说明:整理2023年7月14日适2024年1月国开电期末机考
某机床厂目标理原目标理分三阶段进行中第阶段目标制订阶段面目标制订程
总目标制订
该厂通国外机床市场需求调查结合长远规划根企业具体生产力提出2009年三提高三突破总方针谓三提高提高济效益提高理水提高竞争力三突破指新产品数目创汇增收节支方面较突破
二部门目标制订
企业总目标厂长全厂宣布全厂总目标进行层层分解层层落实部门部门分目标部门厂企业理委员会商定
三目标进步分解落实
部门分目标确定接工作目标进步分解层层落实
部门部组()目标理形式求部门目标制订相类似拟定目标采目标卡片部门行负责实施考核求组()努力完成目标值保证部门目标期完成
该厂部门分解目标具体方法:先部门目标分解落实职组务级分解落实工段工段达通层层分解全厂总目标落实身
特提醒:题5题需拉动答题框右边滚动条5试题显示出做答
单选题该机床厂采( )方法务分解
A工作分解结构
B头脑风暴法
C绩效循环
D绩效评估
[答案]A
单选题务分解程中( )属核实分解正确性阶段需确认问题
A分解低层否必需
B项务定义否清晰完整
C项目工作否已明确
D项务否够恰编制进度预算
[答案]C
单选题务分解程中完成( )工作需核实分解正确性
A明确识项目工作务
B确定工作务已非常详细编制成估算时间估算
C确定工作务组成部分
D团队分头执行务
[答案]C
单选题解目标实施情况机床厂领导通非正式评估方式解情况非正式工作评估( )前提奏效
A领导重视
B深入交流
C存信
D员工积极
[答案]C
单选题正式评估种检验团队成员工作成果方法属正式评估方法( )
A评估
B私聊天
C领导评估
D汇报
[答案]B
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