年度行政部工作计划范文

年度行政部工作计划范文
　　20xx年已回顾年公司领导指导关心家努力做定工作足
　　年20xx年度行政部整体发展规划企业发展方xx年工作情况基础着沟通协调积极动创造性开展工作指导思想发扬公司理者角度公司发展理工作作风着翁精神全面开展20xx年度工作现制定 工作计划 ：
　　完善公司组织架构
　　量 引入公司办公区域扩展公司组织架构相应改变组织架构建设决定着企业发展方20xx年首先应协助领导完成公司组织架构完善确定区分职部门权责部门责权明确员工清晰知道岗位责工作容工作权限工作条件必备岗位技相关岗位汇报负责关系等真正做组织架构科学适保证公司运营组织架构中良规范发展
　　二协助领导做力资源招聘配置
　　需求方面业务良性增长需断增加员工数量二稀缺专业高端 需法时满足三吸引挽留问题否确保核心员工持续恒久公司服务 招聘 工作贯穿公司发展阶段提高 招聘 效率公司时供应保障推动业务快速进展招聘表面行政部工作
职责实融合行政部门力资源部力量全方位工作提高招聘效率必须达成两者谐统
　　1完成20亿业务量计算部门均摊年度业绩核定设计部门员定员数保证公司员工稳定性
　　2储备：优秀实员储备二理员储备中层理员补充做准备
　　(1)招聘程中部门需明晰需求
　　事部确定招聘员时候招聘部门求具备什样条件条件参考条件什样潜质优先考虑该职位员目前承担什样工作方进步培养组织中处什样位置目前完整工作安排什等等助找合适选知道找什说找合求保证招聘效果
　　(2)时信息沟通
　　部门会新进员工进行初试复试程考察基素质业务力否适应公司发展便提高招聘效性通知 面试 前时招聘部门决定 面试 时间点部门 面试 者合理分批处理提高招聘效率
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