酒店行政年度工作计划范文

酒店行政年度工作计划范文
光阴梭年工作转瞬成历史新年意味着新起点新机遇新挑战决心接厉更层楼定努力开工作新局面篇酒店行政年度工作计划范文起吧~
基确立酒店项制度体系形成较规范事理
根理体制总体求已完成项理规章制度员工奖惩制度日常培训理规定日常理工作更制度化规范化更具操作性员工手册等制度初稿编制完毕
完善原力资源理制度外根劳动法劳动政策法规结合酒店实际情况明晰奖惩考核调动选拔休假劳动关系等容逐步完善劳动事理制度
二适应酒店发展员工发展需力加强培训工作
断增强酒店竞争实力提高员工素质力满足酒店员工发展需力资源部制定相关培训理规定施行日常培训检查培训规划协调方面做相应工作
1通精心组织认真做类培训工作
新进员工进行岗培训举办两期期酒店新员工培训50余参加第二期员工集训理公司协助进行
2部门日常培训工作效果显著
客房部例方面班组重点抓员工素质工作态度服务礼节培训方面认真落实月培训计划完成培训务组织日常性岗位业务学
3组织员工参加赛检验员工教育培训工作
组织服务员参加滕州市职工技武获团体第二名厨师烹饪赛团体金奖等
三严格执法效整治违纪
理奖罚做制度维持工作重措施手段
质检部没成立前力资源部严格执行项规章制度员工守做功必奖必罚制度面前等维护酒店员工正常利益
力资源部采取批评教育督促检查日通报罚款处分等系列措施解决员工违规现象加质检力度严格落实服务区项制度实施严肃处理违反酒店规定行
四强化理精简机构
2023年老板更换年部结合考试吧酒店理模式逐渐形成体现新酒店身事理系统组织结构精简必需合理原根部门功职权情况设置合理三级垂直理模式初步达机构简员精层次少效率高目
2023酒店工作计划
建立部门规章制度
二根现部门操作重点落实改进前台客房操作流程提高工作效率实现客房物品摆放标准化统化
三落实酒店设施设备保养维护工作制定周期计划卫生表
1求客房员工卫生方面做干净整洁礼仪方面做见热情礼貌招呼
2建立奖惩制度奖罚分明避免罚奖奖罚
3酒店类设施设备发现损坏必须时报修完整报修记录修情况
4杜绝楼层间脏房间换布草道旁边
四加强酒店部门员工培训监督工作
1建立酒店培训方案加强酒店培训工作新员工培训计划进行
2建立酒店基信息库（酒店房间分布图房间类面积类房型价格类房型区分部门岗位位置等等）
五建立客房成控制方案逐步落实
1根酒店现存问题进行分析整理
2月统计客房消耗品数次性消耗品数布草破损数
3改善客房消费品质量提高部分客房物品档次
六重视酒店老员工培养酒店新
1建立酒店员工年限制度认真落实位
2酒店新进行培训方式培训新关根合格否培训进行奖励
七提高员工酒店安全酒店消防意识定期新老员工进行培训建立酒店安全制度防火防盗


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