19. 个人业绩函数:
S=r[g+(a+vR)]-d
S----员工个人业绩;
r----资源乘数,为员工所在岗位职责确定的可控制资源。中层管理人员的大。
g ----员工能力,其值中层管理人员比一般员工大。
a ----岗位吸引乘数,其值中层管理人员比一般员工大。
v----岗位竞争乘数,为竞争同一岗位的人数,其值中层管理人员比一般员工小。
R ----经营剩余分享系数,其值中层管理人员比一般员工大。
d - ---外部干扰损失,其值中层管理人员比一般员工小。1—3—1—2、个人业绩函数分析
28. 目标管理不是计划管理 (Management by planning);
目标管理不是对目标的管理(Not management of objective);
目标管理是通过目标实现管理(Management by objective);
目标管理是管理者通过激励机制的作用,把企业组织或管理者的目标,转化成被管理者的目标,以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术;
目标管理是与等级控制相对立的一种管理技术。2-1-2、什么是目标管理?
97. s 的赋值可在2-5之间,其取值加大,TC的绩效得分贡献则会相对缩小,则可加大目标考核达标记分与超标记分的差距,使员工更看重确立有难度而努力可达到的目标,而不是确立尽可能低的目标,以降低目标达成的难度,增加达标保险系数,以获取超目标的奖励。反之相反。
r 为第r级上司,一般为1,2。员工不能对远隔多级的上司的业绩负责。
qr 的赋值应为递减的,依次可为4、1, ∑qr不能大于10。 3—1—2—3、模型分析