整理者
完成时间
标题
1 ：企业成功创始必须具备三种精神
2 ：创始精神三素具备？
（标题建议超26字）
嘉宾
嘉宾简介
活动时间
活动办方名称
新商业进化
笔记导读
什创始精神？创始精神企业发展什影响？命感真重？什公司终逃脱衰落命运？员工更动性？果疑问面笔记解答
笔记正文
第2页起
天分享题「企业成功离开创始精神」
天谈面点：
第会总介绍企业增长会悖
第二创始精神三素三素什
第三分享中国案例永辉超市做创始精神
第四想分享全世界顶级酒店欧贝罗伊样做创始精神
想分享土耳白酒供应商做创始精神
然会分享号店案例毕竟号店历创始起事创始心态做时业务相信创始精神号店体会非常深
企业做部素
首先企业增长悖什？
张伟俊教练分享说企业家需求发展致分三阶段：
第企业家付企业外部问题说设法获资源应政府做产品营销解决财务问题等
第二企业家付企业部问题说样处理高关系员工关系
第三企业家需付问题企业发展老板会发觉问题实问题少 CEO 会心审视问题呢
观点否正确呢？
创始精神书找答案书已中文版家买
书作者贝恩咨询全球合伙克里斯·祖克詹姆斯·艾伦俩贝恩咨询非常顶尖合伙
年3月份祖克取联系通祖克贝恩中华区韩微文总裁进行次沟通沟通完企业做调研感悟家分享
首先家分享书说什书说根数企业调研19公司够实现十年持续保持低利润增长
书中告诉家企业旦度创业期成长期时候会带致命问题业务复杂性
增长带复杂复杂增长形杀手根量数统计发现85高企业亏损部素超出控制外部素
简单讲诺基亚天倒闭底外部素苹果造成击呢？部素呢？
毫疑问书理包括张伟俊分享理实践事数答案：企业做原部素
持续保持正常企业会成叛逆者会作传统企业抗种新兴势力
企业特征构建企业组织命培养动精神深入业务线
二创始精神三种素
现家分享什创始精神创始精神包括什
创始精神包括三特点：
第清晰命感
第二明确动精神
第三团队包括创始线业务痴迷
没成功实现持续增长企业绝部分问题根源外部部远离线业务整团队包括创始团队责制缺失组织官僚
外企业发展阶段会表现出超负荷增长失速突然崩溃三部危机
已成功通初创期早期成长公司说实危险紧张时刻
独偶4月份中国产业互联网生态营重庆猪八戒网做交流猪八戒创始朱明跃篇文章中国商业评报道篇文章
说创业公司警惕警惕创始开始文章「创业公司警惕：始创始死创始」「si」生死「死」
果创业者没警惕家企业会死掉创始怕意时候保持警惕明白公司危险致命弱点里果疯狂扩张早现金流全消耗掉家创业公司会死掉
朱明跃说创业公司定安住动耐住寂寞公司穷死饿死撑死创业年切身体会
接创始精神结三点：
新生势力具命感重视线业务翁精神里面点天时间关系具体展开
果家创始精神感兴趣话中文版测评欢迎联系果企业错许愿意测评问卷中文版发然测评完知道企业少分然会说企业少分说意味着什
三永辉超市命感
讲第案例永辉超市永辉超市中国企业传统超市相代表着种新生势力远命
永辉创始张旭宁张轩松福建乡长两兄弟开杂货店超市觉做更
超市销商里购买生鲜农产品超市赚取17毛利想什消中间分销环节呢？什直接农民里直接采购呢？
果样做话仅获超竞争手两倍毛利农民结成伙伴关系客户带更新鲜产品
想构建商业混合体混合体竞争手卖场时做直接面农民供应链样够销售低成高质量产品
2001年开第家店永辉屏西生鲜超市结果举成功永辉超市创始带着种命感运营公司没服务客户提供竞争手没办法提供体验服务
命什？
命中国妈妈提供安全新鲜实惠食物命
点想特提出时做咨询蛮年家公司业务起点两问题问创始两问题
常问业务起点什果问两问题话会问两问题呢？
第问题客户谁
第二问题提供什价值买产品
永辉说果问系列问题话该问什问题呢？
应该问客户现痛点什？天竞争手没服务客户点？点实际没服务户需？
户说现麻烦头疼点作新生势力没命满足解决问题
想结合案例讲永辉正样做永辉天想中国妈妈提供竞争手法提供更安全更新鲜更实惠食物
永辉命永辉注意力放供应链值信赖供应商里获高质量食品永辉保持差异化竞争优势重原
永辉年应该百亿千亿相信快会突破利润非常
实现快速扩张永辉超市创始张轩松引入职业理团队样团队传承价值观确保团队命
远命够公司提供公司没专注力点非常重
家想想什企业做半错什专注？什做元化扩张？什断改业务？
原没形成命
关命月猪八戒网分享模块专门家分享企业做命布置作业家场填写
时提出问题果清楚理解家公司命什应该问问题：
第公司什存公司存？具体公司创造什价值呢？
第二命深入解行业痛点定？解决行业问题企业问题？果站高度够企业定做
第三满足目前整行业没满足市场需求呢？
第四问学员贵企业没贵企业目前现客户区？天企业消失户区？
赚钱方式什天定创业做项目呢？
做命非常独特品牌样
说常听话提供站式服务行业听企业说提供站式服务果理解样做命句话错误方法
站式服务命企业命没命会清晰方宜家没说做站式家具
想说什命重命员工强烈命激情价值观进推进战略目标迅速实施？检查命会员工激动？
根专业调研报告结果什样呢？
命感员工推荐公司性没命感员工47倍改进公司业务提出建议动做职责范围事性没命感员工35倍命感非常重
四世界第酒店线业务极度重视
接想讲第二案例关世界顶级酒店案例说明创始必须重视线重视线创始说关重
三种形式体现：
第线员工重视
第二公司层次顾客重视
第三企业营细节重视
天分享酒店名字欧贝罗伊家知道世界十佳酒店榜首家？
家印度酒店家酒店欧贝罗伊全世界十佳酒店排名第名
欧贝罗伊酒店创始欧贝罗伊现已世
年轻时候职业生涯开始印度乡酒店店员工作逮住机会成立家营连锁酒店老欧贝罗伊痴迷酒店体验环节
样痴迷门童裤子长短杯茶温度酒店里面摆花新鲜度引导标识抽查
80岁时候然酒店确保员工细节做位通种身作方式直生命结束建立整酒店全体员工关注细节文化惊讶酒店服务文化
会99时间里面告诉顾客 yes会轻易拒绝顾客求认顾客带着愉快心情离开酒店非常重员工授权直接顾客创造价值
酒店鼓励员工取悦顾客允许定金额里面行决定员工会礼物送户员工通分享佳实践互相进行反思学
均说顾客酒店榻期间员工会42次单独接触资深理员鼓励顾客常沟通说通搬运行李显示模范样行举止应该样
酒店总根顾客特殊情况动满足客户需求说客户希酒店够孩提供24时护服务酒店登记需求种客户长途旅行累希快速 checkin（登记）酒店提供种快速通道服务达酒店两分钟进入房间
创始运营细节重视老欧贝罗伊坚持酒店厨亲市场挑选食材非订购没见食材营运细节关注已传承子常机检查酒店时厨房开鸡蛋枚新鲜鸡蛋颜色
想种细节线关注包括种精神背数驱动客户系统理切构建起酒店核心竞争优势
酒店十年范围里面没模仿直模仿直引领行业应该样做做变革
想说关线做调研
产业互联网生态营时名企业里面少市公司富邦市公司领域里面标杆企业猪八戒网
时问卷发企业创始企业创始动作快天马文件发团队然团队匿名匿名然希匿名填写
中20问题关深入线第八问题问企业建立反馈流程够迅速纠偏
会发觉企业现怕现名完全做点够迅速纠偏
关迅速纠偏时建议
问第问题说认团队匿名告诉创始想法重创始说重
然问创始第二问题然知道重件事情做创始没做
天意思想够快速重视线业务？必须够听炮火声音
创始必须走进线听员工心声听员工告诉组织满意里期里希组织应该样做改进
果连勇气没连心胸没相信想做重视线做重视线
五号店学翁精神
分享创始精神翁精神实翻译呢英文 ownership 知道翻译成动性合适
里面终谈三点创始应该整公司培养挂帅翁精神
第成控钱样项费投资包括投资钱说钱烧
第二强调速度行动力天天教授样讨开会没行动
第三员工包括创始带头厌恶官僚做法企业越越官僚
首先分享案例号店早期创业时候号店文化现止坦率讲忘墙文化忘号店真正文化没忘
真正文化认号店历三失败失败迅速失败断失败
家分享什失败
记清楚创业早期创始刚说两百块钱做会员短信两百
问什两百块钱办公室汇报20分钟解释什200块钱结果意
相信工作生涯中没碰种问题整号店时市场营销花200块已已责心什创始汇报20分钟
事学什？
公司没学外资企业 LV 工作然没烧钱没感悟号店种精神
感受说200块样汇报20分钟更况钱失败失败？赌输两百块
想想天企业少钱赌呢赌千万种创业精神？赌赌
第二精神号店学迅速失败月促销活动设计促销活动
促销活动果三点钟线六点钟班没结果时候已七点钟八点钟两位创始会求员工回班员工许已铁许已家会求全部回班
然天相信肯定次样重时候重活动会求马回什？
刚说三点钟活动六点钟卖指明天明天会更差天会更差互联网线店天雨明天雨会
回干嘛呢？马修改产品修改活动方案错误延续半夜更会延续明天
号店学迅速失败公司没学种真正文化
第三文化断失败断失败谁没做事没做电子商务台知道方法断试方法
什样呢？种试四五第四成功放弃种试九十九第百正成功第百成功
果传统方法考核话定面种开已犯九十九错没成功前面犯四错
意思真正文化告诉定录取面种种精神拥种怕失败行动快速行动精神会短时间找方法
果行动迟缓三年时间找百方法月时间找第百方法相信企业早倒闭
接想讲第二案例土耳白酒供应商案例
创始说企业文化中困难事情明白企业部制造突企业谈谐认糟糕事情员工家关系逃避突
创始样够企业关系够制造价值突呢？
利周早会制度时间专门分享开周会议非常玩少学开周会议
相信会开周会议开呢？
次周早会准备两顶帽子会鼓励突首先求部门部门角度辩方案科学性先戴部门顶帽子说供应链带供应链帽子说什会样做营销部门带营销部门帽子说什天样做然带部门帽子然真正整公司角度审视方案权衡
果站部门角度算实站公司角度错站公司角度考虑问题会更加清楚科学权衡部门利益种制度快速决策
两顶帽子制度问题摊桌面讨没说私离开说方坏话两顶帽子制度种方法公司客户做出更正确决定
事间矛盾重重客户会会部门立场感困惑永远记住面种客户部门应该协作种客户服务
创始说果团队创始样思考团队必须保持速度敏捷创始关注两件事情谁招募谁马行动喜欢招募公司叛逆者厌恶公司官僚义
想天围绕创始精神家分享三点创始应该具备三种精神：
第强命感
第二重视线业务
第三翁精神
提醒说三点仅创始求求创始三点复制员工身团队求
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1 ：企业成功创始必须具备三种精神
2 ：创始精神三素具备？
（标题建议超26字）
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活动时间
活动办方名称
新商业进化
笔记导读
什创始精神？创始精神企业发展什影响？命感真重？什公司终逃脱衰落命运？员工更动性？果疑问面笔记解答
笔记正文
第2页起
天分享题「企业成功离开创始精神」
天谈面点：
第会总介绍企业增长会悖
第二创始精神三素三素什
第三分享中国案例永辉超市做创始精神
第四想分享全世界顶级酒店欧贝罗伊样做创始精神
想分享土耳白酒供应商做创始精神
然会分享号店案例毕竟号店历创始起事创始心态做时业务相信创始精神号店体会非常深
企业做部素
首先企业增长悖什？
张伟俊教练分享说企业家需求发展致分三阶段：
第企业家付企业外部问题说设法获资源应政府做产品营销解决财务问题等
第二企业家付企业部问题说样处理高关系员工关系
第三企业家需付问题企业发展老板会发觉问题实问题少 CEO 会心审视问题呢
观点否正确呢？
创始精神书找答案书已中文版家买
书作者贝恩咨询全球合伙克里斯·祖克詹姆斯·艾伦俩贝恩咨询非常顶尖合伙
年3月份祖克取联系通祖克贝恩中华区韩微文总裁进行次沟通沟通完企业做调研感悟家分享
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书中告诉家企业旦度创业期成长期时候会带致命问题业务复杂性
增长带复杂复杂增长形杀手根量数统计发现85高企业亏损部素超出控制外部素
简单讲诺基亚天倒闭底外部素苹果造成击呢？部素呢？
毫疑问书理包括张伟俊分享理实践事数答案：企业做原部素
持续保持正常企业会成叛逆者会作传统企业抗种新兴势力
企业特征构建企业组织命培养动精神深入业务线
二创始精神三种素
现家分享什创始精神创始精神包括什
创始精神包括三特点：
第清晰命感
第二明确动精神
第三团队包括创始线业务痴迷
没成功实现持续增长企业绝部分问题根源外部部远离线业务整团队包括创始团队责制缺失组织官僚
外企业发展阶段会表现出超负荷增长失速突然崩溃三部危机
已成功通初创期早期成长公司说实危险紧张时刻
独偶4月份中国产业互联网生态营重庆猪八戒网做交流猪八戒创始朱明跃篇文章中国商业评报道篇文章
说创业公司警惕警惕创始开始文章「创业公司警惕：始创始死创始」「si」生死「死」
果创业者没警惕家企业会死掉创始怕意时候保持警惕明白公司危险致命弱点里果疯狂扩张早现金流全消耗掉家创业公司会死掉
朱明跃说创业公司定安住动耐住寂寞公司穷死饿死撑死创业年切身体会
接创始精神结三点：
新生势力具命感重视线业务翁精神里面点天时间关系具体展开
果家创始精神感兴趣话中文版测评欢迎联系果企业错许愿意测评问卷中文版发然测评完知道企业少分然会说企业少分说意味着什
三永辉超市命感
讲第案例永辉超市永辉超市中国企业传统超市相代表着种新生势力远命
永辉创始张旭宁张轩松福建乡长两兄弟开杂货店超市觉做更
超市销商里购买生鲜农产品超市赚取17毛利想什消中间分销环节呢？什直接农民里直接采购呢？
果样做话仅获超竞争手两倍毛利农民结成伙伴关系客户带更新鲜产品
想构建商业混合体混合体竞争手卖场时做直接面农民供应链样够销售低成高质量产品
2001年开第家店永辉屏西生鲜超市结果举成功永辉超市创始带着种命感运营公司没服务客户提供竞争手没办法提供体验服务
命什？
命中国妈妈提供安全新鲜实惠食物命
点想特提出时做咨询蛮年家公司业务起点两问题问创始两问题
常问业务起点什果问两问题话会问两问题呢？
第问题客户谁
第二问题提供什价值买产品
永辉说果问系列问题话该问什问题呢？
应该问客户现痛点什？天竞争手没服务客户点？点实际没服务户需？
户说现麻烦头疼点作新生势力没命满足解决问题
想结合案例讲永辉正样做永辉天想中国妈妈提供竞争手法提供更安全更新鲜更实惠食物
永辉命永辉注意力放供应链值信赖供应商里获高质量食品永辉保持差异化竞争优势重原
永辉年应该百亿千亿相信快会突破利润非常
实现快速扩张永辉超市创始张轩松引入职业理团队样团队传承价值观确保团队命
远命够公司提供公司没专注力点非常重
家想想什企业做半错什专注？什做元化扩张？什断改业务？
原没形成命
关命月猪八戒网分享模块专门家分享企业做命布置作业家场填写
时提出问题果清楚理解家公司命什应该问问题：
第公司什存公司存？具体公司创造什价值呢？
第二命深入解行业痛点定？解决行业问题企业问题？果站高度够企业定做
第三满足目前整行业没满足市场需求呢？
第四问学员贵企业没贵企业目前现客户区？天企业消失户区？
赚钱方式什天定创业做项目呢？
做命非常独特品牌样
说常听话提供站式服务行业听企业说提供站式服务果理解样做命句话错误方法
站式服务命企业命没命会清晰方宜家没说做站式家具
想说什命重命员工强烈命激情价值观进推进战略目标迅速实施？检查命会员工激动？
根专业调研报告结果什样呢？
命感员工推荐公司性没命感员工47倍改进公司业务提出建议动做职责范围事性没命感员工35倍命感非常重
四世界第酒店线业务极度重视
接想讲第二案例关世界顶级酒店案例说明创始必须重视线重视线创始说关重
三种形式体现：
第线员工重视
第二公司层次顾客重视
第三企业营细节重视
天分享酒店名字欧贝罗伊家知道世界十佳酒店榜首家？
家印度酒店家酒店欧贝罗伊全世界十佳酒店排名第名
欧贝罗伊酒店创始欧贝罗伊现已世
年轻时候职业生涯开始印度乡酒店店员工作逮住机会成立家营连锁酒店老欧贝罗伊痴迷酒店体验环节
样痴迷门童裤子长短杯茶温度酒店里面摆花新鲜度引导标识抽查
80岁时候然酒店确保员工细节做位通种身作方式直生命结束建立整酒店全体员工关注细节文化惊讶酒店服务文化
会99时间里面告诉顾客 yes会轻易拒绝顾客求认顾客带着愉快心情离开酒店非常重员工授权直接顾客创造价值
酒店鼓励员工取悦顾客允许定金额里面行决定员工会礼物送户员工通分享佳实践互相进行反思学
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酒店总根顾客特殊情况动满足客户需求说客户希酒店够孩提供24时护服务酒店登记需求种客户长途旅行累希快速 checkin（登记）酒店提供种快速通道服务达酒店两分钟进入房间
创始运营细节重视老欧贝罗伊坚持酒店厨亲市场挑选食材非订购没见食材营运细节关注已传承子常机检查酒店时厨房开鸡蛋枚新鲜鸡蛋颜色
想种细节线关注包括种精神背数驱动客户系统理切构建起酒店核心竞争优势
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第成控钱样项费投资包括投资钱说钱烧
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第三员工包括创始带头厌恶官僚做法企业越越官僚
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真正文化认号店历三失败失败迅速失败断失败
家分享什失败
记清楚创业早期创始刚说两百块钱做会员短信两百
问什两百块钱办公室汇报20分钟解释什200块钱结果意
相信工作生涯中没碰种问题整号店时市场营销花200块已已责心什创始汇报20分钟
事学什？
公司没学外资企业 LV 工作然没烧钱没感悟号店种精神
感受说200块样汇报20分钟更况钱失败失败？赌输两百块
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然天相信肯定次样重时候重活动会求马回什？
刚说三点钟活动六点钟卖指明天明天会更差天会更差互联网线店天雨明天雨会
回干嘛呢？马修改产品修改活动方案错误延续半夜更会延续明天
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第三文化断失败断失败谁没做事没做电子商务台知道方法断试方法
什样呢？种试四五第四成功放弃种试九十九第百正成功第百成功
果传统方法考核话定面种开已犯九十九错没成功前面犯四错
意思真正文化告诉定录取面种种精神拥种怕失败行动快速行动精神会短时间找方法
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创始说企业文化中困难事情明白企业部制造突企业谈谐认糟糕事情员工家关系逃避突
创始样够企业关系够制造价值突呢？
利周早会制度时间专门分享开周会议非常玩少学开周会议
相信会开周会议开呢？
次周早会准备两顶帽子会鼓励突首先求部门部门角度辩方案科学性先戴部门顶帽子说供应链带供应链帽子说什会样做营销部门带营销部门帽子说什天样做然带部门帽子然真正整公司角度审视方案权衡
果站部门角度算实站公司角度错站公司角度考虑问题会更加清楚科学权衡部门利益种制度快速决策
两顶帽子制度问题摊桌面讨没说私离开说方坏话两顶帽子制度种方法公司客户做出更正确决定
事间矛盾重重客户会会部门立场感困惑永远记住面种客户部门应该协作种客户服务
创始说果团队创始样思考团队必须保持速度敏捷创始关注两件事情谁招募谁马行动喜欢招募公司叛逆者厌恶公司官僚义
想天围绕创始精神家分享三点创始应该具备三种精神：
第强命感
第二重视线业务
第三翁精神
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