输变电工程承包结算流程
规范分公司外承包结算流程保证竣工结算资料充足证完整增加结算金额达化性现承包结算流程汇总位事学
1承包结算书格式致分成两类：
11国网公司版博微结算软件格式版
12发电公司版版发电公司异（唐张北风电华电仰天湖风电）体容格式基相差异部分具体公司求执行
2种版结算书结算报表+证附件两方面组成
21国网公司求博微结算软件进行结算书编制结算报表格式已规定根需附概算批复文件附表开竣工报告施工合设计变更资料（包括变更审批单工作联系单增加费预算）青苗征单等文件附件外根需附文件资料具体根结算情况定种类型附件应放起附件前序应倒序时间序确定发生时间较前放面
22发电公司版结算书应双方签订施工合中清单（综合单价）表格格式做结算报表附件整理基国网版业求业求编制项目结算情况相文发电公司版结算书作太说明视具体情况定
23现省公司项目例说明增加费审批单签字流程
设计变更单首先设计单位提出设计变更通知单附变更费计算书变更费增加设计单位会相沟通基达成致设计单位会出工程设计变更审批单（见附件1附表）审批单需施工单位设计单位监理单位业项目部建设理单位省公司基建部等六部门签字技术负责技负责均需审核签字（签字权限详见附件1）中项目部负责签字：监理：总监技监理设计：设总业项目部：项目理营部分公司领导负责签字：设计：技院长（涉金额较需院长签字）业项目部：技负责建设理单位：分领导省公司基建部：技术技负责部门负责（涉金额较时）
增加索赔费审批单跨越征青赔等费超标时资料准备方面需相应事件赔偿协议相关费转账证方收款收协调会议纪事业工作联系单业费批复文件中业费批复文件述工程设计变更审批单涉签字员基相外需市级电业局审计负责签字确认
外根国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法规定工程竣工施工单位应进行激励评分原求项目部分必须100分分越高越具体详见附件23
3结算书编制初稿定应召开公司总理（场）生产理（场）商务理（必须场）项目部项目理总工（必须场）工程部相关员（场）营部负责结算员（必须场）参结算部审核会议听取方意见查缺补漏进步完善结算书确定报送版结算书具体装订（先简单装订）份数业求确定营部应少留份报送版结算书便日业审计审
3结算书报业单位会委托评审单位进行审核省公司220kV项目般博造价咨询110kV项目般华杰造价咨询湘会计师事务评审单位初步审核会召开结算审查会初审情况业施工单位通报存资料全核减费情况沟通协商会机会商定时间资料找补齐评审单位会适增补费评审单位会终结算金额报省公司基建部基建部异议会稍正式结算批复文件
4份定稿审定版结算书应四份拷贝备案清晰度附件原件数量少优劣分ABCD四版中A版级高D版级低ABC版存入资料室阅应营部进行书籍资料登记D版放营部备案阅样需进行书籍资料登记
附件1：
国家电网公司输变电工程
设计变更理办法
第章 总
第条 积极推进电网发展方式转变 提高输变电工程建设理精细化水 规范公司工程设计变更理工作 合理控制工程造价 国家法律 法规 规章公司关规定 结合输变电工程特点制定办法
第二条 办法适 国家电网公司系统投资建设输变电工程设计变更理
第三条 设计变更指工程初步设计审查确定工程竣工投产期间设计非设计原引起设计文件改变办法指设计文件包括初步设计文件施工图设计文件
第四条 办法中设计原指设计单位设计勘察 设计深度 设计文件等设计质量原 非设计原指工程建设现场 政策法规标准规范发生变化 项目法单位 建设理单位求等原
第五条 设计变更采分级理制度 变更象程度分般设计变更重设计变更
第六条 办法中重设计变更指改变 初步设计审定设计方案 设备选型 工程规模 建设标准等原意见单项设计变更投资变化超50万元设计变更 般设计变更指重设计变更外变更
第七条 参工程建设 理关单位应加强沟通协调 提升工程建设理水 提高设计质量 减少般设计变更努力杜绝重设计变更加强工程造价控
第二章 理职责
第八条 国家电网公司基建部（简称公司基建部 ）公司系统输变电工程设计变更口理部门职责：
（） 负责制定相关理办法监督检查
（二） 审批工程初步设计公司批复 符合条件重设计变更：
1． 变电工程 改变初步设计审查确定站区布置 接线方式 设备选型等设计变更
2．线路工程：改变初步设计审查确定路径走 线路回路数 线路导线截面等设计变更
3 电缆工程：改变初步设计确定电缆路径走 电缆敷设方式 电缆截面等设计变更
4．单项投资变化超300万元重设计变更
（三） 分部基建理部门协助开展区域输变电工程设计变更理工作
第九条 省级公司基建部代表项目法单位 总体负责辖范围输变电工程设计变更理职责：
（） 负责贯彻落实国网公司输变电工程设计变更理关求
（二）负责公司基建部报符合第八条 （二） 重设计变更
（三）负责审批第八条 （二） 外重设计变更般设计变更
（四） 负责授权委托建设理单位（业项目部） 审批般设计变更
第十条 建设理单位（业项目部）受项目法单位委托负责具体工程设计变更理职责：
（） 项目法单位授权负责审批般设计变更
（二） 负责审核重设计变更报项目法单位
（三）设计变更批准负责组织实施文件档等工作
第十条 参建单位职责：
（） 设计单位负责规定时间完成项设计变更文件编制 提出单项设计变更工程量费变化计算书说明
（二） 监理单位负责规定时间审核设计变更方案 工程量变更费监督设计变更实施组织验收工作
（三） 施工 加工 物资服务等单位批准设计变更文件组织实施
（四） 造价咨询单位合求审查设计变更工程量变更费符合求设计变更纳入工程结算
第三章 理流程
第十二条 设计变更理流程包括设计变更提出 审核批准 形成设计变更文件 实施文件档
第十三条 工程开工前 设计单位应单位设计变更理制度提交建设理单位（业项目 部）监理单位审查 备案明确设计变更设计单位部签署权限
第十四条 设计变更理流程：
（） 般设计变更提出5工作日 相关单位审核省级公司基建部授权建设理单位（业项目 部） 完成审批
（二） 重设计变更提出10工作日 建设理单位（业项目部） 审核报 项目 法单位完成审批 符合第八条 （二） 重设计变更项目法单位审核报公司基建部审批
（三）设计变更批准3工作日设计单位编制完成设计变更文件 监理单位时发现场执行
第十五条 设计变更应设计单位 施工单位 监理单位建设理单位（业项目部） 项目法单位次签署确认 果发生紧急情况 监理单位认造成员伤亡 危项目法权益时 监理单位直接发布处理指令 引起设计变更应办法第十四条规定补办签署意见
第十六条 设计变更文件应准确说明工程名称 变更卷册号图号 变更原 变更提出方 变更容 变更工程量费变化金额 附变更图纸
第十七条 涉费变化设计变更 必须附变更工程量清单变更费计算书 相关单位技员签署意见加盖造价专业资格执业章
第十八条 设计单位编制竣工图应准确 完整 体现已实施设计变更 符合档求
第十九条 相关单位应时档设计变更文件 引起费变化设计变更 监理单位应时整理报送建设理单位（业项目部）作工程结算
第二十条 未规定时限流程履行审批手续设计变更纳入工程结算
第四章 监督检查评价考核
第二十条 项目法单位未规定履行工程设计变更工作相应职责 公司基建综合评价中予考核 视情节轻重予通报批评
第二十二条 建设理单位 参建单位拆分设计变更规避审批流程
第二十三条 设计原引起设计变更 列入建设理单位（业项目 部） 项目法单位考核设计质量范畴 具体考核办法合中予明确
第二十四条 设计变更原增加施工单位工程量造成工程返工应相应增加施工费合中约定外
第二十五条 施工 设计 监理造价咨询等单位未规定履行工程设计变更工作相应职责 根国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法（国家电网基建〔2010〕 172 号） 等关规定合约定扣减相关费 视情节轻重予通报批评
第五章 附
第二十六条 办法公司基建部负责解释监督执行
第二十七条 办法发布日起施行 原国家电网公司输变电工程设计变更理办法（国家电网基建〔2007〕 303 号）时废止
附表
工程设计变更审批单
工程名称： 编号：
致： ：
原兹提出 等工程变更建议请予审核
附件：变更建议变更方案变更费计算书等
提出单位：
负 责 ： （签字）
日 期： 年 月 日
施工单位意见：
项目理：（签字加盖项目部章）
日 期： 年 月 日
设计单位意见：
项目设总：（签字盖设计专章）
日 期： 年 月 日
监理单位意见：
总监理工程师：（签字盖监理部章）
日 期： 年 月 日
业项目部审核意见：
项目理专责： （签 字）
项目理：（签字加盖项目部章）
日 期： 年 月 日
建设理单位审批意见：
分领导： （签字加盖单位章）
日 期： 年 月 日
项目法单位基建部审批意见：
负责：（签字加盖单位部章）
日 期： 年 月 日
注：1编号监理项目部统编制作工程设计变更唯通表单
2提出单位意见栏需填写
3相关单位技员应变更费计算书签署意见加盖造价专业执业资格章
4表未符合重设计变更条件时般设计变更审批单根受权建设理单位审批
附件2：
湖南省电力公司输变电工程
设计施工监理激励实施细（试行）
第章 总
第条 提高湖南省电力公司（简称公司）工程建设理水充分发挥设计施工监理承包商积极性创造性促进设计优化技术创新提升施工安全文明施工水鼓励创建优质工程建立公司工程建设设计施工监理工作奖优罚劣激励约束机制国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法（国家电网基建〔2010〕172号）结合公司实际制定细
第二条 细适湖南省电力公司投资输变电基建工程设计施工监理承包商（简称承包商）激励约束工作
第三条 办法适湖南省电力公司110千伏输变电基建工程
第二章 工作职责
第四条 省公司基建部职责：
（）负责监督协调公司投资输变电工程设计施工监理承包商激励约束机制实施
（二）负责协调设计施工监理激励约束机制实施工作中般争议
（三）负责落实输变电工程设计施工监理激励措施激励评价结果
第五条 建设单位（业项目部）职责：
（）负责输变电工程设计施工监理激励工作日常理组织开展激励评价宣贯工作
（二）负责组织设计施工监理项目部开展激效评价互评价工作时完成输变电工程设计施工监理激励评价工作
（三）负责收集汇总输变电工程设计施工监理激效评价信息报省公司基建部
第六条 初步设计评审单位（简称评审单位）根细规定评价容评价素设计单位初步设计阶段项工作做出客观评价
第三章 激励评价原方法
第七条 承包商激励评价应遵循实事求科学合理公公正公开原
第八条 承包商激励评价实施激励约束机制激励评价结果进行激励考核补充协议形式进行合结算价款调整
第九条 承包商招标合费控制价设计费应控制批准概算（批准研估算）设计费90％施工费应扣甲供材料费控制建安工程费批准概算 95％监理费应控制工程监理费批准概算（批准研估算）90％招标控制价批准研估算基础结算时应批准概算中标合价进行修正合价作激励约束基础
第十条 评价流程方法细规定流程评价方法实施激励评价评价表见附表级项目评价资料细实施激励考核基础
第十条 激励评价线路工程（含电缆）变电工程分开进行通信工程光缆部分纳入线路工程评价设备部分纳入变电工程评价承包商完成电压等级变电站配套线路工程规模较时工程项目进行评价
第十二条 设计激励评价初步设计施工图现场服务两阶段进行初步设计阶段评价满分110分施工图现场服务阶段评价满分105分评价容：
（）初步设计阶段：评价包括基素（90～100）优化素（0～10）创新素（项0～10）三部分细评价总分值限值取90分限值取110分重创新优化特殊素根工程具体情况行评价
（二）施工图现场服务阶段：评价包括基素（95～100）优化素（0～5）两部分细评价总分值限值取95分限值取105分重创新优化特殊素根工程具体情况行评价
第十三条 施工激励评价满分105分评价包括基评价特殊素加分项两部分施工奖惩幅度工程施工合中建安工程费（扣甲供材费）±5％暨细评价总分值限值取95分限值取105分
（）基评价（满分100分）包括：项目安全项目质量项目进度项目造价综合理（包括资源配置档案理等）
（二）特殊素加分（0～5分）
第十四条 监理激励评价满分110分评价包括基评价特殊素加分项两部分监理奖惩幅度工程工程监理费合价± 10％暨细评价总分值限值取90分限值取110分
（）基评价（满分100分）包括：项目安全项目质量项目进度项目造价综合理（包括资源配置档案理等）
（二）特殊素加分（0～10分）
第四章 激励评价流程
第十五条 激励评价采取承包商评价监督评价（评审单位监理项目部施工项目部）理评价（业项目部）三级综合评价方式
第十六条 评价监督评价理评价细附表开展评价分权重值综合加权汇总出承包商承接项目综合评价分中：
（）设计激励评价：
1．项目初步设计阶段评价分＝承包商评×20％＋评审单位评价×40％＋业项目部评价×40％
2．项目施工图现场服务阶段评价分＝承包商评×20％＋监理项目部评价×40％＋业项目部评价×40％
（二）施工激励评价：
项目评价分＝承包商评×20％＋监理项目部评价×40％＋业项目部评价×40％
（三）监理激励评价：
项目评价分＝承包商评×20％＋施工项目部评价×30％＋业项目部评价×50％
第十七条 公司基建部三级综合评价基础负责细进度安全质量造价关键子项复核审核确定承包商项目终综合评价分关键子项评价容：
（）设计承包商评价容：
1．初步设计设计收口文件交付时性
2．施工图设计文件交付时性
3．三通标应情况
4．设计变更费控制情况
5．强制性条款执行情况质量通病防治情况
7．招标设备材料技术条件准确性
8．特殊素重创新优化情况
（二）施工承包商评价容：
1．项目开工投产计划性准确性
2．基建信息报时性准确性
3．优质工程策划创建情况
4．安全文明施工理队伍理情况
5．工程结算报送时性
7．质量通病防治措施治理情况
（三）监理承包商评价容：
1．监理项目部资源配置情况
2．项目开工投产计划性准确性
3．基建信息报时性准确性
4．设计变更签署准确性规范性
5．优质工程创建监督理情况
6．现场安全监督落实情况
7．工程数码片规范性符合性
第十八条 设计承包商初步设计阶段项目评价表均执行国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法（国家电网基建[2010]172号）变电送电线路工程初步设计激励评价表评价流程施工图现场服务阶段项目评价表附表容进行评价
第十九条 评价单位根评价容工程建设进度承包商完成情况评价分采取书面审查现场核实召开评审会等评价方式
设计承包商项目评价初步设计评审竣工验收两阶段进行施工监理承包商评价竣工验收前竣工验收（含资料整理结算）两阶段进行阶段评价考核容分评价员分
第二十条 承包商评价资料评价项目理签字加盖项目部理部门章监督评价评价负责项目理签字加盖单位项目部章业项目部评价资料评价项目理签字加盖业项目部章
第二十条 设计承包商初步设计评审会评审项目初步设计阶段评价评分表提交评审单位评审单位项目业单位应初步设计收口会议评审会议完成评审项目初步设计阶段评价评分工作评审单位初步设计评审意见中明确初步设计阶段设计评价结项目业单位应收集汇总评审项目评价评分表计算确定项目初步设计阶段评价分
第二十二条 工程竣工7天设计施工监理承包商应完成评价相应监督评价评价资料报送业项目部业项目部收承包商评价资料7天应项目项目部评价资料汇总（含电子表格文档）单位领导签字确认报送省公司基建部审定（含电子表格文档）承包商全部评价工作须工程竣工投产25天完成
第五章 激励实施
第二十三条 设计激励方式计算调整勘察设计费结算金额：
（）激励调整系数
1．第十六条计算设计项目初步设计阶段施工图现场服务两阶段综合评价分
2．初步设计阶段：基素优化素创新素三部分总评价分a（90～110分）
3．施工图现场服务阶段：基评价优化素两部分总评价分b（95～105分）
4．项目设计激励调整系数
k＝〔a×04＋b×06〕100
5．重创新优化具特殊素需调整时外计取相关附加费c
设计重创新优化具显著提高运行性节省投资效益社会效益工程工程节省造价3～5％作设计奖励直接计入工程概算设计费中
（二）勘测设计费结算金额
1．设计费基价国家电网公司输变电工程勘察设计费概算编制办法规定执行
2．勘察设计费结算价＝合勘察设计费×项目设计激励调整系数k＋重创新附加费c
3．合勘察设计费批准概算修正中标合金额
第二十四条 施工激励方式计算调整施工费结算价
（）激励调整系数
1．第十六条计算施工项目综合评价分基评价分a（95～100分）特殊素评价分d（0～5分）
2．激励调整系数k＝（a＋d）10095≤a＋d≤105
（二）施工费结算金额
1．施工费结算价＝施工合价（扣甲供设备材料费建安工程费）×调整系数k
2．激励调整建安工程费额度高超建安工程费批准概算
第二十五条 监理激励方式计算调整监理费结算价
（）激励调整系数
1．第十六条计算监理项目综合评价分基评价分a（90～100分）特殊素评价分d（0～10分）
2．激励调整系数k＝（a＋d）10090≤a＋d≤110
（二）监理费结算金额
1．监理费结算价＝监理合价×调整系数k
2．监理合价批准概算修正中标合金额
3．激励调整监理结算额度高超工程监理费批准概算
第二十六条 获省（部）级工程奖项优秀设计奖优质工程奖等续工程评标时设计施工监理单位商务标予考虑获国家级工程奖项优秀设计奖优质工程奖鲁班奖等公司行予奖励
第六章 附
第二十七条 办法公司基建部负责解释监督执行
第二十八条 办法颁布日起实施
附件3
湖南省电力公司输变电工程施工项目部标准化理评分表
签字：
负责：
评价：
评价日期： 年 月 日（章）
序号
评价项目（指标）
标准分
评 分 标 准
检查方法
评价时间
评价
分
扣分说明
开工前
施工中
竣工
合计
1
施工项目部设置
20
11
项目部员配置
9
111
项目理理员资格
3
项目理应具相应资格施工单位命项目理具备资格扣3分具备资格扣2分
通施工理员资格报审表抽查项目理理员资格证复印件
112
项目部理员配备
3
项目部理员配备应符合手册规定未达求扣1分
通施工项目部成立发文查理员配备情况
113
项目理项目部理员岗情况
3
项目理时承担两施项目领导岗位工作扣2分理专责配备齐理员兼职合理扣1分岗
查项目理理员兼职情况查项目部理员异动申请批复手续
12
项目部资源配置
5
121
项目部建设
3
国家电网公司输变电工程安全文明施工标准（QGDW 250—2009）求进行施工项目部建设发现项符合求扣
查项目部设置查项目部标识标志否符合规定求查施工区生活区否分开
05分
122
项目部办公设施配备情况
2
项目部办公设施配备满足需少种扣05分
查项目部办公设施配备
13
项目部制度建设
2
施工项目部应配备公司编制施工理制度汇编制度范围应满足手册规定未达求缺项制度扣05分
查监理项目部报审制度清单制度汇编
14
施工员培训
2
施工项目部应施工员进行操作技规程规范技术标准施工安全知识质量理求等方面培训未进行培训扣2分
查岗前培训专项培训资料
15
工作效果
2
项目部布局整体观感效果差员岗位职责落实整体理工作效果差扣1～2分
现场机检查
2
项目理
20
21
项目理实施规划
3
211
项目理实施规划编制
2
（1）未编制项目理实施规划强制性条文执行计划扣2分未时完成扣1分
（1）查项目理实施规划强制性条文执行计划报审资料
（2）文件审批手续规范完整扣05分
（2）文件审批手续否符合手册求
（3）项目理实施规划强制性条文执行计划项目特点未机结合扣05分处
（3）查文件容否项目特点相符
212
项目理实施规划实施
1
（1）未认真执行审批策划文件未落实业监理方提出整改求次扣05分
（1）查监理通知书相关闭环整改资料
（2）实施规划变更未履行审批手续扣05分次
（2）查项目理实施规划变更手续
22
进度理
3
221
施工进度计划
2
（1）未编制项目施工进度计划计划安排合理扣1分
（1）查施工进度计划报审表
（2）未业方达施工进度计划调整求调整进度计划扣1分
（2）查施工进度调整计划报审表
（3）未月业监理方编报施工月报扣05分次
（3）查施工月报
222
施工进度计划执行
1
（1）施工单位原未期开工推迟10天扣01分工程受种素影响停工未办理停复工手续扣02分次
（1）查工程开工报审表查工程停复工报审表
（2）进度计划执行情况进行分析纠偏未做扣01分次
（2）查施工进度报审表施工进度调整计划报审表变更工期报审表
（3）求编制施工月计划少份扣02分
（3）查施工日志查施工月计划
（4）施工原未期投产扣05分
（4）查工程移交生产交接书
23
施工项目部工作计划理
2
231
设备材料施工机具供应计划理
1
（1）未编制甲供设备材料需求计划乙供材料需求计划施工机具需求计划项扣 02分
（1）查甲供设备材料需求计划报审表乙供材料需求计划施工机具需求计划
（2）设备材料采购场未进行登记材料踪记录种扣02分
（2）查材料构配件供货商资质报审表工程材料构配件设备进场报审表
（3）中型施工机械进出场应报监理项目部确认未确认扣02分次
（3）查材料踪记录
232
施工项目部例会理
1
项目理（总工）定期召开工程会议会议记录扣05分记录完整少次扣02分
查会议记录
24
合理
3
241
合执行
1
（1）接受工程项目交底前期承包合交底符合求时次扣02分
（1）查工程项目交底记录前期承包容交底记录
（2）未时协调合执行程中种问题扣02分次
（2）查合执行程中协调工作文字记录
242
分包合理
1
（1）根网省公司年度分包商名录选择分包单位符合求份合扣05分
（1）查网省公司分包商名录判断分包商否合格分包商名录范围
（2）专业劳务分包范围应符合国网公司规定符合扣05分次
（2）查项目部合台账合文
（3）拖欠农民工工资扣1分
（3）查农民工工资发放证明
243
物资供应合理
1
收集乙供物资供应商资质报监理项目部审查未做报资料完整扣05分份
查材料构配件供应商资质报审表
25
施工协调理
3
251
外部协调
2
（1）未配合业做工程开工协调工作影响工程施工进度扣05分
（1）查工程开工报审表单位（分部）工程报审表
（2）未协调解决业监理达施工协调工作影响工程施工扣05分次
（2）查现场基建控模块
252
施工期协调
1
未落实部验收参加竣工验收启动试运行移交工作求影响工程安全质量进度扣05分
组织施工项目部验收参竣工验收启动试运行移交工作
26
信息档案理
2
261
文件收发整理保档工作
1
（1）未时收集关文件扣05分
（1）查否建立理信息系统查文件分类目录
（2）未求进行工程施工档案分类组卷档案移交时延误3天扣05分
（2）查档案移交证明
（3）相关文件资料收集时填写规范容签字完整扣01分处
（3）查项目部相关文件资料
262
信息台维护
1
（1）未时整理业项目部（建设单位）发类文件缺少1件扣02分
（1）查记录
（2）信息协调影响工程施工扣05分
（2）查信息理系统否建立
（3）未时系统输入信息延误3天扣05分
（3）（4）查信息资料报信息台维护情况
（4）未系统输入信息影响步信息录入工作扣1分
27
工程竣工报告
1
未期提交竣工报告扣1分
查竣工报告
28
工程总结
1
未求提交工程总结扣1分
查工程总结
29
项目理工作效果
2
项目理工作总体效果差造成矛盾产生良影响扣1～2分
现场机检查
3
安全理
20
31
项目安全策划理
4
311
安全组织体系安全制度体系环境保护理体系
1
（1）安全理网络健全（专兼职安全员岗位项目理安全员应满足职条件）缺项扣02分
（1）查安全理网络机构图
（2）停（带）电施工工作负责工作票签发未施工单位安规培训考试合格扣02分
（2）查相关证明文件
（3）环境理网络项目部环境理台账健全缺项扣02分
（3）查环境理台账
（4）项目部施工队（班组）安全理账表册卡健全缺种扣02分
（4）查项目部施工队（班组）安全理台账
312
安全理策划
1
（1）未编制安全文明施工实施细应急预案等安全文件缺项扣01分
（1）查相关安全文件
（2）未监理项目部报审施工理员资质特殊工种特殊工作员施工机械工器具安全具中型施工机械进场出场缺项扣02分
（2）查特种作业员登记台账
313
安全例会
1
规定召开安全例会未时传达学组织落实级安全文件会议精神总结前安全工作布置阶段安全活动安全施工工作安全防范重点缺项扣02分
查安全工作会议（例会）记录
314
安全交底
1
（1）未组织项目部全体理员进行安全交底扣02分开工前分部分项工程开工前未参加施工员进行安全交底扣02分
（1）（2）查安全施工措施交底记录
（2）交底记录中未签字代签字机签字等问题扣02分
注：特高压国家电网公司等工程求时应作公司级项目部级施工队级安全技术三级交底
32
项目安全风险理
2
321
危险点辨识预控措施
1
（1）未结合专业项目安全施工求进行危险点辨识未危险点制定预控措施缺项扣02分
（1）查危险源辨识风险评价风险控制措施表
（2）未进行危险点预控措施交底扣02分
（2）查危险源辨识风险评价风险控制措施交底记录
（3）安全施工作业票中针工作容危险源预控措施扣01分
（3）根现阶段危险源预控措施查安全施工作业票
322
型机械理
1
（1）未进场作业型机械进行检查建立机械台账缺项扣02分
（1）查机械台账
（2）应查验保存机械操作员资格保存机械进场检查记录相关记录缺项扣02分
（2）查相关检查记录资料
33
项目安全文明施工理
2
331
安全文明施工措施
1
（1）安全文明施工类物品（包括安全帽安全带速差控器安全锁器线爬梯作业台标识牌警示牌提示牌灭火器应急药箱孙洞盖板验电器施工电源箱接线式围栏提示遮栏等）理符合国家电网公司规定发现处扣02分
（1）查安全工器具登记台账安全工器具设施发放登记台账安全工器具检查试验登记台账
（2）未编制安措费计划文明施工措施费计划缺项扣02分计划落实缺处扣02分
（2）查安措费计划文明施工措施费计划执行情况
（3）现场垃圾箱废料箱垃圾废料未分类集中存放扣02分
（3）现场检查
332
利数码片加强施工程安全控制
1
未关利数码片资料加强输变电工程安全质量程控制通知求留存相关片缺少重关键片扣02分幅
查电脑存档片
34
项目安全性评价理
2
341
评价工作
1
未开展安全性评价工作配合级安全性评价工作扣1分
查项目部安全健康环境理评价记录等相关资料
342
问题整改
1
（1）未形成评价报告未评价中符合求项目进行整改闭环缺项扣05分
（1）查证评价报告整改记录
（2）评价报告未报项目监理部扣03分
（2）报项目监理部证
35
项目分包安全理
4
351
分包合安全协议
1
（1）分包合符合国家电网公司相关规定分包方资质合格扣03分
（1）查分包合符合性查分包单位安全资质审查表
（2）未签订分包合时国家电网公司电力建设工程分包安全协议范签订安全协议缺份扣05分
（2）查安全协议否符合国家电网公司电力建设工程分包安全协议范
352
分包队伍员理
2
（1）分包单位未配备专职（兼职）安全员扣05分
（1）查分包单位花名册30设专职设兼职安全员核总数安全员岗证
（2）未查验留存分包方作业员中特种作业员岗证明缺扣02分
（2）（3）查分包单位花名册员职工体检情况登记台账查安全考试登记台账安全施工措施交底记录
（3）分包方员体检安全教育培训考试交底等完备缺种扣02分
（4）查验分包单位事危险作业员办理保险手续
（4）事危险作业员未办理意外伤害保险扣03分
353
机具检验
1
分包方进场未投入项目施工施工机械工器具等进行入场验证发现施工机械存隐患台扣05分
查安全工器具登记台账施工机具安全检查记录表
36
项目安全应急理
2
361
应急预案应急救治
1
（1）未针工程特点制定事应急预案应急救治路线应急联络方式清缺项扣02分
（1）（2）查施工应急预案相应报审手续符合性
（2）预案未包括组织机构职责联系方式救援逃生路线员物资车辆保障处理程序扣03分
（3）查培训记录应急预案演练记录
（3）未组织进行工程意外伤害急救知识培训教育应急预案演练扣02分
362
应急物资器材
1
未配备应急物品设备器材专理少种物资扣02分
查应急物品设备器材登记台账应急物品设备器材检查试验记录应急物品设备器材发放记录
37
项目安全检查理
2
371
安全检查问题整改
1
（1）未配合级安全检查未月组织项目部安全检查扣02分次
（1）查安全检查记录相关检查活动片
（2）未安全检查发现问题做闭环理发现项扣02分
（2）查安全施工问题通知单现场核实查存档片否完成形成闭环理
372
事处理
1
事调查分析处理未四放求整改扣03分
查事报告
38
安全理工作效果
2
安全理工作整体效果差未实现项目部安全健康环境理目标扣1～2分
现场机检查
4
质量理
20
41
施工策划阶段质量理
3
411
质量理网络项目质量理制度建立
1
（1）未编制项目质量制度制度漏项扣01分处
（1）（2）查质量理制度报审表
（2）质量理制度未报审扣01分处
412
质量策划文件
2
（1）未编写质量策划文件缺项扣05分工程创优施工实施细输变电工程施工质量通病防治措施施工质量验收评定范围划分表扣05分
（1）查质量策划文件报审表
（2）文件容完善操作性差扣01分处未报审扣02分
（2）抽文件容
42
施工准备阶段质量理
3
421
计量器具检测设备实验室资质理
1
（1）未建立计量器具检测设备台账扣05分施工现场计量器具品种数量够满足施工需扣01分件
（1）查项目部计量器具检测设备理台账
（2）未检定检定超周期计量器具检测设备扣01分件
（2）（3）查测量计量器具试验设备检验报审表抽查计量器具检测设备检定标识
（3）计量器具检测设备未报审扣05分
（4）查试验（检测）单位资质报审表
（4）试验室资质未报审扣05分
422
设备原材料理
1
（1）设备原材料出厂合格证试验报告齐全缺项错误等扣02分份
（1）查原材料出厂合格证试验报告
（2）原材料未规定试验见证取样送检扣02分处
（2）查试验报告见证取样送检记录
（3）设备原材料货检验手续齐全扣02分处
（3）查设备原材料开箱检查记录保现场
（4）设备材料货报审手续全扣01分处
422
设备原材料理
1
（5）设备原材料保合格产品未清出工现场扣01分件
（4）查设备原材料报验表
（6）出现合格品未监理报工程材料构配件设备缺陷通知单扣01分件缺陷处理未次进行报审扣01分件
（5）抽查设备原材料存放现场
（6）查合格品处理记录
423
特殊工序特种作业员理
1
（1）首件试品试验未报审扣01分
（1）查试品试件试验报告报验表
（2）特种员岗证扣02分次
（2）查特种作业员报审表
43
施工阶段质量理
10
431
混凝土施工
1
（1）未混凝土施工求抽样送检扣01分
（1）（2）（3）查混凝土送检试验报告混凝土养护记录查混凝土抗压强度汇总评定表
（2）未混凝土抗压强度进行检验评定扣
01分
（3）未混凝土抗压强度汇总评定扣01分
432
质量检查质量活动开展
3
（1）未实填写输变电工程施工强制性条文执行记录表扣02分处
（1）查输变电工程施工强制性条文执行记录表
（2）未时开展质量活动扣01分次
（2）查工程质量活动记录
（3）质量检查位追踪标准化工艺落实情况时发现质量缺陷时提出整改求扣02分
（3）查程质量检查表
（4）未质量缺陷进行闭环整改整改未确认扣02分处
（4）查工程质量问题处理单
433
三级质量检验
3
（1）工程验评记录签证记录未工程保持步扣1分处容真实数准确处扣02分
（1）查质量检验评定记录签证记录
（2）专检完成未时出具专检报告扣02分
（2）查工程质量专（复）检报告
（3）未规定进行工程质量报验项扣02分
（3）查分项工程质量报验申请单分部（子分部）工程质量报验申请单
434
质量信息理
1
未求（执行国家电网公司相关文件规定）采集质量方面数码片扣02分整理规范满足求扣
查项目部数码片资料
01分处
435
质量事处理
2
（1）施工期间发生般质量事扣1分次
（1）（2）（3）查工程安全质量事报告表
（2）未采取相应措施避免事情况进步扩时保护事现场扣02分处
（4）查工程安全质量事处理方案报审表
（3）未时填报工程安全质量事报告表扣02分次
（5）查工程安全质量事处理结果报验表
（4）未时填报工程安全质量事处理方案报审表扣02分次
（5）未时填报工程安全质量事处理结果报验表扣02分次
44
施工验收阶段质量理
1
（1）三级检通未申请中间验收工程初检缺项扣02分
（1）查工程质量中间验收申请表工程初检申请表
（2）未积极配合中间验收工程质量监督检查未编制阶段质量检查汇报材料扣02分次
（2）查工程阶段质量检查汇报材料
45
项目总结评价阶段质量理
1
（1）未编制达标投产汇报材料扣02分
（1）查达标投产汇报材料
（2）未编制工程创优汇报材料扣02分
（2）查工程创优汇报材料
（3）未编制工程质量通病防治总结扣
（3）查质量通病防治总结
02分
（4）未执行质量回访计划扣02分
（4）（5）查工程质量回访单
（5）未时完成保修工作扣02分
46
质量理工作效果
2
质量理工作整体效果差未实现项目部质量理目标扣1～2分
现场机检查
5
造价理
10
51
成控制理
2
（1）未编制成理规划资金计划扣1分
（1）查成理规划资金计划成理措施
（2）成控制措施落实未结合实际时调整扣05分项
（2）（3）查相关资料
（3）未价款进行控制分析反馈项扣05分
52
施工图预算进度款理
1
（1）未根施工图设计文件编制施工图预算扣05分
（1）查相关资料
（2）未编制工程预付款进度款报审表扣05分项
（2）查工程预付款报审表工程进度款报审表
（3）未设备材料供应商提出付款申请进行审核少项扣05分项
（3）查相关资料
53
工程变更预算理
2
（1）未时根设计变更编制核费变动预算扣05分项
（1）查工程变更单
（2）未时业项目部申请工程变更单费变更扣05分项
（2）查工程变更单汇总表
（3）未编制报送设计变更单汇总表扣05分
（3）查设计变更签证汇总表
54
工程索赔费理
1
（1）未合约定时间提出索赔申请扣05分次
（1）（2）查索赔申请表
（2）索赔材料充分证明材料完整扣05分
55
工程结算财务决算理
2
（1）未求编制竣工结算工程量确认书扣05分
（1）查竣工结算工程量确认书
（2）未编制工程竣工结算报审表扣05分
（2）查工程竣工结算报审表
（3）未配合建设理单位完成合阶段性结算工作扣05分
（3）查相关资料
56
造价分析定额理
2
（1）工程竣工结算完毕未收集工程造价分析基础资料基础资料完整扣02分项
（1）查工程造价基础分析资料
（2）提供出工程计价资料分析基础数扣1分
（2）查工程计价资料分析基础数
6
技术理
10
61
技术标准贯彻落实
1
611
技术标准配备
1
（1）项目施工需技术标准配备齐缺标准扣02分发现技术标准引配备失效版发现扣02分
（1）查项目部技术标准清单项目部关理文件相关技术标准
（2）未收集施工技术标准执行中存问题标准间差异扣
（2）查技术标准问题标准间差异汇总表
02分
62
施工技术理
7
621
施工图预审会检施工图 设计交底
1
（1）未进行施工图预审扣05分
（1）查施工图预审记录
（2）未参加施工图会检施工图设计交底扣05分
（2）查设计交底记录
622
施工技术方案技术交底
4
（1）未制定施工技术方案（措施）调试报告施工技术方案（措施）调试报告缺乏操作性扣05分项
（1）查项目部编制施工技术方案（措施）调试报告
（2）变电工程（般）施工技术方案调试报告未报监理审批扣02分项输电线路工程（般）施工技术方案未报监理审批扣02分项
（2）变电工程查般施工方案（措施调试）报审表调试报告审表输电线路工程查般施工方案（措施）报审表
（3）特殊施工技术方案（措施）未报监理业项目部审批扣05分
（4）修改施工方案（措施）未履行原审批程序扣01分
（5）施工技术方案没贯彻执行扣05分项
622
施工技术方案技术交底
4
（6）未工程开工分部工程开工前项目部劳务分包员进行技术交底扣05分
（3）查特殊施工技术方案（措施）报审表
（7）技术交底容缺乏针性扣
（4）（5）查施工记录工程实体
05分次
（8）技术交底未履行签字手续签字手续规范扣01分
（6）（7）（8）查技术交底记录
623
施工图理设计变更
1
（1）施工图工程变更接收发放登记扣02分项
（1）查施工图收发登记
（2）工程变更手续符合规定工程变更发放范围施工图发放范围致扣02分份
（2）查工程变更收发登记
（3）工程变更执行完毕未履行报验手续扣01分份
（3）查工程变更执行报验单
624
竣工图工程施工档案资料
1
（1）未时完成设计单位提交竣工图审核签署工作扣05分
（1）查工程竣工图
（2）收集整理工程施工档案资料资料收集时容齐全缺1项扣02分
（2）抽查收集施工资料容
63
施工科技理
1
（1）落实施工承包单位业项目部针项目提出四新应计划编制相应实施措施组织执行未编制具体措施措施操作性扣05分
（1）查基建新技术应计划表
（2）工程施工中国家方行业明令禁止限制建筑材料施工工艺扣05分种
（2）抽查关材料报验表施工记录
64
技术理工作效果
1
技术理工作位重技术方案编制执行中出现问题造成重损失严重果扣
现场机检查
1分
7
加分项目
5
71
安全质量理
1
（1）工程获国家电网公司安全质量理流动红旗加1分
（1）（2）（3）查获流动红旗证明
（2）工程获网省公司安全质量理流动红旗加05分
（3）项加分累计超1分
72
工程目标
05
工程全面实现安全质量工期等项工程目标加05分
核查目标完成情况
73
信息化
2
基建控模块中监理操作节点期正确完成率100加2分
查系统动统计数
74
技术创新
1
积极应新技术施工获电力行业级科技成果奖够提供查新报告书获技术类专利项加05分加1分
查科技成果获奖证明查新报告书专利证书等专利性资料
75
合理建议
05
积极关部门单位提出合理化建议该建议项目实施产生积极影响（减少工期节约成提高效益等）项加05分
查正式建议书面材料相关证明资料
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规范分公司外承包结算流程保证竣工结算资料充足证完整增加结算金额达化性现承包结算流程汇总位事学
1承包结算书格式致分成两类：
11国网公司版博微结算软件格式版
12发电公司版版发电公司异（唐张北风电华电仰天湖风电）体容格式基相差异部分具体公司求执行
2种版结算书结算报表+证附件两方面组成
21国网公司求博微结算软件进行结算书编制结算报表格式已规定根需附概算批复文件附表开竣工报告施工合设计变更资料（包括变更审批单工作联系单增加费预算）青苗征单等文件附件外根需附文件资料具体根结算情况定种类型附件应放起附件前序应倒序时间序确定发生时间较前放面
22发电公司版结算书应双方签订施工合中清单（综合单价）表格格式做结算报表附件整理基国网版业求业求编制项目结算情况相文发电公司版结算书作太说明视具体情况定
23现省公司项目例说明增加费审批单签字流程
设计变更单首先设计单位提出设计变更通知单附变更费计算书变更费增加设计单位会相沟通基达成致设计单位会出工程设计变更审批单（见附件1附表）审批单需施工单位设计单位监理单位业项目部建设理单位省公司基建部等六部门签字技术负责技负责均需审核签字（签字权限详见附件1）中项目部负责签字：监理：总监技监理设计：设总业项目部：项目理营部分公司领导负责签字：设计：技院长（涉金额较需院长签字）业项目部：技负责建设理单位：分领导省公司基建部：技术技负责部门负责（涉金额较时）
增加索赔费审批单跨越征青赔等费超标时资料准备方面需相应事件赔偿协议相关费转账证方收款收协调会议纪事业工作联系单业费批复文件中业费批复文件述工程设计变更审批单涉签字员基相外需市级电业局审计负责签字确认
外根国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法规定工程竣工施工单位应进行激励评分原求项目部分必须100分分越高越具体详见附件23
3结算书编制初稿定应召开公司总理（场）生产理（场）商务理（必须场）项目部项目理总工（必须场）工程部相关员（场）营部负责结算员（必须场）参结算部审核会议听取方意见查缺补漏进步完善结算书确定报送版结算书具体装订（先简单装订）份数业求确定营部应少留份报送版结算书便日业审计审
3结算书报业单位会委托评审单位进行审核省公司220kV项目般博造价咨询110kV项目般华杰造价咨询湘会计师事务评审单位初步审核会召开结算审查会初审情况业施工单位通报存资料全核减费情况沟通协商会机会商定时间资料找补齐评审单位会适增补费评审单位会终结算金额报省公司基建部基建部异议会稍正式结算批复文件
4份定稿审定版结算书应四份拷贝备案清晰度附件原件数量少优劣分ABCD四版中A版级高D版级低ABC版存入资料室阅应营部进行书籍资料登记D版放营部备案阅样需进行书籍资料登记
附件1：
国家电网公司输变电工程
设计变更理办法
第章 总
第条 积极推进电网发展方式转变 提高输变电工程建设理精细化水 规范公司工程设计变更理工作 合理控制工程造价 国家法律 法规 规章公司关规定 结合输变电工程特点制定办法
第二条 办法适 国家电网公司系统投资建设输变电工程设计变更理
第三条 设计变更指工程初步设计审查确定工程竣工投产期间设计非设计原引起设计文件改变办法指设计文件包括初步设计文件施工图设计文件
第四条 办法中设计原指设计单位设计勘察 设计深度 设计文件等设计质量原 非设计原指工程建设现场 政策法规标准规范发生变化 项目法单位 建设理单位求等原
第五条 设计变更采分级理制度 变更象程度分般设计变更重设计变更
第六条 办法中重设计变更指改变 初步设计审定设计方案 设备选型 工程规模 建设标准等原意见单项设计变更投资变化超50万元设计变更 般设计变更指重设计变更外变更
第七条 参工程建设 理关单位应加强沟通协调 提升工程建设理水 提高设计质量 减少般设计变更努力杜绝重设计变更加强工程造价控
第二章 理职责
第八条 国家电网公司基建部（简称公司基建部 ）公司系统输变电工程设计变更口理部门职责：
（） 负责制定相关理办法监督检查
（二） 审批工程初步设计公司批复 符合条件重设计变更：
1． 变电工程 改变初步设计审查确定站区布置 接线方式 设备选型等设计变更
2．线路工程：改变初步设计审查确定路径走 线路回路数 线路导线截面等设计变更
3 电缆工程：改变初步设计确定电缆路径走 电缆敷设方式 电缆截面等设计变更
4．单项投资变化超300万元重设计变更
（三） 分部基建理部门协助开展区域输变电工程设计变更理工作
第九条 省级公司基建部代表项目法单位 总体负责辖范围输变电工程设计变更理职责：
（） 负责贯彻落实国网公司输变电工程设计变更理关求
（二）负责公司基建部报符合第八条 （二） 重设计变更
（三）负责审批第八条 （二） 外重设计变更般设计变更
（四） 负责授权委托建设理单位（业项目部） 审批般设计变更
第十条 建设理单位（业项目部）受项目法单位委托负责具体工程设计变更理职责：
（） 项目法单位授权负责审批般设计变更
（二） 负责审核重设计变更报项目法单位
（三）设计变更批准负责组织实施文件档等工作
第十条 参建单位职责：
（） 设计单位负责规定时间完成项设计变更文件编制 提出单项设计变更工程量费变化计算书说明
（二） 监理单位负责规定时间审核设计变更方案 工程量变更费监督设计变更实施组织验收工作
（三） 施工 加工 物资服务等单位批准设计变更文件组织实施
（四） 造价咨询单位合求审查设计变更工程量变更费符合求设计变更纳入工程结算
第三章 理流程
第十二条 设计变更理流程包括设计变更提出 审核批准 形成设计变更文件 实施文件档
第十三条 工程开工前 设计单位应单位设计变更理制度提交建设理单位（业项目 部）监理单位审查 备案明确设计变更设计单位部签署权限
第十四条 设计变更理流程：
（） 般设计变更提出5工作日 相关单位审核省级公司基建部授权建设理单位（业项目 部） 完成审批
（二） 重设计变更提出10工作日 建设理单位（业项目部） 审核报 项目 法单位完成审批 符合第八条 （二） 重设计变更项目法单位审核报公司基建部审批
（三）设计变更批准3工作日设计单位编制完成设计变更文件 监理单位时发现场执行
第十五条 设计变更应设计单位 施工单位 监理单位建设理单位（业项目部） 项目法单位次签署确认 果发生紧急情况 监理单位认造成员伤亡 危项目法权益时 监理单位直接发布处理指令 引起设计变更应办法第十四条规定补办签署意见
第十六条 设计变更文件应准确说明工程名称 变更卷册号图号 变更原 变更提出方 变更容 变更工程量费变化金额 附变更图纸
第十七条 涉费变化设计变更 必须附变更工程量清单变更费计算书 相关单位技员签署意见加盖造价专业资格执业章
第十八条 设计单位编制竣工图应准确 完整 体现已实施设计变更 符合档求
第十九条 相关单位应时档设计变更文件 引起费变化设计变更 监理单位应时整理报送建设理单位（业项目部）作工程结算
第二十条 未规定时限流程履行审批手续设计变更纳入工程结算
第四章 监督检查评价考核
第二十条 项目法单位未规定履行工程设计变更工作相应职责 公司基建综合评价中予考核 视情节轻重予通报批评
第二十二条 建设理单位 参建单位拆分设计变更规避审批流程
第二十三条 设计原引起设计变更 列入建设理单位（业项目 部） 项目法单位考核设计质量范畴 具体考核办法合中予明确
第二十四条 设计变更原增加施工单位工程量造成工程返工应相应增加施工费合中约定外
第二十五条 施工 设计 监理造价咨询等单位未规定履行工程设计变更工作相应职责 根国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法（国家电网基建〔2010〕 172 号） 等关规定合约定扣减相关费 视情节轻重予通报批评
第五章 附
第二十六条 办法公司基建部负责解释监督执行
第二十七条 办法发布日起施行 原国家电网公司输变电工程设计变更理办法（国家电网基建〔2007〕 303 号）时废止
附表
工程设计变更审批单
工程名称： 编号：
致： ：
原兹提出 等工程变更建议请予审核
附件：变更建议变更方案变更费计算书等
提出单位：
负 责 ： （签字）
日 期： 年 月 日
施工单位意见：
项目理：（签字加盖项目部章）
日 期： 年 月 日
设计单位意见：
项目设总：（签字盖设计专章）
日 期： 年 月 日
监理单位意见：
总监理工程师：（签字盖监理部章）
日 期： 年 月 日
业项目部审核意见：
项目理专责： （签 字）
项目理：（签字加盖项目部章）
日 期： 年 月 日
建设理单位审批意见：
分领导： （签字加盖单位章）
日 期： 年 月 日
项目法单位基建部审批意见：
负责：（签字加盖单位部章）
日 期： 年 月 日
注：1编号监理项目部统编制作工程设计变更唯通表单
2提出单位意见栏需填写
3相关单位技员应变更费计算书签署意见加盖造价专业执业资格章
4表未符合重设计变更条件时般设计变更审批单根受权建设理单位审批
附件2：
湖南省电力公司输变电工程
设计施工监理激励实施细（试行）
第章 总
第条 提高湖南省电力公司（简称公司）工程建设理水充分发挥设计施工监理承包商积极性创造性促进设计优化技术创新提升施工安全文明施工水鼓励创建优质工程建立公司工程建设设计施工监理工作奖优罚劣激励约束机制国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法（国家电网基建〔2010〕172号）结合公司实际制定细
第二条 细适湖南省电力公司投资输变电基建工程设计施工监理承包商（简称承包商）激励约束工作
第三条 办法适湖南省电力公司110千伏输变电基建工程
第二章 工作职责
第四条 省公司基建部职责：
（）负责监督协调公司投资输变电工程设计施工监理承包商激励约束机制实施
（二）负责协调设计施工监理激励约束机制实施工作中般争议
（三）负责落实输变电工程设计施工监理激励措施激励评价结果
第五条 建设单位（业项目部）职责：
（）负责输变电工程设计施工监理激励工作日常理组织开展激励评价宣贯工作
（二）负责组织设计施工监理项目部开展激效评价互评价工作时完成输变电工程设计施工监理激励评价工作
（三）负责收集汇总输变电工程设计施工监理激效评价信息报省公司基建部
第六条 初步设计评审单位（简称评审单位）根细规定评价容评价素设计单位初步设计阶段项工作做出客观评价
第三章 激励评价原方法
第七条 承包商激励评价应遵循实事求科学合理公公正公开原
第八条 承包商激励评价实施激励约束机制激励评价结果进行激励考核补充协议形式进行合结算价款调整
第九条 承包商招标合费控制价设计费应控制批准概算（批准研估算）设计费90％施工费应扣甲供材料费控制建安工程费批准概算 95％监理费应控制工程监理费批准概算（批准研估算）90％招标控制价批准研估算基础结算时应批准概算中标合价进行修正合价作激励约束基础
第十条 评价流程方法细规定流程评价方法实施激励评价评价表见附表级项目评价资料细实施激励考核基础
第十条 激励评价线路工程（含电缆）变电工程分开进行通信工程光缆部分纳入线路工程评价设备部分纳入变电工程评价承包商完成电压等级变电站配套线路工程规模较时工程项目进行评价
第十二条 设计激励评价初步设计施工图现场服务两阶段进行初步设计阶段评价满分110分施工图现场服务阶段评价满分105分评价容：
（）初步设计阶段：评价包括基素（90～100）优化素（0～10）创新素（项0～10）三部分细评价总分值限值取90分限值取110分重创新优化特殊素根工程具体情况行评价
（二）施工图现场服务阶段：评价包括基素（95～100）优化素（0～5）两部分细评价总分值限值取95分限值取105分重创新优化特殊素根工程具体情况行评价
第十三条 施工激励评价满分105分评价包括基评价特殊素加分项两部分施工奖惩幅度工程施工合中建安工程费（扣甲供材费）±5％暨细评价总分值限值取95分限值取105分
（）基评价（满分100分）包括：项目安全项目质量项目进度项目造价综合理（包括资源配置档案理等）
（二）特殊素加分（0～5分）
第十四条 监理激励评价满分110分评价包括基评价特殊素加分项两部分监理奖惩幅度工程工程监理费合价± 10％暨细评价总分值限值取90分限值取110分
（）基评价（满分100分）包括：项目安全项目质量项目进度项目造价综合理（包括资源配置档案理等）
（二）特殊素加分（0～10分）
第四章 激励评价流程
第十五条 激励评价采取承包商评价监督评价（评审单位监理项目部施工项目部）理评价（业项目部）三级综合评价方式
第十六条 评价监督评价理评价细附表开展评价分权重值综合加权汇总出承包商承接项目综合评价分中：
（）设计激励评价：
1．项目初步设计阶段评价分＝承包商评×20％＋评审单位评价×40％＋业项目部评价×40％
2．项目施工图现场服务阶段评价分＝承包商评×20％＋监理项目部评价×40％＋业项目部评价×40％
（二）施工激励评价：
项目评价分＝承包商评×20％＋监理项目部评价×40％＋业项目部评价×40％
（三）监理激励评价：
项目评价分＝承包商评×20％＋施工项目部评价×30％＋业项目部评价×50％
第十七条 公司基建部三级综合评价基础负责细进度安全质量造价关键子项复核审核确定承包商项目终综合评价分关键子项评价容：
（）设计承包商评价容：
1．初步设计设计收口文件交付时性
2．施工图设计文件交付时性
3．三通标应情况
4．设计变更费控制情况
5．强制性条款执行情况质量通病防治情况
7．招标设备材料技术条件准确性
8．特殊素重创新优化情况
（二）施工承包商评价容：
1．项目开工投产计划性准确性
2．基建信息报时性准确性
3．优质工程策划创建情况
4．安全文明施工理队伍理情况
5．工程结算报送时性
7．质量通病防治措施治理情况
（三）监理承包商评价容：
1．监理项目部资源配置情况
2．项目开工投产计划性准确性
3．基建信息报时性准确性
4．设计变更签署准确性规范性
5．优质工程创建监督理情况
6．现场安全监督落实情况
7．工程数码片规范性符合性
第十八条 设计承包商初步设计阶段项目评价表均执行国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法（国家电网基建[2010]172号）变电送电线路工程初步设计激励评价表评价流程施工图现场服务阶段项目评价表附表容进行评价
第十九条 评价单位根评价容工程建设进度承包商完成情况评价分采取书面审查现场核实召开评审会等评价方式
设计承包商项目评价初步设计评审竣工验收两阶段进行施工监理承包商评价竣工验收前竣工验收（含资料整理结算）两阶段进行阶段评价考核容分评价员分
第二十条 承包商评价资料评价项目理签字加盖项目部理部门章监督评价评价负责项目理签字加盖单位项目部章业项目部评价资料评价项目理签字加盖业项目部章
第二十条 设计承包商初步设计评审会评审项目初步设计阶段评价评分表提交评审单位评审单位项目业单位应初步设计收口会议评审会议完成评审项目初步设计阶段评价评分工作评审单位初步设计评审意见中明确初步设计阶段设计评价结项目业单位应收集汇总评审项目评价评分表计算确定项目初步设计阶段评价分
第二十二条 工程竣工7天设计施工监理承包商应完成评价相应监督评价评价资料报送业项目部业项目部收承包商评价资料7天应项目项目部评价资料汇总（含电子表格文档）单位领导签字确认报送省公司基建部审定（含电子表格文档）承包商全部评价工作须工程竣工投产25天完成
第五章 激励实施
第二十三条 设计激励方式计算调整勘察设计费结算金额：
（）激励调整系数
1．第十六条计算设计项目初步设计阶段施工图现场服务两阶段综合评价分
2．初步设计阶段：基素优化素创新素三部分总评价分a（90～110分）
3．施工图现场服务阶段：基评价优化素两部分总评价分b（95～105分）
4．项目设计激励调整系数
k＝〔a×04＋b×06〕100
5．重创新优化具特殊素需调整时外计取相关附加费c
设计重创新优化具显著提高运行性节省投资效益社会效益工程工程节省造价3～5％作设计奖励直接计入工程概算设计费中
（二）勘测设计费结算金额
1．设计费基价国家电网公司输变电工程勘察设计费概算编制办法规定执行
2．勘察设计费结算价＝合勘察设计费×项目设计激励调整系数k＋重创新附加费c
3．合勘察设计费批准概算修正中标合金额
第二十四条 施工激励方式计算调整施工费结算价
（）激励调整系数
1．第十六条计算施工项目综合评价分基评价分a（95～100分）特殊素评价分d（0～5分）
2．激励调整系数k＝（a＋d）10095≤a＋d≤105
（二）施工费结算金额
1．施工费结算价＝施工合价（扣甲供设备材料费建安工程费）×调整系数k
2．激励调整建安工程费额度高超建安工程费批准概算
第二十五条 监理激励方式计算调整监理费结算价
（）激励调整系数
1．第十六条计算监理项目综合评价分基评价分a（90～100分）特殊素评价分d（0～10分）
2．激励调整系数k＝（a＋d）10090≤a＋d≤110
（二）监理费结算金额
1．监理费结算价＝监理合价×调整系数k
2．监理合价批准概算修正中标合金额
3．激励调整监理结算额度高超工程监理费批准概算
第二十六条 获省（部）级工程奖项优秀设计奖优质工程奖等续工程评标时设计施工监理单位商务标予考虑获国家级工程奖项优秀设计奖优质工程奖鲁班奖等公司行予奖励
第六章 附
第二十七条 办法公司基建部负责解释监督执行
第二十八条 办法颁布日起实施
附件3
湖南省电力公司输变电工程施工项目部标准化理评分表
签字：
负责：
评价：
评价日期： 年 月 日（章）
序号
评价项目（指标）
标准分
评 分 标 准
检查方法
评价时间
评价
分
扣分说明
开工前
施工中
竣工
合计
1
施工项目部设置
20
11
项目部员配置
9
111
项目理理员资格
3
项目理应具相应资格施工单位命项目理具备资格扣3分具备资格扣2分
通施工理员资格报审表抽查项目理理员资格证复印件
112
项目部理员配备
3
项目部理员配备应符合手册规定未达求扣1分
通施工项目部成立发文查理员配备情况
113
项目理项目部理员岗情况
3
项目理时承担两施项目领导岗位工作扣2分理专责配备齐理员兼职合理扣1分岗
查项目理理员兼职情况查项目部理员异动申请批复手续
12
项目部资源配置
5
121
项目部建设
3
国家电网公司输变电工程安全文明施工标准（QGDW 250—2009）求进行施工项目部建设发现项符合求扣
查项目部设置查项目部标识标志否符合规定求查施工区生活区否分开
05分
122
项目部办公设施配备情况
2
项目部办公设施配备满足需少种扣05分
查项目部办公设施配备
13
项目部制度建设
2
施工项目部应配备公司编制施工理制度汇编制度范围应满足手册规定未达求缺项制度扣05分
查监理项目部报审制度清单制度汇编
14
施工员培训
2
施工项目部应施工员进行操作技规程规范技术标准施工安全知识质量理求等方面培训未进行培训扣2分
查岗前培训专项培训资料
15
工作效果
2
项目部布局整体观感效果差员岗位职责落实整体理工作效果差扣1～2分
现场机检查
2
项目理
20
21
项目理实施规划
3
211
项目理实施规划编制
2
（1）未编制项目理实施规划强制性条文执行计划扣2分未时完成扣1分
（1）查项目理实施规划强制性条文执行计划报审资料
（2）文件审批手续规范完整扣05分
（2）文件审批手续否符合手册求
（3）项目理实施规划强制性条文执行计划项目特点未机结合扣05分处
（3）查文件容否项目特点相符
212
项目理实施规划实施
1
（1）未认真执行审批策划文件未落实业监理方提出整改求次扣05分
（1）查监理通知书相关闭环整改资料
（2）实施规划变更未履行审批手续扣05分次
（2）查项目理实施规划变更手续
22
进度理
3
221
施工进度计划
2
（1）未编制项目施工进度计划计划安排合理扣1分
（1）查施工进度计划报审表
（2）未业方达施工进度计划调整求调整进度计划扣1分
（2）查施工进度调整计划报审表
（3）未月业监理方编报施工月报扣05分次
（3）查施工月报
222
施工进度计划执行
1
（1）施工单位原未期开工推迟10天扣01分工程受种素影响停工未办理停复工手续扣02分次
（1）查工程开工报审表查工程停复工报审表
（2）进度计划执行情况进行分析纠偏未做扣01分次
（2）查施工进度报审表施工进度调整计划报审表变更工期报审表
（3）求编制施工月计划少份扣02分
（3）查施工日志查施工月计划
（4）施工原未期投产扣05分
（4）查工程移交生产交接书
23
施工项目部工作计划理
2
231
设备材料施工机具供应计划理
1
（1）未编制甲供设备材料需求计划乙供材料需求计划施工机具需求计划项扣 02分
（1）查甲供设备材料需求计划报审表乙供材料需求计划施工机具需求计划
（2）设备材料采购场未进行登记材料踪记录种扣02分
（2）查材料构配件供货商资质报审表工程材料构配件设备进场报审表
（3）中型施工机械进出场应报监理项目部确认未确认扣02分次
（3）查材料踪记录
232
施工项目部例会理
1
项目理（总工）定期召开工程会议会议记录扣05分记录完整少次扣02分
查会议记录
24
合理
3
241
合执行
1
（1）接受工程项目交底前期承包合交底符合求时次扣02分
（1）查工程项目交底记录前期承包容交底记录
（2）未时协调合执行程中种问题扣02分次
（2）查合执行程中协调工作文字记录
242
分包合理
1
（1）根网省公司年度分包商名录选择分包单位符合求份合扣05分
（1）查网省公司分包商名录判断分包商否合格分包商名录范围
（2）专业劳务分包范围应符合国网公司规定符合扣05分次
（2）查项目部合台账合文
（3）拖欠农民工工资扣1分
（3）查农民工工资发放证明
243
物资供应合理
1
收集乙供物资供应商资质报监理项目部审查未做报资料完整扣05分份
查材料构配件供应商资质报审表
25
施工协调理
3
251
外部协调
2
（1）未配合业做工程开工协调工作影响工程施工进度扣05分
（1）查工程开工报审表单位（分部）工程报审表
（2）未协调解决业监理达施工协调工作影响工程施工扣05分次
（2）查现场基建控模块
252
施工期协调
1
未落实部验收参加竣工验收启动试运行移交工作求影响工程安全质量进度扣05分
组织施工项目部验收参竣工验收启动试运行移交工作
26
信息档案理
2
261
文件收发整理保档工作
1
（1）未时收集关文件扣05分
（1）查否建立理信息系统查文件分类目录
（2）未求进行工程施工档案分类组卷档案移交时延误3天扣05分
（2）查档案移交证明
（3）相关文件资料收集时填写规范容签字完整扣01分处
（3）查项目部相关文件资料
262
信息台维护
1
（1）未时整理业项目部（建设单位）发类文件缺少1件扣02分
（1）查记录
（2）信息协调影响工程施工扣05分
（2）查信息理系统否建立
（3）未时系统输入信息延误3天扣05分
（3）（4）查信息资料报信息台维护情况
（4）未系统输入信息影响步信息录入工作扣1分
27
工程竣工报告
1
未期提交竣工报告扣1分
查竣工报告
28
工程总结
1
未求提交工程总结扣1分
查工程总结
29
项目理工作效果
2
项目理工作总体效果差造成矛盾产生良影响扣1～2分
现场机检查
3
安全理
20
31
项目安全策划理
4
311
安全组织体系安全制度体系环境保护理体系
1
（1）安全理网络健全（专兼职安全员岗位项目理安全员应满足职条件）缺项扣02分
（1）查安全理网络机构图
（2）停（带）电施工工作负责工作票签发未施工单位安规培训考试合格扣02分
（2）查相关证明文件
（3）环境理网络项目部环境理台账健全缺项扣02分
（3）查环境理台账
（4）项目部施工队（班组）安全理账表册卡健全缺种扣02分
（4）查项目部施工队（班组）安全理台账
312
安全理策划
1
（1）未编制安全文明施工实施细应急预案等安全文件缺项扣01分
（1）查相关安全文件
（2）未监理项目部报审施工理员资质特殊工种特殊工作员施工机械工器具安全具中型施工机械进场出场缺项扣02分
（2）查特种作业员登记台账
313
安全例会
1
规定召开安全例会未时传达学组织落实级安全文件会议精神总结前安全工作布置阶段安全活动安全施工工作安全防范重点缺项扣02分
查安全工作会议（例会）记录
314
安全交底
1
（1）未组织项目部全体理员进行安全交底扣02分开工前分部分项工程开工前未参加施工员进行安全交底扣02分
（1）（2）查安全施工措施交底记录
（2）交底记录中未签字代签字机签字等问题扣02分
注：特高压国家电网公司等工程求时应作公司级项目部级施工队级安全技术三级交底
32
项目安全风险理
2
321
危险点辨识预控措施
1
（1）未结合专业项目安全施工求进行危险点辨识未危险点制定预控措施缺项扣02分
（1）查危险源辨识风险评价风险控制措施表
（2）未进行危险点预控措施交底扣02分
（2）查危险源辨识风险评价风险控制措施交底记录
（3）安全施工作业票中针工作容危险源预控措施扣01分
（3）根现阶段危险源预控措施查安全施工作业票
322
型机械理
1
（1）未进场作业型机械进行检查建立机械台账缺项扣02分
（1）查机械台账
（2）应查验保存机械操作员资格保存机械进场检查记录相关记录缺项扣02分
（2）查相关检查记录资料
33
项目安全文明施工理
2
331
安全文明施工措施
1
（1）安全文明施工类物品（包括安全帽安全带速差控器安全锁器线爬梯作业台标识牌警示牌提示牌灭火器应急药箱孙洞盖板验电器施工电源箱接线式围栏提示遮栏等）理符合国家电网公司规定发现处扣02分
（1）查安全工器具登记台账安全工器具设施发放登记台账安全工器具检查试验登记台账
（2）未编制安措费计划文明施工措施费计划缺项扣02分计划落实缺处扣02分
（2）查安措费计划文明施工措施费计划执行情况
（3）现场垃圾箱废料箱垃圾废料未分类集中存放扣02分
（3）现场检查
332
利数码片加强施工程安全控制
1
未关利数码片资料加强输变电工程安全质量程控制通知求留存相关片缺少重关键片扣02分幅
查电脑存档片
34
项目安全性评价理
2
341
评价工作
1
未开展安全性评价工作配合级安全性评价工作扣1分
查项目部安全健康环境理评价记录等相关资料
342
问题整改
1
（1）未形成评价报告未评价中符合求项目进行整改闭环缺项扣05分
（1）查证评价报告整改记录
（2）评价报告未报项目监理部扣03分
（2）报项目监理部证
35
项目分包安全理
4
351
分包合安全协议
1
（1）分包合符合国家电网公司相关规定分包方资质合格扣03分
（1）查分包合符合性查分包单位安全资质审查表
（2）未签订分包合时国家电网公司电力建设工程分包安全协议范签订安全协议缺份扣05分
（2）查安全协议否符合国家电网公司电力建设工程分包安全协议范
352
分包队伍员理
2
（1）分包单位未配备专职（兼职）安全员扣05分
（1）查分包单位花名册30设专职设兼职安全员核总数安全员岗证
（2）未查验留存分包方作业员中特种作业员岗证明缺扣02分
（2）（3）查分包单位花名册员职工体检情况登记台账查安全考试登记台账安全施工措施交底记录
（3）分包方员体检安全教育培训考试交底等完备缺种扣02分
（4）查验分包单位事危险作业员办理保险手续
（4）事危险作业员未办理意外伤害保险扣03分
353
机具检验
1
分包方进场未投入项目施工施工机械工器具等进行入场验证发现施工机械存隐患台扣05分
查安全工器具登记台账施工机具安全检查记录表
36
项目安全应急理
2
361
应急预案应急救治
1
（1）未针工程特点制定事应急预案应急救治路线应急联络方式清缺项扣02分
（1）（2）查施工应急预案相应报审手续符合性
（2）预案未包括组织机构职责联系方式救援逃生路线员物资车辆保障处理程序扣03分
（3）查培训记录应急预案演练记录
（3）未组织进行工程意外伤害急救知识培训教育应急预案演练扣02分
362
应急物资器材
1
未配备应急物品设备器材专理少种物资扣02分
查应急物品设备器材登记台账应急物品设备器材检查试验记录应急物品设备器材发放记录
37
项目安全检查理
2
371
安全检查问题整改
1
（1）未配合级安全检查未月组织项目部安全检查扣02分次
（1）查安全检查记录相关检查活动片
（2）未安全检查发现问题做闭环理发现项扣02分
（2）查安全施工问题通知单现场核实查存档片否完成形成闭环理
372
事处理
1
事调查分析处理未四放求整改扣03分
查事报告
38
安全理工作效果
2
安全理工作整体效果差未实现项目部安全健康环境理目标扣1～2分
现场机检查
4
质量理
20
41
施工策划阶段质量理
3
411
质量理网络项目质量理制度建立
1
（1）未编制项目质量制度制度漏项扣01分处
（1）（2）查质量理制度报审表
（2）质量理制度未报审扣01分处
412
质量策划文件
2
（1）未编写质量策划文件缺项扣05分工程创优施工实施细输变电工程施工质量通病防治措施施工质量验收评定范围划分表扣05分
（1）查质量策划文件报审表
（2）文件容完善操作性差扣01分处未报审扣02分
（2）抽文件容
42
施工准备阶段质量理
3
421
计量器具检测设备实验室资质理
1
（1）未建立计量器具检测设备台账扣05分施工现场计量器具品种数量够满足施工需扣01分件
（1）查项目部计量器具检测设备理台账
（2）未检定检定超周期计量器具检测设备扣01分件
（2）（3）查测量计量器具试验设备检验报审表抽查计量器具检测设备检定标识
（3）计量器具检测设备未报审扣05分
（4）查试验（检测）单位资质报审表
（4）试验室资质未报审扣05分
422
设备原材料理
1
（1）设备原材料出厂合格证试验报告齐全缺项错误等扣02分份
（1）查原材料出厂合格证试验报告
（2）原材料未规定试验见证取样送检扣02分处
（2）查试验报告见证取样送检记录
（3）设备原材料货检验手续齐全扣02分处
（3）查设备原材料开箱检查记录保现场
（4）设备材料货报审手续全扣01分处
422
设备原材料理
1
（5）设备原材料保合格产品未清出工现场扣01分件
（4）查设备原材料报验表
（6）出现合格品未监理报工程材料构配件设备缺陷通知单扣01分件缺陷处理未次进行报审扣01分件
（5）抽查设备原材料存放现场
（6）查合格品处理记录
423
特殊工序特种作业员理
1
（1）首件试品试验未报审扣01分
（1）查试品试件试验报告报验表
（2）特种员岗证扣02分次
（2）查特种作业员报审表
43
施工阶段质量理
10
431
混凝土施工
1
（1）未混凝土施工求抽样送检扣01分
（1）（2）（3）查混凝土送检试验报告混凝土养护记录查混凝土抗压强度汇总评定表
（2）未混凝土抗压强度进行检验评定扣
01分
（3）未混凝土抗压强度汇总评定扣01分
432
质量检查质量活动开展
3
（1）未实填写输变电工程施工强制性条文执行记录表扣02分处
（1）查输变电工程施工强制性条文执行记录表
（2）未时开展质量活动扣01分次
（2）查工程质量活动记录
（3）质量检查位追踪标准化工艺落实情况时发现质量缺陷时提出整改求扣02分
（3）查程质量检查表
（4）未质量缺陷进行闭环整改整改未确认扣02分处
（4）查工程质量问题处理单
433
三级质量检验
3
（1）工程验评记录签证记录未工程保持步扣1分处容真实数准确处扣02分
（1）查质量检验评定记录签证记录
（2）专检完成未时出具专检报告扣02分
（2）查工程质量专（复）检报告
（3）未规定进行工程质量报验项扣02分
（3）查分项工程质量报验申请单分部（子分部）工程质量报验申请单
434
质量信息理
1
未求（执行国家电网公司相关文件规定）采集质量方面数码片扣02分整理规范满足求扣
查项目部数码片资料
01分处
435
质量事处理
2
（1）施工期间发生般质量事扣1分次
（1）（2）（3）查工程安全质量事报告表
（2）未采取相应措施避免事情况进步扩时保护事现场扣02分处
（4）查工程安全质量事处理方案报审表
（3）未时填报工程安全质量事报告表扣02分次
（5）查工程安全质量事处理结果报验表
（4）未时填报工程安全质量事处理方案报审表扣02分次
（5）未时填报工程安全质量事处理结果报验表扣02分次
44
施工验收阶段质量理
1
（1）三级检通未申请中间验收工程初检缺项扣02分
（1）查工程质量中间验收申请表工程初检申请表
（2）未积极配合中间验收工程质量监督检查未编制阶段质量检查汇报材料扣02分次
（2）查工程阶段质量检查汇报材料
45
项目总结评价阶段质量理
1
（1）未编制达标投产汇报材料扣02分
（1）查达标投产汇报材料
（2）未编制工程创优汇报材料扣02分
（2）查工程创优汇报材料
（3）未编制工程质量通病防治总结扣
（3）查质量通病防治总结
02分
（4）未执行质量回访计划扣02分
（4）（5）查工程质量回访单
（5）未时完成保修工作扣02分
46
质量理工作效果
2
质量理工作整体效果差未实现项目部质量理目标扣1～2分
现场机检查
5
造价理
10
51
成控制理
2
（1）未编制成理规划资金计划扣1分
（1）查成理规划资金计划成理措施
（2）成控制措施落实未结合实际时调整扣05分项
（2）（3）查相关资料
（3）未价款进行控制分析反馈项扣05分
52
施工图预算进度款理
1
（1）未根施工图设计文件编制施工图预算扣05分
（1）查相关资料
（2）未编制工程预付款进度款报审表扣05分项
（2）查工程预付款报审表工程进度款报审表
（3）未设备材料供应商提出付款申请进行审核少项扣05分项
（3）查相关资料
53
工程变更预算理
2
（1）未时根设计变更编制核费变动预算扣05分项
（1）查工程变更单
（2）未时业项目部申请工程变更单费变更扣05分项
（2）查工程变更单汇总表
（3）未编制报送设计变更单汇总表扣05分
（3）查设计变更签证汇总表
54
工程索赔费理
1
（1）未合约定时间提出索赔申请扣05分次
（1）（2）查索赔申请表
（2）索赔材料充分证明材料完整扣05分
55
工程结算财务决算理
2
（1）未求编制竣工结算工程量确认书扣05分
（1）查竣工结算工程量确认书
（2）未编制工程竣工结算报审表扣05分
（2）查工程竣工结算报审表
（3）未配合建设理单位完成合阶段性结算工作扣05分
（3）查相关资料
56
造价分析定额理
2
（1）工程竣工结算完毕未收集工程造价分析基础资料基础资料完整扣02分项
（1）查工程造价基础分析资料
（2）提供出工程计价资料分析基础数扣1分
（2）查工程计价资料分析基础数
6
技术理
10
61
技术标准贯彻落实
1
611
技术标准配备
1
（1）项目施工需技术标准配备齐缺标准扣02分发现技术标准引配备失效版发现扣02分
（1）查项目部技术标准清单项目部关理文件相关技术标准
（2）未收集施工技术标准执行中存问题标准间差异扣
（2）查技术标准问题标准间差异汇总表
02分
62
施工技术理
7
621
施工图预审会检施工图 设计交底
1
（1）未进行施工图预审扣05分
（1）查施工图预审记录
（2）未参加施工图会检施工图设计交底扣05分
（2）查设计交底记录
622
施工技术方案技术交底
4
（1）未制定施工技术方案（措施）调试报告施工技术方案（措施）调试报告缺乏操作性扣05分项
（1）查项目部编制施工技术方案（措施）调试报告
（2）变电工程（般）施工技术方案调试报告未报监理审批扣02分项输电线路工程（般）施工技术方案未报监理审批扣02分项
（2）变电工程查般施工方案（措施调试）报审表调试报告审表输电线路工程查般施工方案（措施）报审表
（3）特殊施工技术方案（措施）未报监理业项目部审批扣05分
（4）修改施工方案（措施）未履行原审批程序扣01分
（5）施工技术方案没贯彻执行扣05分项
622
施工技术方案技术交底
4
（6）未工程开工分部工程开工前项目部劳务分包员进行技术交底扣05分
（3）查特殊施工技术方案（措施）报审表
（7）技术交底容缺乏针性扣
（4）（5）查施工记录工程实体
05分次
（8）技术交底未履行签字手续签字手续规范扣01分
（6）（7）（8）查技术交底记录
623
施工图理设计变更
1
（1）施工图工程变更接收发放登记扣02分项
（1）查施工图收发登记
（2）工程变更手续符合规定工程变更发放范围施工图发放范围致扣02分份
（2）查工程变更收发登记
（3）工程变更执行完毕未履行报验手续扣01分份
（3）查工程变更执行报验单
624
竣工图工程施工档案资料
1
（1）未时完成设计单位提交竣工图审核签署工作扣05分
（1）查工程竣工图
（2）收集整理工程施工档案资料资料收集时容齐全缺1项扣02分
（2）抽查收集施工资料容
63
施工科技理
1
（1）落实施工承包单位业项目部针项目提出四新应计划编制相应实施措施组织执行未编制具体措施措施操作性扣05分
（1）查基建新技术应计划表
（2）工程施工中国家方行业明令禁止限制建筑材料施工工艺扣05分种
（2）抽查关材料报验表施工记录
64
技术理工作效果
1
技术理工作位重技术方案编制执行中出现问题造成重损失严重果扣
现场机检查
1分
7
加分项目
5
71
安全质量理
1
（1）工程获国家电网公司安全质量理流动红旗加1分
（1）（2）（3）查获流动红旗证明
（2）工程获网省公司安全质量理流动红旗加05分
（3）项加分累计超1分
72
工程目标
05
工程全面实现安全质量工期等项工程目标加05分
核查目标完成情况
73
信息化
2
基建控模块中监理操作节点期正确完成率100加2分
查系统动统计数
74
技术创新
1
积极应新技术施工获电力行业级科技成果奖够提供查新报告书获技术类专利项加05分加1分
查科技成果获奖证明查新报告书专利证书等专利性资料
75
合理建议
05
积极关部门单位提出合理化建议该建议项目实施产生积极影响（减少工期节约成提高效益等）项加05分
查正式建议书面材料相关证明资料
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