房产销售公司半年行销计划
1 销售进度计划：
月 份
2005年成交累计
2006年16月成交累计
2006年712月份
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
月开盘楼栋
——
——
——
37号楼
35号楼墅
8号楼 6号楼
36号楼
——
——
月销售楼栋
29121314号楼
123457910121314号楼
12345791011121314号楼
1234579101112131437号楼
123457910111213143537号楼墅
1234578910111213143537号楼墅
123457891011121314353637号楼墅
1234579101112131437号楼墅
月销售套数
97
307
20
20
（墅3套）
26
（墅6套）
30
（墅3套）
20
（墅3套）
20
（墅15套）
555
占全案 销售例
1307
5445
5714
5984
6375
6819
7049
7318
7318
备注 案总销售套数742套2005年底已完成销售套数99套占总套数13072006年12月底完成公寓销售套数540套完成墅销售15套累计完成555套占套数7318
2 销售价格计划：
1 37号楼：底价均价5650元方米余层35号楼36号楼低开高走原结合市场状况推出前作相应调整建议调整范围100150元方米
附件：层37号楼建议底价表
2 6号楼：鉴该幢楼案中心景观楼案批三房房源发展商利润化原建议底价均价6080元方米
附件：6号楼建议底价表
38号楼：底价均价5780元方米
附件：8号楼建议底价表
4 墅：
根市场状况结合现场形象进度样板房进度安排建议9月份正式全面推出前考虑口碑
传播墅销售起促进作建议快确定销售价格吸引部分散户购买通宣传案进行形象进步树立
★联排墅：根周边市场价格走势销售状况建议底价7200元方米
★双拼墅：建议底价8400元方米
3 推广计划：
1 南洋瑞2006年半年度总体推广目标：
·力目标→公寓高层部分销售：承接2006年半年度良销售状况完成3号楼5号楼6号楼8号楼11号楼部化开始项目层部分销售：353637化：承接高层墅销售环节良性渡中化部份房源预计完成目标555套
·重目标→开始项目墅销售：价格定位客户积累开盘销售预期2006年10月良墅开盘销售开端2007年墅整盘销售良基础预计完成目标15套
2 公寓推广部分
行销推广总结：关2006年5月底南洋瑞项目推广遇障碍分析总结2006年初2006年5月南洋瑞项目整体销售状态直保持着持续稳定良销售进度2006年5月底项目销售现场反映出气足销售困难两阻力销售出现急刹车状况2006年5月2周南洋项目行销状态作评估
：
价格——项目价格相周边项目外延莘庄范围显高迹象客源分流现象明显
推广1——2006年5月12号区域性dm信箱投递题复式房源强推推出背景——余房源足新盘未启动前提考虑通复式房源推动通形象表现提高社区品质感期价格体制改变作市场试探品质铺垫复式房源作种众需求客观带现场气足现象
推广2——2006年5月26号新闻晨报新民晚报55万份夹报推出背景——根5月12号推广结果项目价格幅提升挖掘新相高端市场开拓做出相应调整尝试项目区域性强突出特点未破样强度广告投入挖掘市区客户难度
外：
政策：国6条利政策压整体市场气候恶劣变
竞争案增
销售季节进入传统行业淡季
媒体通路分析：
1 先案例：
众众德尚世家开盘1月成交100套成交群80周边客新闻晨报I时代报等媒体效果佳基案反映样客源访媒体途径户外媒体
天花园开盘天成交50套成交群基区域客新闻晨报效果佳夹报效果良
案排5月波折外户外横幅板夹报海楼市直支持项目成交媒体通路
2 客源定位媒体通路选择：
反映司认目前项目目标客源区域客外围客源重区域仅限扩展**区
针区域客背景项目媒体通路选择横幅板夹报三者组合理想稳定考虑整盘形象推广项目墅推广时带动项目目标客户群体扩缓解区域客疲惫状态增强购买信心扩张项目影响力
3 推广题原
1坚持·轨道交通房第产品力
2强调·低密复合型社区提高社区形象品质
3突显·细节层面支持价格体系（销售进度堂设置房型说明等）
根总结南洋瑞项目推广（公寓）分阶段
阶段推广计划（公寓）
调整期
2006年6月—7月
行销重点：高层部分1号楼3号楼5号楼11号楼
目标客户：延续区域客思路时区域客挖掘集中紫竹工业园区突破
行销策略：关键行销层次
行销层次：层次1：1号楼高部楼层强推层次2：通5号楼推出拉动项目价格体系进行市场测温时促进项目1号楼高层部分房源化层次3：11号楼加推填补项目3房市场空缺形成销售层次性5号楼化速度快慢留补充空间项目整体销售处进退皆良态势
媒体通路变更备注：1户外横幅范围扩张2区域引导旗发布
·工作重点
销售：1销售资源整合（产品力老客户深度挖掘）
企划：2稳**项目形象节奏刺激市场
6．9推广：基目针现场价格体制升现场带新质量客源
题体现5号楼尊贵水景房献目：通5号楼较理想位置带动高层次目标客户现场价格提高作效支持细节体现强调梯2户低密社区规划凸显项目品质
6．16推广：基目5月追求质量基础现场积聚气增强客户信心推动现场成交
题体现庆祝9号12号13号14号全面售罄制造热销氛围通3号楼价格现场带更气支持
细节体现新房源推出房型解析交通优势配套优势等实实产品力
7．7推广：基目开新市场需求层产品推出积累客源
题体现区域唯层产品
细节体现新房源推出房型解析交通优势配套优势等实实产品力
7．7推广：强调尊贵感高部楼层价格作支撑时项目高层余部分带高品质客源
题体现强调低密规划体现项目品质
细节体现社区墅群邻然尊贵
南洋瑞项目2006年6月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
6月
1
户外
横幅
2006．6．9
35组
24500
2
户外
横幅
2006．6．23
35组
24500
3
投递
信箱投递
20066．9
40000
4
投递
信箱投递
20066．16
40000
5
户外
移动板
20066
30天
10500
计：（RMB）139500
南洋瑞项目2006年7月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
7月
1
户外
横幅
2006．7．7
35组
24500
2
户外
横幅
2006．7．21
35组
24500
3
投递
信箱投递
20067．7
40000
4
投递
信箱投递
20067．21
40000
计：（RMB）129000
阶段性费合计（RMB）268500
强销期
2006年8月—10月
行销重点：高层3号楼5号楼余高部楼层化86号楼正式推出层37#35#楼推广
目标客户：延续区域客思路时开动墅客户媒体渠道
行销策略：关键复合型社区整体性墅区客户积累
关键点1利项目前期宣传财富通品牌带动墅区客户积累关键点2通墅推广提高社区品质公寓部分化提供品质基础关键点3低容积复合型社区概念强化
南洋瑞项目2006年8月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
8月
1
户外
横幅
2006．8．11
35组
24500
2
户外
横幅
2006．8．25
35组
24500
3
投递
信箱投递
20068．18
148000
40000
4
投递
电信账单投递
20068
150000
25000
5
报纸
新民晚报
2006．8．18
整版（软）
150000
6
报纸
新民晚报
整版
计：（RMB）264000
南洋瑞项目2006年9月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
9月
1
户外
横幅
2006．9．8
35组
24500
2
户外
横幅
2006．9．22
35组
24500
3
投递
信箱投递
20069．15
40000
4
投递
新民晚报
20069．15
半版（软）
150000
5
报纸
新民晚报
20069．22
半版
6
投递
信箱投递
20069．29
40000
计：（RMB）279000
南洋瑞项目2006年10月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
10月
1
户外
横幅
2006．10．6
35组
24500
2
户外
横幅
2006．10．20
35组
24500
3
杂志
海楼市
2006．10．5
20160
4
投递
信箱投递
200610．13
40000
5
投递
信箱投递
200610．27
40000
6
投递
房展楼市投递
200610．1
1000
计：（RMB）150160
阶段性费合计（RMB）693160
持销期
2006年11月—12月
行销重点：36号楼推出老客户整合高层部分进入清盘阶段
目标客户：强调外延客户挖掘
行销策略：突出现房概念墅样板段标作点带面
南洋瑞项目2006年11月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
11月
1
户外
横幅
2006．11．10
35组
24500
2
户外
横幅
2006．11．24
35组
24500
3
户外
板容变更
2006．11
8000
4
投递
信箱投递
200611．10
40000
5
投递
信箱投递
2006．11．24
40000
计：（RMB）137000
南洋瑞项目2006年12月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
12月
1
户外
横幅
2006．12．8
35组
24500
2
户外
横幅
2006．12．22
35组
24500
3
杂志
海楼市
2006．12．5
20160
4
投递
信箱投递
200612．15
40000
5
投递
信箱投递
2006．12．22
40000
计：（RMB）149160
阶段性费合计（RMB）286160
2006年半年度项目公寓部分预计推广费合计：（RMB）1247820元
费合计：1247820+月预见费合计21000总推广费合计：（RMB）1268820
3 墅推广部分
产品定位
项目墅42套联排墅22套双拼墅联排墅总价控制140万双拼墅总价控制200万属济型墅
合生城邦城复北桥城区域2年等类型墅区方兴未艾定程度**区济型墅海墅市场画起等号带2思考问题1客户挖掘2形象树立
客源定位：
合生城邦**区100万左右济性墅社区兴起理位置案基重合客源基区域消化稀释区域区域客户市场复北桥城进步推出更加强化区域市场需求稀释时开始吸引部分市区客源提高整海市场**济型墅产品认知度
反映司认根项目处理位置体量项目墅推广客源区域海市中心客户辅
针样客源定位媒体通路策略选择点：
1 势利导：项目推广前期突出整盘概念利项目20052006年推广财富进行势利导
2 力力：利项目区域成熟济型墅社区进行效客户拦截针性宣传提高传播效性
3 集中力量：交华师紫竹园区**开发区进行重点突击抓准区域客源
4 相辅相成：结合项目整盘推广公寓部分推广相辅相成提高项目外围客源访数量质量
形象树立
**路奢侈低密城邦
合生城邦城城中璀璨明珠
根总结项目样板房样板区工程进度控制南洋瑞项目推广（墅）分阶段
阶段推广计划（墅）
酝酿期
2006年7月—8月
行销重点：通整体性推广提高市场项目认知时提示墅信息公开
目标客户：户外开始合生城邦城客户进行初步拦截外围客源通海楼市市场铺垫
南洋瑞项目2006年7月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
7月
1
户外
巨幅
2006．7．7
2组
8000
计：（RMB）8000
南洋瑞项目2006年8月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
8月
1
户外
巨幅
2006．8
2组
8000
2
杂志
海楼市
2006．8．20
20160
3
道具
折页
2006．8
8000
计：（RMB）36160
阶段性费合计（RMB）44160
公开期
2006年9月—10月
行销重点：样板房样板区展现墅项目全面公开
目标客户：区域客针交华师紫竹园区**开发区进行重点铺垫户外开始合生城邦城客户进行拦截
外围客源通海楼市新闻晨报进行层次形象推进
南洋瑞项目2006年9月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
9月
1
户外
巨幅
2006．9．8
2组
8000
2
户外
横幅
2006．9
20组
16000
3
投递
信箱投递
20069．15
40000
4
报纸
新闻晨报
20069．15
76000
计：（RMB）140000
南洋瑞项目2006年10月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
10月
1
户外
巨幅
2006．10
2组
8000
2
户外
横幅
2006．10
20组
16000
3
投递
信箱投递
200610．13
40000
4
报纸
新闻晨报
200610．20
半版
76000
5
杂志
生活速递
200610
整版
50000
计：（RMB）190000
阶段性费合计（RMB）330000
持销期
2006年11月—12月
行销重点：通整体性推广提高市场项目认知时提示墅信息公开
目标客户：区域客针交华师紫竹园区**开发区进行重点铺垫户外开始合生城邦城客户进行拦截
外围客源通海楼市新闻晨报进行层次形象推进
南洋瑞项目2006年11月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
11月
1
户外
巨幅
2006．11
2组
8000
2
户外
横幅
2006．11
20组
16000
3
投递
信箱投递
200611．17
40000
4
报纸
新闻晨报
200611．24
半版
76000
5
杂志
生活速递
200611
整版
50000
计：（RMB）190000
南洋瑞项目2006年12月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
12月
1
户外
巨幅
2006．10
2组
8000
2
户外
横幅
2006．10
20组
16000
3
投递
信箱投递
200610．13
40000
计：（RMB）64000
阶段性费合计（RMB）254000
2006年半年度项目墅部分预计推广费合计：（RMB）628160元
2006年半年度累计推广费合计：（RMB）1896980元
备注：关南洋瑞商业推广工作预计2006年12月完成基市场研究工作推广定位工作
2
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1 销售进度计划：
月 份
2005年成交累计
2006年16月成交累计
2006年712月份
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
月开盘楼栋
——
——
——
37号楼
35号楼墅
8号楼 6号楼
36号楼
——
——
月销售楼栋
29121314号楼
123457910121314号楼
12345791011121314号楼
1234579101112131437号楼
123457910111213143537号楼墅
1234578910111213143537号楼墅
123457891011121314353637号楼墅
1234579101112131437号楼墅
月销售套数
97
307
20
20
（墅3套）
26
（墅6套）
30
（墅3套）
20
（墅3套）
20
（墅15套）
555
占全案 销售例
1307
5445
5714
5984
6375
6819
7049
7318
7318
备注 案总销售套数742套2005年底已完成销售套数99套占总套数13072006年12月底完成公寓销售套数540套完成墅销售15套累计完成555套占套数7318
2 销售价格计划：
1 37号楼：底价均价5650元方米余层35号楼36号楼低开高走原结合市场状况推出前作相应调整建议调整范围100150元方米
附件：层37号楼建议底价表
2 6号楼：鉴该幢楼案中心景观楼案批三房房源发展商利润化原建议底价均价6080元方米
附件：6号楼建议底价表
38号楼：底价均价5780元方米
附件：8号楼建议底价表
4 墅：
根市场状况结合现场形象进度样板房进度安排建议9月份正式全面推出前考虑口碑
传播墅销售起促进作建议快确定销售价格吸引部分散户购买通宣传案进行形象进步树立
★联排墅：根周边市场价格走势销售状况建议底价7200元方米
★双拼墅：建议底价8400元方米
3 推广计划：
1 南洋瑞2006年半年度总体推广目标：
·力目标→公寓高层部分销售：承接2006年半年度良销售状况完成3号楼5号楼6号楼8号楼11号楼部化开始项目层部分销售：353637化：承接高层墅销售环节良性渡中化部份房源预计完成目标555套
·重目标→开始项目墅销售：价格定位客户积累开盘销售预期2006年10月良墅开盘销售开端2007年墅整盘销售良基础预计完成目标15套
2 公寓推广部分
行销推广总结：关2006年5月底南洋瑞项目推广遇障碍分析总结2006年初2006年5月南洋瑞项目整体销售状态直保持着持续稳定良销售进度2006年5月底项目销售现场反映出气足销售困难两阻力销售出现急刹车状况2006年5月2周南洋项目行销状态作评估
：
价格——项目价格相周边项目外延莘庄范围显高迹象客源分流现象明显
推广1——2006年5月12号区域性dm信箱投递题复式房源强推推出背景——余房源足新盘未启动前提考虑通复式房源推动通形象表现提高社区品质感期价格体制改变作市场试探品质铺垫复式房源作种众需求客观带现场气足现象
推广2——2006年5月26号新闻晨报新民晚报55万份夹报推出背景——根5月12号推广结果项目价格幅提升挖掘新相高端市场开拓做出相应调整尝试项目区域性强突出特点未破样强度广告投入挖掘市区客户难度
外：
政策：国6条利政策压整体市场气候恶劣变
竞争案增
销售季节进入传统行业淡季
媒体通路分析：
1 先案例：
众众德尚世家开盘1月成交100套成交群80周边客新闻晨报I时代报等媒体效果佳基案反映样客源访媒体途径户外媒体
天花园开盘天成交50套成交群基区域客新闻晨报效果佳夹报效果良
案排5月波折外户外横幅板夹报海楼市直支持项目成交媒体通路
2 客源定位媒体通路选择：
反映司认目前项目目标客源区域客外围客源重区域仅限扩展**区
针区域客背景项目媒体通路选择横幅板夹报三者组合理想稳定考虑整盘形象推广项目墅推广时带动项目目标客户群体扩缓解区域客疲惫状态增强购买信心扩张项目影响力
3 推广题原
1坚持·轨道交通房第产品力
2强调·低密复合型社区提高社区形象品质
3突显·细节层面支持价格体系（销售进度堂设置房型说明等）
根总结南洋瑞项目推广（公寓）分阶段
阶段推广计划（公寓）
调整期
2006年6月—7月
行销重点：高层部分1号楼3号楼5号楼11号楼
目标客户：延续区域客思路时区域客挖掘集中紫竹工业园区突破
行销策略：关键行销层次
行销层次：层次1：1号楼高部楼层强推层次2：通5号楼推出拉动项目价格体系进行市场测温时促进项目1号楼高层部分房源化层次3：11号楼加推填补项目3房市场空缺形成销售层次性5号楼化速度快慢留补充空间项目整体销售处进退皆良态势
媒体通路变更备注：1户外横幅范围扩张2区域引导旗发布
·工作重点
销售：1销售资源整合（产品力老客户深度挖掘）
企划：2稳**项目形象节奏刺激市场
6．9推广：基目针现场价格体制升现场带新质量客源
题体现5号楼尊贵水景房献目：通5号楼较理想位置带动高层次目标客户现场价格提高作效支持细节体现强调梯2户低密社区规划凸显项目品质
6．16推广：基目5月追求质量基础现场积聚气增强客户信心推动现场成交
题体现庆祝9号12号13号14号全面售罄制造热销氛围通3号楼价格现场带更气支持
细节体现新房源推出房型解析交通优势配套优势等实实产品力
7．7推广：基目开新市场需求层产品推出积累客源
题体现区域唯层产品
细节体现新房源推出房型解析交通优势配套优势等实实产品力
7．7推广：强调尊贵感高部楼层价格作支撑时项目高层余部分带高品质客源
题体现强调低密规划体现项目品质
细节体现社区墅群邻然尊贵
南洋瑞项目2006年6月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
6月
1
户外
横幅
2006．6．9
35组
24500
2
户外
横幅
2006．6．23
35组
24500
3
投递
信箱投递
20066．9
40000
4
投递
信箱投递
20066．16
40000
5
户外
移动板
20066
30天
10500
计：（RMB）139500
南洋瑞项目2006年7月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
7月
1
户外
横幅
2006．7．7
35组
24500
2
户外
横幅
2006．7．21
35组
24500
3
投递
信箱投递
20067．7
40000
4
投递
信箱投递
20067．21
40000
计：（RMB）129000
阶段性费合计（RMB）268500
强销期
2006年8月—10月
行销重点：高层3号楼5号楼余高部楼层化86号楼正式推出层37#35#楼推广
目标客户：延续区域客思路时开动墅客户媒体渠道
行销策略：关键复合型社区整体性墅区客户积累
关键点1利项目前期宣传财富通品牌带动墅区客户积累关键点2通墅推广提高社区品质公寓部分化提供品质基础关键点3低容积复合型社区概念强化
南洋瑞项目2006年8月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
8月
1
户外
横幅
2006．8．11
35组
24500
2
户外
横幅
2006．8．25
35组
24500
3
投递
信箱投递
20068．18
148000
40000
4
投递
电信账单投递
20068
150000
25000
5
报纸
新民晚报
2006．8．18
整版（软）
150000
6
报纸
新民晚报
整版
计：（RMB）264000
南洋瑞项目2006年9月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
9月
1
户外
横幅
2006．9．8
35组
24500
2
户外
横幅
2006．9．22
35组
24500
3
投递
信箱投递
20069．15
40000
4
投递
新民晚报
20069．15
半版（软）
150000
5
报纸
新民晚报
20069．22
半版
6
投递
信箱投递
20069．29
40000
计：（RMB）279000
南洋瑞项目2006年10月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
10月
1
户外
横幅
2006．10．6
35组
24500
2
户外
横幅
2006．10．20
35组
24500
3
杂志
海楼市
2006．10．5
20160
4
投递
信箱投递
200610．13
40000
5
投递
信箱投递
200610．27
40000
6
投递
房展楼市投递
200610．1
1000
计：（RMB）150160
阶段性费合计（RMB）693160
持销期
2006年11月—12月
行销重点：36号楼推出老客户整合高层部分进入清盘阶段
目标客户：强调外延客户挖掘
行销策略：突出现房概念墅样板段标作点带面
南洋瑞项目2006年11月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
11月
1
户外
横幅
2006．11．10
35组
24500
2
户外
横幅
2006．11．24
35组
24500
3
户外
板容变更
2006．11
8000
4
投递
信箱投递
200611．10
40000
5
投递
信箱投递
2006．11．24
40000
计：（RMB）137000
南洋瑞项目2006年12月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
12月
1
户外
横幅
2006．12．8
35组
24500
2
户外
横幅
2006．12．22
35组
24500
3
杂志
海楼市
2006．12．5
20160
4
投递
信箱投递
200612．15
40000
5
投递
信箱投递
2006．12．22
40000
计：（RMB）149160
阶段性费合计（RMB）286160
2006年半年度项目公寓部分预计推广费合计：（RMB）1247820元
费合计：1247820+月预见费合计21000总推广费合计：（RMB）1268820
3 墅推广部分
产品定位
项目墅42套联排墅22套双拼墅联排墅总价控制140万双拼墅总价控制200万属济型墅
合生城邦城复北桥城区域2年等类型墅区方兴未艾定程度**区济型墅海墅市场画起等号带2思考问题1客户挖掘2形象树立
客源定位：
合生城邦**区100万左右济性墅社区兴起理位置案基重合客源基区域消化稀释区域区域客户市场复北桥城进步推出更加强化区域市场需求稀释时开始吸引部分市区客源提高整海市场**济型墅产品认知度
反映司认根项目处理位置体量项目墅推广客源区域海市中心客户辅
针样客源定位媒体通路策略选择点：
1 势利导：项目推广前期突出整盘概念利项目20052006年推广财富进行势利导
2 力力：利项目区域成熟济型墅社区进行效客户拦截针性宣传提高传播效性
3 集中力量：交华师紫竹园区**开发区进行重点突击抓准区域客源
4 相辅相成：结合项目整盘推广公寓部分推广相辅相成提高项目外围客源访数量质量
形象树立
**路奢侈低密城邦
合生城邦城城中璀璨明珠
根总结项目样板房样板区工程进度控制南洋瑞项目推广（墅）分阶段
阶段推广计划（墅）
酝酿期
2006年7月—8月
行销重点：通整体性推广提高市场项目认知时提示墅信息公开
目标客户：户外开始合生城邦城客户进行初步拦截外围客源通海楼市市场铺垫
南洋瑞项目2006年7月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
7月
1
户外
巨幅
2006．7．7
2组
8000
计：（RMB）8000
南洋瑞项目2006年8月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
8月
1
户外
巨幅
2006．8
2组
8000
2
杂志
海楼市
2006．8．20
20160
3
道具
折页
2006．8
8000
计：（RMB）36160
阶段性费合计（RMB）44160
公开期
2006年9月—10月
行销重点：样板房样板区展现墅项目全面公开
目标客户：区域客针交华师紫竹园区**开发区进行重点铺垫户外开始合生城邦城客户进行拦截
外围客源通海楼市新闻晨报进行层次形象推进
南洋瑞项目2006年9月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
9月
1
户外
巨幅
2006．9．8
2组
8000
2
户外
横幅
2006．9
20组
16000
3
投递
信箱投递
20069．15
40000
4
报纸
新闻晨报
20069．15
76000
计：（RMB）140000
南洋瑞项目2006年10月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
10月
1
户外
巨幅
2006．10
2组
8000
2
户外
横幅
2006．10
20组
16000
3
投递
信箱投递
200610．13
40000
4
报纸
新闻晨报
200610．20
半版
76000
5
杂志
生活速递
200610
整版
50000
计：（RMB）190000
阶段性费合计（RMB）330000
持销期
2006年11月—12月
行销重点：通整体性推广提高市场项目认知时提示墅信息公开
目标客户：区域客针交华师紫竹园区**开发区进行重点铺垫户外开始合生城邦城客户进行拦截
外围客源通海楼市新闻晨报进行层次形象推进
南洋瑞项目2006年11月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
11月
1
户外
巨幅
2006．11
2组
8000
2
户外
横幅
2006．11
20组
16000
3
投递
信箱投递
200611．17
40000
4
报纸
新闻晨报
200611．24
半版
76000
5
杂志
生活速递
200611
整版
50000
计：（RMB）190000
南洋瑞项目2006年12月推广计划表
月份
编号
类
项目
时间
版面
数量
预算
12月
1
户外
巨幅
2006．10
2组
8000
2
户外
横幅
2006．10
20组
16000
3
投递
信箱投递
200610．13
40000
计：（RMB）64000
阶段性费合计（RMB）254000
2006年半年度项目墅部分预计推广费合计：（RMB）628160元
2006年半年度累计推广费合计：（RMB）1896980元
备注：关南洋瑞商业推广工作预计2006年12月完成基市场研究工作推广定位工作
2
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