企业营目标
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××公司年度营目标
企业总体目标
1预定1000万年度短期款负债率低80
2促进全体员工心协力努力达成性营方针
3营业额达2亿
二事理目标
1全公司总数150左右标准
2确立职位分类薪金体系
3设定工作说明书
4年派名员工日某公司进修
5建立理员工住宅制度
三营业采购生产目标
1设立五分公司
产品良率降5
产品进口岸价吨控制×××元
四会计财务目标
1总资产控制5000万元左右
2营业外收入中租金收入月500万元目标
3加强企划部门预算控制
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企业营目标
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××公司年度部门营目标
公司总体目标
1达年销售额3亿元利润率10目标
2年纯利率10前提扩市场占率10垮××公司公司行业中排名进入前五名
二总理办公室目标
1拟出部监察方案
2希部门方案制定工作×月×日前结束配合营会议×日召开年度方案发表会
3关营方案实绩应图表形式表示获整体印象拟出具体图表理方案
4新组织拟订职务权限规
5做新投资时机投资报酬率分析
三生产部门目标
1拟订产品合格率达85方案
2拟订适方案良产品率降1
31200万元×月份更换××机便降低钱10制造钱控制2亿元
四总务部门目标
1拟出年例行事项实施方案表
2拟订综合控制方案重点放推捎员理职员
3订出方案实现附加价值达150万元提高工资20目标
4拟订修订薪金改善薪金体系具体方案
5提出具体方案×月份增加餐厅设备
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企业营目标
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6关员协商拟订员工医疗方案
五营业部门目标
1拟订关采购商品方案
2拟出销售目标3亿元销售钱4000万元月部门明细分担表
3达应收款回收85目标顾客部门制作回收目标图表
4月拟订销售促进方案
5销售重点放ABC三产品希销售额达总销售额75
6拟出更换公司货车方案
六会计部门目标
1年度须重点放资金运效率希月召开营会议时提出月资金设计调度方案实绩表
2拟定利益目标3000万元销售目标3亿元制造钱2亿元销售钱4000万元理钱2000万元资金钱1000万元月设定综合损益方案外须拟定预算实绩表格式
3理费区分固定费变动费两种加强预算控制须拟订代金券制度运方法
4制造生产部门联络拟订中企业金融机构贷款获设备投资资金2000万元具体方案
5提出缩短折旧年限年度全部摊提完毕改善方式
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