工程结算制度
第章 总
第条 定义
结算:指工程竣工验收通根合竣工图纸变更签证等工程造价相关资料编制终工程造价文件项目造价付款提供确定数
第二条 目
规范结算工作流程效控制工程造价
第三条 适范围
产开发项目需签订合均需进行结算包括固定总价合
第四条 职责
部门(单位)名称
职 责
施工单位
施工完成建设单位求提报结算资料填写工程结算申请单
项目部
1确认施工单位结算前需移交建设单位资料否求完全移交
2审核结算资料否齐全完整真实
3审核实际施工容合约定容否相符
4审核施工程中否存相关扣款包括罚款
5.收集审核结算资料工程结算审批单填写工程结算资料交接单结算资料移交工程理部
工程理部
审核项目公司申报资料
财务理部
审核否存建设单位代缴等相关扣款
成理部
1编制项目工程类型合年度结算计划工程类型合季度结算计划
2根工程理部财务理部结算申请审核意见施工单位提报结算资料结算计划工程结算进行审核
第五条 工作程序方式
1根合规定竣工项目满足结算条件施工单位收集整理结算资料申请工程结算根工程结算申请单求报建设单位审核
2工程理部收结算申请相关资料需审核容逐项进行确认结算申请做出审核意见
3成理部收述部门(单位)审核完毕结算申请资料结算资料应造价进行审核负责编制结算施工单位核确认造价填报工程结算审批单工程结算审定表进行审批施工单位签字盖单作双方结算终结算文件
4工程结算完成成理部施工单位终确认结算文件分相关部门(单位)进行存档终结算文件存档单位包括少部门:施工单位成理部财务理部档案室
第六条 工程结算计划理
1结算计划编制审批实施
成理部应项目开发计划执行书达日起20日编制项目工程类型合年度结算计划季度末月25日前编制季度项目工程类型合季度结算计划
2结算审核参考时限表:
结算项目
审核时间
工程总包施工合
100天
工程指定分包施工合
60天
工程材料设备采购合
45天
工程咨询服务合
20天
第七条 工程结算质量控制
1结算计划行性
结算计划应充分考虑合结算复杂性制订切实合理审核完成时间
2结算资料时完整准确性
结算资料应力求时完整准确合作单位提交审核资料够完整准确引起良果行负责
3合结算报告组成部分
合结算报告合签署履行结算全程完整回顾总结应包括合标概况合签订结算金额合结算审核程合相方履约情况评估合遗留事项付款项说明等容合结算报告应成类型似标招标直接委托确定标底选择投标单位
第八条 结算资料理
合结算审核资料均应提供原件附结算资料清单非原件资料应工程理部负责签字确认资料清单中说明全部结算文件审核批准加盖结算单位公章成理部专办移交档案室财务理部等存档
第九条 工程结算审查容
成理部结算需资料审查包括限容:
1招标文件招标文件答疑中标通知书
2中标单位投标文件评标程中清标文件确认澄清
3施工合补充协议
4工程竣工验收资料
5工程档案移交建设单位确认文件
6建设单位确认施工组织方案
7竣工图纸
8施工图纸图纸会审纪录
9设计变更现场签证资料
10甲供材料领量确认单
11建设单位限价材料设备通知单
12工程质量安全现场文明施工工期奖罚通知单相关资料
13施工单位结算书
第十条 工程结算审查点
1审查结算书编制说明否完整详细容应包括:图纸名称计费标准工补差材料价格未含项目等
2审查编制结算书种原始资料否正确效办理结算手续相关资料否完备
3结算工程量审查求审查员逐项审查工程量计算书发现差错立方核认签字
4结算工程量施工图设计变更现场签证准竣工图作结算结算时参考
5施工图设计变更现场签证表达清处结算工程师应工现场实测算
6严格合单价逐审核结算单价计算方法
7单价审查
(1)结算单价合中规定合规定执行
(2)结算单价合中未规定参定额市场合理低价进行确定
8总价审查
合确定结算方式计算结算总价造价工程师负责审核结算书施工单位核参合进行甲供材工期奖罚质量奖罚安全奖罚水电费扣款项目配合理费总包服务费保修金等费计算扣
9审查工程价款调整(增加减少)否严格执行合条件合规定唯设计变更调整工程价款设计变更调整均计价
10严格审查施工单位索赔求(包括工期索赔求费索赔求)否成立应方面着手进行反索赔工作:
(1)充分解合条款分析引起索赔干扰事件(未规定提供设计文件未合规定支付工程款达错误指令设计错误造成返工等)否符合合条款规定索赔范围索赔条件
(2)分析合条款法律基础寻找方否法律立足漏洞
(3)索赔程序时限否符合合条款法律规定
(4)索赔计算方法基础数否符合规定否重复计算
(5)索赔书面证否效文件
(6)通合状态分析进行索赔责界定剔方应负责索赔额
第十条 制度包含附件:
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