国家开放学网台电理学基础形考务2网考题库答案
单项选择（题2分30分）
1战略理组织全局理象确定组织发展远景总体目标规定组织总行动纲领战略理（）特征
正确答案全局性
2战略规定发展方目标基措施利执行必须（）明确阶段务
正确答案编制具体行动计划
3组织发展战略形式言口乐公司采（）
正确答案密集型发展战略
4海尔公司原生产冰箱引进空调生产线（）发展战略
正确答案关联元化
5常重复发生已规定程序处理方法标准进行简单化决策属（）
正确答案程序化决策
6（）决策方法思维振法畅谈会法
正确答案头脑风暴法
7某公司固定成300万元单位变成40元产品单位售价55元该企业产量达20万件时总成（）万元
正确答案1100
8某企业拟开发新产品三种设计方案供选择种方案种市场状态损益值表示：单位：万元
险法选取优方案（）
正确答案丙
9理学中组织静态方面含义（）
正确答案组织结构
10责权力利益三者间分割必须协调衡统组织结构设计（）原
正确答案责权利等
11组织结构形式中（）适组织部门间横协作攻关项目
正确答案矩阵制结构
12某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构（）
正确答案矩阵制组织结构
13根力安排合适岗位员配备（）原
正确答案量
14述职报告理员进行考评种方式属（）
正确答案考评
15计划安排理员担层次理职务全面培养理员力理员职培训方法（）
正确答案职务轮换
二项选择（题2分30分）
16战略词原意指指挥军队（）
正确答案科学
正确答案艺术
17确定组织宗旨应避免（）
正确答案狭窄
正确答案空泛
18公司否进入某产业做决策时需考虑问题：（）
正确答案该产业否具吸引力
正确答案公司否拥优势资源
正确答案该产业盈利力
19组织总体战略列种类型：（）
正确答案稳定型战略
正确答案收缩型战略
正确答案发展型战略
20目前新希集团生产饲料起家进入房产旅游等行业种发展战略属（）
正确答案关联元化
正确答案复合元化
21关联元化发展战略关键新业务原业务间（）等方面定关联性
正确答案生产系统
正确答案产品核心技术
正确答案顾客基础
正确答案销售渠道
22基层理员负责制定合理组织业务活动等方面进行决策属（）
正确答案业务性决策
正确答案日常理决策
23定性决策方法决策者根掌握信息通事物运动规律分析进行决策方法定性方法：（）
正确答案德尔菲法
正确答案头脑风暴法
正确答案哥顿法
24德尔菲法种改进专家意见法实质反馈函询调查包括两基点（）
正确答案函询
正确答案反馈
25现代组织理强调组织结构设计应具弹性说（）环境变化变动
正确答案组织部门机构
正确答案职责规定
正确答案职位安排
26事业部制组织结构称作（）
正确答案M型结构
正确答案部门结构
正确答案产品部式结构
27直线职制组织结构直线制职制更优势（）
正确答案保持集中统指挥特点
正确答案分工非常细密
正确答案注重专业化理
28组织需角度配备适应该（）
正确答案知识
正确答案力
正确答案组织忠诚
29确定员需量应该考虑素：（）
正确答案组织现规模岗位
正确答案理员流动率
正确答案组织发展需
30理员部提升机制具定优势：（）
正确答案调动部成员工作积极性
正确答案吸收外部
正确答案保证选聘工作准确性
正确答案聘者迅速展开工作
三判断正误（题2分20分）
31目标目实现组织战略远景设定套中短期定性指标（）
正确答案错
32营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样（）
正确答案
33组织实施稳定型战略保持组织原状态（）
正确答案错
34决策者选择方案定优化（）
正确答案错
35相决策群体决策效率较低（）
正确答案
36头脑风暴法质疑头脑风暴法两种方法正反运起互补作（）
正确答案
37组织发展理层事普通员工关（）
正确答案错
38考评方法考评系统设计合理否直接影响理员考评结果合理否（）
正确答案
39贡献考评决定理员报酬（）
正确答案
40理员种相处遭遇种事件需具良心理素质样冷静处理意外突发事件（）
正确答案
四案例分析（20分）
41准确决策盲目投资
陶瓷厂家中型企业种种原2013年停产年亏损2500万元濒倒闭2014年初郑丙坤出厂长面停水停电停工资严重局面老郑认真分析厂情果断决策：治厂先事制度改革手科室分厂理员减掉3／4充实生产第线形成专治厂队伍老郑全厂推行厂制营方式：生产导产品二分厂采取四统(统计划统采购统销售统财务)理方法墙砖分厂实行股份制改造特种耐火材料厂实行租赁承包
…………
陶瓷厂衰变强佳陶瓷公司强变衰形成强烈反差
问题：
1．决策包括基活动程中关键步骤什(8分)
答：决策程：识问题确定决策目标拟订行方案—分析评价方案选择方案实施方案
关键步骤选择方案
2．案例中两家企业形成鲜明原什(6分)
答：决策正确否两家企业发展形成反差原
3．科学决策需注意问题(6分)
答：科学性决策求决策者准确认识事物发展变化规律采取科学程序方法做出符合事物发展规律决策
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单项选择（题2分30分）
1战略理组织全局理象确定组织发展远景总体目标规定组织总行动纲领战略理（）特征
正确答案全局性
2战略规定发展方目标基措施利执行必须（）明确阶段务
正确答案编制具体行动计划
3组织发展战略形式言口乐公司采（）
正确答案密集型发展战略
4海尔公司原生产冰箱引进空调生产线（）发展战略
正确答案关联元化
5常重复发生已规定程序处理方法标准进行简单化决策属（）
正确答案程序化决策
6（）决策方法思维振法畅谈会法
正确答案头脑风暴法
7某公司固定成300万元单位变成40元产品单位售价55元该企业产量达20万件时总成（）万元
正确答案1100
8某企业拟开发新产品三种设计方案供选择种方案种市场状态损益值表示：单位：万元
险法选取优方案（）
正确答案丙
9理学中组织静态方面含义（）
正确答案组织结构
10责权力利益三者间分割必须协调衡统组织结构设计（）原
正确答案责权利等
11组织结构形式中（）适组织部门间横协作攻关项目
正确答案矩阵制结构
12某公司完成项紧急务部门抽调关员成立时科研组务完成组动解散种组织结构（）
正确答案矩阵制组织结构
13根力安排合适岗位员配备（）原
正确答案量
14述职报告理员进行考评种方式属（）
正确答案考评
15计划安排理员担层次理职务全面培养理员力理员职培训方法（）
正确答案职务轮换
二项选择（题2分30分）
16战略词原意指指挥军队（）
正确答案科学
正确答案艺术
17确定组织宗旨应避免（）
正确答案狭窄
正确答案空泛
18公司否进入某产业做决策时需考虑问题：（）
正确答案该产业否具吸引力
正确答案公司否拥优势资源
正确答案该产业盈利力
19组织总体战略列种类型：（）
正确答案稳定型战略
正确答案收缩型战略
正确答案发展型战略
20目前新希集团生产饲料起家进入房产旅游等行业种发展战略属（）
正确答案关联元化
正确答案复合元化
21关联元化发展战略关键新业务原业务间（）等方面定关联性
正确答案生产系统
正确答案产品核心技术
正确答案顾客基础
正确答案销售渠道
22基层理员负责制定合理组织业务活动等方面进行决策属（）
正确答案业务性决策
正确答案日常理决策
23定性决策方法决策者根掌握信息通事物运动规律分析进行决策方法定性方法：（）
正确答案德尔菲法
正确答案头脑风暴法
正确答案哥顿法
24德尔菲法种改进专家意见法实质反馈函询调查包括两基点（）
正确答案函询
正确答案反馈
25现代组织理强调组织结构设计应具弹性说（）环境变化变动
正确答案组织部门机构
正确答案职责规定
正确答案职位安排
26事业部制组织结构称作（）
正确答案M型结构
正确答案部门结构
正确答案产品部式结构
27直线职制组织结构直线制职制更优势（）
正确答案保持集中统指挥特点
正确答案分工非常细密
正确答案注重专业化理
28组织需角度配备适应该（）
正确答案知识
正确答案力
正确答案组织忠诚
29确定员需量应该考虑素：（）
正确答案组织现规模岗位
正确答案理员流动率
正确答案组织发展需
30理员部提升机制具定优势：（）
正确答案调动部成员工作积极性
正确答案吸收外部
正确答案保证选聘工作准确性
正确答案聘者迅速展开工作
三判断正误（题2分20分）
31目标目实现组织战略远景设定套中短期定性指标（）
正确答案错
32营种业务企业者事专业化营型企业业务层战略公司层战略样（）
正确答案
33组织实施稳定型战略保持组织原状态（）
正确答案错
34决策者选择方案定优化（）
正确答案错
35相决策群体决策效率较低（）
正确答案
36头脑风暴法质疑头脑风暴法两种方法正反运起互补作（）
正确答案
37组织发展理层事普通员工关（）
正确答案错
38考评方法考评系统设计合理否直接影响理员考评结果合理否（）
正确答案
39贡献考评决定理员报酬（）
正确答案
40理员种相处遭遇种事件需具良心理素质样冷静处理意外突发事件（）
正确答案
四案例分析（20分）
41准确决策盲目投资
陶瓷厂家中型企业种种原2013年停产年亏损2500万元濒倒闭2014年初郑丙坤出厂长面停水停电停工资严重局面老郑认真分析厂情果断决策：治厂先事制度改革手科室分厂理员减掉3／4充实生产第线形成专治厂队伍老郑全厂推行厂制营方式：生产导产品二分厂采取四统(统计划统采购统销售统财务)理方法墙砖分厂实行股份制改造特种耐火材料厂实行租赁承包
…………
陶瓷厂衰变强佳陶瓷公司强变衰形成强烈反差
问题：
1．决策包括基活动程中关键步骤什(8分)
答：决策程：识问题确定决策目标拟订行方案—分析评价方案选择方案实施方案
关键步骤选择方案
2．案例中两家企业形成鲜明原什(6分)
答：决策正确否两家企业发展形成反差原
3．科学决策需注意问题(6分)
答：科学性决策求决策者准确认识事物发展变化规律采取科学程序方法做出符合事物发展规律决策
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