市总工会时考核实施方案
加强公务员理转变机关作风突出时考核针性实效性操作性实现分级分类简便易行时常态考核强化时考核指挥棒作激励市总工会机关公务员担作根市委组织部齐齐哈尔市公务员时考核办法（试行）（*组通字〔2021〕7号）文件精神结合市总工会实际制定方案
基原
公务员职位职责承担工作务基科学设置岗位指标合理分配指标权重综合采取评分析踪掌握综合印证定期反馈等考核方式断完善信息化考核手段确保考评程公正结果公正充分运时考核结果干干干干坏干干少真正区分开时考核工作真正出生产力出凝聚力出战斗力营造争先创优学赶超良工作氛围
考核容
岗位职责承担工作务全面考核德勤绩廉五方面重点考核工作态度力业绩效率包括工作务完成情况工作效情况出勤情况廉洁守纪情况学培训情况
1性基础指标重点围绕德勤廉等基素质素
设定政治素质廉洁律工作作风等方面指标具体分值分值掌握40分左右德（20分）指思想政治素质品德遵守职业道德社会公德等方面表现重点：深入学贯彻A新时代中国特色社会义思想坚定理想信念严守政治纪律政治规矩践行群众路线遵守类规章制度学培训参志愿服务活动诚实守信情况等方面情况结合评情况常表现进行反扣分勤（10分）指责心工作态度工作作风等方面表现重点否积极动认真负责严谨细致严格遵守工作纪律落实五细求等方面情况领导参考相关员分基础进行差异化分廉（10分）指廉洁律等方面表现重点廉政建设等工作中否廉洁律否立案调查问责处分等情况结合评情况相关部门反馈日常表现进行反扣分
2岗位履职指标结合层次岗位职责分类采取明标部室负责领导逐层审标方式围绕绩等重点评价素设置差异化指标设定业务素质力水质量效率等方面指标分值分值掌握60分左右领导参考相关员分基础进行差异化分部室实际岗位设置情况参岗位分类设标：综合理类指事规划决策组织协调监督指导等工作岗位应突出调查研究沟通协调工作
推动情况行政事务类指事日常办公事务会议理文电理等工作岗位应突出履责中态度质量效等方面***业务类指事***工作研究谋划具体务落实等工作岗位应突出务学支部建设组织生活等工作开展情况
3创优晋位指标鼓励创新创造设置创优晋位加分指标分值掌握10分左右包括：承担工作全市全省排位情况承担创新工作亮点工作级认群众评承担工作受国家省市委市政府表彰等情况
三考核程序
根时考核相关求通月梳理记实季度汇报评鉴年度综合评定等程序组织实施时考核采取百分制记核结果分较般较差4等次较等次80分中等次掌握参评员40般6079分较差59分时考核结果部室相关员提出评分建议领导提出考核等次领导领导班子进行审定时考核结果记入年度考核登记表
1评结合工作计划月记实情况季周期考核指标逐项梳理进行简评价时梳理总结工作中亮点做法查找滞务存问题时查缺补漏推进工作季度评情况疑难问题解决办法书面者口头汇报形式报领导
2分析部室月综合评情况历年考核情况整体目标进行分析做记录季度领导提供评分建议领导评分建议基础工作重点务整体指标完成情况综合方反映情况进行分析提出具体等次建议
3踪掌握市总工会领导班子定期听取重点务重工作进展情况考察解干部部室负责时解公务员思想动态工作完成情况综合力特通处理急难险重复杂务等方面考察解担作情况
4综合印证市总工会组织部定期指标中涉容进行测评通理测试业务讲堂技展示等形式进行解掌握时收集汇总领导群众评价纪检监察机关等部门意见建议进行综合评估报领导班子审定
5定期反馈季度等次公务员机关范围公示般较差等次公务员领导领导反馈开展谈心谈话肯定成绩指出前足提出改进求听取意见
四结果运
建立奖励激励监督问责机制根考核结果针性加强激励约束培养教育鼓励先进鞭策落切实发挥时考核作
时考核结果等次2次般较差等次公务员作年度参考优秀选表彰奖励教育培训干部选拔职务职级晋升等方面优先考虑时考核结果等次选时关规定予等次公务员物质奖励
时考核结果般较差等次累计超半年度考核应确定基称职者称职时考核结果均较差等次正理参加时考核弄虚作假等行年度考核确定称职等次结合实际进行谈话提醒批评教育进行诫勉视情况予调离岗位免职务降低职级
五相关求
1统思想提高认识公务员时考核年度考核基础加强公务员考核利加强公务员队伍建设利全面提高公务员素质力利提高工作效率部室提高时考核工作重性认识时考核年度重点工作结合起开展机关效建设结合起推进全年项目标务结合起确保工作落实处
2加强领导规范操作加强公务员时考核工作组织领导成立市总工会时考核领导组领导组办公室设组织部具体负责公务员时年度考核工作组织实施
3客观公正科学评价市总工会公务员时考核工作坚持客观公正分级分类注重实绩原结合年度重点工作时工作月度工作等完成情况进行科学评价提升公务员素质提高工作效树立部门良形象提供重支撑
**市总工会
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加强公务员理转变机关作风突出时考核针性实效性操作性实现分级分类简便易行时常态考核强化时考核指挥棒作激励市总工会机关公务员担作根市委组织部齐齐哈尔市公务员时考核办法（试行）（*组通字〔2021〕7号）文件精神结合市总工会实际制定方案
基原
公务员职位职责承担工作务基科学设置岗位指标合理分配指标权重综合采取评分析踪掌握综合印证定期反馈等考核方式断完善信息化考核手段确保考评程公正结果公正充分运时考核结果干干干干坏干干少真正区分开时考核工作真正出生产力出凝聚力出战斗力营造争先创优学赶超良工作氛围
考核容
岗位职责承担工作务全面考核德勤绩廉五方面重点考核工作态度力业绩效率包括工作务完成情况工作效情况出勤情况廉洁守纪情况学培训情况
1性基础指标重点围绕德勤廉等基素质素
设定政治素质廉洁律工作作风等方面指标具体分值分值掌握40分左右德（20分）指思想政治素质品德遵守职业道德社会公德等方面表现重点：深入学贯彻A新时代中国特色社会义思想坚定理想信念严守政治纪律政治规矩践行群众路线遵守类规章制度学培训参志愿服务活动诚实守信情况等方面情况结合评情况常表现进行反扣分勤（10分）指责心工作态度工作作风等方面表现重点否积极动认真负责严谨细致严格遵守工作纪律落实五细求等方面情况领导参考相关员分基础进行差异化分廉（10分）指廉洁律等方面表现重点廉政建设等工作中否廉洁律否立案调查问责处分等情况结合评情况相关部门反馈日常表现进行反扣分
2岗位履职指标结合层次岗位职责分类采取明标部室负责领导逐层审标方式围绕绩等重点评价素设置差异化指标设定业务素质力水质量效率等方面指标分值分值掌握60分左右领导参考相关员分基础进行差异化分部室实际岗位设置情况参岗位分类设标：综合理类指事规划决策组织协调监督指导等工作岗位应突出调查研究沟通协调工作
推动情况行政事务类指事日常办公事务会议理文电理等工作岗位应突出履责中态度质量效等方面***业务类指事***工作研究谋划具体务落实等工作岗位应突出务学支部建设组织生活等工作开展情况
3创优晋位指标鼓励创新创造设置创优晋位加分指标分值掌握10分左右包括：承担工作全市全省排位情况承担创新工作亮点工作级认群众评承担工作受国家省市委市政府表彰等情况
三考核程序
根时考核相关求通月梳理记实季度汇报评鉴年度综合评定等程序组织实施时考核采取百分制记核结果分较般较差4等次较等次80分中等次掌握参评员40般6079分较差59分时考核结果部室相关员提出评分建议领导提出考核等次领导领导班子进行审定时考核结果记入年度考核登记表
1评结合工作计划月记实情况季周期考核指标逐项梳理进行简评价时梳理总结工作中亮点做法查找滞务存问题时查缺补漏推进工作季度评情况疑难问题解决办法书面者口头汇报形式报领导
2分析部室月综合评情况历年考核情况整体目标进行分析做记录季度领导提供评分建议领导评分建议基础工作重点务整体指标完成情况综合方反映情况进行分析提出具体等次建议
3踪掌握市总工会领导班子定期听取重点务重工作进展情况考察解干部部室负责时解公务员思想动态工作完成情况综合力特通处理急难险重复杂务等方面考察解担作情况
4综合印证市总工会组织部定期指标中涉容进行测评通理测试业务讲堂技展示等形式进行解掌握时收集汇总领导群众评价纪检监察机关等部门意见建议进行综合评估报领导班子审定
5定期反馈季度等次公务员机关范围公示般较差等次公务员领导领导反馈开展谈心谈话肯定成绩指出前足提出改进求听取意见
四结果运
建立奖励激励监督问责机制根考核结果针性加强激励约束培养教育鼓励先进鞭策落切实发挥时考核作
时考核结果等次2次般较差等次公务员作年度参考优秀选表彰奖励教育培训干部选拔职务职级晋升等方面优先考虑时考核结果等次选时关规定予等次公务员物质奖励
时考核结果般较差等次累计超半年度考核应确定基称职者称职时考核结果均较差等次正理参加时考核弄虚作假等行年度考核确定称职等次结合实际进行谈话提醒批评教育进行诫勉视情况予调离岗位免职务降低职级
五相关求
1统思想提高认识公务员时考核年度考核基础加强公务员考核利加强公务员队伍建设利全面提高公务员素质力利提高工作效率部室提高时考核工作重性认识时考核年度重点工作结合起开展机关效建设结合起推进全年项目标务结合起确保工作落实处
2加强领导规范操作加强公务员时考核工作组织领导成立市总工会时考核领导组领导组办公室设组织部具体负责公务员时年度考核工作组织实施
3客观公正科学评价市总工会公务员时考核工作坚持客观公正分级分类注重实绩原结合年度重点工作时工作月度工作等完成情况进行科学评价提升公务员素质提高工作效树立部门良形象提供重支撑
**市总工会
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