p8中层经营管理人员工作实绩评定表填表说明

中层营理员工作实绩评定表
填表说明
表头填写
评考核中层营理员资料指评基情况
二 工作分项
1业务工作：指应岗位描述公司定计划持体现部门职特色工作工作应该促成部门存根理储运安全处应表述储运安全业务工作容
2制度建设：包括两部分尚制度制度改进进行制度调研撰写工作二指新制度出台制度工作培训实施培训实施成绩考核原制度监督实施情况
3部门协作：指配合部门完成重工作部门间协作中成绩足
4工作创新：工作中采取新方法新工具较成熟新思路已转化生产力案例谈明年工作创新思路
5培养：部门力资源状况简单分析表述部门年力资源开发成绩失误员工培训备储备等
6工作：特殊工作分项未罗列全重工作事项嘉奖表彰重成果惩处记录等
三 选项标准
1工作难度评分标准工作难度开展该项工作外部条件否具备工作开展牵涉面状况工作开展技术求等划分中三等级标准
2工作质量评分标准工作质量该项工作否创新工作中否采新方法新技术否全部期提前完成等分高中低三等级
3工作效果评分标准工作效果工作完成实际功效般言直接间接产生济效益效促进工作开展该项工作获普遍认相应荣誉工作效果反工作效果系数较差分中差三等级进行评价
具体参见绩效考核暂行办法
四 等级划分
根选择分项结果评进行综合等级划分优秀：表示工作成绩非常突出良：表示胜现岗位合格：表示基满足现岗位工作求较差：表示难胜岗位求差：根胜现岗位
五 选择
相应选择项中划√确认
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档