业务助理考核指标
考核维度:务绩效 考核:
指标项
考评目
考评标准
1 室开展规划月季周方案制定情况
保证室工作方案性序性
否时认真制定研究室类方案
2 制度文件简报报告起草情况
保证室项工作进程
否较编制军民品工作方案等技术文件简报种报表否协助起草室年度工作方案年度工作总结
3 科研生产军工专项务完成情况
保证科研专项务完成
否较协调研工程工作开展催促检查工程进度否准确解时反应科研生产出现问题否较理工程报立项材料合等文件重节点时提醒否效组织室里项业务会议
4 汇报科研生产军工专项务时性
保证科研工程利进展
否时科技处生产处营处军代室汇报科研生产军工专项情况领导机关指示落实
5 外协钱控制效果
保证效控制外协钱
否严格价原进行外协外协较年加工费否控制
6. 协助组织型试验情况
保证型试验利完成
否起草工程试验费预算办理相应手续否做试验前准备试验中勤保障工作
7. 发表文数量
提高科研科技水
全年发表文低[ ]篇
8. 学术活动组织情况
促进室学术水提高
否方案组织学术活动
9. 保密工作完成情况
杜绝泄密
发生泄密事件〔否决性指标〕
10.质量体系审核情况
保证质量体系贯彻实施
否较编写室年度质量目标实施方案质量查报告否效协助搞室里查里审第二方第三方质量审核
11.领导安排务完成情况
保证工作效落实
期初确定容求截止时间期末检查否保质期完成
12.研究室建设理情况
促进室项理标准
否带着室部员工线员做效劳工作否较协助落实项规章制度
备注:
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