造价咨询企业内部管理制度


    ******工程造价咨询限公司
    部理制度
    目 录
    第部分:行政理制度 2
    薪酬理制度 2
    二劳动合制度 3
    三事理制度 6
    四会议理制度 6
    五接理制度 7
    六办公环境理制度 8
    七外形象理制度 8
    八安全理制度 8
    九档案理制度 9
    十印证理制度 10
    十通信理制度 10
    十二采购理制度 11
    十三报刊书籍订阅购买理制度 11
    十四员工招聘理制度 12
    十五员工离职理规定 13
    十六劳动纪律理制度 14
    十七差旅费报销理规定 16
    十八员工道德规范制度 17
    第二部分:业务理制度 18
    项目工作基制度 18
    二岗位职责制度 19
    三基建设工程施工结算审核质量控制制度 20
    四外委业务理制度 21
    五保 密 制 度 22
    六客户沟通回访制度 22













    第部分:行政理制度
    薪酬理制度
    第章  总 
     
    第条       目
    规范薪酬理体系体现员工价值激发员工工作热情合理公司财务资源公司长远健康发展结合公司实际情况制定制度
    第二条       象
    制度适公司全体员工薪酬理
    第三条       理部门
    公司长办公会公司薪酬理决策机构总理公司薪酬理执行机构负责公司薪酬理体系拟定薪资构成员工薪资薪资调整等项相关制度拟订执行
     第二章  薪酬理般规定
     第四条  薪酬设计理
    总理通工作分析职位评估根薪酬市场调查制定工资结构确定工资标准工资计算方式设定薪资理流程制定薪酬理体系提交公司长办公会议审批
    二总理公司长办公会议审核通薪资设计理体系加执行根公司发展状况断完善
    三总理薪酬设计薪酬理体系两年进行重新制定需调整应根公司发展状况进行调整调整薪酬理体系提交公司长办公会议研究批准
    第五条   薪酬构成
    薪酬包括基工资绩效工资辅助工资
    二员工基工资员工公司工作满月发工资月均二十六天核计日计算月工资
    三绩效工资具体考核办法执行
    四辅助工资包括
    1工龄工资(单位工作工龄)
    2手机话费补助
    3差旅费补助
    4养老金医疗保险工伤保险中应单位负担部分
    第六条  薪资发放
    员工薪资现金方式直接公司规定发薪日支付员工存入员工银行卡户
    二员工基工资月单位计算(考勤计算期月1日月日)工资正常支付日次月10日遇假期延
    三员工第月工资离职员工月工资根实际出勤天数公式计算:(实际出勤天数30)*月工资总额
    四员工种原中途离开公司时未付费(包括月基工资绩效提成工资月辅助工资等)离职员工做完业务出具报告收回访意见书办妥离职手续月10日发放
    五根国家公司关规定费月工资中扣
    ()税
    (二)社会保险费(养老失业医疗)中负担部分
    (三)应负担公司已预支费
    (四)扣款(月支付工资离职员工违约金赔偿金等)
    (五)应负担部分
    六薪酬保密
    ()公司实行薪酬保密制度
    (二)公司指定理员知道员工薪资外泄露薪酬秘密
    七财务部月员工工资情况告知员工
      第三章  员薪酬理
     
    第七条  员工薪资确定
    总理规定确定员工薪酬遇
    二聘员薪酬总理规定批准决定
    三发生争议时长办公会审议决定
    第八条  薪酬调整
    员工薪酬需进行调整时总理根市场薪资调研情况结合公司营状况长提出薪酬调整报告长办公会批准决定行政财务部执行
    第九条  制度长办公会批准发布执行制度解释权属长办公会
     二劳动合制度
    第章  劳动合签订
    第条  总
    充分发挥职员积极性保障职员合法权益促进企业健康发展国家关政策法规特制定暂行规定
    二劳动合制指职员企业签订劳动合法律形式确定劳动关系劳动工制度
    三公司招聘职员均实行劳动合制

    第二条  劳动合订立
    职员公司签订劳动合应国家关法律法规暂行规定遵循等愿协商致原书面形式明确规定双方责权利义务
    二职员法代表办理劳动合签约手续劳动合式两份公司职员执份劳动合生效受法律保护双方必须严格执行方违反合均须承担违约责
    三劳动合条款:
    ()合期限(含试期)
    (二)甲方责权利义务
    (三)乙方责权利义务
    (四)劳动报酬福利遇
    (五)劳动纪律
    (六)违反劳动合应承担责
    (七)解劳动合条件
    (八)双方认需约定事项
    四劳动合期限
    劳动合期限包括三月试期(特指新员工)公司根具体情况签订15年期限劳动合者完成特定工作务期限劳动合般员工两年签根工作业绩决定否续签

    第三条  劳动合续签变更终止解
    劳动合期限届满终止双方协商致续订合
    二实行计划生育女职员合期届满处孕期产假期哺乳期合期限延长规定假期结束止
    三工负伤职员合期届满处停工医疗期合期限延长停工医疗期结束
    四客观情况发生变化法履行劳动合关容双方协商变更劳动合关容办理变更手续
    五列情况公司解劳动合:
    ()试期合期发现符合录条件工作力符合求道德品质符合求
    (二)合期服调动工作岗位
    (三)病非工受伤规定医疗期已满事原工作
    (四)解劳动合关规定应予辞退
    (五)公司股东会议决定关闭宣告破产者濒破产处整顿期间需减员
    (六)符合国家规定应予解劳动合
    六列情况公司解劳动合:
    ()合期未满符合述第三条第五款规定
    (二)病非工负伤规定停工医疗期
    (三)实行计划生育孕期产假期哺乳期间女职员
    (四)符合国家规定
    七列情况职员解劳动合:
    ()合期适应公司工作
    (二)公司规定支付劳动报酬
    (三)公司履行劳动合者违反国家政策法规侵害职员合法权益
    (四)符合关规定求辞职
    (五)符合国家规定
    八职员辞退开司法机关判刑关押劳动教养劳动合行解职员判缓刑制免予起诉免予刑罚公司解劳动合
    九员工动解合必须提前月通知公司方办理解劳动合手续
    十方违反劳动合方造成济损失应根果责予济赔偿

    第四条  职员遇
    公司职员享劳动工作学获政治荣誉物质奖励等权利
    二公司职员工资奖金福利公司关规定执行
    三医疗养老等保险国家关规定执行
    四公司职员享公休假婚丧假等国家规定假期
    五病非工负伤职员设立停工医疗期停工医疗期般超二月停工医疗期间发基工资
     第二章 劳动合解
     
    第五条  列情况予解劳动合:
    违反员工职业道德守中意条
    二严重违反劳动纪律干扰影响公司正常营理秩序
    三未准假擅班连续旷工两天年累计五天
    四窃取涂改伪造病假单种病假单达五天
    五服公司理教育拒改正
    六玩忽职守造成公司设备财产损失重
    七违反关理规定公司造成较济损失
    八违反防火安全规定造成重火灾
    九违反保密规定私泄露公司机密造成严重影响
    十耍聪明扇风点火造谣惑众严重干扰工作理秩序
    十侮辱诽谤公司造成恶劣影响
    十二理取闹架斗殴影响公司正常理秩序造成严重果
    第六条    列情形予解合:
    意破坏公司生产办公设备造成公司财产损失
    二偷盗公司财物偷盗金额500元
    三贪污受贿索贿金额500元
    四挪公款金额500元
    五合期违法乱纪公安部门拘留治安罚款
    六违法犯罪判劳动教养判刑
    七根规定应该解劳动合
    第七条   符合规定解劳动合总理提出书面报告提交公司长办公会审核批准公司财务部办理解劳动合手续
    第八条  解劳动合职员处理服收辞退通知书日起十五天公司注册民法院起诉
    第九条  民法院审理期间公司辞退职员决定应执行
    第十条  解劳动合职员理取闹纠缠理员影响公司正常营理生活秩序报请公安部门治安理处罚条例关规定处理
    第十条  制度发布日执行
     
    三事理制度
    第章  总 
     第条 目
    规范公司事理工作建立合理事免程序提高理工作效率结合公司实际情况制定制度
    第二条 象
    制度适公司范围职员
    第三条 理部门
    公司长办公会事免决策机构行政财务部事免执行机构负责文件发放相关理
     
    第二章  事理规定
     
    第四条 总理免
    公司总理公司长免
    第五条 公司财务员免
    公司财务员公司长提名公司长办公会决定免
    第六条 工程技术员资料员聘解聘
    公司工程技术员资料员聘解聘总理提名公司长办公会决定免
    四会议理制度
    第章 总
    第条  规范公司会议理提高工作效率决策科学性特制定制度
    第二条  制度指会议公司名义召开会议(含公司股东会议公司董事会会议)
    第二章 会议类型
    第三条  公司例会周周午8:30召开公司总理持会员公司全体员长根需决定否参加会议容:①位员工介绍周工作进展总理交周工作计划表②里安排周工作③决定公司日常营中需集体决定事项④时事项
    第四条  业务专题会工作协调会:定期召开总理业务员提议召开总理持长根需决定否参加会员:相关业务员会议涉业务项目进行研究讨总理作出统安排
    第五条  长办公会会议:长时召集总理参加会议研究决定公司重事项紧急事项处理
    第三章 会议服务
    第六条  公司会议资料员提供服务会议需材料等
    第七条  公司会议资料员记录作出会议纪
    第四章
    第八条  公司会议做出决定应时贯彻执行
    第九条  提出会议议题(指业务专题会)部门员应提议题充分解该议题讨预先倾性建议必时应提供相应资料
    第十条  会员讨时发言应量简洁议题必须明确表明意见
    第十条  制度发布日执行
     五接理制度
    第条    做公司接工作维护公司形象特制订制度
    第二条    公司接工作口理部门行政财务部负责车辆接送住宿安排餐饮安排陪参观接票务等相关工作
    第三条    接象:
    公司业务客户员
    二级机构公司检查督导工作员
    第四条    参接员应注意维护公司形象穿着整洁态度热情举止文明注意保守公司机密
    第五条    接事项
    接送——接送客应准时车接送员司机应态度热情注重礼仪会谈前接部门员应准备会谈预案(包括谈会谈目标策略协议草稿等)会谈预案属公司机密准泄露
    二住宿——根接需需安排客住宿时行政财务部提前协助订房住宿费客支付应量客求订房公司支付应公司长总理审批
    三票务——根接求客求行政财务部预订车(船机)票票款公司支付应公司长总理审批
    四礼品——需客赠送礼品时应行政财务部拟订礼品名称价格报公司长总理审批
    五宴请——需宴请客时应考虑客域风俗惯力求朴素方厉行节约餐标准应控制50元超该标准时应公司长总理审批陪餐数长总理审批安排
    六观光游览——需安排客游览时应事先行政财务部门拟订游览景点费预算应公司长总理审批
     第六条   公司禁止接中切良行接中收受礼品(含现金价证券)应律交行政财务部
    第七条  制度发布日执行制度解释权属公司行政财务部
    六办公环境理制度
    第条    规范公司办公环境理充分利公司资源美化办公环境特制订制度
    第二条   公司办公环境口理者行政财务部具体负责办公区扫卫生部门员工应积极配合保持
    第三条     公司办公环境布置应符合公司企业文化标准体现公司整体形象
    第四条   公司员工应爱护公司财产保持办公场整洁
    公办公区域(含会议室)量少吸烟
    第五条   办公区域声喧哗免妨碍工作接听电话时应控制音量手机应放震动档音量调低
    第六条   办公区域串岗闲聊
    第七条   办公区意扔果皮纸屑乱挂衣服杂物
    第八条   公司员工办公设施购置(包括办公室办公区桌椅电脑电话办公品等)总理审批行政综合部规定配备特殊需应提出申请领导批准配备配备员工意进行调整出现障应时报修
    第九条   员工办公桌面应保持整洁堆放食物等物品
    第十条   制度发布日执行制度解释权属公司行政财务部
     七外形象理制度
    第条  规范公司外形象理提升公司形象特制订制度
    第二条 公司外形象指介绍公司时应注意维护公司形象保守公司机密
    第三条   公司政府关部门应建立良关系便办理营相关事项时解政策形势
    第四条   公司外发送资料时统公司标准信封
    第五条   公司员工名片统行政财务部印制名片中职务职称行政财务部审定员工离开公司时余名片应交公司公司职工名义进行活动
    第六条   制度公布日起实行制度解释权属公司行政财务部
    八安全理制度
    第章 总
    第条       加强公司安全理确保身公司财产安全特制订制度
    第二条       公司安全工作指导方针预防安全第消防安全责
    第三条       公司实行安全工作责制员工身安全负责
    第二章
    第四条       公司员工应遵守消防安全关规定消事隐患办公区域动明火少吸烟烟头时熄灭发现异常情况应时处置
    第五条       公司员工应加强防盗意识妥善保公司财物员工保公司财物损失负责承担赔偿责丢失财物行承担损失
    第六条       公司办公室钥匙均行政财务部统理部门领取钥匙时应办理领手续行政财务部配备套备钥匙备急需扫清洁钥匙增配必须行政财务部办理部门擅增配钥匙
    第七条   制度长办公会批准发布执行制度解释权属行政财务部
    九档案理制度
    第章 总
    第条    加强公司档案理业务发展提供资料支持提高资料利率特制订制度业务资料档案理详见具体办法
    第二章 公司资料库分类
    第二条   公司资料性质分机资料非机资料
    非机资料——公司营发展程中形成外公开资料包括:
    公司非密级文件项规章制度般会议记录资料
    二外界发公司非机文件信函资料
    三公司宣传重公关接活动文字影视资料
    四公司业务研究背景资料
    五公司名义购置书籍磁碟相关资料
    机资料—— 公司营发展中形成宜外公开资料包括:
    公司密级文件公司规划财务报告财务数字重会议记录
    二事档案员工工资收入
    三已完成业务档案(详见办法)
    四公司部外签订合协议意书行性报告
    五公司非公开财务证券情况银行账户账号等
    第三章 资料库理
    第三条  公司资料库资料员专理负责资料收集目录编制资料建档档查阅阅
    资料收集:源包括公司收发文公司业务研究资料途径获资料
    二目录编制:根资料密级容编号时间份数编制资料目录
    三资料建档档:根资料目录做相应建档档工作保证公司资料库齐全完整密级资料必须保证安全
    四资料查阅阅:公司员工工作需查阅阅公司非机资料须资料员填写公司资料查阅簿办理手续
    第四条   查阅资料应妥善保保持整洁期遗失毁损应立报告总理时追查处理
    第五条   查阅资料涂改划线抽页剪裁污损资料出资料员负责检查资料完破损情况
    第六条   查阅机资料须总理审批意方查阅机资料复印外
    第七条 制度长办公会批准发布执行制度解释权属行政财务部
    十印证理制度
    第条  维护公司合法权益保公司印证防止意外事件发生特制订制度
    第二条  制度指印证:公司印章(公司公章公司合章公司法定代表印章资料专章造价工程师印章)公司财务专章公司法营业执资质证书企业代码证税务登记证造价工程师执业证书公司重资产证明文件(房产证土权证证券开户证银行开户证贷款证车辆等)
    第三条     公司印证 公司重物件行政财务部负责负责保保应妥善保规定遗失损坏未长总理许复印外带外证复印件必须加盖复印效专章
    第四条  报告盖章行政财务部负责负责禁止员接触印章
    第五条  公司分公司印章行政财务部统刻制销毁公司印章必须履行审批程序(授权事项外)印章保盖印进行印登记
    第六条  公司证年检换证注册续期注册行政财务部办理
    第七条  公司印证旦遗失应立公司长报告采取应急措施
    第八条  公司公章业务专章合专章印必须登记印登记簿印登记行政财务部负责负责
    第九条  制度长办公会批准发布执行制度解释权属长办公会
    十通信理制度
    第条  规范公司通信理降低成提高工作效率特制订制度
    第二条   公司通信理口部门行政财务部负责通讯设备购置理维护维修传真收发信件收发通信费理等部门述工作应予协助配合
    第三条    公司固定电话工作需配备电话畅通通话应简洁音量应控制免影响工作禁止私长途班时间电话闲聊总理行政财务部权电话情况进行检查发现异常应时做出处理
    第四条   公司传真收发均应进行登记急件应时通知收件领取具体理者资料员
    第五条   挂号信特快专递收发均应进行登记通公司寄发私邮件具体理者资料员
    第六条    公司员工应爱护公司通信设施意损坏
    第七条    长总理手机话费实报实销员月补助100 元员工天早8:00晚8:00应保持手机开机长总理应保持24时开机
    第八条    制度长办公会批准发布执行制度解释权属行政财务部
    十二采购理制度
    第条  规范公司采购工作特制订制度
    第二条  公司采购理口部门行政财务部具体负责制订采购计划工作流程综合部门需求着节约效益原办理采购事项
    第三条  采购原:货三家定点勤俭节约
    第四条   公司行政采购统行政财务部办理包括:例行采购(日常办公品计算机耗材)零星采购(办公设备 办公家具印刷品装修时需设备材料等)
    第五条  例行采购
    属例行采购物品应核定低库存量达低库存量时财务部通知定点供应商送货复印纸等
    第六条   零星采购
            零星采购需履行申购手续:
    申请——需求者行政财务部提出采购求行政财务部门汇总月日书面形式提出采购申请求填写清楚
    二审核——总理审核审核:否必否库存否调拨否代品
    三报批——长批准
    四采购——行政财务部根批准采购申请进行般均应进行询价价样
    五验收——行政财务部总理验收
    六登记建档——验收合格行政财务部进行登记入帐通知部门()领资料员负责收妥合格证说明书
    第七条  制度长办公会批准发布执行制度解释权属行政财务部
    十三报刊书籍订阅购买理制度
    第条    加强公司报刊书籍订阅购买工作理充分利报刊书籍信息资源节约开支特制订制度
    第二条    公司报刊书籍订阅购买工作资料员口理根总理安排负责办理报刊订阅发放书籍登记保等事宜
    第三条    报刊订阅般年进行次时间确需补订时总理审核意办理
    第四条    部门申请订阅报刊时应遵循必节俭原总理审核时考虑报刊资源享性量减少重复订阅
    第五条    部门应妥善保报刊安排员摘录剪报充分利报刊信息资源必时重信息通公司办公系统网络发关员
    第六条    公司出资购买书籍公司部门工作需需购买书籍时应总理批准购买应购书籍行政财务部资料档案登记否予报销
    第七条    员工出席会议参加培训时支付书籍资料费应书籍资料行政财务部资料档案登记否予报销
    第八条    员工阅公司报刊书籍应妥保爱惜时遗失损坏裁剪涂写否应酌情赔偿
    第九条    制度发布日起执行制度解释权属行政财务部
     十四员工招聘理制度
    第章  总 
    第条   目
    培养理公司优秀合理配置力资源规范员招聘理程结合公司实际情况制定制度
    第二条   象
    制度适公司类员工招聘理
    第三条 理部门
    公司行政财务部员外业务员招聘工作总理负责负责招聘理文件流程等制定相关理工作行政财务部员招聘工作长直接负责
     
    第二章   招聘理规定
    第四条 力资源规划
    公司总理年年末应该根公司力资源需求公司力资源状况编制公司年力资源规划方案报公司长办公会研究审批
     总理公司长办公会议批准年力资源规划方案具体实施招聘理工作
    第五条   招聘需求
    总理根公司全年力资源规划方案确定时段招聘需求招聘需求应符合公司前员需求情况
    二部门新增招聘需求招聘计划需公司长办公会议通行政财务部办理
    第六条   渠道选择
    行政财务部根需求状况适时选择招聘渠道求高效快捷高质量招聘
    第七条   面试程序
     资料员负责应聘资料收集汇总筛选建立力资源库提供公司领导审阅
    二资料员通知总理进行面试业务员长面试行政财务部员
    三 总理确定业务员录选提出录建议
    第八条   录
    员工录公司长办公会审批行政财务部办理录手续员工应实填写录员工信息登记表
    二行政财务部公司员聘做背景调查核实员工信息登记表真实性公司领导提供背景调查报告公司领导决定否聘
    三财务部发出职通知书明确职位薪资职日期等容
    十五员工离职理规定
    第条   公司辞退开解劳动合行辞职员工均规定办理离职手续
    第二条   公司辞退开解劳动合行政财务部书面形式通知说明理明确离职日期
    第三条   职员行辞职应提前30天书面形式提出辞职报告写明理交总理
     第四条   总理签署意见离职员工报告送行政财务部行政财务部报核准发离职员工会签表
    第五条   未获批准辞职员工擅离职旷工处直辞退
    第六条   离职员工必须移交完成列事项:
    完成作业务(做业务完成出具报告收反馈意见书准)
    二文件资料(电子文档书面文档)移交
    三交公司财物(笔记电脑加密锁U盘等)
    四交公司相关资料
    第七条   离职职员必须离职员工会签表物品移交明细单中详细列明移交切物品行政财务部负责签字认
    第八条  移交清财物遗失损坏未做出赔偿前行政财务部部应签字认
    第九条    辞职员工公司造成损失劳动合约定应该予赔    偿未赔偿前行政财务部应签字认
    第十条   果员工离职时施工方配合等原离职员工作业务  迟迟结束报告时出具时公司通知员工暂先离职离职离职员工义务配合完成续业务完成续业务时基工资实天数计算
    第十条  规定第六条四项全部移交完成行政财务部方离职员工会签表签署意见财务出纳结算离职员工基工资绩效工资行政财务部关规定办理离职员工解劳动合手续
    第十二条 离职员工会签表行政财务部存档备查
    第十三条  离职者办妥手续月(次月十日)领取工资
    第十四条  员工辞退长总理批准行政财务部具体执行
    第十五条 违反员工职业道德规范第八条第九条公司开员工执行制度
    第十六条 制度长办公会批准发布执行制度解释权属公司行政财务部
    十六劳动纪律理制度
     加强劳动纪律健全考勤制度企业部理项基措施考核劳动出勤率工作效率计算工资奖金员工福利必适应市场规律充分体现奖勤罚懒鼓励先进分配原需根公司实际情况特制定规定
    劳动纪律
    1公司员工必须严格遵守公司制定劳动纪律觉维护正常工作秩序保持良工作环境时班迟早退串岗擅离职守
    2员工班时间工作态度严肃认真声喧哗嘻笑闹聊天影响工作班时间准吃早餐饮酒棋扑克玩电子游戏网量办公室吸烟准做工作关事情
    3员工工作岗位必须坚持文明办公着装整洁体仪表端庄精神振奋讲究卫生
    4员工爱护公司财产破坏公司财物者事负责赔偿根情况予纪律处分
    二请假销假
    1公司员工规定节假日公出差外班均须事先请假假满须时销假未办请假休假手续擅离职守者假期已满未销假续假虚假隐瞒者均旷工处理
    2员工请假获准必须工作妥善安排委托事代理请总理派代理影响工作未妥善安排影响工作者应造成果负责
    3员工班时间公外出时应总理说明事预定返回时间报请核准未核准擅外出情节严重者旷工处理
    4员工请假外出期返回者应时办理续假手续申请续假未批准超假时间视旷工病交通阻塞等原超假应提供关证明否超假时间旷工处理
    5请假分病假事假探亲假婚假产假丧假等七种
    6员工请假必须履行请假手续规定关部门领导批准方休假突发事件急病先行请假者应利电话方式时总理长报告委托代办请假手续具体规定:
    (1)总理请假需长批准业务员请假两天总理批准两天先须总理意报长批准财务员请假需填写请假条规定请假旷工处理
    (2)员工请病假(超天)需医院证明
    三假期规定
    ()婚假
    员工结婚般休3天婚假符合晚婚条件结婚增加4天婚假婚假期间视出勤 补贴天扣外基工资福利遇变
    (三)产假哺乳期
    1女员工产假期90天中产前休假15天分娩时遇难产增加难产假15天胞胎生育生育婴增加产假15天产假期间基工资发享受福利遇
    2产前假15天指预产期前休假保护母婴健康产前假推产休息超假期事假
    3婴哺乳期未满周岁婴女员工天午哺乳次次30分钟胞胎生育哺乳婴次哺乳时间增加30分钟两次哺乳时间合超出哺乳时间事假处理
    (四)丧假
    员工直系亲属(父母配偶子女)死亡时予三天丧假员工外直系亲属死亡加路程假丧假期间基工资福利遇变
     (五)病假医疗期
    1员工患病非公负伤根企业工作时间长短享受时间医疗期医疗期具体规定:
    三年     月
    三年六年   两月
    六年     三月 
    2医疗期休病假基工资发50
    3公司社会劳动医务鉴定确定工伤公司西安市职工医疗工伤生育暂行办法关规定执行
    (六)事假
    员工请事假般次超2天全年超10天事假期间发工资
    四考勤制度
    1建立严格考勤制度公司部门负责应认真抓部门考勤工作公司定专考勤员负责公司日常考勤工作考勤员必须日填写考勤表月底总理考勤员签字报公司行政财务部公司行政财务部审核确认作计发工资奖金福利
    2考勤员行政财务部负责担考勤员考勤工作认真负责考勤记录真实准确果错填漏填弄虚作假等行予纠正外发现次扣发考勤员民币100元发现两次扣发考勤员民币500元发现三次取消考勤员资格情节严重者扣发考勤员月基工资
    3考核容
    考勤员具体负责考核容:
    (1)公司员工出勤情况
    (2)公司员工迟早退情况
    (3)公司员工旷工情况
    (4)公司员工探亲假情况
    (5) 公司员工婚假产假丧假情况
    (6) 公司员工事假病假工伤情况
    五考核规定处罚办法
    出现列情况均规定予处罚:
    1迟早退串岗擅离职守:
    (1)公司员工均须规定时间班早8:30—12:00午1:30—6:00夏季(6789月)午2:00—6:00超公司规定班时间十分钟迟班时间终前五分钟班者早退迟早退次扣发工资10元值日者须早早半时
    (2)迟早退超30分钟者罚款50元公外出请假总理意者外月员工迟早退累计五次旷工半日
    2旷工:
    公司员工未请假假满未续假擅职者旷工员工旷工半天扣发月10%基工资旷工天扣发月20%基工资累计旷工三天(含半日旷工情况)扣发月全部基工资辅助工资正理常旷工批评教育效连续旷工时间超3天者年累计旷工时间超十五天视未公司批准动辞职承担动辞职法律责
    3干私活棋扑克玩游戏工作关网站:
    工作时间棋扑克赌博游戏工作关网站发现公司规定次罚款100元兼职干私活否班时间发现次罚款10000元立开

    十七差旅费报销理规定
    规范员工出差报销审批手续加强公司差旅费理根公司财务理制度具体实际情况特制定规定
    报销范围
    差旅费报销项目包括出差期间发生返车船费订票费市交通费住宿费出差补贴出差参加会议会务费
    二报销标准
    ()坐火车长途汽车应提交正规车票出差填写差旅费报销单总理审核长签字方报销
    (二)搭公司甲方安排交通工具者报销交通费
    (三)省外住宿费交通费实行限额制限额实报销超额部分负出差般区般员工天限额180元长总理限额300元出差省会城市(含十四海开放城市)般员工天限额240元长总理400元出差发达区(仅限北京海广州深圳)般员工天限额300元长总理限额500元两合住应合住限额核减80
    (四)公出差外出参加会议食宿已方负担予报销
    (五)般员工领导出差时报销费标准领导
    (六)短程(指省)出差员车船费住宿费交通费实报销
    (七)员工回家车票予报销
    (八)工作需员工须坐出租车时应领导意
    出差期间公支付列费准予实报销规定办理:
    ()邮费应取邮局正式发票
    (二)公宴请费应取统发票总理长批准
    (三)公携带行李运费应取正式运费发票     
    三出差补助
    1未购卧铺票火车轮船超8时享受50元补助超12时补贴80元超24时补贴120元
    2补助 :
    省城市:
    (1)公司普通员工天20元伙食补助10元电话费补助
    (2)公司长总理天30元
    省外城市
    (1) 公司普通员工天30元伙食补助10元电话费补助
    (2) 公司长总理天40元
    3出差补助天数计算方法
    (1)出发日补助计算:效报销车票飞机票开车起飞时间准午12:00前出发享受全天补助12:00出发享受半天补助
    (2)返回达日补助计算:效报销车票飞机票开车起飞时间准午12:00前返回西安享受半天补助12:00返回西安享受全天补助
    4天返者计出差返未返者计出差
    5东营半径100公里计出差
    6完成业务长总理允许逗留期间计补助报消费
    四差旅费预支结算报销:
    ()出差员必须提前天通知财务部门准备现金款时预计需金额填写款单长总理签字方行政财务部领款
    (二)出差返回周必须结算差旅费规定报销者款月工资中扣违反两次者出差准款
    (三)报销时填写公司统差旅费报销单原始证粘贴整齐应填项目填写齐全金额计算准确总理审核长签字方报销
    (四)员工出差返回应立销差方报销
    六未规定坐交通工具超出部分律负
    七员工趁出差便事先批准办私事绕道交通费扣出差直线单程费开支部分负果少单程费票实报销绕道办事期间食宿费交通费予报销
    八出差员出差途中患病天灾等抗力原确实证明者外意改变启程日期延长出差时间
    九员工报销差旅费应实出具单发现虚报实情况报销金额退回外视情节轻重予处罚
    规定长办公会批准实施公司行政财务部负责解释
     十八员工道德规范制度
    第条 结算审核业务工程师完成初审必须时单位总理书面报告初审结果报初步审核明细表电子版资料全祥尚确定部分书面报告中逐项说明
    第二条 整审核程中禁止业务员直接间接甲方施工方联系需甲方施工方联系时总理进行
    第三条单位总理初步复核误总理联系委托委托报告初审结果禁止业务员委托直接汇报工作
    第四条单位总理通知甲方甲方联系施工方核委托意总理联系施工方核绝禁止业务员委托施工方联系核
    第五条结算审核业务施工方核时总理具体安排求甲方监理方派代表全程参加核程中甲方监理方做出补充资料(包括账时做现场说明)必须书面纪录统格式询证工作底稿求甲方现场代表监理统签字盖章条件允许审核员现场勘证真实性合法性必须先单位总理签署意见
    第六条施工方核时原应求单位会议室进行特殊情况确需甲方办公场核应总理批准单位应两场相互协助工作
    第七条工程师终定案前应总理报告终结果核结束核前初审结果致部分充分证支持
    第八条做审核业务时坚决允许员工施工方互留联系方式私接触(包括通电话吃饭搭便车等)违反立解劳动合基工资绩效工资等全部罚没
    第九条员工应洁身爱辜负事务委托方信坚决允许工程师收受施工方投标钱物违反基工资绩效工资等全部罚没触犯法律必追究法律责
    第二部分:业务理制度
    项目工作基制度
    工作准
    第条    项目工作必须计划效执行严格计划执行检查复核方式进行项目工作强调计划性项目必须编制**项目工作计划
    第二条    项目理负责制定效工作计划总理委托授权项目理负责客户项目组部员沟通负责客户协商实际情况调整工作计划负责总结定期客户领导汇报项目工作
    第三条    参项目工作员项目中必须听项目理总理安排项目理总理负责报告工作
    第四条    项目中形成书面报告必须通部审核够提交客户书面报告客户认视初步完成
    第五条    项目理具体负责定期召开项目工作计划进度总结会议报请总理参加
    第六条    总理授权项目理项目组客户唯接口项目组成员擅增加减少变更客户需求
    第七条    项目中文字资料原件统公司保项目组成员复印件电子文档项目组部项目理负责文字资料理档

    日常行规范
    第条    项目组工作员工作期间必须注意言谈举止形象修养
    第二条    项目组工作员客户处必须严格遵守客户单位作息时间客户提出分求困难量克服客户招时求量简单节俭
    第三条    项目组工作员咨询服务程中必须认真记录事公司规定格式进行整理
    第四条    文字报告必须严格公司规定样式编写装订成册
    第五条    提交客户文件总理复核统项目理提交客户负责
    第六条    项目组成员严禁客户私评公司部事务项目工作项目组成员严禁客户私评成员客户方工作员
    第七条    项目组成员必须严格遵守员工道德规范相关求
    二岗位职责制度
     长岗位职责
    1.负责拓展承接业务
    2.负责财务工作
    3.聘总理
    4.总理起决定员聘解聘工作
    5.总理起制定修订事务项制度
    6.长董事会负责报告工作
     
    总理程师岗位职责
    1.全权负责监事务项业务
    2.负责召集持周8:30例会
    3.检查签发审核报告
    4.提议业务员聘解聘事项
    5.理业务员薪金遇提成事宜(包括聘员)
    6.审核业务员报销费绩效工资
    7.理业务员考勤
    8.计划安排业务员培训
    9.月期编辑发布事务学期刊
    10总理长负责报告工作
     
    工程师岗位职责
    1.遵守项制度保质保量时完成总理安排具体业务
    2.单位安排工作
    3.业务员总理负责报告工作
     
    行政财务部负责岗位职责
    1.负责业务收费
    2.登记现金日记帐银行存款日记帐
    3.编制现金银行存款证
    4.时报税领购理发票
    5.负责证证件理年检等事宜
    6.负责事务资产理造册登记
    7.单位安排工作
    8.财务员长负责报告工作
     资料员岗位职责
    1.妥善收缴理业务档案业务资料
    2.负责造价工程师年检培训注册续期注册事宜
    3.负责理报告统编号业务约定书统编号事宜
    4.协助业务员印装订报告
    5.具体业务员协助负责装订档案
    6.负责购水购电交纳物业费电话费等
    7.登记理信件传真收发文件
    8 单位安排工作
    9 资料员行政财务部负责报告工作
    三基建设工程施工结算审核质量控制制度
    总  
    必须行业规范工程造价员执业道德准绳严格杜绝损害委托方审单位利益情况出现必须遵公合理合法执业准
    细  
    严格建设部建设工程价款结算暂行办法求进行工程审核
    保证执业质量基建设工程施工结算必须步骤严格执行具体项目负责执业员必须司职
    ()委托委托严格建筑法合法建设工程价款结算暂行办法规定工程实施审核
    (二)委托项目情况组织项目部工程结(决)算进行审核审核工作实行项目负责制项目负责(造价工程师)审核工作质量进度全权负责负责委托间协调工作
    (三)项目审核工作分三阶段进行:
      第阶段:准备阶段
    根施工合保送结算情况确定审核重点项目部负责送审工程造价资料进行全面复核力求送审资料完整准确送审资料整理成文件格式委托方签署意见作工程审核
    项目负责根送审工程情况安排员员安排情况报委托方备案工程实际完成情况进行勘查
      第二阶段:实施阶段
        根施工合变更签证工程量定额子目套进行复核出具初步审核结项目负责初步审核结进行统复核安排审核组成员工程量计算书进行相互复核复核初步审核结委托方汇报提出存解决问题听取委托方工程审核意见建议修正初步审核结
      第三阶段:核阶段
    修正初步审核结施工单位报送结算中存问题进行核初步审核结差异方面作详细记录核整理先项目负责进行统复核差异方批注原资料纪报公司工程师进行审核审核误委托方作详细汇报工程造价进行分析
    严格执行审核程序情况公司审核质量进行三级复核三级复核分工容:
    级复核
    工程审核员检工程量计算定额子目套建筑
    工程济指标分析
    二级复核
    项目负责(造价工程师)工程量计算底稿数预
    算数协调性复核定额子目套正确性复核施工合争议初稿差异部分详细计算等
    三级复核
    公司总理程师济指标合争议等进行复核
    工程审核前期工作结束严格禁止执业员审单位接触执业员应认真正履行造价员执业道德标准
    种审核资料工程审核工作结束公司关档案理规定资料完整档
     四外委业务理制度
    1外委托业务应长批准方委托
    2外委员必须单位签订委托业务实施协议协议条款中应注明双方权利义务业务实施时间质量求
    3外委业务质量控制单位指定员实施
    4外委托业务资料整理档单位指定员(般资料员)协助完成指定应资料完整性负责
    5单位指定质量控制员负责客户沟通回访
     五保 密 制 度
    1该说机密绝说
    2该问机密绝问
    3该机密绝
    4该记录机密绝记录
    5利保密方存放保密文件资料图纸
     六客户沟通回访制度
    1客户基资料理资料员负责实施基资料应包括客户名称址邮政编码联系电话等
    2资料员应建立客户电子档案季度员汇报客户理情况
    3业务实施程沟通事务相关制度执行
    4沟通记录交资料员整理档
    5客户回访事务统安排进行回访容包括:业务质量业员执业水职业操守客户满意度客户意见建议
    6回访意见交员负责受理时客户提出反馈意见提出改进方法
    7沟通回访程中形成资料资料员整理档
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    贡献于2021-09-07

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