普通员工培训实施制度
第条 制度事部门进行员工培训时参考
第二条 计划培训时首先确定培训新进员工培训职培训
第三条 培训目标具体容：
提高职员工工作效率
二通培训改进员工工作表现
三职员工未发展变动工作做准备
四通培训员工资格晋升
五减少意外加强安全工作意识
六改善职员工工作态度尤改变浪费惯
七改善材料处理加工方法破生产技术局限性
八培训新进员工适应工作
九教导新员工解全部生产程
十培养职员工指导力便企业扩规模时指导新进员工
第二章 培训容
第四条 确定培训目标需确定培训容列项帮助职员解义务责学态度普通员工培训包括容：
技术工作方法指导
二关安全操作方面指导
三通项技术（）种方法职工作员减少材料浪费
四教导材料处理方法
五学时训练机器设备操作方法
六学员工工作标准
七改进改变工作态度
第三章 培训形式
第五条 教育培训需考虑培训形式正确培训形式方达培训目标
第六条 教育培训采取形式：
脱产培训职培训相结合
二专职教师兼职教师相结合
三实工作培训教室授课相结合
第四章 教学方法
第七条 公司业务员教育培训教学采授课示范方法两种相结合形式
第八条 选择授课方法时须注意两点：
授课传授知识佳方法
二示范教导技佳方法
第九条 计划教学时须考虑点：
教学题需次特讲课需系列讲课
二教学否需讨
三教学题否需示范
第五章 培训视听教具
第十条 视听教具帮助说明授课意图受训者解掌握学重点
第十条 采视听教具应注意列点：
教师需教导手册
二培训时发受训者份计划纲
三课外需发印刷教材
四利机器设备产品图片片放作教学
第六章 培训设备
第十二条 培训设备时应根培训容形式选
第十三条 培训点确定应培训设备确定时完成
第十四条 确定培训设备时受训者带具设备降低培训成
第七章 训练时间
第十五条 教育培训时间长短应根培训需决定学资料师资力量学员素质定
第十六条 确定培训时间应注意问题：
否必须班时间实施培训
二 否确定次讲时间长短周举行次数
第八章 教师选定
第十七条 必须聘请二位专家执教
第十八条 专家水高低决定培训工成败重素专家验必须丰富
第十九条 聘教师必须注意列两点：
受训者属领导否足够时间力担教学
二否选择优秀技术工配合教学
第九章 受训员选择
第二十条 选择受训员基培训目标外应考虑受训员严格性工作验工作态度等素
第二十条 选择受训员时应注意点：
新进员工需施培训
二新进员工培训结果作聘先决条件
三受训者工作验
四员工工作调晋升时必须施培训
第十章 培训费
第二十二条 培训计划实施前应计算全部费预算便充足培训费加快计划推行预算检查培训成果
第二十三条 培训费预算应注意点：
培训场设备材料花费费
二受训时受训工资计算培训费
三教师公司员工薪金计算培训费
四筹备培训计划阶段费应计算培训费
第十章 培训计划总结
第二十四条 培训成果进行总结检查否达原定目标
第二十五条 总结培训计划必须注意点：
培训成果否达原定目标
二应提供学员受训前期间受训工作力记录
三学员进步情形关记录
四受训者获知训技施评定
五应受训者直接受训者进行长时期定期性观察判定培训成效结果反馈培训部门
第十二章 公布培训计划完成情况
第二十六条 培训计划完成应公开培训考评结果便吸引提高员工进取意识
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第条 制度事部门进行员工培训时参考
第二条 计划培训时首先确定培训新进员工培训职培训
第三条 培训目标具体容：
提高职员工工作效率
二通培训改进员工工作表现
三职员工未发展变动工作做准备
四通培训员工资格晋升
五减少意外加强安全工作意识
六改善职员工工作态度尤改变浪费惯
七改善材料处理加工方法破生产技术局限性
八培训新进员工适应工作
九教导新员工解全部生产程
十培养职员工指导力便企业扩规模时指导新进员工
第二章 培训容
第四条 确定培训目标需确定培训容列项帮助职员解义务责学态度普通员工培训包括容：
技术工作方法指导
二关安全操作方面指导
三通项技术（）种方法职工作员减少材料浪费
四教导材料处理方法
五学时训练机器设备操作方法
六学员工工作标准
七改进改变工作态度
第三章 培训形式
第五条 教育培训需考虑培训形式正确培训形式方达培训目标
第六条 教育培训采取形式：
脱产培训职培训相结合
二专职教师兼职教师相结合
三实工作培训教室授课相结合
第四章 教学方法
第七条 公司业务员教育培训教学采授课示范方法两种相结合形式
第八条 选择授课方法时须注意两点：
授课传授知识佳方法
二示范教导技佳方法
第九条 计划教学时须考虑点：
教学题需次特讲课需系列讲课
二教学否需讨
三教学题否需示范
第五章 培训视听教具
第十条 视听教具帮助说明授课意图受训者解掌握学重点
第十条 采视听教具应注意列点：
教师需教导手册
二培训时发受训者份计划纲
三课外需发印刷教材
四利机器设备产品图片片放作教学
第六章 培训设备
第十二条 培训设备时应根培训容形式选
第十三条 培训点确定应培训设备确定时完成
第十四条 确定培训设备时受训者带具设备降低培训成
第七章 训练时间
第十五条 教育培训时间长短应根培训需决定学资料师资力量学员素质定
第十六条 确定培训时间应注意问题：
否必须班时间实施培训
二 否确定次讲时间长短周举行次数
第八章 教师选定
第十七条 必须聘请二位专家执教
第十八条 专家水高低决定培训工成败重素专家验必须丰富
第十九条 聘教师必须注意列两点：
受训者属领导否足够时间力担教学
二否选择优秀技术工配合教学
第九章 受训员选择
第二十条 选择受训员基培训目标外应考虑受训员严格性工作验工作态度等素
第二十条 选择受训员时应注意点：
新进员工需施培训
二新进员工培训结果作聘先决条件
三受训者工作验
四员工工作调晋升时必须施培训
第十章 培训费
第二十二条 培训计划实施前应计算全部费预算便充足培训费加快计划推行预算检查培训成果
第二十三条 培训费预算应注意点：
培训场设备材料花费费
二受训时受训工资计算培训费
三教师公司员工薪金计算培训费
四筹备培训计划阶段费应计算培训费
第十章 培训计划总结
第二十四条 培训成果进行总结检查否达原定目标
第二十五条 总结培训计划必须注意点：
培训成果否达原定目标
二应提供学员受训前期间受训工作力记录
三学员进步情形关记录
四受训者获知训技施评定
五应受训者直接受训者进行长时期定期性观察判定培训成效结果反馈培训部门
第十二章 公布培训计划完成情况
第二十六条 培训计划完成应公开培训考评结果便吸引提高员工进取意识
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