织境外优秀企业机构参观考察
     9培训
       培训中心邀请知名理学者培训咨询机构专家公司举办讲座便公司理者员工时解先进理技术信息确保员工学解需理策略技术

    考核
      拥科学规范考核体系仅效帮助员工理目标务通增进沟通进行价值业绩评价实现改善进步
     1 月度考核
      月初您须制定出月工作计划您直接级讨确定您月正式工作务绩效目标月工作中您应该工作指导质量时完成工作目标时您应您工作程进度您级理行时沟通次月初您部门您月绩效目标完成情况进行详评估果您终评估结果异议您理力资源部进行沟通甚规定程序申诉
     2 季度考核
      公司注重团队力量通考核引导团队价值取季度考核针部门业绩考核季度第月初总理首公司考核组根季度部门绩效目标完成情况部门工作理协作等进行全面评估您须团队协作精神您工作目标致力部门工作目标部门工作目标致力完成公司营目标
     3 年终考核
      年元月份公司员工进行公正公开年度考核年终考核时您级您面谈您全年工作表现做出具体评价讨您年工作指导绩效目标您会参事评价相应您您法果作理员中层专业技术员您接受重考核您级民评议果年终考核结果异议您部门理力资源部沟通规定程序申诉
     4 考核结果
      坚持公公正原考核结果影响您年月工资年终奖金收入职务晋升公司员工全年考核结果级排位实行升降制您果级中考核成绩优异机会晋升果排名末位降级甚淘汰

    晋升发展
     1晋升
      您成长进步公司重公司未取决员工成功公司规划理系列专业职务系列提供员工畅通发展渠道持续发展空间
    公司提倡科学高效理致力扁理队伍重视员工职工作中专业技术力中心规划员工职业发展建设专家型团队
      公司唯贤唯唯绩原您薪酬增加获提升您考核成绩奖励肯定反映您力工作进展工作表现水公司鼓励赛马出现职位空缺前提公司会定程度执行竞争岗做法
     2职业发展规划
    您事业公司事业互相结合起赢成功关键公司根您工作总结发展意愿您制定职业发展规划您踪培养公司提供轮岗择岗机会帮助您实施发展规划新元公司建设备系统梯队侯选者重点培训培养发展成公司高级理高级专业士尊重位员工珍惜公司做贡献您发展快慢结底取决您力取成绩

    第七章 事劳动关系
    事行政关系
      您事行政关系调入调出公司需您提出申请公司领导办公会讨确定

    劳动关系
     1劳动合签定延续
      您加入公司明确您公司彼权利义务时根劳动法规定着愿等原新元公司您签定劳动合
      年四月份公司根年考核结果公司业务发展需员工续签劳动合续签劳动合般年期限
     2 动合解
    劳动合效期果员工提出辞职公司员工予资遣辞退双方关规定解劳动合列情况公司解劳动合:
    1) 女员工孕期产期哺乳期
    2) 工部分丧失劳动力
    3) 患病者非工负伤规定医疗期
    4) 法律行政法规规定情形
    方合期满前提出解劳动合必须提前30天书面形式通知方二级公司解员工劳动合需报力资源理部门征工会意见报公司领导批准员工提出解合应书面形式提前提出申请部门签署意见报力资源理部门履行关部审计声明手续方解劳动关系
    员工达退休年龄公司关规定办理退休手续档案移交户口社区服务部门托社会保险机构发放养老金时劳动合行终止

    辞职
      果您某种原须离开公司时应提前提出辞职申请部门负责相应专业职位员工辞职须提前三月申请理职位专业职位员工辞职须提前月申请

    资遣
      列情况者公司予资遣
       1) 病伤医疗期满事原工作事公司行安排工作
       2) 考核合格者
       3) 胜岗位工作培训调整工作岗位胜工作
       4) 机构调整适工作安置
      公司根劳动法关规定资遣员工发放资遣费

    辞退
      严重违反公司规章制度员工力资源部调查核实公司予辞退方面规定章奖惩中叙述
      辞职资遣辞退审批离职者须离职前完备离职手续离职手续包括:
      1) 交接工作
      2) 交公司资料文件员工卡公物
      3) 退公司宿舍房公物
      4) 报销公司帐目公司欠款
    5) 果公司签协议协议约定办理
    6) 手续
      离职手续完备公司员工支付结算工资

     3 劳动合终止
       合期满果员工考核合格工作表现适应公司发展员调整意愿离开公司公司予终止双方劳动合
     4 纠纷处理
    合程中劳动纠纷您通规定程序级负责力资源部申诉公司会根您意愿安排力资源部您部门负责您进行面谈

    第八章 奖惩
    奖励
      新元公司推设杰出员工优秀理者先进员工十佳风貌员工工作年度结束组织评选活动全年工作中表现优秀员工予奖励感谢公司付出热情创造性工作您优秀表现时褒扬机会参加表彰先进评选
      1 品德端正工作努力出色超常表现
      2 热心服务显著善行佳话
      3 检举违规损害公司利益者
      4 发现职责外障予报妥善处理
      5 营业务理制度提出效合理化建议采纳实施取重成果显著成绩
      6 公司取重社会荣誉特殊贡献足员工表率
      7 忠职守积极负责断改进工作业绩突出
      
    倡导团队进取友协作评选工作年度业绩优秀团队理创新团队隆重奖励活动业绩卓著积极创造效理具团结奋进精神部门公司授优秀团队荣誉

    惩罚
      相信位条理高水事工作规章制度完全概括代员工良判断合作获流理纪律少保证出公司员工利益需公司制定规规定果您违反规定产生损公司客户员工利益行公司您进行处罚惩罚包括批评记降级降职辞退
     1 批评
       员工列情形予批评
       1) 工作时间未批准离岗窜岗闲谈
       2) 失发生工作错误情节轻微
       3) 妨碍工作公司秩序情节轻微
       4) 规定着装
       5) 非吸烟区吸烟工作时间吃零食时间办公区事娱乐活动
       6) 级指示期限命令未期完成
       7) 工作时间外出办私事长时间接私电话
     2 记
       员工列情形予记
       1) 玩忽职守致公司蒙受较损失
       2) 损毁公司财务造成较损失
       3) 考核公正查明属实
       4) 意服级工作安排
       5) 累计受批评三次
       6) 道德行合社会规范影响公司声誉
       7) 违反公司规定情节严重
     3 降级降职
       员工情形予降级降职
       1) 年度考核列末等
       2) 较工作失误公司造成重损失
       3) 年记两次
       4) 确认胜工作
       4 辞退
       员工情形予辞退
       1) 连续旷工15日年累计旷工30日
       2) 盗窃公司事财物查明属实
       3) 损毁公司财物损失重损毁公司重文件
       4) 事暴力威胁影响公司秩序
       5) 散播利公司谣言挑拨公司员工间感情情节严重
       6) 未许兼营公司类业务公司兼职
       7) 年中受降级降职处分两次
       8) 第三方未授权方泄露公司机密致公司蒙受重损失
       9) 营私舞弊挪公款收受贿洛
       10) 利公司名义外招摇撞骗公司名誉受损
       11) 违反国家形式刑事法律法规

    第九章 沟通交流
      公司鼓励员工员工级级间保持等话种良融洽坦诚际关系交流沟通保持谐相互信进步工作氛围高效协作基础时解工作失断改进

    沟通渠道
      公司建设畅沟通渠道您直接级部门理力资源部您工作满意度提升劳动保障职业心理辅导申诉处理等方面提供帮助果您工作中法解决障碍请犹豫积极您级沟通

    投诉合理化建议
      您认您利益受应侵犯公司营理措施意见发现违反公司项规定行时相关事部门提出投诉果投诉投诉部门法提供您满意解决意见您投诉会逐级提交保证明确反馈
    公司鼓励员工公司提出合理化建议果您公司发展理等问题法观点问题细节公司希您建议总裁办公室负责收集员工合理化建议负责准确传递

    信息理沟通台
      新元公司逐步完善信息理系统基实现纸化办公努力员工沟通设立时充分信息交流台公司工作需您配备计算机须关规定安全请注意防范病毒严禁意删系统文件工作性文件

    邮件
      新元公司总裁设开放信箱位员工建议投诉均通电子邮箱总裁反映总裁办公室会时反馈时您通电子邮箱收发您工作关文件信函时信息传递渠道

    新元月刊
      新元开设部刊物月发行次取名新元月刊该部刊物建设宣传企业文化第阵积极关注公司营理员工工作生活集中公司代表思想观点时外展示公司形象动窗口

    员工活动
      公司时刻关心您健康提倡紧张工作余获积极休息公司年您安排次体检积极员工组织旅游文体活动增进交流机会
    第十章
    手册新元公司力资源部负责解释未事宜见关补充规定公司关制度规定 员工手册新元总裁签发日起生效
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    文档贡献者

    y***o

    贡献于2013-11-22

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