结构化面试指导书


    结构化面试指导书
    面试指导书〔理类〕
    面试开场白:
    ¨ 您公司××部门××理×××坐身边××部门理×××
    ¨ 您应聘职位××××阅读您简历您××××××方面优秀天会进步解您会问您具体问题希您够全面具体答复便您力否适合公司作出判断
    ¨ 面试致分阶段:
    1 简解您学工作验
    2 详细解您学工作验中做具体事情实例
    3 会您提供关 制冷家电相关职位公司相关信息
    4 会答复您关应聘职位 制冷家电相关问题
    5 双方作出更决策需解信息
    6 效作出判断面试程中做书面纪录录音请您理解
    ¨ 简陈述该职位工作职:
    ¨ 技巧性话题转背景解局部
    背景解
    教育背景
    研究生毕业院校 ____________ 起年月 ____________ 专业 _____________ 班级名次 _____________
    学毕业院校 ______________ 起年月 ____________ 专业 _____________ 班级名次 _____________
    教育培训_____________________________________________________________________________
    1 您学门课什?什?您感兴趣门课什?什?



    注班级名次指种情况第名前五名前四分前二分外应指明班级数





    行类问题
    1学校组织筹划型活动?具体什活动?组织?结果?
    2否常发起学朋友聚会?样集体活动中常扮演什角色?终家感觉?
    3描述您校时承XX职务时务方案样完成?结果?
    情景务
    行动
    结果













    组织方案力〔系统思维〕——事物事件做出轻重缓急安排力
    行动:
    1 PDCA 2 统筹安排
    3 考虑全面 4 目清晰
    背景解
    工作背景社会实践
    工作验 ___________________________________ 日期____________________________
    2. 您参加社会实践工作什?您工作职责责什?实践中您收获什?





    3. 您您工作喜欢方面什?喜欢方面什?什?









    行类问题
    1果次集体会某敏感话题进行讨 会处理什?
    2果需没感进行沟通完成安排务会处理?什?结果?
    3果学生会讨会议中工作方案起决定作发生意见分岐 会处理什?
    情景务
    行动
    结果












    交流力 ________________________
    影响力 __________________________ 动性分
    关系理〔沟通力〕
    ——够效影响整合资源达目标
    行动:
    1 动沟通 2 鼓励分享
    3 突理 4 积极倾听
    5 亲力





    行类问题
    1推荐新点子?〔点子什?结果?〕
    2安排属工作范畴工作时会样处理?什?
    3 工程中果工作已提前完成 相关流程中学赶时间 熟悉做容 会样
    情景务
    行动
    结果













    动性
    ——采取时行动采取行动完成求外目标积极动
    行动:
    1 快速反响
    2 独立行动
    3 超出求





    行类问题
    1校学生会工作努力出成绩赏识似总没学高办?什?
    2请回想处理某件事情时系学生会成员意见统您处理?结果样?
    3认活动工程集体跳绳中起作位置?什?
    情景务
    行动
    结果











    交流力 ________________________
    影响力 __________________________ 动性分
    团队合作
    ——动合作积极帮助享信息终达成团队目标
    行动:
    1 顾全局 2 享信息
    3 协助意识 4 求存异
    面试指导书〔营销类〕
    面试开场白:
    ¨ 您美公司××部门××理×××坐身边××部门理×××
    ¨ 您应聘职位××××阅读您简历您××××××方面优秀天会进步解您会问您具体问题希您够全面具体答复便您力否适合公司作出判断
    ¨ 面试致分阶段:
    1 简解您学工作验
    2 详细解您学工作验中做具体事情实例
    3 会您提供关美制冷家电相关职位公司相关信息
    4
    5 会答复您关应聘职位美制冷家电相关问题
    6 双方作出更决策需解信息
    7 效作出判断面试程中做书面纪录录音请您理解
    ¨ 简陈述该职位工作职:
    ¨ 技巧性话题转背景解局部
    背景解
    教育背景
    研究生毕业院校 ____________ 起年月 ____________ 专业 _____________ 班级名次 _____________
    学毕业院校 ______________ 起年月 ____________ 专业 _____________ 班级名次 _____________
    教育培训_____________________________________________________________________________
    2 您学门课什?什?您感兴趣门课什?什?



    注班级名次指种情况第名前五名前四分前二分外应指明班级数





    行类问题
    1果次集体会某敏感话题进行讨 会处理什?
    2果需没感进行沟通完成安排务会处理?什?结果?
    3果学生会讨会议中工作方案起决定作发生意见分岐 会处理什?
    情景务
    行动
    结果












    交流力 ________________________
    影响力 __________________________ 动性分
    关系理〔沟通力〕
    ——够效影响整合资源达目标
    行动:
    1 动沟通 2 鼓励分享
    3 突理 4 积极倾听
    5 亲力

    背景解
    工作背景社会实践
    工作验 ___________________________________ 日期____________________________
    4. 您参加社会实践工作什?您工作职责责什?实践中您收获什?





    5. 您您工作喜欢方面什?喜欢方面什?什?









    行类问题
    1请说说您样困难条件事工作〔方时间急迫竞争压力彼矛盾工作求〕?压力什方?您样处理?
    2认成功决定性素什?认具备中请具体描述
    3会样校学生会席系学生会席职位?什?
    情景务
    行动
    结果

















    行类问题
    1校学生会工作努力出成绩赏识似总没学高办?什?
    2请回想处理某件事情时系学生会成员意见统您处理?结果样?
    3认活动工程集体跳绳中起作位置?什?
    情景务
    行动
    结果











    交流力 ________________________
    影响力 __________________________ 动性分
    行动:
    1目标明确 2雄心
    3坚韧拔 4积极行动
    5成功中获动力
    成导〔执行力动性〕——明确坚决挑战性目标奋斗强烈愿行动
    团队合作
    ——动合作积极帮助享信息终达成团队目标
    行动:
    1 顾全局 2 享信息
    3 协助意识 4 求存异






    行类问题
    1认理想工作单位里事业成败什决定?什?
    2样央视二套挑战持节目?什?
    3觉体育工程攀岩考验什?否具备?什?
    情景务
    行动
    结果


















    行类问题
    1喜欢类书籍?请具体书名作者什?
    2应聘领业部外否应聘部门公司职位?请具体描述
    3请讲述XX职位工作次验终结果
    情景务
    行动
    结果














    承受压力〔环境适应力〕——够调节鼓励采效方法释放压力环境压力保持较状态
    行动:
    1 调节 2善倾诉
    3适应环境 4乐观
    5情绪稳定
    收集信息——够效开发信息渠道获信息信息进行效加工决策提供
    行动:
    1 兴趣广泛 2 挖掘信息
    3 善纳 4 信息敏感

    面试结束书
    1 附加信息
    n 问缓问题:
    两分钟请仔细考虑什优点没谈?
    n 利缓问题时间回忆记录
    n 应聘者答复缓问题
    n 问附加问题
    2 职位组织点
    n 提供关职位组织点信息假设位面试官确保应聘者已解信息〔注意应聘者宣称动机偏相匹配矛盾方〕
    n 应聘者时机问问题〔问题记录里〕
    3 结束面试
    n 告知应聘者招聘步骤
    n 感谢应聘者

    l
    面试指导书〔财务类〕
    面试开场白:
    ¨ 您美公司××部门××理×××坐身边××部门理×××
    ¨ 您应聘职位××××阅读您简历您××××××方面优秀天会进步解您会问您具体问题希您够全面具体答复便您力否适合公司作出判断
    ¨ 面试致分阶段:
    1 简解您学工作验
    2 详细解您学工作验中做具体事情实例
    3 会您提供关美制冷家电相关职位公司相关信息
    4 会答复您关应聘职位美制冷家电相关问题
    5 双方作出更决策需解信息
    6 效作出判断面试程中做书面纪录录音请您理解
    ¨ 简陈述该职位工作职:
    ¨ 技巧性话题转背景解局部
    背景解
    教育背景
    研究生毕业院校 ____________ 起年月 ____________ 专业 _____________ 班级名次 _____________
    学毕业院校 ______________ 起年月 ____________ 专业 _____________ 班级名次 _____________
    教育培训_____________________________________________________________________________
    3 您学门课什?什?您感兴趣门课什?什?



    注班级名次指种情况第名前五名前四分前二分外应指明班级数





    行类问题
    1学校组织筹划型活动?具体什活动?组织?结果?
    2否常发起学朋友聚会?样集体活动中常扮演什角色?终家感觉?
    3描述您校时承XX职务时务方案样完成?结果?
    情景务
    行动
    结果













    组织方案力〔系统思维〕——事物事件做出轻重缓急安排力
    行动:
    1 PDCA 2 统筹安排
    3 考虑全面 4 目清晰
    背景解
    工作背景社会实践
    工作验 ___________________________________ 日期____________________________
    6. 您参加社会实践工作什?您工作职责责什?实践中您收获什?

    7. 您您工作喜欢方面什?喜欢方面什?什?


    动性
    ——采取时行动采取行动完成求外目标积极动
    行动:
    4 快速反响
    5 独立行动
    6 超出求





    行类问题
    1推荐新点子?〔点子什?结果?〕
    2安排属工作范畴工作时会样处理?什?
    3 工程中果工作已提前完成 相关流程中学赶时间 熟悉做容 会样
    情景务
    行动
    结果

















    行类问题
    1果次集体会某敏感话题进行讨 会处理什?
    2果需没感进行沟通完成安排务会处理?什?结果?
    3果学生会讨会议中工作方案起决定作发生意见分岐 会处理什?
    情景务
    行动
    结果












    交流力 ________________________
    影响力 __________________________ 动性分
    关系理〔沟通力〕
    ——够效影响整合资源达目标
    行动:
    1 动沟通 2 鼓励分享
    3 突理 4 积极倾听
    5 亲力

    原性——够职业准客观事实左右严格职业准办事
    行动:
    1敢说
    2坚持原
    3事实说话




    行类问题
    1请举例说明您承诺某件事情情况发生变化您难法完成面样状况您采取措施结果?
    2周围朋友什类型?
    3果已惯种方法处理问题认种方法否会花时间精力考虑改变?什?
    情景务
    行动
    结果
















    行类问题
    1请举例子说明愿意做某件事您愿意做说明时情况什没愿意做?什做?回忆时否做选择?
    2认外企工作需具备素?什?
    3做学校XX职位
    情景务
    行动
    结果













    责心——勇承责敢面失误缺乏
    行动:
    1推卸责
    2强调客观理
    3严格求
    4乐奉献

    数字分析力——数字敏感注重数事实分析寻找识信息间联系确认问题根原
    行动:
    1 数说话
    2 数字分析




    行类问题
    1接新委必须预算工作需资源时间筹备素会方面考虑?
    2修路架桥外减少塞车方法什?越越
    3担校XX职务时否学校提出节约钱建议采纳历请具体描述
    情景务
    行动
    结果























    行类问题
    1举例子说明您超越职责〞完成某项工作务情形您做什?什超越职责〞?结果样?您会样做?
    2否遇全部方案未预见情况乱情形?做什?终结果?
    3吸烟害健康烟草业国家税收奉献政府采取禁烟措施?什?
    情景务
    行动
    结果













    严谨——思维严密做事谨慎细致
    行动:
    1 思维缜密
    2 全面思考
    3 实事求






    面试结束书
    4 附加信息
    n 问缓问题:
    两分钟请仔细考虑什优点没谈?
    n 利缓问题时间回忆记录
    n 应聘者答复缓问题
    n 问附加问题
    5 职位组织点
    n 提供关职位组织点信息假设位面试官确保应聘者已解信息〔注意应聘者宣称动机偏相匹配矛盾方〕
    n 应聘者时机问问题〔问题记录里〕
    6 结束面试
    n 告知应聘者招聘步骤
    n 感谢应聘者

    l
    面试指导书〔技术类〕
    面试开场白:
    ¨ 您美公司××部门××理×××坐身边××部门理×××
    ¨ 您应聘职位××××阅读您简历您××××××方面优秀天会进步解您会问您具体问题希您够全面具体答复便您力否适合公司作出判断
    ¨ 面试致分阶段:
    1 简解您学工作验
    2 详细解您学工作验中做具体事情实例
    3 会您提供关美制冷家电相关职位公司相关信息
    4 会答复您关应聘职位美制冷家电相关问题
    5 双方作出更决策需解信息
    6 效作出判断面试程中做书面纪录录音请您理解
    ¨ 简陈述该职位工作职:
    ¨ 技巧性话题转背景解局部
    背景解
    教育背景
    研究生毕业院校 ____________ 起年月 ____________ 专业 _____________ 班级名次 _____________
    学毕业院校 ______________ 起年月 ____________ 专业 _____________ 班级名次 _____________
    教育培训_____________________________________________________________________________
    4 您学门课什?什?您感兴趣门课什?什?



    注班级名次指种情况第名前五名前四分前二分外应指明班级数



    行类问题
    1请举例子说明愿意做某件事您愿意做说明时情况什没愿意做?什做?回忆时否做选择?
    2认外企工作需具备素?什?
    3做学校XX职位
    情景务
    行动
    结果













    责心——勇承责敢面失误缺乏
    行动:
    1推卸责
    2强调客观理
    3严格求
    4乐奉献
    背景解
    工作背景社会实践
    工作验 ___________________________________ 日期____________________________
    8. 您参加社会实践工作什?您工作职责责什?实践中您收获什?

    9. 您您工作喜欢方面什?喜欢方面什?什?




    行类问题
    1请说出块砖头作越越
    2喜欢哈里波特?喜欢部?角色?什?
    3认工作中遇类问题必须必须级知道什?
    情景务
    行动
    结果














    行动:
    1 善推理演绎
    2空间形体进行分解组合正确分析位置关系数量关系
    逻辑思维力〔空间想象力〕——感觉知觉表相等感性认识根底运概念判断推理等思维形式揭示事物质表达认识现实结果






    创新力——破常规思维创造新观念工作方法解决方案动接受新观念验方法


    行类问题
    1假设组织活动突然需时变动中涉会什方法通知?
    2果已惯种方法处理问题认种方法否会花时间精力考虑改变?
    3否动手做东西历结果?
    情景务
    行动
    结果













    行动:
    1见解独 2善思考
    3举反三 4动接受新观点








    行类问题
    1假设现长跑赛程中头脑里会想什?
    2提出解决方案没预期样起作发现会样处理?什?
    3喜欢类电视节目?类节目中获取什样知识?否运生活实践中?结果?
    情景务
    行动
    结果













    解决问题力——够动发现问题寻找行效解决方法
    行动:
    1条紊
    2坚持〔面复杂问题妥协〕
    3整合资源



    面试结束书
    7 附加信息
    n 问缓问题:
    两分钟请仔细考虑什优点没谈?
    n 利缓问题时间回忆记录
    n 应聘者答复缓问题
    n 问附加问题
    8 职位组织点
    n 提供关职位组织点信息假设位面试官确保应聘者已解信息〔注意应聘者宣称动机偏相匹配矛盾方〕
    n 应聘者时机问问题〔问题记录里〕
    9 结束面试
    n 告知应聘者招聘步骤
    n 感谢应聘者



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    文档贡献者

    鬼***笑

    贡献于2023-12-29

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