国家开放学网台电现代理原理形考务23网考题库答案
形考务2
单项选择（题2分30分）
1关战略远景描述列选项中（）准确
正确答案规定量化济指标
2企业组织制定竞争战略基础性工作（）
正确答案产业竞争结构分析
3战略规定发展方目标基措施利执行必须（）明确阶段务
正确答案编制具体行动计划
4海尔公司原生产冰箱引进空调生产线（）发展战略
正确答案关联元化
5某企业试图改变营方需企业高层领导做出决策种决策属（）
正确答案战略性决策
6（）决策方法思维振法畅谈会法
正确答案头脑风暴法
7某企业生产某种产品固定成15万元单位变成1000元台售价2200元该产品盈亏衡点（）
正确答案125台
8矩阵式组织属（）组织结构
正确答案机式
9责权力利益三者间分割必须协调衡统组织结构设计（）原
正确答案责权利等
10批量生产全动生产需宽松灵活组织结构（）
正确答案机式结构
11某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构（）
正确答案矩阵制组织结构
12职位空缺实际工作需出发点职位员实际求标准选拔录类员员配备（）原
正确答案事择
13应模拟情景训练方法测试应聘者较高准确度常招聘（）
正确答案高层理者
14果考评理者领导力影响力通（）获取信息
正确答案属部门
15述职报告理员进行考评种方式属（）
正确答案考评
二项选择（题2分30分）
16公司否进入某产业做决策时需考虑问题：（）
正确答案该产业否具吸引力
正确答案公司否拥优势资源
正确答案该产业盈利力
17组织外部环境进行分析目（）
正确答案寻找组织发展机会
正确答案避开存威胁
18密集型发展战略优点表现：（）
正确答案营目标集中
正确答案理简单方便
正确答案取规模济效益
19关联元化发展战略关键新业务原业务间（）等方面定关联性
正确答案生产系统
正确答案产品核心技术
正确答案顾客基础
正确答案销售渠道
20执行实施战略目标做出决策财务决策销售计划决策等（）
正确答案策略性决策
正确答案战略性决策
21基层理员负责制定合理组织业务活动等方面进行决策属（）
正确答案业务性决策
正确答案日常理决策
22群体决策决策相较言列说法准确：（）
正确答案群体决策中责模糊
正确答案群体决策方案更容易接受
正确答案群体决策决策精确性强
23德尔菲法种改进专家意见法实质反馈函询调查包括两基点（）
正确答案函询
正确答案反馈
24许学者认组织结构特征描述复杂性正规化职权层级集权化组织结构形式分两类：（）
正确答案机械式组织
正确答案机式组织
25现代组织理强调组织结构设计应具弹性说（）环境变化变动
正确答案组织部门机构
正确答案职责规定
正确答案职位安排
26影响组织结构设计素（）等
正确答案战略
正确答案技术
正确答案环境
正确答案组织规模
27事业部制组织结构称作（）
正确答案M型结构
正确答案部门结构
正确答案产品部式结构
28合理进行员配备工作必须遵循原：（）
正确答案事择
正确答案事动态衡
正确答案量
正确答案程序化规范化
29确定员需量应该考虑素：（）
正确答案组织现规模岗位
正确答案理员流动率
正确答案组织发展需
30理员贡献考评包括（）
正确答案达标绩效评价
正确答案理绩效评价
三判断正误（题2分20分）
31战略实质谋求外部环境部资源条件战略目标三者间动态衡（）
正确答案
32公司层战略企业总体高层次战略称高层战略（）
正确答案错
33相决策群体决策效率较低（）
正确答案
34头脑风暴法质疑头脑风暴法两种方法正反运起互补作（）
正确答案
35事业部制种分级理分级核算负盈亏组织结构形式（）
正确答案
36组织发展理层事普通员工关（）
正确答案错
37采外部招聘方式选择理员利鼓舞士气调动组织成员积极性（）
正确答案错
38贡献考评决定理员报酬（）
正确答案
39群众考评级员理员工作情况出评价（）
正确答案错
40理员种相处遭遇种事件需具良心理素质样冷静处理意外突发事件（）
正确答案
四案例分析（20分）
45鸡蛋放微波炉里著名作家马克﹒吐温说：鸡蛋装进篮子里然篮子段话企业营：选择前景行业集中全部资源发展实行专业化营英特尔公司总裁安迪·葛洛夫深表赞领导英特尔直坚守微处理器行业全球市场占率高达90％中国格兰仕董事长梁庆德持种观点鸡蛋装微波炉里结果创造中国微波炉第品牌
…………
问题：
1．格兰仕进行战略转移什（6分）
答：时中国微波炉属阳产业具巨市场潜力集中优势资源引进先进生产技术
2．格兰仕样成微波炉王（6分）
答：准确市场定位正确发展战略正确营战略等促格兰仕成微波炉王
3．鸡蛋装进篮子里然篮子包含样理思想（8分）
答：密集型发展战略专业化发展战略集中利资源提高资源利效率
形考务3
单项选择（题2分30分）
1领导者权力源包括职位权力（）两方面
正确答案身影响力
2理方格理提出五种具代表性领导类型中（）称俱乐部式领导者种领导方式业绩关心少关心努力营造种放松环境
正确答案19型
3根赫塞—布兰查德提出情境领导理属然积极性缺乏足够技情况应采领导风格（）
正确答案高工作—高关系
4领导者面非处理事情时直接处理先搁搁处理问题种调适际关系方法（）
正确答案转移法
5通目标道路遇障碍（）
正确答案挫折
6（）认需低级高级分五层次生理需保障安全需属承认需尊重需实现需
正确答案需层次理
7波特—劳勒模式（）基础引申出实际更完善激励模式
正确答案期理
8成需理般适（）研究
正确答案员
9()优点持久形核实
正确答案书面沟通
10信息沟通级间进行链端员直接进行信息层层传递路线长速度慢容易发生信息滤篡改失真沟通模式（）
正确答案链式沟通
11记忆选择愿意记忆信息种认知程产生沟通障碍体障碍中（）原造成
正确答案选择性知觉
12突发生理者召集突双方通开会等方式双方开诚布公交流积极倾听理解方差异解决突方法（）
正确答案合作
13时控制通常指（）
正确答案反馈控制
14黄金首饰加工企业理者通电子监测仪检查进出车间便控制黄金流失里电子监测仪控制（）
正确答案媒体
15某销售员年销售额300万元年初企业制定年度销售额指标1600万年市场情况没特变化情况样标准显然符合控制标准（）求
正确答案行性
二项选择（题2分30分）
16领导活动包含种素活动程素：（）
正确答案领导者
正确答案作象
正确答案领导者
正确答案客观环境
17美国理学家菲德勒认（）决定领导效性环境素
正确答案职位权力
正确答案务结构
正确答案级关系
18领导干部致思想型实干型智囊型组织型等种类型类型中属帅（）
正确答案思想型领导
正确答案组织型领导
19领导者领导程中需具备种力：（）
正确答案情感力
正确答案行力
正确答案意志力
正确答案认知力
20双素理中（）体现保健素
正确答案职工提供适工资安全保障
正确答案改善工作环境条件
21期理公式中三素（）
正确答案激励水高低
正确答案期值
正确答案效价
22强化理中强化类型（）
正确答案积极强化
正确答案消极强化
正确答案惩罚
正确答案然消退
23工作丰富化试图工作具更高挑战性成感列方法工作丰富起（）
正确答案鼓励属员参理鼓励间相互交
正确答案放心胆属增强责感
正确答案采取措施确保属够工作组织作贡献
24通沟通含义出沟通关键环节（）
正确答案信息传递
正确答案信息理解
25信息沟通般包含列环节：（）
正确答案信息源发出编码信息
正确答案通定媒介传递信息
正确答案接受者接受信息解码
正确答案信息反馈
26组织系统划分沟通方式分（）
正确答案正式沟通
正确答案非正式沟通
27列沟通障碍中属组织障碍（）
正确答案位差异
正确答案目标差异
正确答案缺乏正式沟通渠道
正确答案协调够
28企业中应承担控制职责员包括（）
正确答案企业高层理员
正确答案企业中层理员
正确答案企业基层理员
29控制系统指（）组成具身目标功理系统
正确答案控制体
正确答案控制客体
正确答案控制信息
正确答案控制措施
30衡量工作绩效种信息应满足（）等方面求
正确答案时性
正确答案性
正确答案济适性
三判断正误（题2分20分）
31属成熟程度包括两素：工作成熟度心理成熟度心理成熟度高体需太外部激励部动机激励（）
正确答案
32高层领导者更应该解相关专业知识（）
正确答案错
33领导效率高低取决领导者体素质高低（）
正确答案错
34根戴维•麦克利兰研究般职员说成需较强烈（）
正确答案错
35成需理认员成需培养（）
正确答案
36沟通程中反馈表明信息接受者收完全理解信息发出者信息（）
正确答案错
37常常会说：意思者样说明错误发出接收信息沟通中常出现（）
正确答案
38控制客体控制象组织中（）
正确答案错
39般说高层理员事例外性非程序性重程序性控制活动中层基层理员集中事例行程序性控制活动（）
正确答案
40物质激励中突出金钱金钱惟激励力量（）
正确答案错
四案例分析（20分）
41年轻辞职引发风波家行业居领先位注重高素质培养高技术产品制造公司久前两位精明干年轻财务理员提出辞职提供更高薪资竞争手公司职实家公司财务早数月前求公司两位年轻增加工资工作表现十分出色事部门认两位年轻财务理员薪资水行业均水说已相高种加薪求公司现行建立职位年龄资历基础薪资制度符合拒绝加薪
…………
问题：
1企业应该样留住优秀？（10分）
答：企业留住方面：领导者信高报酬高职位团队氛围等
2激励薪酬什？（10分）
答：企业效激励机制运薪酬激励外强调精神激励鼓励员工认企业文化等
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形考务2
单项选择（题2分30分）
1关战略远景描述列选项中（）准确
正确答案规定量化济指标
2企业组织制定竞争战略基础性工作（）
正确答案产业竞争结构分析
3战略规定发展方目标基措施利执行必须（）明确阶段务
正确答案编制具体行动计划
4海尔公司原生产冰箱引进空调生产线（）发展战略
正确答案关联元化
5某企业试图改变营方需企业高层领导做出决策种决策属（）
正确答案战略性决策
6（）决策方法思维振法畅谈会法
正确答案头脑风暴法
7某企业生产某种产品固定成15万元单位变成1000元台售价2200元该产品盈亏衡点（）
正确答案125台
8矩阵式组织属（）组织结构
正确答案机式
9责权力利益三者间分割必须协调衡统组织结构设计（）原
正确答案责权利等
10批量生产全动生产需宽松灵活组织结构（）
正确答案机式结构
11某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构（）
正确答案矩阵制组织结构
12职位空缺实际工作需出发点职位员实际求标准选拔录类员员配备（）原
正确答案事择
13应模拟情景训练方法测试应聘者较高准确度常招聘（）
正确答案高层理者
14果考评理者领导力影响力通（）获取信息
正确答案属部门
15述职报告理员进行考评种方式属（）
正确答案考评
二项选择（题2分30分）
16公司否进入某产业做决策时需考虑问题：（）
正确答案该产业否具吸引力
正确答案公司否拥优势资源
正确答案该产业盈利力
17组织外部环境进行分析目（）
正确答案寻找组织发展机会
正确答案避开存威胁
18密集型发展战略优点表现：（）
正确答案营目标集中
正确答案理简单方便
正确答案取规模济效益
19关联元化发展战略关键新业务原业务间（）等方面定关联性
正确答案生产系统
正确答案产品核心技术
正确答案顾客基础
正确答案销售渠道
20执行实施战略目标做出决策财务决策销售计划决策等（）
正确答案策略性决策
正确答案战略性决策
21基层理员负责制定合理组织业务活动等方面进行决策属（）
正确答案业务性决策
正确答案日常理决策
22群体决策决策相较言列说法准确：（）
正确答案群体决策中责模糊
正确答案群体决策方案更容易接受
正确答案群体决策决策精确性强
23德尔菲法种改进专家意见法实质反馈函询调查包括两基点（）
正确答案函询
正确答案反馈
24许学者认组织结构特征描述复杂性正规化职权层级集权化组织结构形式分两类：（）
正确答案机械式组织
正确答案机式组织
25现代组织理强调组织结构设计应具弹性说（）环境变化变动
正确答案组织部门机构
正确答案职责规定
正确答案职位安排
26影响组织结构设计素（）等
正确答案战略
正确答案技术
正确答案环境
正确答案组织规模
27事业部制组织结构称作（）
正确答案M型结构
正确答案部门结构
正确答案产品部式结构
28合理进行员配备工作必须遵循原：（）
正确答案事择
正确答案事动态衡
正确答案量
正确答案程序化规范化
29确定员需量应该考虑素：（）
正确答案组织现规模岗位
正确答案理员流动率
正确答案组织发展需
30理员贡献考评包括（）
正确答案达标绩效评价
正确答案理绩效评价
三判断正误（题2分20分）
31战略实质谋求外部环境部资源条件战略目标三者间动态衡（）
正确答案
32公司层战略企业总体高层次战略称高层战略（）
正确答案错
33相决策群体决策效率较低（）
正确答案
34头脑风暴法质疑头脑风暴法两种方法正反运起互补作（）
正确答案
35事业部制种分级理分级核算负盈亏组织结构形式（）
正确答案
36组织发展理层事普通员工关（）
正确答案错
37采外部招聘方式选择理员利鼓舞士气调动组织成员积极性（）
正确答案错
38贡献考评决定理员报酬（）
正确答案
39群众考评级员理员工作情况出评价（）
正确答案错
40理员种相处遭遇种事件需具良心理素质样冷静处理意外突发事件（）
正确答案
四案例分析（20分）
45鸡蛋放微波炉里著名作家马克﹒吐温说：鸡蛋装进篮子里然篮子段话企业营：选择前景行业集中全部资源发展实行专业化营英特尔公司总裁安迪·葛洛夫深表赞领导英特尔直坚守微处理器行业全球市场占率高达90％中国格兰仕董事长梁庆德持种观点鸡蛋装微波炉里结果创造中国微波炉第品牌
…………
问题：
1．格兰仕进行战略转移什（6分）
答：时中国微波炉属阳产业具巨市场潜力集中优势资源引进先进生产技术
2．格兰仕样成微波炉王（6分）
答：准确市场定位正确发展战略正确营战略等促格兰仕成微波炉王
3．鸡蛋装进篮子里然篮子包含样理思想（8分）
答：密集型发展战略专业化发展战略集中利资源提高资源利效率
形考务3
单项选择（题2分30分）
1领导者权力源包括职位权力（）两方面
正确答案身影响力
2理方格理提出五种具代表性领导类型中（）称俱乐部式领导者种领导方式业绩关心少关心努力营造种放松环境
正确答案19型
3根赫塞—布兰查德提出情境领导理属然积极性缺乏足够技情况应采领导风格（）
正确答案高工作—高关系
4领导者面非处理事情时直接处理先搁搁处理问题种调适际关系方法（）
正确答案转移法
5通目标道路遇障碍（）
正确答案挫折
6（）认需低级高级分五层次生理需保障安全需属承认需尊重需实现需
正确答案需层次理
7波特—劳勒模式（）基础引申出实际更完善激励模式
正确答案期理
8成需理般适（）研究
正确答案员
9()优点持久形核实
正确答案书面沟通
10信息沟通级间进行链端员直接进行信息层层传递路线长速度慢容易发生信息滤篡改失真沟通模式（）
正确答案链式沟通
11记忆选择愿意记忆信息种认知程产生沟通障碍体障碍中（）原造成
正确答案选择性知觉
12突发生理者召集突双方通开会等方式双方开诚布公交流积极倾听理解方差异解决突方法（）
正确答案合作
13时控制通常指（）
正确答案反馈控制
14黄金首饰加工企业理者通电子监测仪检查进出车间便控制黄金流失里电子监测仪控制（）
正确答案媒体
15某销售员年销售额300万元年初企业制定年度销售额指标1600万年市场情况没特变化情况样标准显然符合控制标准（）求
正确答案行性
二项选择（题2分30分）
16领导活动包含种素活动程素：（）
正确答案领导者
正确答案作象
正确答案领导者
正确答案客观环境
17美国理学家菲德勒认（）决定领导效性环境素
正确答案职位权力
正确答案务结构
正确答案级关系
18领导干部致思想型实干型智囊型组织型等种类型类型中属帅（）
正确答案思想型领导
正确答案组织型领导
19领导者领导程中需具备种力：（）
正确答案情感力
正确答案行力
正确答案意志力
正确答案认知力
20双素理中（）体现保健素
正确答案职工提供适工资安全保障
正确答案改善工作环境条件
21期理公式中三素（）
正确答案激励水高低
正确答案期值
正确答案效价
22强化理中强化类型（）
正确答案积极强化
正确答案消极强化
正确答案惩罚
正确答案然消退
23工作丰富化试图工作具更高挑战性成感列方法工作丰富起（）
正确答案鼓励属员参理鼓励间相互交
正确答案放心胆属增强责感
正确答案采取措施确保属够工作组织作贡献
24通沟通含义出沟通关键环节（）
正确答案信息传递
正确答案信息理解
25信息沟通般包含列环节：（）
正确答案信息源发出编码信息
正确答案通定媒介传递信息
正确答案接受者接受信息解码
正确答案信息反馈
26组织系统划分沟通方式分（）
正确答案正式沟通
正确答案非正式沟通
27列沟通障碍中属组织障碍（）
正确答案位差异
正确答案目标差异
正确答案缺乏正式沟通渠道
正确答案协调够
28企业中应承担控制职责员包括（）
正确答案企业高层理员
正确答案企业中层理员
正确答案企业基层理员
29控制系统指（）组成具身目标功理系统
正确答案控制体
正确答案控制客体
正确答案控制信息
正确答案控制措施
30衡量工作绩效种信息应满足（）等方面求
正确答案时性
正确答案性
正确答案济适性
三判断正误（题2分20分）
31属成熟程度包括两素：工作成熟度心理成熟度心理成熟度高体需太外部激励部动机激励（）
正确答案
32高层领导者更应该解相关专业知识（）
正确答案错
33领导效率高低取决领导者体素质高低（）
正确答案错
34根戴维•麦克利兰研究般职员说成需较强烈（）
正确答案错
35成需理认员成需培养（）
正确答案
36沟通程中反馈表明信息接受者收完全理解信息发出者信息（）
正确答案错
37常常会说：意思者样说明错误发出接收信息沟通中常出现（）
正确答案
38控制客体控制象组织中（）
正确答案错
39般说高层理员事例外性非程序性重程序性控制活动中层基层理员集中事例行程序性控制活动（）
正确答案
40物质激励中突出金钱金钱惟激励力量（）
正确答案错
四案例分析（20分）
41年轻辞职引发风波家行业居领先位注重高素质培养高技术产品制造公司久前两位精明干年轻财务理员提出辞职提供更高薪资竞争手公司职实家公司财务早数月前求公司两位年轻增加工资工作表现十分出色事部门认两位年轻财务理员薪资水行业均水说已相高种加薪求公司现行建立职位年龄资历基础薪资制度符合拒绝加薪
…………
问题：
1企业应该样留住优秀？（10分）
答：企业留住方面：领导者信高报酬高职位团队氛围等
2激励薪酬什？（10分）
答：企业效激励机制运薪酬激励外强调精神激励鼓励员工认企业文化等
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