领导力
（续表）
授权力
A．善授权效果极佳
B．常授权常出现问题
C．少授权事决策
D．授权反属参决策
培养
A．安排属事挑战性工作注重培养属种力
B．鼓励属事部分挑战性工作
C．鼓励属事挑战性工作
D．反属事挑战性工作
计划力
A．工作明确合理计划利执行计划
B．工作明确计划总出现更变化
C．工作计划流形式难利执行
D．少做工作计划
领导方式
A．员工讨方法员工完成工作
B．员工道深入基层解决问题
C．常解决问题事必亲躬
D．求员工完成务关心工作中困难
批评方法
A．讲求方法通常属会信服接受中学知识方法
B．批评方法简单属通常够接受时中找解决问题方法
C．批评方法粗暴属常产生抵触情绪批评常抓问题实质
D．批评轻描淡写员工会面抵触会接受批评
领导魅力
A．受员工信令必行
B．员工敬远愿意服领导
C．受员工欢迎达命令常执行
D．员工常抗性行
知识结构
学 识
A．知识渊博受尊敬
B．知识广泛眼光长远
C．学识单局限性
D．学识浅薄
相关知识
A．济法律专业知识丰富
B．定济法律专业知识
C．专业知识较少
D．财务工作验
专业知识
A．金融投资税务财专业知识丰富
B．财专业知识丰富
C．财专业知识
D．财务工作验
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授权力
A．善授权效果极佳
B．常授权常出现问题
C．少授权事决策
D．授权反属参决策
培养
A．安排属事挑战性工作注重培养属种力
B．鼓励属事部分挑战性工作
C．鼓励属事挑战性工作
D．反属事挑战性工作
计划力
A．工作明确合理计划利执行计划
B．工作明确计划总出现更变化
C．工作计划流形式难利执行
D．少做工作计划
领导方式
A．员工讨方法员工完成工作
B．员工道深入基层解决问题
C．常解决问题事必亲躬
D．求员工完成务关心工作中困难
批评方法
A．讲求方法通常属会信服接受中学知识方法
B．批评方法简单属通常够接受时中找解决问题方法
C．批评方法粗暴属常产生抵触情绪批评常抓问题实质
D．批评轻描淡写员工会面抵触会接受批评
领导魅力
A．受员工信令必行
B．员工敬远愿意服领导
C．受员工欢迎达命令常执行
D．员工常抗性行
知识结构
学 识
A．知识渊博受尊敬
B．知识广泛眼光长远
C．学识单局限性
D．学识浅薄
相关知识
A．济法律专业知识丰富
B．定济法律专业知识
C．专业知识较少
D．财务工作验
专业知识
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