XX公司中层理者工作倦怠成分析
策建议思考
疫情许企业营受严重影响员工复工复产时难长假舒适圈中走出工作排斥感蜂拥中易工作感倦怠职级便中层理者参企业发展建设公司较高责心称企业中枢系统中层理者出现工作倦怠情绪理解企业中枢系统出现障时企业便成描金箱子白铜锁——外面里面空文通问卷调查等实证方法分析中层理者工作倦怠成组织两方面提出合理化建议期社会中受工作倦怠新型职业病影响企业员工提供启示
工作倦怠提出表现引起社会广泛关注生活节奏快天职员患职业病研究表明中国现处工作倦怠高发时期着公司工作压力增加行业环境诱惑增现代工作产生倦怠感时间段越越提前然种现象蔓延难阻止工作倦怠病症迅速渗透进众行业行业职级压力甚天中层理者理者执行者高成低情况倦怠状况越越严重
文梳理国外学者关中层理者职业倦怠等相关概念理研究成果身边中层理者研究象相关文献进行搜集整理针中层理者工作倦怠问题制作发放调查问卷期真实研究数通中层理者工作倦怠概念理解中层理者职责进行分析找出中层理者工作倦怠成解决策
通研究探索出中层理者工作倦怠成针问题找方法提出关减轻工作倦怠感建议次研究中型企业工作倦怠中层理者需员工提供参考
概念界定理基础
（）工作倦怠
工作倦怠工作员部素（家庭压力身体状态精力缺失灵感枯竭等力提升）外部素（晋升门团队离析激励足培训课程位等）超身承受范围法满足领导事属客户等工作相关者提出求期终导致种病状
（二）中层理者
研究认中层理者目前8595前接受高等教育群中层理者企业建设贡献者创造者具较高忠诚度责心构成企业中流砥柱企业否持续健康发展关键性群旦中层理者力足者积极性降低会成企业部蛀虫侵蚀整企业
（三）资源守恒理
种理认：会努力获取保护资源损失优质资源时会感难损失会导致心理压力工作资源受损失时员工会产生工作倦怠感
（四）胜力理
McClelland认胜力会更优质力存影响 Boyatizis认基准性胜特征包括知识技McClelland认难区分力优异普通外种鉴性胜特征特征动机社会角色等
二H中层理者工作现状
（）H公司简介
H公司XX年X月X日XX市局登记成立公司营范围包括房产纪物业理停车场理会理（国家专项规定项目审批方营）等
（二）H公司中层理者现状
1中层理者定位
中层理者公司中流砥柱果完整企业作体中层理者身体脊柱似脑决定性作四肢基础性作整具身体支撑
2中层理者权责
中层理者作理者没太权力着般员工责工作负责直接属工作负责
3中层理者位
中层理者部门技术员中鹤立鸡群表现优异升等中层理员缺乏理力会企业发展成空中楼阁企业发展越楼层越高更崩塌风险
三中层理者工作倦怠成
次问卷调查计回收X份中效问卷X份问卷晋升机制工作强度家庭素企业认团队团结薪资满意度等方面H公司中层理者工作倦怠成进行调查调查结果
（）组织素
1薪资满意
目前业环境公司职级员工工资差距工资区分更绩效福利疫情影响企业营受影响员工面着降薪风险薪资满意员工（尤中层理者）工作产生消极性倦怠心重素
2团队团结
中层理者企业中起承启作基层高层沟通搭建桥梁政策制订者实施者间衔接流畅传达准确程度项政策充分落实必备素中层理者中间没做仅会司追究责会属工作力会中层理者事间距离产生拉伸事相处谐工作中认容易产生工作倦怠
3工作繁重
與薪资团队问题相认工作繁重数略减少方面中层理者工作繁重带倦怠需做事情责方面作职场老油条会身工作交属俗话说：路走会觉远懒惰勤劳更消耗精力样工作繁重感会腐蚀中层理者工作积极性
4晋升门
部分企业说职位萝卜坑职级越高岗位稳定性越高高层理者职位出现空缺性非常高层理者司职普通员工青出蓝情况中层理者晋升机会非常难位置摇摆企业尚未形成完善晋升模式严谨甚存裙带关系会中层理者晋升路道阻长
（二）素
1家庭素
哈佛学商学院系克拉克對毕业生说：事业成功抵偿私生活失败中层理者般中青年完整家庭老想事业升期重必须牺牲时间提升完成工作必须精力瓜分工作生活精神长期处紧绷状态会心力交瘁
2难提升力
调查知难工作中提升数余反数根问卷结果知极少部分持极端态度说明难提升力素部分中层理者说关键素中层理者组成源普通员工否认基层工作中出类拔萃作理者缺乏理验具备理素质先天足需公司针性培训天补足否工作中会渐感力心
四减轻中层理者工作倦怠策
（）完善企业类机制
1激励体系
激励体系指企业制定出适合企业特定方法理体系员工组织工作承诺化
企业中表现企业通奖金奖品升职等吸引员工方式员工获奖励晋升形成种良性竞争绩优者赏做法仅优秀接厉绩者前进动力形成良性竞争
2培训体系
想企业中层理者基牢必须丰富企业培训体系培训体系首先针需求制定培训目然培训进行合理计划开设课程
企业须明确培训目前提培训前培训讲师学员教材进行合理计划系统安排培训中员工提升需力搭配培训容企业开设应考核模式
3晋升体系
晋升体系般首先员工提出书面申请然交力资源部进行初审交考核理委员根企业晋升求进行复审总理签发命通知
企业需秉持择优选取原完善晋升模式公司晋升更加透明化部门着储备开发理念坚持公公正公开原工作绩效工作力工作积极性准绳做循次进
4团结部门
生半时间职场事相处说职场战场实部分硝烟应该弥漫企业相互竞争中事实战友员工需明确职责做分事部门互相帮助部门外联系紧密企业需定时组织团建丰富员工工作外交流适时放松身心更改投入工作
（二）素
1减少家庭工作突
家庭事业说生中占例两部分衡两方面生更加圆满
想改善种情况需员工觉力心时时公司反映公司理解工作量巨反会导致工作质量降员工心心
2明确工作职
想工作做定明确需做工作做企业制定岗位职责情况中层理者需充分解需基础知识理力样培训学中放矢做分越界工作更方
五结语
文H公司中层理者研究象考虑疫情情况中层理者工作倦怠深入调查研究总结中层理者工作倦怠成已解决策实施解决策中找灵感出部分针中型企业中层理者工作倦愈建议
公司作员工第二家员工付出心血方公司需事责做事积极认真员工激励指出条明确激励求晋升路线团结部门员工降格求格样中层理者工作动力方企业生生息
公司已提出完善合理项体系心态调整情况便尤重中层理者容易出现心态摇晃中层应该摆正位置盲目信盲目谦相信力越发展越远学越发展越快
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
XX公司中层理者工作倦怠成分析
策建议思考
疫情许企业营受严重影响员工复工复产时难长假舒适圈中走出工作排斥感蜂拥中易工作感倦怠职级便中层理者参企业发展建设公司较高责心称企业中枢系统中层理者出现工作倦怠情绪理解企业中枢系统出现障时企业便成描金箱子白铜锁——外面里面空文通问卷调查等实证方法分析中层理者工作倦怠成组织两方面提出合理化建议期社会中受工作倦怠新型职业病影响企业员工提供启示
工作倦怠提出表现引起社会广泛关注生活节奏快天职员患职业病研究表明中国现处工作倦怠高发时期着公司工作压力增加行业环境诱惑增现代工作产生倦怠感时间段越越提前然种现象蔓延难阻止工作倦怠病症迅速渗透进众行业行业职级压力甚天中层理者理者执行者高成低情况倦怠状况越越严重
文梳理国外学者关中层理者职业倦怠等相关概念理研究成果身边中层理者研究象相关文献进行搜集整理针中层理者工作倦怠问题制作发放调查问卷期真实研究数通中层理者工作倦怠概念理解中层理者职责进行分析找出中层理者工作倦怠成解决策
通研究探索出中层理者工作倦怠成针问题找方法提出关减轻工作倦怠感建议次研究中型企业工作倦怠中层理者需员工提供参考
概念界定理基础
（）工作倦怠
工作倦怠工作员部素（家庭压力身体状态精力缺失灵感枯竭等力提升）外部素（晋升门团队离析激励足培训课程位等）超身承受范围法满足领导事属客户等工作相关者提出求期终导致种病状
（二）中层理者
研究认中层理者目前8595前接受高等教育群中层理者企业建设贡献者创造者具较高忠诚度责心构成企业中流砥柱企业否持续健康发展关键性群旦中层理者力足者积极性降低会成企业部蛀虫侵蚀整企业
（三）资源守恒理
种理认：会努力获取保护资源损失优质资源时会感难损失会导致心理压力工作资源受损失时员工会产生工作倦怠感
（四）胜力理
McClelland认胜力会更优质力存影响 Boyatizis认基准性胜特征包括知识技McClelland认难区分力优异普通外种鉴性胜特征特征动机社会角色等
二H中层理者工作现状
（）H公司简介
H公司XX年X月X日XX市局登记成立公司营范围包括房产纪物业理停车场理会理（国家专项规定项目审批方营）等
（二）H公司中层理者现状
1中层理者定位
中层理者公司中流砥柱果完整企业作体中层理者身体脊柱似脑决定性作四肢基础性作整具身体支撑
2中层理者权责
中层理者作理者没太权力着般员工责工作负责直接属工作负责
3中层理者位
中层理者部门技术员中鹤立鸡群表现优异升等中层理员缺乏理力会企业发展成空中楼阁企业发展越楼层越高更崩塌风险
三中层理者工作倦怠成
次问卷调查计回收X份中效问卷X份问卷晋升机制工作强度家庭素企业认团队团结薪资满意度等方面H公司中层理者工作倦怠成进行调查调查结果
（）组织素
1薪资满意
目前业环境公司职级员工工资差距工资区分更绩效福利疫情影响企业营受影响员工面着降薪风险薪资满意员工（尤中层理者）工作产生消极性倦怠心重素
2团队团结
中层理者企业中起承启作基层高层沟通搭建桥梁政策制订者实施者间衔接流畅传达准确程度项政策充分落实必备素中层理者中间没做仅会司追究责会属工作力会中层理者事间距离产生拉伸事相处谐工作中认容易产生工作倦怠
3工作繁重
與薪资团队问题相认工作繁重数略减少方面中层理者工作繁重带倦怠需做事情责方面作职场老油条会身工作交属俗话说：路走会觉远懒惰勤劳更消耗精力样工作繁重感会腐蚀中层理者工作积极性
4晋升门
部分企业说职位萝卜坑职级越高岗位稳定性越高高层理者职位出现空缺性非常高层理者司职普通员工青出蓝情况中层理者晋升机会非常难位置摇摆企业尚未形成完善晋升模式严谨甚存裙带关系会中层理者晋升路道阻长
（二）素
1家庭素
哈佛学商学院系克拉克對毕业生说：事业成功抵偿私生活失败中层理者般中青年完整家庭老想事业升期重必须牺牲时间提升完成工作必须精力瓜分工作生活精神长期处紧绷状态会心力交瘁
2难提升力
调查知难工作中提升数余反数根问卷结果知极少部分持极端态度说明难提升力素部分中层理者说关键素中层理者组成源普通员工否认基层工作中出类拔萃作理者缺乏理验具备理素质先天足需公司针性培训天补足否工作中会渐感力心
四减轻中层理者工作倦怠策
（）完善企业类机制
1激励体系
激励体系指企业制定出适合企业特定方法理体系员工组织工作承诺化
企业中表现企业通奖金奖品升职等吸引员工方式员工获奖励晋升形成种良性竞争绩优者赏做法仅优秀接厉绩者前进动力形成良性竞争
2培训体系
想企业中层理者基牢必须丰富企业培训体系培训体系首先针需求制定培训目然培训进行合理计划开设课程
企业须明确培训目前提培训前培训讲师学员教材进行合理计划系统安排培训中员工提升需力搭配培训容企业开设应考核模式
3晋升体系
晋升体系般首先员工提出书面申请然交力资源部进行初审交考核理委员根企业晋升求进行复审总理签发命通知
企业需秉持择优选取原完善晋升模式公司晋升更加透明化部门着储备开发理念坚持公公正公开原工作绩效工作力工作积极性准绳做循次进
4团结部门
生半时间职场事相处说职场战场实部分硝烟应该弥漫企业相互竞争中事实战友员工需明确职责做分事部门互相帮助部门外联系紧密企业需定时组织团建丰富员工工作外交流适时放松身心更改投入工作
（二）素
1减少家庭工作突
家庭事业说生中占例两部分衡两方面生更加圆满
想改善种情况需员工觉力心时时公司反映公司理解工作量巨反会导致工作质量降员工心心
2明确工作职
想工作做定明确需做工作做企业制定岗位职责情况中层理者需充分解需基础知识理力样培训学中放矢做分越界工作更方
五结语
文H公司中层理者研究象考虑疫情情况中层理者工作倦怠深入调查研究总结中层理者工作倦怠成已解决策实施解决策中找灵感出部分针中型企业中层理者工作倦愈建议
公司作员工第二家员工付出心血方公司需事责做事积极认真员工激励指出条明确激励求晋升路线团结部门员工降格求格样中层理者工作动力方企业生生息
公司已提出完善合理项体系心态调整情况便尤重中层理者容易出现心态摇晃中层应该摆正位置盲目信盲目谦相信力越发展越远学越发展越快
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
