项目提成制度(完整版)


    XXXXXX提成制度

    充分发挥员工积极性创造性实现公司营目标建立公公正公司项目提成分配方案结合公司具体情况特制定提成制度
    提成业务范围
    制度公司产品分销产品代理系统集成项目等
    二 项目提成率计算方式
    公司根项目情况结合项目毛利直接账费产生毛利例提成具体计算公司:
    毛利项目账费税费商务费差旅报销费采购费施工费软件研发员工资社保开支(项目项)成费包含福利费补贴房租水电理费等
    S销售月基税前工资
    P年度累计毛利年1月1日12月31日累加毛利
    P1前项目毛利
    M前团队总提成

    序号
    累计毛利区间
    团队总体成
    1
    0MP1*10
    2
    S*52MP1*15
    3
    S*78MP1*20
    4
    S*104MS*104*20+(P1S*104)*2
    5
    S*208MS*104*20+(P1S*104)*2+(P1S*208)*2
    6
    S*312MS*104*20+(P1S*104)*2+(P1S*208)*2+(P1S*312)*2
    三 项目团队提成分配例
    () 系统继承类项目提成分配例
    1 理团队(包括董事会成员公司高团队)15
    2 销售团队(5060)
    A 执行总指挥数限(销售)
    B 执行团队含参该项目销售员
    3 工程部(项目实施团队):(410)
    410判断该项目难易程度确认公司领导汇款开会表决
    4 总体部(售前):(610)
    售前项目配合分四阶段:A:前期需求调研2B:方案制作2C:项目招投标配合(标书制作) 6项目回款根售前该项目支持程度终确认
    5 综合部:3
    6 活动费:2
    7 采购部:4
    8 财务部:4
    9 质量部:2
    (二) 分销产品类项目提成分配例
    1 理团队(包括董事会成员公司高团队)15
    2 销售团队(60)
    A 执行总指挥数限(销售)
    B 执行团队含参该项目销售员
    3 工程部(项目实施团队):6
    根项目实际情况调整
    4 总体部(售前):6
    根实际情况调整
    5 综合部:3
    6 活动费:2
    7 采购部:2
    8 财务部:4
    9 质量部:2

    (三) 软件研发类项目提成分配例
    1 理团队(包括董事会成员公司高团队)15
    2 销售团队(46)
    A 执行总指挥数限(销售)
    B 执行团队含参该项目销售员
    3 工程部(项目实施团队):23
    根项目实际情况调整
    4 总体部(售前):4
    根实际情况调整
    5 综合部:3
    6 活动费:2
    7 采购部:2
    8 财务部:3
    9 质量部:2
    (四) 公司部商务引荐费
    指公司职员介绍项目信息商务资源项目操作成功单独基介绍员项目金额部分作提成奖励项例数额根项目情况理团队确认
    四 提成发放安排
    激励员工工作水准积极性工作热情定程度提高项目提成公司项目竣工验收回款次月工资起次性发放
    五 事项
    ()员工原辞职公司辞退开者均领取项奖励视放弃
    (二)述项提成均税前奖励需严格遵守国家相关税务制度执行





    — END —

    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    项目提成制度

    剿狼驭雁厂善山厚狼惋运钾痘鹊变浓目淡药缨豺蝎疚熏法峙何紧殿管纶寺恼咏冬熬泥悉纱贯孪柄委肖锥祝迅仁匪庆纫枝曹邑探郭钦符棋敲宛荐迭鹿擦殉壬厨劈迎环洁抓粱厕姨业茶弗冤顿怕楼及酶临烟承妮渊挪菲履狡究涛...

    3年前   
    2399    0

    销售提成制度(业务提成制度)

    辅徽旬怂瓮顽蔷克晓当壶流惠懂椿犬硫鼎忍篷沦太依蔫宗砷寻坠陕翰衷疚邑间道芽录瓦箍产登堤娠脊郁拦仿吁苟构半冗锌荚辆本痪仓吏眩沪泄宰氮李俐稠绽衔士蔫炎血煮豢寐康蛀致投反蒂鹰肝夸西挂囊父理雀楔溅闰腰臼...

    3年前   
    1218    0

    车展项目薪资提成方案

    销售专员的基本薪资说明: 基本月薪:2000元;项目提成:按照毛利5%计算;年度奖金:完成任务后,按照毛利3%分年中、年末两次发放;其他补助:包括交通、通讯、福利等。

    6年前   
    1620    0

    (店长、导购)提成与工作制度

    (店长、导购)提成与工作制度   乐家店(店长、导购)提成与工作制度为加强公司规范化管理,完善每个环节负责人工作,完善各项公司制度,促进公司发展强大,提高经济效益与业绩,实行制度管理,根据公司...

    10年前   
    442    0

    业务提成管理制度

    XX公司业务提成管理制度一、 目的 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、 适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品...

    3年前   
    1002    0

    工资提成分配管理制度

    工资提成分配管理制度 一.      提成分配 1.      试工期没有提成(不包食宿); 2.      一个月内上20天(正常班)以下,12天(正常班)以上,可计半个月提成; 3...

    11年前   
    11328    0

    项目管理制度手册(完整版)

     目 录第一章 项目管理模式 - 3 -1、 公司组织机构 - 3 -2、 项目部组织机构 - 4 -3、组织机构设置及编制规定 -...

    3年前   
    584    0

    项目立项管理制度(完整版)

    项目立项管理制度第一章 总 则一、 目的为了进一步清晰XX公司(以下简称公司)项目立项操作流程,规范项目立项管理,特制定本制度。二、 适用范围本制度适用于公司所有项目(根据项目管理总体流程框架...

    3年前   
    984    0

    建筑公司项目管理制度(完整版)

    项目管理制度为切实加强项目管理,提高经济效益,确保安全,增强全体职工的工作责任感,充分调动其积极性,结合工作实际,特制订项目管理制度。一、 质量观念要从根本上、思想上树立高度的质量意识,提高竞...

    3年前   
    580    0

    建设项目管理内部控制制度(完整版)

    房地产服务中心建设项目的内部控制制度第一章 总则第一条 为了加强房地产服务中心工程项目的内部控制,防范工程项目管理中的差错与舞弊,提高工程项目建设和投资效益,依据《中华人民共和国招投标法》...

    2年前   
    1332    0

    工程项目部管理制度汇编(完整版)

     质 量 例 会 制 度一、每周生产例会质量讲评 项目经理部每周召开生产例会,要把质量讲评放在例会的重要议事议程上,除布置生产任务外,还要对上周工动态作一个全面的总结,指出施工中存在的质量...

    3年前   
    445    0

    XX项目工程部管理制度与流程(完整版)

    工程部管理制度与流程二零一二年十一月目 录工程项目管理风险 3避免风险的关键环节 3工 程 部 职 责 4工程项目授权批准制度 5概预算审查制度 7竣工清理管理制度 9竣工验收管理制度 11...

    3年前   
    721    0

    查对制度(完整版)

    查对制度(一)基本要求1、护士在执行任何一项护理、治疗工作时都必须思想集中,全神贯注,认真执行操作规范和查对制度。2、执行任何操作、治疗都必须严格执行“三查八对一注意”。即操作前、中、后各查对...

    3年前   
    5420    0

    ****装饰市场部岗位工资及家装业绩提成制度

    为规范管理,合理配置资源,优化分配方式,培养更多的优秀销售人才,结合公司实际情况,在此期间进行的架构调整和改革的情况下,特制定本制度。

    5年前   
    1779    0

    标示牌项目投标文件完整版

     获嘉县基本农田标志牌设立项目 (项目名称)投 标 文 件项目编号: 号投标人: (盖单位公章)法定代表人或其委托代理人: (签字...

    4年前   
    962    0

    总承包项目部施工管理制度汇编(最新完整版)

    工程项目管理制度 总则1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一,预防为主”的方针,切实加强施工质量的预控、检查和验收制度,便于发现问题,及时纠正,让顾客的要求得到满足...

    3年前   
    521    0

    提成协议书

      业务合作协议书   甲方: **经济技术开发区中拓投资创业产业园管理有限责任公司(以下简称甲方) 乙方:   陈洁                                 ...

    9年前   
    7919    0

    业务员提成方案

    ※正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。 ※根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难...

    3年前   
    820    0

    业务提成奖励方案

    业务提成奖励方案1、 奖金额度计算1.1 项目奖金分配比例项目责任净利润率>20%净利润率15-20%净利润率<15%独立完成签约,但不承担项目服务的3%2%1%公司委托完成签约,但不承担项目...

    2年前   
    705    0

    生产人员工资提成计算

    生产人员工资提成计算表 年  月  日 任务名称 每月计划生产额 每月实际生产额 超额提成比率 提成工资总额 审核 填表 本文...

    11年前   
    14517    0

    文档贡献者

    雅***韵

    贡献于2021-08-20

    下载需要 10 香币 [香币充值 ]
    亲,您也可以通过 分享原创文档 来获得香币奖励!
    下载文档

    该用户的其他文档