店长绩效考核标准

店长绩效考核标准
1专卖店营活动统筹理
开店准备清洁实施陈列方式更新陈列台摆放整理店面店巡视客应商品销售保存货盘点工作特订补货检查确认销售活动推行促销
2部署掌握理
考勤表制作实施岗位分配事考核实施
3情报收集传达事情理
商品质量款式价格销售动等情况收集加分析作改善提高时品牌解制定相应措施面市场挑战
4业绩掌握目标理
店项目标传达部署掌握日周月累积等目标完成情况实际情况制定策略
5教育培训活动推进
利早晚会营业作业客时间规范教育相互讨工作时良际关系优良客户服务
6店铺设施保全理
专卖店卖场环境维护资产设备维护
7涉外协调活动
代表公司外职权范围外部机构客户间协调顾客投诉处理
8报告现金理
9店长做店员标准监督店员细工作否位
10销售例会举行
确保天销售列会招开开意义间传递信息沟通提高工作效率提高员工工作士气增强时沟通
11顾客服务
指导监督属专业态度推销货品提供优良顾客服务
建立顾客公司间关系增进顾客品牌信息
售服务迎接名顾客
12时发现产品问题包括产品身问题陈列方式时反应解决问题
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