《人力资源百科精编大全》经典珍藏版（培训）——培训实施流程图

培训实施流程图1
费审核
费核销
财务部 (5)

外 训
训
确定培训方式
(训＼外训)
培训需求
制定培训计划
职部门中心
力资源部
(1) (2) (3) (4)

复 训＼处理办法
培训档（二年时效）
确定培训容(1)

确定培训时间(2)

确定培训讲师(3)


确定培训学员(4)



确定培训费(5)

(5)




培训实施效果评估
学员意见反馈
讲师评结
成效＼费评估
考试测评
合 格
合格
实施培训
确定外训机构
培训协议签订






















培训实施流程图2

复 训＼处理办法
培训实施效果评估
学员意见反馈
讲师评结
培训费报销
考试考评
合格
合 格
培训档（二年时效）
确定培训容(1)
确定培训时间(2)
确定培训讲师(3)
确定培训学员(4)
确定培训费
(5)
部＼职部门
培训需求
需求分析
制定培训计划
确定培训方式
外训
外训机构＼培训协议签订
力资源部核定
(1) (2) (3) (4)

财务部核定(5)

培训通知＼设备调通知
实施培训计划
学员意见调查
受训学员考核

力资源部持／协助
部＼部门讲师执行
财务部予费报销
力资源部审核
呈行政总监审批




(训＼外训)






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