实行公务员时考核调研报告
前机关干部队伍状况业务工作面形势处环境发生着深刻变化中央省委加强干部时考核严格理科学评价干部提出系列新精神新求XX省外办认真学鉴外交部兄弟厅局做法20XX年XX月开始办机关实行时考核试行情况时考核体现时贯岗相适干部考核工作新求办组科学干部加强办机关干部队伍规范化建设提供重充分调动机关公务员工作积极性起积极作
做法
调动机关公务员积极性繁琐重复机关事务实记录提高时记录动性真实性解决两问题开展时考核基础客观公正注重实绩简便易行原省外办采取考核领导评价相结合定性定量相结合等方法细化考核容规范考核方法强化结果运逐渐摸索出套符合外事工作实际时考核办法
（）实施分类考核细化考核指标针职务层次员合理确定考核项目避免考核标准笼统抽象力求减少考核误差处室领导明确思想品德工作实绩组织领导沟通协调遵守纪律工作作风群众基础等7项考核指标公务员明确思想品德出勤情况工作实绩工作方法沟通协调遵守纪律工作作风群众基础等8项考核指标基础细化项考核指标百分制确定分值项考核指标均优良般较差4等级参考素素设立干具体求项考核指标中省外办工作实绩考核权重增加突出绩时考核中重性考核重点放公务员完成日常工作务阶段工作目标务情况外处室领导增加组织领导考核指标公务员增加出勤情况考核指标力求考核指标设置更加贴类公务员工作实际
（二）建全考核体系强化考核质量全面客观考核位公务员日常工作省外办通周记录处室月评价事部门季度分析办法建立套较完备考核体系效提高考核质量周记实考核工作周记形式填写省外办机关公务员周工作记录表周工作务完成情况进行登记进行评价月底前记录表报处室领导二月评价处室领导填写省外办机关公务员时考核月评价表月处室公务员德表现工作实绩逐评价交事处事处处室考核结果报分办领导审核三季分析事处季度处室公务员考核情况进行统计分析百分制计算综合分综合分高低处室范围公务员进行排序统计结果报办领导
（三）注重结果运提高考核实效注重时考核结果综合时考核工作持续发展关键省外办时考核结果注意做三挂钩：时考核年度考核挂钩处室年度考核时推荐优秀等次选原优先考虑处室时考核排名前50公务员二时考核干部选拔挂钩选拔领导干部干部晋升职务时优先提升时考核综合评价结果排名前公务员年开展2名正处长轮岗2名调研员选拔工作中事处专门调阅6名推荐象时考核结果结合年度考核工作实绩确定考察象三时考核干部培养锻炼轮岗交流挂钩时考核年度考核期考核等综合情况科学合理制定机关公务员教育培训轮岗交流等工作计划注重优先安排时考核实绩突出志参加培训年8月省外办办选派2名基层挂职干部时考核成绩均90分
二思考体会
（）时考核摆更加突出位置公务员理干部事工作必然求总书记指出干部选起需科学效选机制公务员法第34条规定：公务员考核分时考核定期考核定期考核时考核基础修订政领导干部选拔工作条例干部选拔工作进行完善求注重发挥时考核作省外办通时工作日常量化理采取周记实月评价考核结果备案等种考核评价方法形成相互印证互补充工作模式方面角度解考核象实际工作表现努力改变年底考核干部选拔时锤定音现象较贯彻落实公务员法中央关干部工作新求提高干部评价工作质量摸索积累新路径新验
（二）科学设置考核指标开展时考核关键科学规范制定时考核指标利客观公正准确时评价公务员工作实绩省外办考核象处室领导普通工作员予区分设置指标取较效果普通工作员设立出勤情况考核指标办机关时班制度执行力明显加强考核容注重德勤绩廉五方面进行考核重点考核工作实绩考核标准围绕项工作务量化指标进行优良般较差四档次间量化分考核标准设置难易适中宽严体现合理性激励性确保考核工作落实处
（三）加强时考核提升公务员理必途径办机关工作员周实填写工作记录阶段工作计划安排目标务完成情况进行回顾总结未完成事项务原步改进方等情况做心中数防止减少工作中错忘漏现象处室负责岗位员履行岗位职责工作态度工作成效等情况进行审核评鉴特重点工作加强监督指导明确工作求起增进解掌握动态推动工作积极作通记实领导评鉴机结合分析工作实绩基础仔细鉴工作中承担角色发挥作分值量化效解决机关干部队伍中干干样干干少样干干差样等问题
三存问题策建议
前期实施时考核取成效存困难问题机关员参时考核工作意识进步加强少数员考核工作认识存定误区认职级头时考核关积极性高填写工作记录认真惯记流水帐志嫌麻烦愿意写时事事堆砌文字搞假空二少数处室贯彻时考核工作力度够处室认考核工作事部门事处室员周工作记录审核关够严格处室员月评价存迁顾思想吃锅饭现象重形式走场倾三部分考核指标进步细化特目前考核工作实绩评价标准较笼统尚未做紧密结合处室业务工作特点员岗位工作求未区科学设置考核指标四时考核工作激励机制进步完善时考核结果力度年度考核职务晋升评先表彰等直接挂钩硬性规定够难真正做激励先进鞭策进针述问题建议采取措施进步完善时考核工作真正成全办公务员考核工作重抓手
（）科学制定时考核指标体系考核指标分性指标性指标两类性指标包括思想品德出勤情况工作作风工作方法群众基础等容性指标根岗位特点针处室员工作分工结合绩效考核目标务进步细化工作实绩栏考核指标干具体量化指标更加客观全面准确反映实绩表现解决考核工作实绩标准笼统问题
（二）充分发挥处室时考核工作中体作力推动处室时考核作处室日常理重手段充分发挥周记录时考核中作督促处室员时认真填写结合分工进行检查检查结果作考核评价处室建设重时考核中处室连续处末位志处室负责采取提醒式谈话警醒式谈话等方法进行批评教育
（三）建立落实考核结果运体系事部门加强全体员时考核结果综合运推动时考核年度考核绩效考核机结合绩效考评时充分考虑时考核成绩幅提高时考核结果年度考核评优工作中权重实现考核工作年底次考时月月考推动时考核干部选拔挂钩时考核成绩作干部选拔考察重参考时考核分值处全办末位志作干部选拔考察选时针性做监督理培训工作着力改变重提拔轻日常理现象
（四）努力营造参考核舆环境利干部会办公会处务会部局域网等时机台积极进行宣传引导坚持强调时考核工作做新形势干部事工作具体求加强办机关干部队伍建设重手段促进提高身素质效途径努力消办机关少数员时考核工作抵触情绪促广干部职工更加积极动参考核工作中
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前机关干部队伍状况业务工作面形势处环境发生着深刻变化中央省委加强干部时考核严格理科学评价干部提出系列新精神新求XX省外办认真学鉴外交部兄弟厅局做法20XX年XX月开始办机关实行时考核试行情况时考核体现时贯岗相适干部考核工作新求办组科学干部加强办机关干部队伍规范化建设提供重充分调动机关公务员工作积极性起积极作
做法
调动机关公务员积极性繁琐重复机关事务实记录提高时记录动性真实性解决两问题开展时考核基础客观公正注重实绩简便易行原省外办采取考核领导评价相结合定性定量相结合等方法细化考核容规范考核方法强化结果运逐渐摸索出套符合外事工作实际时考核办法
（）实施分类考核细化考核指标针职务层次员合理确定考核项目避免考核标准笼统抽象力求减少考核误差处室领导明确思想品德工作实绩组织领导沟通协调遵守纪律工作作风群众基础等7项考核指标公务员明确思想品德出勤情况工作实绩工作方法沟通协调遵守纪律工作作风群众基础等8项考核指标基础细化项考核指标百分制确定分值项考核指标均优良般较差4等级参考素素设立干具体求项考核指标中省外办工作实绩考核权重增加突出绩时考核中重性考核重点放公务员完成日常工作务阶段工作目标务情况外处室领导增加组织领导考核指标公务员增加出勤情况考核指标力求考核指标设置更加贴类公务员工作实际
（二）建全考核体系强化考核质量全面客观考核位公务员日常工作省外办通周记录处室月评价事部门季度分析办法建立套较完备考核体系效提高考核质量周记实考核工作周记形式填写省外办机关公务员周工作记录表周工作务完成情况进行登记进行评价月底前记录表报处室领导二月评价处室领导填写省外办机关公务员时考核月评价表月处室公务员德表现工作实绩逐评价交事处事处处室考核结果报分办领导审核三季分析事处季度处室公务员考核情况进行统计分析百分制计算综合分综合分高低处室范围公务员进行排序统计结果报办领导
（三）注重结果运提高考核实效注重时考核结果综合时考核工作持续发展关键省外办时考核结果注意做三挂钩：时考核年度考核挂钩处室年度考核时推荐优秀等次选原优先考虑处室时考核排名前50公务员二时考核干部选拔挂钩选拔领导干部干部晋升职务时优先提升时考核综合评价结果排名前公务员年开展2名正处长轮岗2名调研员选拔工作中事处专门调阅6名推荐象时考核结果结合年度考核工作实绩确定考察象三时考核干部培养锻炼轮岗交流挂钩时考核年度考核期考核等综合情况科学合理制定机关公务员教育培训轮岗交流等工作计划注重优先安排时考核实绩突出志参加培训年8月省外办办选派2名基层挂职干部时考核成绩均90分
二思考体会
（）时考核摆更加突出位置公务员理干部事工作必然求总书记指出干部选起需科学效选机制公务员法第34条规定：公务员考核分时考核定期考核定期考核时考核基础修订政领导干部选拔工作条例干部选拔工作进行完善求注重发挥时考核作省外办通时工作日常量化理采取周记实月评价考核结果备案等种考核评价方法形成相互印证互补充工作模式方面角度解考核象实际工作表现努力改变年底考核干部选拔时锤定音现象较贯彻落实公务员法中央关干部工作新求提高干部评价工作质量摸索积累新路径新验
（二）科学设置考核指标开展时考核关键科学规范制定时考核指标利客观公正准确时评价公务员工作实绩省外办考核象处室领导普通工作员予区分设置指标取较效果普通工作员设立出勤情况考核指标办机关时班制度执行力明显加强考核容注重德勤绩廉五方面进行考核重点考核工作实绩考核标准围绕项工作务量化指标进行优良般较差四档次间量化分考核标准设置难易适中宽严体现合理性激励性确保考核工作落实处
（三）加强时考核提升公务员理必途径办机关工作员周实填写工作记录阶段工作计划安排目标务完成情况进行回顾总结未完成事项务原步改进方等情况做心中数防止减少工作中错忘漏现象处室负责岗位员履行岗位职责工作态度工作成效等情况进行审核评鉴特重点工作加强监督指导明确工作求起增进解掌握动态推动工作积极作通记实领导评鉴机结合分析工作实绩基础仔细鉴工作中承担角色发挥作分值量化效解决机关干部队伍中干干样干干少样干干差样等问题
三存问题策建议
前期实施时考核取成效存困难问题机关员参时考核工作意识进步加强少数员考核工作认识存定误区认职级头时考核关积极性高填写工作记录认真惯记流水帐志嫌麻烦愿意写时事事堆砌文字搞假空二少数处室贯彻时考核工作力度够处室认考核工作事部门事处室员周工作记录审核关够严格处室员月评价存迁顾思想吃锅饭现象重形式走场倾三部分考核指标进步细化特目前考核工作实绩评价标准较笼统尚未做紧密结合处室业务工作特点员岗位工作求未区科学设置考核指标四时考核工作激励机制进步完善时考核结果力度年度考核职务晋升评先表彰等直接挂钩硬性规定够难真正做激励先进鞭策进针述问题建议采取措施进步完善时考核工作真正成全办公务员考核工作重抓手
（）科学制定时考核指标体系考核指标分性指标性指标两类性指标包括思想品德出勤情况工作作风工作方法群众基础等容性指标根岗位特点针处室员工作分工结合绩效考核目标务进步细化工作实绩栏考核指标干具体量化指标更加客观全面准确反映实绩表现解决考核工作实绩标准笼统问题
（二）充分发挥处室时考核工作中体作力推动处室时考核作处室日常理重手段充分发挥周记录时考核中作督促处室员时认真填写结合分工进行检查检查结果作考核评价处室建设重时考核中处室连续处末位志处室负责采取提醒式谈话警醒式谈话等方法进行批评教育
（三）建立落实考核结果运体系事部门加强全体员时考核结果综合运推动时考核年度考核绩效考核机结合绩效考评时充分考虑时考核成绩幅提高时考核结果年度考核评优工作中权重实现考核工作年底次考时月月考推动时考核干部选拔挂钩时考核成绩作干部选拔考察重参考时考核分值处全办末位志作干部选拔考察选时针性做监督理培训工作着力改变重提拔轻日常理现象
（四）努力营造参考核舆环境利干部会办公会处务会部局域网等时机台积极进行宣传引导坚持强调时考核工作做新形势干部事工作具体求加强办机关干部队伍建设重手段促进提高身素质效途径努力消办机关少数员时考核工作抵触情绪促广干部职工更加积极动参考核工作中
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