国有企业重大项目调研论证及风险评估办法

国企业重项目调研证风险评估办法
第章 总
第条促进xxx集团重项目决策科学化民化规范重项目决策行效防范决策风险保障xxx集团利益根相关法律法规结合集团实际特制定暂行办法
第二条重项目广泛全面公开透明形式样原进行调研证风险评估
第二章 重项目范围
第三条办法适xxx集团行设立安排重项目包括：
1研发项目
2重合资合作项目
3银行贷款融资项目
4重项目安排事项
第三章 调研证制度
第四条重项目调研证指计划围绕重项目决策事项进行项前期调研证工作旨避免减少重项目决策失误重项目决策事项确定建立科学基础
第五条重项目提交集团xxx会议研究前应进行调研证提交调研证报告承办单位负责实施
第六条重项目调研证方式调查研究座谈讨专家证社会公示等形式
第七条开展重项目调查研究应明确决策解决问题达目标全面掌握决策需信息调查研究容应包括决策事项现状必性行性利弊分析等
第八条承办单位应市委市政府关部门意见建议进行根重项目涉范围采取座谈会专题讨会等种形式广泛听取意见
第九条专业性技术性较强重项目应组织相关领域3名专家采取会议书面方式决策事项必性行性进行证
参加咨询证专家查阅相关资料列席相关会议参加相关调研活动独立开展咨询证提出意见建议署名集团综合办公室负责整理汇总专家证意见原始材料作调研证报告附件提交xxx会议作决策重参考
第十条需进行公示重项目通集团官网微信公众号等时社会公开公示中收集意见建议等整理汇总原始材料作调研证报告附件提交xxx会议作决策重参考
第四章 风险评估制度
第十条重项目风险评估指重项目集团造成影响损失进行超前预测超前评估超前化解工作旨避免减少重项目出现风险重项目决策事项确定建立安全稳定基础
第十二条重项目必时应进行风险评估风控部门负责实施
第十三条风控部门开展重项目风险评估应制定风险评估工作方案采取座谈咨询问卷调查数分析等方式决策事项引发种风险进行分析证确定风险等级形成风险评估报告风险评估报告容般包括：重项目建设实施合法性合理性控性潜风险方面意见采纳情况风险评估结风险防范化解措施应急处置预案等容
报集团分领导意风控部门委托关专业机构等第三方进行风险评估
第十四条开展风险评估重项目提交xxx会研究时应提交风险评估报告作决策重参考
第五章 责追究
第十五条拟定调研证报告风险评估报告时采集失真时信息遗漏必须信息隐瞒歪曲真实情况违反保密纪律
第十六条相关部门严格履行调研证风险评估规定导致集团重项目出现较决策风险造成重损失者严重良社会影响负领导责员直接责员法纪予追究
第六章 附
第十八条法律法规规章级关部门重项目证规定规定规定提交相关证材料作调研证风险评估材料
第十九条办法xxx集团综合办公室负责解释
第二十条办法发布日起施行

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