煤神马集团建研究成果申报资料
煤矿企业员工素质建设探索实践
中禹煤电公司二矿委员会
二〇二年五月
申 报 目 录
立项报告
1选题理
2研究方容
3实施方案计划进度
二研究报告
1重意义
2做法成效
三实施方案
四完成员情况
五成果容摘（式六份）
立 项 报 告
课 题：煤矿企业员工素质建设探索实践
课题负责：李书见（委书记）
参加研究员：杨发林（委副书记●工会席●纪委书记）
张社法（委委员●组织科长●纪委副书记）
**新峰（劳资科长）
**风光（办●机关支部书记）
孙长（宣传科长）
**宗钦（工会副席）
选题理
进着市场济发展源物资国外市场需求增加煤炭开采量逐年递增煤矿安全事频频发生中90事违章操作违章指挥违反劳动纪律造成避免中员工素质达标原加强员工素质建设煤矿企业发展着重深远意义
十二五计划契机煤矿企业面前未挑战机遇煤炭市场煤矿生产间矛盾根究底煤矿员工素质市场需求间矛盾煤矿员工素质建设已成制约现代化煤矿发展瓶颈急需解决目前创建员工素质工程加强员工综合素质教育快掌握高新技术摆煤矿企业面前急需解决重课题断更新知识提高员工身技术素质限度发挥聪明智提高整体素质适应断发展煤炭事业需求
课题探究目意义
课题研究意全面提高职工素质增强员工队伍市场竞争力通种途径持续优化类专业结构知识结构级结构全面提升员工队伍思想道德业务技术科学文化水创新力资源理制度全面建立起涵盖全员考核体系薪酬体系形成利脱颖出竞争激励机制力争短时间更高层次综合素质更新企业代员工
实施方案计划进度
充分认识实施员工素质建设重性紧迫性
二 实施员工素质教育指导思想工作目标
三实施员工素质建设步骤途径
1动员准备阶段（2011年6月—2011年7月）
2全面实施阶段（2011年7月—2011年12月）
四切实加强组织领导
煤矿企业员工素质建设探索实践课题
研究报告
年着矿系统升级改造新设备断引进新工艺断应技术出现严重短缺局面技术严重短缺严重影响着矿井安全生产快提升职工技素质组织职工围绕企业发展献计献策成前项极重紧迫务矿委矿行政矿工会审时度势果断决定开展职工技术素质提升活动限度提升职工综合素质实现二矿安全科学发展提供强力技术保障职工技术素质提升活动效开展矿职工技术素质明显提升矿井安全保障力进步加强公司举办类技术武活动中矿取较成绩更矿安全高效谐文明发展奠定良根基
二做法取成效
领导重视搞职工技术素质提升工作前提科学技术第生产力宝贵资源工技术更力量市场济条件煤炭企业安全生产营质量坏核心讲取决企业职工技术素质高低二矿政班子高度识针矿井劳务工切素质高现实情况2008年年年初矿井班子矿职工素质提升工作进行专题研究部署时矿井班子成员常深入分包区队职工技术素质提升工作进行现场检查指导外矿广播站宣传橱窗电子屏幕等设立宣传台力宣传开展职工技术素质提升工作重性现实性学类技术必性全矿营造学技术浓厚氛围领导高度重视力宣传搞
职工技术素质提升工作提供良环境更搞项工作重保证
二健全制度搞职工技术素质提升工作重保障搞职工技术素质提升工作矿完善机制入手建立四项制度组织保障制度建立组织领导机构成立政领导牵头战线领导科室负责基层单位领导组成工作领导组统研究部署职工技提升工作二工作责制度年发二矿职工技术提升工作意见明确培训科劳资科工会等职部门年度工作责务三激励约束制度制定发考核奖惩办法基层单位重视技术提升工作取明显效果成绩相应奖励否批评四制定发五技术创新工作理办法广职工提供施展华台没规矩成方圆种制度建立保障项工作序开展
三创设载体搞职工技术素质提升工作效途径岗位创新岗位创效活动载体深层次角度职工施展技搭造舞台做三强化强化技培训开展技培训工作提高职工技素质重途径年职工技素质提升技培训紧密结合培训方式劳动部门密切合作年达培训计划实施企业培训参公司级培训相结合促进职工学培训职业资格鉴定相结合职工提供畅通技等级进位渠道培训容注重应知应会知识培训尤双述化工作更常抓懈取显著成效煤电公司高度评价连续三年矿召开双述化展示暨安全文化建设推进会双述化活动普遍开展仅线职工专业基础知识业务技明显提高岗位操作行更加规范理员履职力工作责感强化理团队创新意识引导企业加快发展力明显增强二强化技武开展职工技术练兵技武活动工会劳动竞赛传统项目培养技效渠道职业工种2月举办次职工技赛80参加武职工提升技术水达赛促学目组织实施程中强化5环节注重抓6结合强化5环节强化培训武监督考核奖励体活动运行机制注重抓6结合项活动企业安全生产相结合岗位培训练兵成相结合品牌活动相结合选树优秀青年典型相结合技鉴定评先选优相结合通种方法
职工起较强激励促进作效调动职工学技术积极性促进职工整体素质断提高先举办拆开关泵找轴线接皮带扣接风筒瓦斯工模拟演示焊接法兰盘等技赛积极组织选手参加煤电公司技赛理实践综合角逐中采煤机司机王西涛崔彦伟朱新伟分获煤电公司二三名井电工吴帅峰古晓明分获煤电公司二三名井钳工武生蔡高升分获煤电公司三名瓦斯检查工孙新峰代表煤电公司参加**市职工职业技赛规范操作动作娴熟技术全**区众兄弟单位中关斩脱颖出获**市职工职业技赛第三名成张闪亮职工职业技名片煤电公司赢**誉级领导工作予高度评价肯定检查工孙新峰话说技术武仅提高身整体素质名利双收三强化创新创优创新民族竭灵魂技术创新企业断发展生命职工中开展合理化建议五创新活动更建设节约型企业促进企业生产营集约化效途径围绕练兵武创新全矿职工中开展企业发展
献策活动征集1000条建议中评选出200条金点子汇集成册报矿政供决策参考中160条建议采纳通倡导核算节约职工生产工艺耗材进行成核算济分析查找生产薄弱环节理漏洞通倡导革新改进改革生产工艺改进理缺陷通倡导验建议发动职工总结验建设节约型企业建言献策达促进企业节降耗降增效目
四激励机制搞职工技术素质提升工作催化剂效激励组织中作意想仅充分调动员工积极性创造性提高组织绩效利创立种组织文化形成全企业尊重知识尊重风气努力进取奋发氛围采取种激励措施职工通技术武希树立先技术pk意识重重技术手年采取途径基层理岗位班组长岗位等优先安排技术手技术手价值较提升发展技术手重职工发出学技术光荣学技术发展重信号进激发激活职工学技术热情职工感觉学技术岗位建功盼头想头前途职工知识改变命运知识成未口号新深认识二重奖武中获名次职工分奖励电视机饮水机等
五创新实际应中创造效益分予500—1000元奖励尤连续三次技术武中获名次职工月享受特殊津贴遇举出职工中掀起层层涟漪摩拳擦掌职工学技术提力增领积极性动性断提高呈现出学历学热岗位知识学热操作技学热新局面三重励通种优先措施热爱学取劳动模范优异成绩职工进行鼓励技术手学成典型巾帼岗位建功等等员评先中优先疗养中优先外派学中优先予荣誉旅游等等职工热爱学益处全面激发职工学知识永夺第争创流四重宣重视学成典型宣传采形式载体阵力宣传学成典型学成员电视里声报纸网络行橱窗里相身边身边事教育身边职工积极倡导学限光荣岗位成美丽生荣誉值尊重良氛围全面激发职工立足岗学成成辉煌生
煤矿企业员工素质建设探索实践课题
实 施 方 案
进步加强建研究工作探索新形势企业建工作新方法新特点提高建工作系统性预见性指导性开创建工作新局面促进企业快发展根煤电公司建研究会工作安排结合矿实际决定矿开展煤矿企业员工素质建设探索实践理研讨现课题研究工作提出具体实施方案：
充分认识实施员工素质建设重性紧迫性
进入21世纪着世界济全球化推进科技进步日新月异知识济初见端倪市场竞争日趋激烈企业竞争越越表现高新科技竞争竞争越越关系员工思想道德科学文化素质越越取决员工队伍知识化进程煤电公司新形势实现建设企业强企业富企业目标必须时俱进力培养造适合时代发展求具开拓创新力高素质队伍
年煤电公司单位加强员工队伍建设提高员工队伍素质做少工作创造新方法新验取明显成效存亟解决问题种原企业高素质复合型领导高水理技术较缺乏少员工技术单素质偏低复合型高技尤紧缺部分员工敬业精神吃苦耐劳精神弱化诚信意识协作精神强工艺作风严谨工作效率低全面实施员工素质建设
提高员工队伍整体素质进步加快员工队伍知识化进程已成新世纪新阶段职工队伍建设重紧迫务
二 实施员工素质教育指导思想工作目标
指导思想：三代表重思想指导坚持强企战略牢固树立力资源第资源观念形成尊重知识尊重尊重劳动尊重创造良环境加培养开发力度全面提升职工队伍整体素质增强企业核心竞争力实现企业新发展新跨越提供智力支持保证
总体目标 全面提高员工素质题创新力资源理制度保障增强职工队伍市场竞争力目通种途径持续优化类专业结构知识结构级结构全面提升职工队伍思想道德业务技术科学文化水创新力资源理制度全面建立起涵盖全员考核体系薪酬体系形成利脱颖出竞争激励机制力争短时间更高层次综合素质更新企业代员工
目标：
——加强思想政治建设领导力建设重点培养造支理功底战略眼光济头脑领导力格魅力领导队伍通种途径强化理武装实践锻炼着力解决级领导员理想信念政治方宗旨观念等根问题切实增强级领导员市场意识竞争意识法制意识效益意识发展意识力提高级领导员科学决策力驾驭市场济力法治企力
——
提高现代化营理水科技水重点培养造支具较强营理力科技开发创新力理技术队伍
——提高职业道德水技素质重点培养造支爱岗敬业作风严谨技术精湛专技工队伍结合企业持续发展目标力争操作员技培训率技鉴定率达100鼓励职工接受技证书准备教育终身教育力争做职工技普遍提高二等级职工掌握技方面做精门会两门懂**断提高适应技术进步企业发展新求增强生存发展力
三实施员工素质建设步骤途径
保证员工素质建设全面序持续进展达预期目标拟项工作分动员准备全面实施全员竞争岗三阶段采相应途径方法进行
1动员准备阶段（2011年6月—2011年7月）
阶段务：发推进员工素质建设实施意见实施细成立相应领导组明确工作目标召开动员会加强舆宣传级理者广员工明确实施素质建设目意义增强理者责感紧迫感广职工参意识学意识营造全员素质提高氛围
2全面实施阶段（2011年7月—2011年12月）
⑴深入进行类题教育采取种方式员工进行爱国义集体义社会义理想信念教育引导员工树立正确世界观生观价值观切实加强员工社会公德职业道德教育重点加强敬业精神吃苦精神协作精神教育广泛开展创评职业道德双十佳等群众性职业道德实践活动引导广员
工坚定恪守五营理念牢固树立诚信意识培育追求卓越实干精神
⑵力实施岗位适应性培训急先学缺什补什原分层次开展种岗位适应性培训两级领导班子通中心组学重点学国家方针政策成功企业营道集团重战略决策专家教授研究成果领导学中高层理员通组织外培分批选送干部培训中心进行封闭式学培训重点学现代理知识等容技员立足岗位通参技培训岗位练兵技术武重点学新设备新技术新工艺新材料操作维护技安全操作规程规范
⑶严格推进岗位资格性培训实行职（执）业资格证书制度级单位求持证岗岗位严格相关标准通积极申请培训资质集团公司煤电公司组织培训级单位没提出具体持证岗求岗位矿培训室制定培训标准组织培训进行考试发证培训容分公课专业课实践课公课级文件精神质量标准化法律法规理知识等专业课针岗位需求开发相应培训课程实践课岗位岗位练兵岗位知识技学提高重点加强中青年备领导员车间队负责班组长型机械设备操作员急需营理专业技术技职资格培训
四切实加强组织领导
煤矿企业员工素质建设探索实践根结底提高员工整体素质进步促进企业跨越式发展矿井成立理课题组组长：李书见副组长：杨发林成员：张社法**新峰**风光孙长**宗钦
支部积极参理研讨级员干部带头撰写文鼓励支持广员积极参理研讨
完成员情况
序
号
姓 名
文化
程度
职务
职称
工作
单位
项目成果贡献情况
1
李书见
专
委书记
政工师
禹二矿
项目负责
2
杨发林
科
委副书记
政工师
禹二矿
项目负责
3
**新峰
专
劳资科长
禹二矿
组织实施
4
孙长
专
宣传科科长
政工师
禹二矿
组织实施
5
**宗钦
高中
工会副席
禹二矿
组织实施
6
**风光
科
办
禹二矿
制定方案组织实施
7
李飞
高中
组织科科员
禹二矿
制定方案组织实施
成果摘
着矿系统升级改造新设备断引进新工艺断应技术出现严重短缺局面技术严重短缺严重影响着矿井安全生产矿委矿行政矿工会审时度势果断决定开展职工技术素质提升活动限度提升职工综合素质实现二矿安全科学发展提供强力技术保障
领导重视搞职工技术素质提升工作前提2008年年初矿井班子矿职工素质提升工作进行专题研究部署时矿井班子成员常深入分包区队职工技术素质提升工作进行现场检查指导外矿广播站宣传橱窗电子屏幕等设立宣传台力宣传开展职工技术素质提升工作重性现实性学类技术必性全矿营造学技术浓厚氛围
二健全制度搞职工技术素质提升工作重保障搞职工技术素质提升工作矿完善机制入手建立四项制度组织保障制度建立组织领导机构成立政领导牵头战线领导科室负责基层单位领导组成工作领导组统研究部署职工技提升工作二工作责制度年发二矿职工技术提升工作意见明确培训科劳资科工会等职部门年度工作责务三激励约束制度制定发考核奖惩办法基层单位重视技术提升工作取明显效果成绩相应奖励否批评四制定发五技术创新工作理办法广职工提供施展华台没规矩成方圆种制度建立保障项工作序开展
三创设载体搞职工技术素质提升工作效途径岗位创新岗位创效活动载体深层次角度职工施展技搭造舞台做三强化强化技培训开展技培训工作提高职工技素质重途径培训方式劳动部门密切合作年达培训计划实施企业培训参公司级培训相结合促进职工学培训职业资格鉴定相结合职工提供畅通技等级进位渠道二强化技武开展职工技术练兵技武活动工会劳动竞赛传统项目培养技效渠道职业工种2月举办次职工技赛80参加武职工提升技术水达赛促学目
三强化创新创优围绕练兵武创新全矿职工中开展企业发展献策活动征集1000条建议中评选出200条金点子汇集成册报矿政供决策参考中160条建议采纳通倡导验建议发动职工总结验建设节约型企业建言献策达促进企业节降耗降增效目
四激励机制搞职工技术素质提升工作催化剂效激励组织中作意想仅充分调动员工积极性创造性提高组织绩效利创立种组织文化形成全企业尊重知识尊重风气努力进取奋发氛围
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煤神马集团建研究成果申报资料
煤矿企业员工素质建设探索实践
中禹煤电公司二矿委员会
二〇二年五月
申 报 目 录
立项报告
1选题理
2研究方容
3实施方案计划进度
二研究报告
1重意义
2做法成效
三实施方案
四完成员情况
五成果容摘（式六份）
立 项 报 告
课 题：煤矿企业员工素质建设探索实践
课题负责：李书见（委书记）
参加研究员：杨发林（委副书记●工会席●纪委书记）
张社法（委委员●组织科长●纪委副书记）
**新峰（劳资科长）
**风光（办●机关支部书记）
孙长（宣传科长）
**宗钦（工会副席）
选题理
进着市场济发展源物资国外市场需求增加煤炭开采量逐年递增煤矿安全事频频发生中90事违章操作违章指挥违反劳动纪律造成避免中员工素质达标原加强员工素质建设煤矿企业发展着重深远意义
十二五计划契机煤矿企业面前未挑战机遇煤炭市场煤矿生产间矛盾根究底煤矿员工素质市场需求间矛盾煤矿员工素质建设已成制约现代化煤矿发展瓶颈急需解决目前创建员工素质工程加强员工综合素质教育快掌握高新技术摆煤矿企业面前急需解决重课题断更新知识提高员工身技术素质限度发挥聪明智提高整体素质适应断发展煤炭事业需求
课题探究目意义
课题研究意全面提高职工素质增强员工队伍市场竞争力通种途径持续优化类专业结构知识结构级结构全面提升员工队伍思想道德业务技术科学文化水创新力资源理制度全面建立起涵盖全员考核体系薪酬体系形成利脱颖出竞争激励机制力争短时间更高层次综合素质更新企业代员工
实施方案计划进度
充分认识实施员工素质建设重性紧迫性
二 实施员工素质教育指导思想工作目标
三实施员工素质建设步骤途径
1动员准备阶段（2011年6月—2011年7月）
2全面实施阶段（2011年7月—2011年12月）
四切实加强组织领导
煤矿企业员工素质建设探索实践课题
研究报告
年着矿系统升级改造新设备断引进新工艺断应技术出现严重短缺局面技术严重短缺严重影响着矿井安全生产快提升职工技素质组织职工围绕企业发展献计献策成前项极重紧迫务矿委矿行政矿工会审时度势果断决定开展职工技术素质提升活动限度提升职工综合素质实现二矿安全科学发展提供强力技术保障职工技术素质提升活动效开展矿职工技术素质明显提升矿井安全保障力进步加强公司举办类技术武活动中矿取较成绩更矿安全高效谐文明发展奠定良根基
二做法取成效
领导重视搞职工技术素质提升工作前提科学技术第生产力宝贵资源工技术更力量市场济条件煤炭企业安全生产营质量坏核心讲取决企业职工技术素质高低二矿政班子高度识针矿井劳务工切素质高现实情况2008年年年初矿井班子矿职工素质提升工作进行专题研究部署时矿井班子成员常深入分包区队职工技术素质提升工作进行现场检查指导外矿广播站宣传橱窗电子屏幕等设立宣传台力宣传开展职工技术素质提升工作重性现实性学类技术必性全矿营造学技术浓厚氛围领导高度重视力宣传搞
职工技术素质提升工作提供良环境更搞项工作重保证
二健全制度搞职工技术素质提升工作重保障搞职工技术素质提升工作矿完善机制入手建立四项制度组织保障制度建立组织领导机构成立政领导牵头战线领导科室负责基层单位领导组成工作领导组统研究部署职工技提升工作二工作责制度年发二矿职工技术提升工作意见明确培训科劳资科工会等职部门年度工作责务三激励约束制度制定发考核奖惩办法基层单位重视技术提升工作取明显效果成绩相应奖励否批评四制定发五技术创新工作理办法广职工提供施展华台没规矩成方圆种制度建立保障项工作序开展
三创设载体搞职工技术素质提升工作效途径岗位创新岗位创效活动载体深层次角度职工施展技搭造舞台做三强化强化技培训开展技培训工作提高职工技素质重途径年职工技素质提升技培训紧密结合培训方式劳动部门密切合作年达培训计划实施企业培训参公司级培训相结合促进职工学培训职业资格鉴定相结合职工提供畅通技等级进位渠道培训容注重应知应会知识培训尤双述化工作更常抓懈取显著成效煤电公司高度评价连续三年矿召开双述化展示暨安全文化建设推进会双述化活动普遍开展仅线职工专业基础知识业务技明显提高岗位操作行更加规范理员履职力工作责感强化理团队创新意识引导企业加快发展力明显增强二强化技武开展职工技术练兵技武活动工会劳动竞赛传统项目培养技效渠道职业工种2月举办次职工技赛80参加武职工提升技术水达赛促学目组织实施程中强化5环节注重抓6结合强化5环节强化培训武监督考核奖励体活动运行机制注重抓6结合项活动企业安全生产相结合岗位培训练兵成相结合品牌活动相结合选树优秀青年典型相结合技鉴定评先选优相结合通种方法
职工起较强激励促进作效调动职工学技术积极性促进职工整体素质断提高先举办拆开关泵找轴线接皮带扣接风筒瓦斯工模拟演示焊接法兰盘等技赛积极组织选手参加煤电公司技赛理实践综合角逐中采煤机司机王西涛崔彦伟朱新伟分获煤电公司二三名井电工吴帅峰古晓明分获煤电公司二三名井钳工武生蔡高升分获煤电公司三名瓦斯检查工孙新峰代表煤电公司参加**市职工职业技赛规范操作动作娴熟技术全**区众兄弟单位中关斩脱颖出获**市职工职业技赛第三名成张闪亮职工职业技名片煤电公司赢**誉级领导工作予高度评价肯定检查工孙新峰话说技术武仅提高身整体素质名利双收三强化创新创优创新民族竭灵魂技术创新企业断发展生命职工中开展合理化建议五创新活动更建设节约型企业促进企业生产营集约化效途径围绕练兵武创新全矿职工中开展企业发展
献策活动征集1000条建议中评选出200条金点子汇集成册报矿政供决策参考中160条建议采纳通倡导核算节约职工生产工艺耗材进行成核算济分析查找生产薄弱环节理漏洞通倡导革新改进改革生产工艺改进理缺陷通倡导验建议发动职工总结验建设节约型企业建言献策达促进企业节降耗降增效目
四激励机制搞职工技术素质提升工作催化剂效激励组织中作意想仅充分调动员工积极性创造性提高组织绩效利创立种组织文化形成全企业尊重知识尊重风气努力进取奋发氛围采取种激励措施职工通技术武希树立先技术pk意识重重技术手年采取途径基层理岗位班组长岗位等优先安排技术手技术手价值较提升发展技术手重职工发出学技术光荣学技术发展重信号进激发激活职工学技术热情职工感觉学技术岗位建功盼头想头前途职工知识改变命运知识成未口号新深认识二重奖武中获名次职工分奖励电视机饮水机等
五创新实际应中创造效益分予500—1000元奖励尤连续三次技术武中获名次职工月享受特殊津贴遇举出职工中掀起层层涟漪摩拳擦掌职工学技术提力增领积极性动性断提高呈现出学历学热岗位知识学热操作技学热新局面三重励通种优先措施热爱学取劳动模范优异成绩职工进行鼓励技术手学成典型巾帼岗位建功等等员评先中优先疗养中优先外派学中优先予荣誉旅游等等职工热爱学益处全面激发职工学知识永夺第争创流四重宣重视学成典型宣传采形式载体阵力宣传学成典型学成员电视里声报纸网络行橱窗里相身边身边事教育身边职工积极倡导学限光荣岗位成美丽生荣誉值尊重良氛围全面激发职工立足岗学成成辉煌生
煤矿企业员工素质建设探索实践课题
实 施 方 案
进步加强建研究工作探索新形势企业建工作新方法新特点提高建工作系统性预见性指导性开创建工作新局面促进企业快发展根煤电公司建研究会工作安排结合矿实际决定矿开展煤矿企业员工素质建设探索实践理研讨现课题研究工作提出具体实施方案：
充分认识实施员工素质建设重性紧迫性
进入21世纪着世界济全球化推进科技进步日新月异知识济初见端倪市场竞争日趋激烈企业竞争越越表现高新科技竞争竞争越越关系员工思想道德科学文化素质越越取决员工队伍知识化进程煤电公司新形势实现建设企业强企业富企业目标必须时俱进力培养造适合时代发展求具开拓创新力高素质队伍
年煤电公司单位加强员工队伍建设提高员工队伍素质做少工作创造新方法新验取明显成效存亟解决问题种原企业高素质复合型领导高水理技术较缺乏少员工技术单素质偏低复合型高技尤紧缺部分员工敬业精神吃苦耐劳精神弱化诚信意识协作精神强工艺作风严谨工作效率低全面实施员工素质建设
提高员工队伍整体素质进步加快员工队伍知识化进程已成新世纪新阶段职工队伍建设重紧迫务
二 实施员工素质教育指导思想工作目标
指导思想：三代表重思想指导坚持强企战略牢固树立力资源第资源观念形成尊重知识尊重尊重劳动尊重创造良环境加培养开发力度全面提升职工队伍整体素质增强企业核心竞争力实现企业新发展新跨越提供智力支持保证
总体目标 全面提高员工素质题创新力资源理制度保障增强职工队伍市场竞争力目通种途径持续优化类专业结构知识结构级结构全面提升职工队伍思想道德业务技术科学文化水创新力资源理制度全面建立起涵盖全员考核体系薪酬体系形成利脱颖出竞争激励机制力争短时间更高层次综合素质更新企业代员工
目标：
——加强思想政治建设领导力建设重点培养造支理功底战略眼光济头脑领导力格魅力领导队伍通种途径强化理武装实践锻炼着力解决级领导员理想信念政治方宗旨观念等根问题切实增强级领导员市场意识竞争意识法制意识效益意识发展意识力提高级领导员科学决策力驾驭市场济力法治企力
——
提高现代化营理水科技水重点培养造支具较强营理力科技开发创新力理技术队伍
——提高职业道德水技素质重点培养造支爱岗敬业作风严谨技术精湛专技工队伍结合企业持续发展目标力争操作员技培训率技鉴定率达100鼓励职工接受技证书准备教育终身教育力争做职工技普遍提高二等级职工掌握技方面做精门会两门懂**断提高适应技术进步企业发展新求增强生存发展力
三实施员工素质建设步骤途径
保证员工素质建设全面序持续进展达预期目标拟项工作分动员准备全面实施全员竞争岗三阶段采相应途径方法进行
1动员准备阶段（2011年6月—2011年7月）
阶段务：发推进员工素质建设实施意见实施细成立相应领导组明确工作目标召开动员会加强舆宣传级理者广员工明确实施素质建设目意义增强理者责感紧迫感广职工参意识学意识营造全员素质提高氛围
2全面实施阶段（2011年7月—2011年12月）
⑴深入进行类题教育采取种方式员工进行爱国义集体义社会义理想信念教育引导员工树立正确世界观生观价值观切实加强员工社会公德职业道德教育重点加强敬业精神吃苦精神协作精神教育广泛开展创评职业道德双十佳等群众性职业道德实践活动引导广员
工坚定恪守五营理念牢固树立诚信意识培育追求卓越实干精神
⑵力实施岗位适应性培训急先学缺什补什原分层次开展种岗位适应性培训两级领导班子通中心组学重点学国家方针政策成功企业营道集团重战略决策专家教授研究成果领导学中高层理员通组织外培分批选送干部培训中心进行封闭式学培训重点学现代理知识等容技员立足岗位通参技培训岗位练兵技术武重点学新设备新技术新工艺新材料操作维护技安全操作规程规范
⑶严格推进岗位资格性培训实行职（执）业资格证书制度级单位求持证岗岗位严格相关标准通积极申请培训资质集团公司煤电公司组织培训级单位没提出具体持证岗求岗位矿培训室制定培训标准组织培训进行考试发证培训容分公课专业课实践课公课级文件精神质量标准化法律法规理知识等专业课针岗位需求开发相应培训课程实践课岗位岗位练兵岗位知识技学提高重点加强中青年备领导员车间队负责班组长型机械设备操作员急需营理专业技术技职资格培训
四切实加强组织领导
煤矿企业员工素质建设探索实践根结底提高员工整体素质进步促进企业跨越式发展矿井成立理课题组组长：李书见副组长：杨发林成员：张社法**新峰**风光孙长**宗钦
支部积极参理研讨级员干部带头撰写文鼓励支持广员积极参理研讨
完成员情况
序
号
姓 名
文化
程度
职务
职称
工作
单位
项目成果贡献情况
1
李书见
专
委书记
政工师
禹二矿
项目负责
2
杨发林
科
委副书记
政工师
禹二矿
项目负责
3
**新峰
专
劳资科长
禹二矿
组织实施
4
孙长
专
宣传科科长
政工师
禹二矿
组织实施
5
**宗钦
高中
工会副席
禹二矿
组织实施
6
**风光
科
办
禹二矿
制定方案组织实施
7
李飞
高中
组织科科员
禹二矿
制定方案组织实施
成果摘
着矿系统升级改造新设备断引进新工艺断应技术出现严重短缺局面技术严重短缺严重影响着矿井安全生产矿委矿行政矿工会审时度势果断决定开展职工技术素质提升活动限度提升职工综合素质实现二矿安全科学发展提供强力技术保障
领导重视搞职工技术素质提升工作前提2008年年初矿井班子矿职工素质提升工作进行专题研究部署时矿井班子成员常深入分包区队职工技术素质提升工作进行现场检查指导外矿广播站宣传橱窗电子屏幕等设立宣传台力宣传开展职工技术素质提升工作重性现实性学类技术必性全矿营造学技术浓厚氛围
二健全制度搞职工技术素质提升工作重保障搞职工技术素质提升工作矿完善机制入手建立四项制度组织保障制度建立组织领导机构成立政领导牵头战线领导科室负责基层单位领导组成工作领导组统研究部署职工技提升工作二工作责制度年发二矿职工技术提升工作意见明确培训科劳资科工会等职部门年度工作责务三激励约束制度制定发考核奖惩办法基层单位重视技术提升工作取明显效果成绩相应奖励否批评四制定发五技术创新工作理办法广职工提供施展华台没规矩成方圆种制度建立保障项工作序开展
三创设载体搞职工技术素质提升工作效途径岗位创新岗位创效活动载体深层次角度职工施展技搭造舞台做三强化强化技培训开展技培训工作提高职工技素质重途径培训方式劳动部门密切合作年达培训计划实施企业培训参公司级培训相结合促进职工学培训职业资格鉴定相结合职工提供畅通技等级进位渠道二强化技武开展职工技术练兵技武活动工会劳动竞赛传统项目培养技效渠道职业工种2月举办次职工技赛80参加武职工提升技术水达赛促学目
三强化创新创优围绕练兵武创新全矿职工中开展企业发展献策活动征集1000条建议中评选出200条金点子汇集成册报矿政供决策参考中160条建议采纳通倡导验建议发动职工总结验建设节约型企业建言献策达促进企业节降耗降增效目
四激励机制搞职工技术素质提升工作催化剂效激励组织中作意想仅充分调动员工积极性创造性提高组织绩效利创立种组织文化形成全企业尊重知识尊重风气努力进取奋发氛围
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