六西格玛管理培训心得体会

六西格玛理培训心
 
次偶然机会幸参公司安排六西格玛理培训次培训终生受益
σ西格玛原希腊字母统计学中称标准差表示数分散程度进表征单位缺陷百万缺陷错误概率性σ值越缺陷错误越少
6σ六西格玛数值衡量质量水标准期达质量目标意味着程结果中9999966 缺陷说做100万件事情中34件缺陷趋类够达完美境界
六西格玛理核心通套数理统计科学数字分析找问题分析原然制定改善方案防范产品责风险降低成提高生产率市场占率提高顾客满意度忠诚度企业运作力方面达全球佳境界着眼产品服务质量关注程改进套系统集成业务改进方法体系旨持续改进企业业务流程实现客户满意理方法通系统集成采业务改进流程实现缺陷程设计现程进行程界定测量分析改进控制清程缺陷价值作业提高质量服务降低成缩短运转周期达客户完全满意增强企业竞争力…… 
基知识认真参学会明白然通期半年学团队实践悟出理方法难怪六西格玛理称战略工具理哲学
1数字理
六西格玛理说项目界定数测量问题分析项目改进项目控制头尾环节数字相关种统计数六西格玛理基础没相关数法体现出项目实施前数字数六西格玛项目缺条件没科学准确数做支撑切空谈
六西格玛理外实工作生活中问题数字息息相关生产成工作效率销售业绩工作效益等数字核心说明问题工具学会应数字理会时间观念效率观念成观念真正创造价值
2目标理
六西格玛项目实施前首先明确项目目标没目标项目法评估没实施意义六西格玛理点改善制定方案问题分析达什没达定目标前提终实现目标项目成功行
实工作尝需进行目标理年月甚天需设定目标目标明确利切利条件发挥出潜实现超越原期
3团队理
六西格玛理身团队理项目制定实施环节工作岗位事密切相关果家凝聚成组织纪律团队项目没法执行达预期效果
日常工作需具备团队理念没成功成功团队心齐泰山移充分尊重劳动成果充分发挥团队成员智慧力量前提团结致荣辱成功会水渠成
4流程理
六西格玛理具体说套科学流程理工具六西格玛改进模式DMAIC六西格玛设计模式DFSSIDDOV套完善操作程序步骤严格求六西格玛项目身通改善工作流程减少缺陷频次提高工作效率降低生产成提高济效益
社会分工现代日常工作具定重复性难免种反复繁琐中变慵懒乏味果具备流程理理念许种枯燥工作中提高效率时拥更时间学新知识发现新乐趣
 
六西格玛理套完整体系步骤环节紧密联系需全局视角整体眼光独立部分联系起团结致情况树立目标结合数分析改善工作流程整项目圆满完成
 
然六西格玛理培训已结束六西格玛理认识学刚刚开始
生舞台半点矫情容丝懈怠工作学罢努力付出源灵魂深处信念追求谓荣耀关身外物求心静安定独处时份坦然淡然
学快乐工作中学幸福华灯初破晓鸡鸣隐市喧嚣洗铅华见真实知识海洋里永远孩子
学海涯勤奋舟工作繁忙间隙里偶尔泛叶舟知识海洋里荡游惬意宁静生悔追求时间重温遍六西格玛理
 
 
 
 


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