企业营方针目标理制度
第章 总
方针目标理现代理科学办法工厂实现企业营目标达佳效果年必须明确制定企业营决策纳领企业发展方计划方针目标实现全程建立目标制订措施确定制度组织实施严格考核利动员企业部门全体职工心协力做年工作利提高企业现代理水增强企业素质提高济效益
第二章 制订方针目标
第条 国家方针政策国家政治济形势级部门达产品品种质量产量利润等技术济指标求
第二条 厂中长期企业发展规划现代化理规划新产品开发规划产品质量升级全面理发展规划技术改造规划生产发展规划安全环保综合治理规划规划等
第三条 国市场调查分析预测情报信息资料(包括国外行业先进技术水理水)
第四条 工厂实际力现水年度工厂方针目标实施遗留问题
第三章 方针目标编制程序
第五条 年××月工厂分厂长三总师提出年度工厂目标设想厂务会集体讨形成工厂方针目标指导思想厂长达指令
第六条 ××组织××××××根厂长指令分生产行政口技术口群口组织职科室提出年度方针目标设想收集准备资料
第七条 ××××××分头组织行性分证形成口方针目标计划
第八条 发部门征求意见根反馈意见 讨修订
第九条 厂务会工厂理委员会委会职代会讨审议通×××系统图法展开×月份编制出工厂方针目标展开图
第四章 方针目标展开
第十条 方针目标展开定坚持数说话原目标值定量化容般包括品种质量生产力科研技改企业理技术济指标安全环保文明生产思想政治工作职工福利等
第十条 工厂方针系统图法展开底横边横连锁层层确保原进行
第十二条 分副厂长三总师方针目标展开根工厂方针目标展开容分工作重点列出目标值措施展开格式部门展相分副厂长××编制完成××校厂长批准
第十三条 车间科室方针目标展开般分责部门方针目标项目现状目标值采取措施检查手段评价总结等
第十四条 部门紧紧转绕工厂方针目标分帮领导方针目标展开结合部门实际发动群众认真制订部门方针目标保证工厂目标值落实部门确保工厂目标实现部门元月底前完成方针目标展开图
第十五条 班组方针目标班组长持编制根部门方针目标班组分工作重点列出产品产量质量安全生产文明生产班组理思想政治工作等容目标值采取措施责进度检查评价总结等进行展开班组方针目标展开图××完成
第十六条 部门方针目标展开部门负责持编制群系统××审核技术系统××审核生产行政系统××审核分厂领导批准
第五章 方针目标实施
第十七条 确保工厂方针目标实现工厂年组织两次分阶段PDCA 循环分阶段PDCA循环计划三办会关部门根工厂年度方针目标安排进度厂长指令制订
第十八条 部门转绕工厂方针目标部门方针目标认真组织月度PDCA循环月××号前制订月份计划总结月计划实施情况厂检查批示
第十九条 方针目标实施程充分发动群众调动家积极性广泛开展群众性理活动劳动竞争活动确保级目标值实现完成
第二十条 ××××××××建立方针目标理卡建立方目标实施方案项目标展开情况实施程中计划协调检查调整考核等情况登记案逐步达方针目标理标准化
第六章方针目标检查诊断考核
第二十条 方针目标理综合部门××口部门××××××口部门必须认真做工厂方针目标组织实施协调检查考核工作
第二十二条 厂长组织方针诊断保证工厂方针目标实施手段厂长持××应组织关员工厂方针目标实施情况季度进行次诊断时解决实施中存问题
第二十三条 厂长组织方针目标诊断应诊断前周分领导部门发出书面通知(计划科制定厂长批准)部门引检查分领导××广泛调查收集情况形成书面调查记录做诊断前准备工作
第二十四条 厂长方针目标诊断会厂长副厂长委书记口部门负责关职科室负责厂长指定员参加诊断根方针目标展开图逐项逐条检查进度效果先分领导汇报负责部门补充解答厂长提出问题存薄弱环节集体分析原研究策措施××制定整改措施计划厂长责成关部门组织整改
第二十五条 根目标值实现情况条目标值予评价考核明确落实责部门责评价分甲乙丙三级
甲级目标进度求实施效果较成绩显着
乙级基目标进度求实施效果般
丙级没达目标进度求效果较差观努力够致
第二十六条 方针目标进行诊断评价甲级目标视难易效果坏等予表彰奖励列入年终评先重条件达丙级目标追究责认真分析原帮助纠正 根实际情况予济惩罚
第二十七条 部门方针目标应计划求进行定期检查诊断存问题职分解落实
第二十八 条部门方针目标应计划求进行定期检查诊断存问题时进行协调整改
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方针目标理现代理科学办法工厂实现企业营目标达佳效果年必须明确制定企业营决策纳领企业发展方计划方针目标实现全程建立目标制订措施确定制度组织实施严格考核利动员企业部门全体职工心协力做年工作利提高企业现代理水增强企业素质提高济效益
第二章 制订方针目标
第条 国家方针政策国家政治济形势级部门达产品品种质量产量利润等技术济指标求
第二条 厂中长期企业发展规划现代化理规划新产品开发规划产品质量升级全面理发展规划技术改造规划生产发展规划安全环保综合治理规划规划等
第三条 国市场调查分析预测情报信息资料(包括国外行业先进技术水理水)
第四条 工厂实际力现水年度工厂方针目标实施遗留问题
第三章 方针目标编制程序
第五条 年××月工厂分厂长三总师提出年度工厂目标设想厂务会集体讨形成工厂方针目标指导思想厂长达指令
第六条 ××组织××××××根厂长指令分生产行政口技术口群口组织职科室提出年度方针目标设想收集准备资料
第七条 ××××××分头组织行性分证形成口方针目标计划
第八条 发部门征求意见根反馈意见 讨修订
第九条 厂务会工厂理委员会委会职代会讨审议通×××系统图法展开×月份编制出工厂方针目标展开图
第四章 方针目标展开
第十条 方针目标展开定坚持数说话原目标值定量化容般包括品种质量生产力科研技改企业理技术济指标安全环保文明生产思想政治工作职工福利等
第十条 工厂方针系统图法展开底横边横连锁层层确保原进行
第十二条 分副厂长三总师方针目标展开根工厂方针目标展开容分工作重点列出目标值措施展开格式部门展相分副厂长××编制完成××校厂长批准
第十三条 车间科室方针目标展开般分责部门方针目标项目现状目标值采取措施检查手段评价总结等
第十四条 部门紧紧转绕工厂方针目标分帮领导方针目标展开结合部门实际发动群众认真制订部门方针目标保证工厂目标值落实部门确保工厂目标实现部门元月底前完成方针目标展开图
第十五条 班组方针目标班组长持编制根部门方针目标班组分工作重点列出产品产量质量安全生产文明生产班组理思想政治工作等容目标值采取措施责进度检查评价总结等进行展开班组方针目标展开图××完成
第十六条 部门方针目标展开部门负责持编制群系统××审核技术系统××审核生产行政系统××审核分厂领导批准
第五章 方针目标实施
第十七条 确保工厂方针目标实现工厂年组织两次分阶段PDCA 循环分阶段PDCA循环计划三办会关部门根工厂年度方针目标安排进度厂长指令制订
第十八条 部门转绕工厂方针目标部门方针目标认真组织月度PDCA循环月××号前制订月份计划总结月计划实施情况厂检查批示
第十九条 方针目标实施程充分发动群众调动家积极性广泛开展群众性理活动劳动竞争活动确保级目标值实现完成
第二十条 ××××××××建立方针目标理卡建立方目标实施方案项目标展开情况实施程中计划协调检查调整考核等情况登记案逐步达方针目标理标准化
第六章方针目标检查诊断考核
第二十条 方针目标理综合部门××口部门××××××口部门必须认真做工厂方针目标组织实施协调检查考核工作
第二十二条 厂长组织方针诊断保证工厂方针目标实施手段厂长持××应组织关员工厂方针目标实施情况季度进行次诊断时解决实施中存问题
第二十三条 厂长组织方针目标诊断应诊断前周分领导部门发出书面通知(计划科制定厂长批准)部门引检查分领导××广泛调查收集情况形成书面调查记录做诊断前准备工作
第二十四条 厂长方针目标诊断会厂长副厂长委书记口部门负责关职科室负责厂长指定员参加诊断根方针目标展开图逐项逐条检查进度效果先分领导汇报负责部门补充解答厂长提出问题存薄弱环节集体分析原研究策措施××制定整改措施计划厂长责成关部门组织整改
第二十五条 根目标值实现情况条目标值予评价考核明确落实责部门责评价分甲乙丙三级
甲级目标进度求实施效果较成绩显着
乙级基目标进度求实施效果般
丙级没达目标进度求效果较差观努力够致
第二十六条 方针目标进行诊断评价甲级目标视难易效果坏等予表彰奖励列入年终评先重条件达丙级目标追究责认真分析原帮助纠正 根实际情况予济惩罚
第二十七条 部门方针目标应计划求进行定期检查诊断存问题职分解落实
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